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俺はブログを始めて１０年ぐらいになる。何故か毎日１アクセスだけある。
だけど、誰かが見てくれているのは間違いない。
アクセスログを見ると、
だいたい夜１１時台。１１時１０分のこともあるし、１１時３０分のこともある。
もちろん、俺のブログの更新が遅れると、１１時５７分のこともある。
総合すると、アクセス主は最新の情報をチェックしてくれているのだ。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/171023/bsd1710232248009-n1.htm
近所に住んでるけどこのマンション、宇多田ヒカルのお母さん、藤圭子が自殺したマンションの斜め前あたり。
それが原因って訳じゃないけど、この辺り全然活気が無くて、人通りがすごい少ない。マンション結構建ってるのに。
元増田が「ただのお約束ってよりも、無かったらむしろループ物が成立しなくなる要素」って言うから
ところが元増田が「違う！俺が言ってるのは厳密に『主人公しかループに気づいてないループ物』だ！」とか言い出したので
急な休職に対応できる環境も人材も整ってないのが普通なんだよな
必要人数以上に雇用していろという話になるが、休職者が出て仕事が増えることには結局変わらないんだが、イキイキママに働かせるか、ママを解雇して他を雇った方がいいというのだって管理側の判断としては真っ当
「ＡＩ将棋で鍛えるのはA級棋士としての自覚に欠けると思います。そういう人たちの将棋は並べる気もおきませんね。目新しい手を指しても、どうせＡＩに聞いたんだろ、と思ってしまいますので。こういう人には負けたくないです」（渡辺）。
女様にはおひつの位置程度で発狂してしまう○○○○が混じっておりますので
旅館関係者におかれましては何卒、我々男性の側におひつとしゃもじを置いてくださいますようご配慮の程、宜しくお願い申し上げます。
資生堂は、女性販売員が売り上げの生命線の多くを占めるから、反応や対応がビビッドだったんじゃないかな。
販売担当はある種プロフェッショナルだから、本来いわゆるホワイトワーカーのような縛られたワークスタイルやキャリアプランである必要もないしね。
落ち着けば双方色々あったけどそれなりの着地点を見つけられたね、って感じなんじゃないかと思っている。
そういうプロフェッショナルポジションじゃなくて、ゼネラリストポジションだったりすると、
資生堂のような「割り切り方」は労働者サイドも企業サイドも出来ないだろうし、
一方で、人手不足は相当深刻な状態なので、なし崩しに、ホワイトワーカーの働き方やキャリアプランの多様化がずるずるだらだらといつの間にか進むのが、
あと～10年で、バブル入社組が「あがり」になるし、雇用機会均等法第一世代も定年なんだよ。その辺でまた変化はあるだろうし。
