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はてなキーワード: 機会費用とは
http://s03.megalodon.jp/2009-0216-2035-29/namidame.2ch.net/test/read.cgi/eco/1233583729/883
883 ：金持ち名無しさん、貧乏名無しさん：2009/02/15(日) 18:51:47
ノビーやっちゃったみたいね
比較優位とは、国内における他の財との生産費の比によるものであり、「他国との差」ではない。」
って書いてるけど
ノビーの挙げてるWikipediaにもちゃんと
「これは比較優位に立つ側は、相手側よりも少ない機会費用で生産できることを示している。」
と書いてあるから、
「相手国と比較した場合」に「相手側より少ない機会費用である事」＝「比較優位」
となっている
きっとWiki調べて理解しないまま書いちゃったんだろうな
しかも
「経済学の基本的な概念を理解していない人が世の中に多いことは何度も書いてきたが、
とまで書いてる
完全に自爆
普段は季節毎に一回、世間話をする程度でいいからさ。
警察が身近になると(動機の薄い)犯罪はちょっと減るんじゃないかな。
そして何かトラブルがあっても気軽に相談できるようになると思う。
重犯罪はへらないかもしれない。よく言う「割れ窓理論」には経済学者からの異論もあるみたいだしね。
でも、日本は「統計上の重犯罪は減ってるけど、体感治安はむしろ減少している」という奇妙な状況にいるわけで、
警官を普段からコミュニケーションを取ってれば体感治安の向上が見込まれて、状況がちょっとは是正されるんじゃないかな。
もちろんコストがどれだけかかるのかとか、
「世間話している間にパトロールした方が治安がよくなるんじゃないか」みたいな機会費用の議論も必要なので、
これが絶対に正しい方法だと確信はできないんだけどね。
可処分時間1時間の値段は、平均2,497円 - シチズン意識調査
8時間 × 365日 ＝ 2920時間 12時間 × 365日 ＝ 4380時間 16時間 × 365日 ＝ 5840時間 24時間 × 365日 ＝ 8760時間 24時間 × 365日 × 4年 ＝ 35040時間
[2522880000秒][86400秒][25億秒][29200日]時間とは出来事である。
[時間とは出来事である][機会費用][権内][権外]英語・会計・IT
[時間とは出来事である][出来事管理帳][出来事を管理する]
年収を計算するには時給を倍にして1000をかける。逆に時給を計算する方法。年収を2で割って1000で割ります。
自由が丘の社長ブログ : 大事を小事の犠牲にしてはならない - livedoor Blog（ブログ）
毎日起きる事件は、登場人物と行為と場所を入れ替えただけのパターンです。
これはいつになっても変わらないでしょう。
名言・名句・名文・格言・箴言・哲学・言葉・知識・知恵・座右の銘・諺（ことわざ）
ひとつの行動を選択することは、
即、別のひとつの行動を
選択しないことを意味します。
芸能人の色恋沙汰をひとつ知る。
他人の人生に入れ込んで涙を流す。
公益目的でなければ、他人に関する思いで君の余生を消耗してしまうな
世間の人が友愛と呼んでいるものは、ただの社交、欲望の駆け引き、親切のとりかえっこに過ぎない。結局自愛が常に何かの得をしようとする一種の取引に過ぎない。
大抵の友情は見せかけであり、大抵の恋は愚かさでしかない。シェークスピア
すべてこの世は舞台、男も女もすべて役者に過ぎない。シェイクスピア
イチローに学ぶ「天才」と言われる人間の共通点 - 電子書店パピレス
イチローに“偉大《いだい》な才能”を与えたのは、名古屋空港の近くにあるバッティングセンターである。
イチローは小学三年から中学三年までの七年間、そこに毎日通いつめた。
それも一週間に一日くらいは休むといったレベルの生易《なまやさ》しいものではない。
一年間に三六三日通いつめたという。休んだ二日は、バッティングセンターが休業した、正月の二日間だけだった。
天才と言われる人間であっても、絶《た》え間ない精進《しょうじん》を繰り返して、初めて彼らは成功者の仲間入りをすることができる。
イチローが一流選手としての称号《しょうごう》を得たのは、二一〇本の安打を打ち、打率三割八分五厘で首位打者に輝いた九四年の秋である。
http://kokokubeta.livedoor.biz/archives/51030990.html
何事にも閾値はある。そこに至らなければ、意味がないという数字だ。
「頭のいい人が成功しない理由」という本に、閾値の話があった。
なぜ失敗は「すればするほどいい」のか～脳研究者・池谷先生の新たな研究 | 賢者の知恵 | 現代ビジネス [講談社]
[トレードオフ][機会費用][選択と集中]人生はトレードオフ
[時間とは出来事である][機会費用][権内][権外]英語・会計・IT
[仕事][選択と集中][KFS][全体最適][パレートの法則][仮説実践検証][PDCA][時間管理マトリックス][改善]
http://anond.hatelabo.jp/20110120022852
