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そこを出発点にしないといけないと思うんだよね
もしかしたら今、俺はカルトに洗脳されているのにそのことに気づいていないかもしれない
反社的な要素の有無だけで考えるなら「今、俺は誰かに迷惑をかけていないか？」と自問自答するわけだが
著：福本 潤一
品切れ重版未定
内容紹介
「P献金」「上納金」の真実 議員にカネを無心する創価学会の習慣……
入会歴40年、2期12年も国会議員を務めた男が知りえた巨大集団の「政治とカネ」「除名」「脅し」を追及！
「政治とカネ」という点では、離党会見とその一連の中で私が申し上げた「議員による上納金」問題だけではありません。創価学会との関係においては、折あらば、議員にカネを無心しようとする創価学会の習慣についても、赤裸々に告白させていただきたい。おそらく、政治資金規正法もしくは公職選挙法に抵触しかねない不透明なカネの流れに、読者の皆様は驚かれることになると思います。――＜「はじめに」より＞
こんな本たくさんあるよね。
なんなら入ってみたら？
これに連なるトラバを読んでると、
みんなアルバイトがやるような決まりきった仕事だけを一生続けていたいんだね。
というかたぶんそこから上がれない人たちが多いんだね。
なあぷるは週刊光源氏とか週刊聖書とか、変なムックばっかり売ってた会社。
1990年代はまだインターネット回線をすべての人が所有しておらず、
BURRN! PRESENTS 炎も面白い議論がかわされていて、まだカセットテープは現役だった。
詳しいね
そうじゃないんだよ。
優秀な奴は仕事の目的を把握するのが早くて、最適化してより楽に短時間でこなすことができる。自分が楽をするために努力できるのが優秀な奴だ。
「言われてないことまでやる」じゃなくて、「言われたことをより楽にこなせるようになる」のを期待されてんだ。
楽にこなせる=仕事ぶりに余裕ができるってことだから、より安全とかに意識を回せるようになる。なんかあったときに落ち着いて対処できる。
逆に、言ってないことをやるのは まともな上司なら嫌がるよ。そんなこと、それこそ誰も言ってない、頼むから止めてくれ。
もちろん「言ってないことまでやれ、気が利かない」とか「勝手に楽すんなマニュアル通りやってりゃいいんだ」みたいなこという上司はいる。そしてそういう上司はダメな奴なのでさっさと転職することをオススメする。
