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このコロナ禍にも関わらず「経営方針の共有」などと銘打って密室に社員が詰め込まれ、お偉いさん方のありがたいお言葉をいただくだけの会が週1ペースで催されている。話が長くてつまらんのはまだいいが、あいつら自分が話す番になるとマスク外しやがるのマジでジジイすぎる。
そのマスク外した口で「皆さんみたいな若い人は遊び歩きたいだろうけど、それで感染が広がっているから私達の世代は困っている。厳に外出を謹んで〜」とか半笑いでのたまう。ふざけるなよ。緊急事態宣言出る直前までお前らが交流会と称して取引先と毎週飲み歩いてたの知ってるからな。
昨日、ついに弊社でPCR検査陽性者が出た。それも複数人。社内感染の可能性が濃厚。
それを受けて、流石にリモートワーク等々の実施に動き出すかと思いきや。
弊社が打ち出した対策は
何だよそれ。
いや、意味は分かる。もう通勤時に付着したウイルスを社内に持ち込まないというフェーズではなく、「みんな感染している前提で、社内でウイルスを拡げない」という方向にシフトしたんだろう。でも、違うだろ。もっと他にやることあるだろ。なんか、こう、うまく言えないけど。
もう1年以上帰省してない。
飲みに行くのも自粛して、常連だった居酒屋の経営が気になってるのに全然顔出せてなくて、友達とも会わず、日用品以外の買い物も我慢してる。それでも弊社が頑なにリモートワークを導入しないせいで、毎日満員電車に揺られて出勤して無駄にリスクを被ってる。
俺は何のために、誰のためにこんなに我慢してるんだ。
親とも兄弟とも会ってないから、俺から感染させる心配もない。もういつまで生きてるか分からない祖父母にだって会いたいけど、ずっと会えてない。友人にも。飲み友達にも。だ〜〜〜れにも会ってない。最近結婚したけど、結婚式も新婚旅行もしてないしいつかできるのかも分からない。絶望的。海外、行きたかった。
自粛辞めたい。
俺が感染して、そのせいで弊社の高齢上層部も感染して重症化して、という脳内シミュレーションをしてみても、何の抑止力にもならなかった。
むしろ、いいザマだなと思ってしまう。自分自身の重症化リスクについてはどうしてもあまり重視できない。20代だし大丈夫だろ？と思ってしまうし、正直重症化したとしても運が悪かっただけの話ではと思う。交通事故とかでも人、死ぬし。若者がコロナ重症化した時の「自粛していれば…」なんて、事故に遭った時に「あんな車通りの多い道を通らなければ…」っていう後悔と同レベルだと思ってる。
これだけ色々我慢して、得られるものがそんなちっさい重症化リスクをさらにちょっと低減する、あと年齢的に高リスクな弊社上層部の安全がやや保たれるだけなんて、割に合わない。
幸い、今は倫理観のしっかりしている配偶者のおかげで踏み止まっている。
俺が不満を漏らす度に「それでも、自分が感染した時の社会的リスクを考えると自粛している方が賢明」と諭してくれる。同じ20代だけど、少しの重症化リスクでも、配偶者に負わせたくはないとは思うし。
でも、会社がしっかり対策を取ってくれて、ほぼリモートワークになっていて、同じように帰省やら外食やら色々なものを自粛している配偶者の、ほぼ唯一の感染リスクが俺だ。
そうかな？ 小児科で働いているけど、日本であってもマルトリートメント＝児童虐待ではないと思うけど
乳児のおむつを濡れたまま長時間放置してたり、喘息の子をちゃんと受診させないことをマルトリートメントと言うよ
俺は20年前は思ってなかった
10年前には思ってた
日本でイキってるビジネスマンは1年前ぐらいにようやく気がついたみたいだから
俺より頭が悪いんだなあと思った
でも当時の島耕作とか読むと、
一応中国人は凄く勉強熱心で日本は追い越されるかも。と懸念されてる描写はあるんだよな。
日本の没落の原因を、作者の弘兼は自堕落で甘やかされてけしからん若者に見てるから、原因の分析を外してるけどな。
中国脅威論もなかったわけではない
ただ、その原因は日本が30年間バブル崩壊後のデフレ不況退治に失敗し続けるからで、
