■労働組合についての笑える話 その2

承前 → anond:20230331162833

そうしてどうなったか。

もはや、内情はぐちゃぐちゃである。

子会社の方が人数が遙かに人数が多くなった。しかしそれに似合う組織ができていない。

そうしている間に、会社は成長はしていた。
そして、成長していくと実際に価値を生み出す製造部門は特に大きくなっていく。そのため、親会社よりも子会社の方が遙かに人数が多くなった。
親会社は、高卒採用などは遙か昔に辞めており、、選ばれた大卒者、特に新入社員で育てていくと言う会社方針の下で行動している。

こうしていくと、当然力関係も変わってくる。親会社の統率もとれなくなってくる。
だから、親会社が指導して、それに従えば良いのだ、と言う様な貴族的な考え方では組織が動かなくなってくる。
昔は、成長を見込めるやりがいのある仕事は親会社社員に、それ以外の仕事は子会社にやらせる、というところがあって、仕事には差があった。そこには責任範囲が違うと言ういいわけもできたことと思う。しかし、企業規模が大きくなってくるとそんなことは言えなくなってくる。

しかし、上意下達、ビジネスパートナーとしてはでは無く、面倒を見る代わりに安く雇われろ、と言う形でしか行動してこない。
安易な経営判断と歪んだ労働組合が生み出したこのどうしようもない企業文化は、二重の意味で会社に問題を引き起こしており

• 親会社側
  • 彼らは言いなりになるものである、と言うことを前提に、対等な立場として見ていないため、顧みないし、話を聞くと言う文化が存在しない。根回しをすると言う発想がない
  • 子会社幹部は、第一線を終え、役付き定年を迎えたような人間を送り込む風習がである。親会社方針に従順であることが優先され、子会社のポストはあえて役付き定年がない。彼らは論功行賞人事的に選ばれる。能力は二の次三の次である。
  • 新卒採用で入った者が大半であるため、洗脳されてこれが当たり前だと思い込まされている。故に、若い者も見下したような態度を普通にとる
• 子会社側
  • 裁量は与えられず、管理職以上は親会社からの天下りが占める状況のため、職務に対するモチベーションが非常に低い。基本的に出世は係長がゴール。一部課長になれるが、部長には絶対になれない。
  • 「カイゼン活動」すら、シナリオありきで行われ、何故か親会社の役員が論評する。終始この調子で、やれと号令しても、極力過小評価して形だけやるので何も上手くいかない。自発的活動は皆無。
  • モチベーションを持っていた人がいて現場で盛り上がっても、定年まで問題なく過ごすことを最優先とする幹部が立ちはだかる。わずかなリスクすらとられず、潰される。

このような状況で、主力としている業界で大きな変革が進み、相対的な競争力が低下。このような手段を使ってまで作り上げた低コストという売りは、全うに業務改善をしている競合他社に対して見劣りをするようになってきた。
さらに、新型コロナウイルス感染症、DXなどの大きな波を被るようになって、経営改革を目指しているようである。が、そんなものは上手く逝くはずは無い。

親会社もようやく問題点に気付いたようだ。しかし。もう遅きに失した。

体質改善できないほど開いた格差

現在、同じ年齢、同じ職種、同じ職位で、40歳の場合

• 基本給：
  • 子会社：25万円,役付き手当5,000円
  • 親会社：32万円,役付き手当10,000円
• 賞与：
  • 子会社は最大で2ヶ月
  • 親会社は最低で4.5ヶ月。実績では6ヶ月以上出た事もある模様。
• 手当：
  • 親会社家族手当（子どもひとりにつき1万円）、資産形成手当（最大2万円を積立NISAに回せる）、住宅手当2万円（30歳以下なら実家からでも出る。家族ありIターンなら一生）,通勤手当（会社が承認する限り満額）
  • 子会社：通勤手当（最大4000円）
• 出張旅費：
  • 親会社：ホテル宿泊一泊1万円定額、超える場合は実費清算、食事手当1食2000円、タクシー利用可、出張日当一日8000円から
  • 子会社：ホテル宿泊実費精算(内規で6千円以上の場合別途理由書を提出）、食事手当なし、タクシー利用事前申請、日当なし（そのため、新幹線の切符代をもらって、夜行高速バスで出張し差額で赤字を賄うのが暗黙の了解）

残業を考慮しないと、年収が倍近く違う。
高卒で採用されが子会社社員が社歴が5年ほど長いにも関わらずだ。ただこれでは家族を養えないので、みなハードな残業をこなしている。36協定は月80時間、960時間である。

やっている仕事も、生産ラインの設計メンテというところでほぼ同じ仕事。親会社社員の方がよりやりがいのある仕事を振られ、子会社社員は親会社社員がやりたがらない仕事や雑用が中心だったが、最近は規模拡大でやってることもほぼ同じになってきた。

