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私、読みながら「そうだよ」でいいじゃんね？
って思ったけどなぁ。
ちょっと繊細な奥さまかな。
（どっちかが慣れなきゃかも。）
増田さんが眼で
「一緒に着替え、最初だけやってみせて？」って訴えてたのかな。
なんにせよ、ほのぼのする話題ですねぇ( ´ ∨ ` *)
昔は新しい世代が出る度にキャッキャキャッキャしてすぐマザボ買ってCPU買ってとしてたのに今じゃ全くすることもなく。
CPUはIvyまでは出る度にキャッキャしてた。つまりそこら辺で情報が止まってる。グラボはnvidiaの600シリーズしか思い浮かばないけどそういえばTitanがすげえというのは聞いたことがあった
久々にPCパーツシーン見たらPentiumが3.5GHzになってたりセロリンもすごいことになってた。なんだこれは。DDR4なんて普及しないでしょとか思っててすまない。
つーかAMDもなんか躍進しててすごい。なんだこれは。一番驚いたわ
「主語が大きい」と言われることを避けるためにわざわざ「上手な人もいる」って予防線張ったのに、直後に「例外なく」とかいうこの上なく言い訳が効かない主語の大きい言い方をしてしまっているのが残念。
1歳なのでまだ一人では着替えができない。私がお風呂上がりに着せるものだ。
「パジャマは上下に別れていて、お腹のところにボタンがあるから、
それでズレないように止めてね」
でも残り1割くらい、説明を受けただけだと自信薄な感覚がある。
そこで、こういう答え方をした。
すると妻が明らかに不機嫌になった。
「はあ？それ以外何があるの？」
「本当に面倒くさい！」
ほぼほぼ理解はできているよ、というこちらの状況を伝えるための確認だ。
これで「そうだよ」という答えが返ってくれば、
万が一「違う」ということであれば、パジャマの着せ方を根本的に勘違いをしていることがわかる。
全体をもう一度復唱するようなことなく、だいたいの齟齬の有無をチェックできると思っているので、
ほとんどわかりきっていることを質問すると苛立つ人は結構いるのだろうか。
できれば「そうだよ」とだけ言って許してほしい。
経営トップの口から出た言葉は『脱丸投げ』であった。それはつまり、現在進行形で『丸投げ』という実態が
組織内に蔓延していることを、経営トップが認めたということだ。会長も実績のある（だが既に老いた）人物
を官庁の肝入りで据えた。社長も若手を大抜擢した。生まれ変わることを前面に出した、かに思えた。しかし
実際は、あの悲劇から数年で、この組織に起こったことは、「優秀な者がどんどん去っていき、無能な者だけ
が残り、社内政治という愚行を繰り広げているだけ」なのである。女性管理職比率の向上？ 働き方改革？
私は言ってることと腹の中は同じだけど、（言わねばならぬ社交辞令などはちゃんと言います。）
皆の前で言ってること心の中は違う人もたくさんいそう。
増田さんもグチグチ書いて
キラキラ自慢してもいいのでは？
スーパーで売ってる秋鮭はどれも必ずラベルに「加熱用」と書いてある
生鮭は寄生虫がいる可能性があるから刺身にはできないっていう注意表記なんだけど
