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詰め込みで作業やらせておいて障害出たら影響重大だのなんだのバカじゃねーのって感想しかない。
のほかに
・障害となったとき言い訳の余地をなくしてちゃんと反省、対策できる
って効果があるのかもなあって思った。
テストやパターン想定でもう少し防ぐことはできた可能性はあったと思うんだけど、炎上してるところだととにかく雑にでも片付けたい気持ちと仕事増やしたくない気持ちとしかなくて実際トラブルになっても「まああれじゃ仕方ないわな」って感じだもの。
それはよくないんだけど、まああれじゃ仕方ないわな。
RAIDも、DVD-Rへのコピーも、「あらゆるリスクに対応できるわけではない」という点で同じだから、DVDをバックアップと呼ぶなら、RAIDだってバックアップと呼んでもいいだろ
と言いたいのね？
読んでもなんにもためにならないただの愚痴＆まとめです。
会社の内情を知れば知るほど、自分の父親がいかに適当で無計画な経営をしているのかがわかり嫌になっていく。
黒字経営を20年以上続けていることを日ごろから自慢しているが、実態を見てみれば不動産の賃料収入で黒字になっているだけで本業は赤字。その不動産も祖父の代で建てたものばかり。
製造業に近いことをやっているが、所有設備だってほとんど祖父の代で仕入れたもの。
父の代で設備投資なんて本当に必要最低限しかやっていないし、不動産もなんの手入れもしていない。
自分の代できちんと建て替えてこっちに引き継いでくれるならまだしも、そんな金は貯まってない。
築50年でもうボロボロですけど、使えるだけ使って自分はハイさよならなのか。
祖父から引き継いだだけの不動産収入で有能な社長を気取ってるのが滑稽。
仕事に関しても、人の粗探しが上手いだけで、実務は何もできないし知識も20年前の基礎知識だけだし、適正な判断ができない。そもそも判断をしない。
何か問題が起きても
「こんな状況じゃいかんだろ！」
「なんとか解決しないといけない。」
言うだけ言って解決策は示さず、というか示せず。問題の1年先延ばしは当たり前。
自分の年齢がもう65を超えているから、「それは私の代で決めることじゃないので」などといい様々な決断を回避しているが、引退の時期については徹底的に明言を避ける。
「もう年だから」といい仕事をほとんどこちらに投げてくるが、自分の報酬は高いまま維持。