人間は必ずしも物事をその重要性に応じて処理しえないことを知っている。
しかし、また一番重要なことがらを最初に処理するように計画するほうが、行きあたりばったりのやり方よりも、はるかに良いことも知っている。
Amazon.co.jp： 耳で聞くD・カー0CD;ギー道は開ける オーディオCD版: 本
仕事をするときには、いつでも、
まず第一にもっとも必要なことをしなさい。
元気よく、そしてその仕事の主要点から着手しなさい。
それとほとんど同じようによい第二の手段は、
ヒルティ
[機会費用]KFS(Key Factors for Success)
「物事には、その結果に影響を与える主要因というのがかならずいくつか存在する。
Amazon.co.jp： 企業参謀―戦略的思考とはなにか: 大前 研一: 本
「戦略思考家とは、みずからの担当する職務（役職、業種、業務）において、
つねにKFSがなんであるかという認識を忘れない人のことであろう。
そして、彼は全面戦争ではなく、
生き残る種とは、
もっとも強いものではない。
もっとも知的なものでもない。それは、
変化にもっともよく適応したものである。
[biz]中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。
[トレードオフ][機会費用][選択と集中]人生はトレードオフ
仕事の効率を改善することができるすごい壁紙 - GIGAZINE
何をやらないかを選択するという厳しいトレードオフに耐える強い意思
エクセレンスへの道は今すぐエクセレントではない事を全てやめること
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン
[権内][権外][エピクテートス]意志の力でどうにもならない物事
Amazon.co.jp： 鈴木敏文語録―まず「仮説」と「検証」 (ノン・ブック・愛蔵版): 緒方 知行: 本
社会人なら押さえておきたいフレームワーク思考 - livedoor ディレクター Blog(ブログ)
［フランクリン・プランナー］重要領域に生きる
Amazon.co.jp： ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か: エリヤフ ゴールドラット, 三本木 亮: 本
最小の努力で最大の効果を得るには、全体最適が常に優先されるべきである。
正しい仕事は何かが正しく定義され､評価されなければ､誰も正しい仕事などするはずがない。
こういうエントリーを見つけると読まずにはいられません。
彼女が欲しいです。
彼女が欲しいが、作れない人が
足りないことは何でしょうか。
具体的、現実的に詳しくお願いします。
その回答を参考にすれば彼女ができるようにお願いします。
実に愚問というか中身の無いというか…この質問者はまさしく僕と似てるような気がします。
（違ったら質問された方にものすごく悪いですがwww）
「彼女が欲しい」＜「そんなガツガツしたくないし居ても困らない」「もっと好みのタイプの子がいい（見た目も性格も）いや、今はいなくてもどこかにいるはずだ！」
こんな感じでしょうか。自分も心の奥ではこんなこと考えてるんだと思います。というかそうです。
そうじゃなきゃこんな病気にはかからないでしょう(｀´）（こんな自分中心的思考なやつがどれだけいるかとは思いますがwww）
いや、自分中心だとは思ってないですよ。こころの奥の欲望ですよ。怖いよりかわいい、不細工より奇麗、（これは人それぞれの好みですが。SとかMとか）
話戻って、たぶん彼女がいる人ってほとんどに人は何かしら犠牲を払ってると思います。デートをするという行為も楽しいけれど機会費用を払いますよね。
それ以外にも男だから奢らなくちゃいけないとか、デートすると相手があまり乗り気じゃなくて大変だったとか、隣の花は赤いとか（笑）
まぁ、こういう犠牲はどんな人にだって掛かるコストですが、実際それ以前に彼女となる人に出会うときも
「本当は蒼井優が好みなんだけど志田未来似の今の彼女もすごくいい！」とかあるでしょう。
話をものすごく簡単にして質問すると「蒼井優が好きなのになんで志田未来をすきになったのですか？」（単純過ぎだけどニュアンスはくみ取って(/_;)）
こんなのに答えはないよね？だって好きになったから。だからね
たぶん私はこういうことができない。
できないというかしようとしない？相手の細かいところをきにして『ここはこうだからダメ』とか好きになってもいいはずなのに相手の粗さがして、
自分を諦めさせようとしているような気がする。
彼女がほしいなら理想と異なった人が現れた時にどれだけ順応してクイックリーに乗り換えられるか、いや、切り替えられるかがポイントだと思う。
チャラ男はそういう能力が備わっているため、あまりかっこはよくなくても彼女がいるのです。
私はプライドが高いと言われればそれまでです(_ _)
「カッコいい」＝「もてる」というのはある意味本当ですが≠彼女がいるだと思います。
しかし、「押しが強い」＝「彼女がいるまたはいた」というのはほぼ当たっていると思います。
押しが強いというのは話も上手というかとにかく女の子に話しやすい話し方をするイケイケガイのことです（笑）
