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だろ？典型的な「優秀な人間がきてくれればうまくいくんだ！」ってパターンの社長。
2chの頃から言われている話だが、「○○ってなんですか」って質問するよりも
間違った半端な知識を堂々と言うと、大体の確率で、正しい知識を持った人が顔真っ赤にして反論してくるから、そういう効果を狙って出演しているのかもね
だって、経営者は何かたまたま売れるものを見つけられ、売れたらなれる。
たまたま売れるものを見つけられたけど、売れるものは変わっていくし、競争も有るから、今まで自分が売ってたものをほかが売り出すかもしれない。もっと質が良いかもしれない。
ただ、外部から、一応経営学的なフレームワークで見れるだけであって、コンサル自身はそれまでの客も店舗も製造設備もない。
よくあるパターンは、安くていいものなら売れる、とか、優秀な人間がきてくればうまくいく。だね。
実際はターゲットを狙い直したら売れる可能性があるとか、仕事のやり方をちゃんとやらせればうまく働くのだが腐らせてるだけというのも有る。
まあ、なにか新しい商売が見えていて、それに有るスキルが有る人間が必要だからきてほしい！ちょっとぐらい軌道に乗るまで出血続いても耐えられる！とか
12月9日（日）に発生いたしましたセブンスポットへのつながりにくいという通信障害につきまして調査をいたしましたところ、セブンスポットの通信許容量が限界を迎えていることが判明いたしました。ご利用のお客様には、つながりにくい状況が継続しており、誠に申し訳ございません。
気付けば「忠臣蔵」の人気や知名度が無くなってた（らしい）理由の考察など - Togetter https://togetter.com/li/1298767
これを見て思った事を。
正直、子供の頃から歴史は興味なくて忠臣蔵という名前は知れども、内容までは知らなくて、二十代半ばぐらいで歴史に興味持ち出してそこで初めて内容を知った。
「古典を知らない人が増えている」と言われては居るが、個人的な感覚としては「作品名は知っているけど内容は知らない」って人が大半なのではないかと思っている。
忠臣蔵もだけど、源氏物語や徒然草といった定番中の定番古典。古典とは違うが、夏目漱石や芥川龍之介と言った近代文学も「作品名は知れども読んだ事はないから内容は良く知らない。」ってパターンが多そう。
かく言う私も、まだまだ読んでない古典や近代文学は多いので知らない作品は多い（少しずつ読んでる）。
外国の古典に関しては正直な話、翻訳の問題もあるので（読みやすさ。内容の正確さ等。）、興味あるが手が出しづらいという人もいそう。
三国志演義や水滸伝は個人的に気になるけど上にも書いたような問題でちょっと手がだせない。
漫画から入るというスタートもあるが、漫画とかからだと漫画用に脚色された部分を原典にあると勘違いしそうなのが怖いので、そういう部分も考えると出来れば初めて読むなら原典の翻訳したのを見るしかないんだけどね。
上記のリンク先でも言われているけど、忠臣蔵に限らず予算の関係で作られない古典作品って結構あるんだろうな。
むしろ、阿呆に踊らされてやりがい搾取に合うほうが奴隷になりますがな。
やりがい搾取にあわずに頑張れば報いがある場所で生きていけるこそが最上の生き方。
間違っても自律的な考えだー、俺は何も出さないしサポートしないが、しっかり結果出せよ。そうすれば報酬やるぞ（ただしそれが満たされる日は絶対にこない）
なんてやつからは全力で逃げるべきだな。
ロシア国営TVが報じた「最先端ロボット」、実は着ぐるみ ネットユーザーが特定
http://www.afpbb.com/articles/-/3201856?cx_part=latest
こち亀かよ。
まず会社はその会社が持ってる商品と客と限られた設備や店舗と工場と金があって、そこからどう発展させるかだ。
自律的に考えりゃいいよと、サポートもせずに要求と仕事ばかり突きつければうまくいくというくそったれマネジメントだらけだからなこの国は。
それは自律的に考えさせてるのではない。上司がどこからか自分の欲求を満たしてくれるママンみたいな存在が現れないかと甘えてるガキンチョと同じ。
無論、上司、最終的に社長が、内部、外部環境を踏まえ、こういう方向を目指してる。で、こういうサポートを与える、その範囲でここまで頑張ってくれまでは言えればよい。
それができることこそがマネジメントだ。当然、目標があって、財サービスを作り、客に届けるわけで、様々な仕事をした上で作っていくものだ。