案外、片思いさえ経験していない男女が増えていたりして。
だから、最近は片思いすらしたことの無い男女が増えているのでは？と僕は考えるようになった。
「モテるモテない」「彼女彼氏が欲しい」という問いかけやQ&Aなら頻繁に見かけるが、
「特定の誰かが好き」「特定の誰かにアプローチしたい」という問いかけやQ&Aはあんまりみかけない。
モテるモテないとか、交際相手がいるいない、といった話ばかりで、片思いの相手がいて云々という相談形式は、思ったよりも、少ない。
ひょっとしたら、男女交際の経験や性体験はそれなりにあるにも関わらず、激しい恋愛感情や、
「惚れ込んだ！」というバーニング全開で七転八倒な感覚に乏しい人が、案外いるのかもしれない。
http://d.hatena.ne.jp/p_shirokuma/20080908/p1
まさしくそうだと思う。激しい恋愛感情っていうのを持ったことがない。
告白されたこととかまぁ…友達以上恋人未満とでも言っておこうか、そういう関係になったことはないことはない。（ものすごい誤魔化しwww）
けど、自分から告白したことはないし、相手に対して好感はあってもそれが「好きだから彼女にしたい」という感情になったことがない。
要するに自分も「本気で好きになったことがない」ということなんだと思う。
だからこういうエントリーは気になるんだけど、実際他人事のようにいつも読むだけ。行動は起こせない。
さっさと「付き合って下さい」とか言えばいいのに「まだ、この人じゃない！」とか自分の中で自己完結して決め付けているんだ。
上で引用した記事はとても的を射てると思うし、実際この世の中同じようなことで悩んでる人が多いのだろうな…
[上層ノンマニュアル][階級][文化的再生産]裕福な家庭の子が進学で有利
Amazon.co.jp： 学歴分断社会 (ちくま新書): 吉川 徹: 本
Amazon.co.jp： 学歴無用論 (朝日文庫): 盛田 昭夫: 本
私は短大のときの私と何か変わった訳でもないのに、扱いが変わる
極東ブログ: [書評]私、おバカですが、何か? 偏差値40のかしこい生き方（深田萌絵）
http://finalvent.cocolog-nifty.com/fareastblog/2007/07/40_f9f8.html
本当に食べていくだけで精一杯だったんです。そんな鼻つまみ者扱いが、
大学が決まっただけで「あ、早大生なんですね」って周囲は好意的に受け入れてくれるようになったんです。
決して「早稲田大学が日本一の大学です！」、「学歴がすべてです！」なんて思っているのではなく、
ある程度の大学にいるというだけで、社会的な信用度が大きくなり、
有名大学って入ってみるとお得な身分だなって、つくづく思います。
それまでの「え、○○短大卒なの？」って眉をひそめられていたのとは違う現実を突きつけられる。
社会って、不思議な世界で、私は短大のときの私と何か変わった訳でもないのに、大学の看板があるだけで扱いが変わるんですね。
「社会は、人々に機会を均等に与えるべきだ」という理念があるはずなのに、現実はまったく違います。
でも、大学の看板ひとつで、今まで得られなかった幸運やチャンスが巡ってくるなら、有名大学に行くのって悪くありません。
[フィンランド教育][ゆとり教育][詰め込み教育][つめこみ教育]
[時間とは出来事である][機会費用][権内][権外]英語・会計・IT
Amazon.co.jp： 学歴ロンダリング (光文社ペーパーバックスBusiness): 神前悠太, 新開 進一, 唯乃 博: 本
東京六大学(慶應義塾大学、東京大学、法政大学、明治大学、立教大学、早稲田大学)
MARCH(明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学)
大東亜帝国(大東文化大学、東海大学、亜細亜大学、帝京大学、国士舘大学・國學院大學)
大学難易ランク一覧（2009度用大学ランキング 代々木ゼミナール）
「WKMARCH」「日東専駒」「大東亜帝国」から「学ぶ力は生きる力、生きる力は学ぶ力」へ 代田恭之氏
Amazon.co.jp： 下流大学が日本を滅ぼす! (ベスト新書): 三浦 展: 本
常に収益性に焦点を絞り、
独自のバリュー・プロポジション（価値の提案）を打ち出す能力を持ち、
そして「何をやらないか」を選択するという
厳しいトレードオフに耐える強い意思が必要である
意思の行為はことごとく自己限定の行為である。
ある行動を望むとは、すなわちある限定を望むことなのだ。
（中略）
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。
夢に日付を！「Date your dream」システム手帳 Amazon.co.jp： 夢に日付を! ~夢実現の手帳術~: 渡邉 美樹: 本
Filofax Official Website, Filo Fax, Filofax Online, Filofax Country Selector
何をやらないかを選択するという厳しいトレードオフに耐える強い意思
プロフェッショナルの条件 - Rails で行こう！ - Ruby on Rails を学ぶ
イエズス会やカルヴァン派では、重要な決定をする際に、その期待する結果を書きとめておかねばならないことになっていた。
一定期間の後、たとえば九か月後、実際の結果とその期待を見比べなければならなかった。
時間を管理する - Rails で行こう！ - Ruby on Rails を学ぶ
4.時間の使い方を記録する
「継続して時間の記録をとり、その結果を毎月見ていかなければならない。
最低でも年二回ほど、三・四週間記録をとるべきである。
記録を見て、日々の日程を見直し、組み替えていかなければならない。
何をやらないかを選択するという厳しいトレードオフに耐える強い意思
あ、ちょっと納得が行くかも知れません。
完全な匿名の方が、書く側は書きやすい。
そして、それは内容の違法性など関係なく。
それが、情報の総量を左右しえる。
確かに、匿名であればあるほど書きやすいという感覚はわかります。
実際私も増田に書いてますし。
完全な匿名のほうが、事後的な実名での匿名よりも、心理的な不安が無く、書くことへの機会費用が低いあたりが理由でしょうか。
ここで疑問が２点あります。
（１）
これは２ちゃんと増田の比較というより、ネットの利用者が減るかって趣旨です。
（２）
そもそも、情報の供給量が多いことは、善とされるべきか。
個人的にはyesだと思います。
では、情報の供給量が多い環境と、不法行為が事後的に回復される環境どちらがいいか。
個人的にはわかりません。
ここらへんは価値観が対立しそうな気がします。
自分の銭を分けてやりたがる者は見当たらないが、
生活となると誰も彼もが、なんと多くの人々に分け与えていることか。
財産を守ることは吝嗇（けち）であっても、
時間を投げ捨てる段になると、貪欲であることが唯一の美徳である場合なのに、
たちまちにして、最大の浪費家と変わる。
人は「物事には限りがある」と分かったとき、初めて戦略的になれる。
[25億秒]【カネより時間を大切にせよ】一秒一円、一時間3600円、25億秒25億円
可処分時間1時間の値段は、平均2,497円 - シチズン意識調査
[8760時間][2920時間][可処分時間][可処分所得][年収][時給]
[時間とは出来事である][機会費用][権内][権外]英語・会計・IT
公益目的でなければ、他人に関する思いで君の余生を消耗してしまうな
自分より優れたるものを自分の周りに置きし者ここに眠る。カーネギー
自分で仕事をするのではなく、仕事をさせる適材を見つけることが大切だ。 アンドリュー・カーネギー
[トレードオフ][機会費用][選択と集中]人生はトレードオフ
知識が他の知識と出会い、連携し、合体すると目覚ましい成果を上げる
貴方に贈りたい。ずっと色褪せない、たった一つのスキル。 - Exchange Cups Of Sake
アイデアとは蓄積の組み合わせである アイデアはひらめきではない｜仕事も、生き方も突然変わる すごいブランディング発想｜ダイヤモンド・オンライン
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Elementary, ... センスの良さとは「世間の半歩先を行く感覚」
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アイデア創発の素振り：エクスカーション――ノート1つで100個以上のアイデアを出す方法 (1/3) - 誠 Biz.ID
一人ブレスト用スクリプト - 日本から世界へ - Pankaku Inc. CEOブログ
Amazon.co.jp： アイデアのちから: チップ・ハース, ダン・ハース, 飯岡 美紀: 本
最も賢いクマと最も愚かな観光客の知能レベルは、ほぼ一致する。
[パレートの法則][20対80の法則][80対20の法則]パレートの法則
[仕事][選択と集中][KFS][全体最適][パレートの法則][仮説実践検証][PDCA][時間管理マトリックス][改善]
[biz]中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。
エクセレンスへの道は今すぐエクセレントではない事を全てやめること
エクセレンスへの道は、
いますぐ、
エクセレントではないことをすべてやめることだ。
何かを得ようとすれば、他の何かをあきらめなくてはいけない。
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン
ある行動を望むとは、すなわちある限定を望むことなのだ。
（中略）
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。
成功したければ、
行動すればいいのです。
ひとつの行動を選択することは、
即、別のひとつの行動を
常に収益性に焦点を絞り、
独自のバリュー・プロポジション（価値の提案）を打ち出す能力を持ち、
そして「何をやらないか」を選択するという
[事業の目的][顧客の創造][ドラッカー][ROIC][ポーター][ROE][バフェット]
ノーベル賞 利根川進 博士の言葉 『何をやるかより、何をやらないかが大切だ』 - 夢 ・ 希 望 を 育 て る Ｈ A Ｐ Ｐ Ｙ ３ ６ ５ - 楽天ブログ（Blog）