その他の待遇も

• 健康保険：
  • 親会社:業界の健保組合(親会社が支出金あり）,出産一時金や傷病手当などが段違い。
  • 子会社:協会けんぽ（普通の中小企業が入るもの）
• 有給休暇：
  • 親会社：初年度より年間20日、2年分有効で最大40日、更に傷病や育児介護などに使える積立が40日
  • 子会社：法定（勤続7年目から最大20日、1年で消滅）
• 年間休日：
  • 親会社：124日
  • 子会社：106日
• テレワーク・コロナ禍の乗り切り方
  • 親会社：テレワークをコロナ禍を機に導入。全社員が使用でき、直属の上司が許可をすればフルリモートもできる。さらに全社員に訓練もかねて輪番でテレワークをさせている。最も流行したときは、1職場2名まで出勤を制限した。
  • 子会社：そんなものはない。コロナ禍では社員を班ごとに分けて、班と班の間の接触を一切禁ずるという方法で全滅を回避させた。テレワークという制度は存在しない。
• 育児休暇など
  • 親会社：リクルートサイトによれば、男性の育休取得100%を目指すそうで、イケメンの経理屋が満面の笑みで体験談を話している。時短勤務やテレワークも使って子どもとの時間を大切にしているそう。
  • 子会社：そんなものはない。なお、リクルートサイトから応募すると、子会社を紹介されることがあるが、そんなことは知ったことではない。一見同じに見える定時給与だが、平均40時間の残業時間が桁違いで、独身率が高いこともあり、男性の育児休暇の取得例は親会社に言われて作られた実績のみ。それすらも親会社役員による「なぜ俺たちが協力しなければいけないのか」と言い放ったことは語り草である。

なお、有給の消化率だけは高い。何故ならば、親会社が休みの日は、親会社の職場が閉鎖されるからだ。親会社の職場に混ざって働く人は多い。そうすると仕事をすることが出来なくなるので、半強制的に有給を取らされることになるからである。

究極的には、ライン立ち上げ寸前など、超繁忙期でも、親会社社員は帰る。
組合が見回りに来るからだ。そしてその時、組合は会社が違うのでといって立ち去る。ぎりぎりになって夜間交代で作業しなければいけないときも「組合が駄目って言うから」という理由で、親会社社員は加わらないのが当たり前である。

そして、もはやここまで待遇に差があると、もはや改善は困難である。
何故ならば、給与を上げると赤字になって競争力を失うからだ。
危機感を持っている人はいる。しかし、費用構造を知ると、もうどうしようもないと考え、何もできずに辞めていく。

競争相手が、借金や設備投資をし、苦しいときには全員の賞与を削減してでも全員の雇用を守って、カイゼン改良を重ねて企業業績を伸ばしている中、ここは、労働組合の誤った動きに乗じ、安易な解決策に走った。
そのようなものは、長続きするはずはないのである。

その他

• パソコン類は親会社が4年間つかったパソコンを有償で払い下げられそれを使う事を強制される。
• コピー機・複合機は親会社がリース終了したものがリース延長で払い下げられてくる
• あらゆるアイデアが「親会社の許可が無い」「親会社がやっていないのでうちが先にやるわけにはいかない」で却下
• 子会社ら親会社のメールは「様」「謙譲語」、親会社は「ハイショー」があればよい方。ちゃんとしてないと親会社社員から応答がなくなり仕事が進まなくなる。それを上司に訴えると「上手く回せ」とだけ言われる。
• 親会社がある日突然仕組みを変えても従う。一方子会社側が何かをするときにはあらかじめスタンプラリーをしておかないと、大問題にさせられる。していてもさせられる。
• 子会社は、年間黒字でも月で赤字になることが許されないため、内部で不正処理ぎりぎりの利益調整が行われる。その為にお客に欠品のふりをすることが横行している。

ただし、 同じ待遇もある。親会社が参加する地域のお祭りの時だけは、親会社社員と一体になるのである。
つまり、親会社社員は馬鹿馬鹿しくて出席しないので、子会社社員を動員するのである。
親会社のロゴのついた特製の法被を着せられて、親会社の名前がついた山車を引っ張るのだ。（強制）この時ばかりは平等である。

こんな会社でも、親会社の名前は、地域の中では一番良い就職先として知られていた。潰れる事も無いだろうとも。だから、いくらでも人を雇えたのである。
前は。以前は。

そして転職へ

そして今、何が起こっているかというと、人材の流出である。はっきり転職エージェントの狩り場だ。
子会社側の人材は、転職エージェントから見ると、スキルを持った人間が大バーゲンに見えるらしい。
親会社側も、待遇は非常に良いのでそれが転職のハードルになるようだが、こんな歪んだ環境はその他の色々なことが歪んでおり、堪えられなくて転職するものもどんどん増えている模様。

情報通信機器メーカが国内回帰ということで近くに工場を建てたのだが、その際に二十人以上が辞めた。他にもよい会社があると言うことにみな気付いている。
リファラル採用というなの退職ドミノ倒しは、まだ止まっていない。
流石に危機感を持ち始めたようだが、もはや無駄である。

そして、人材も激しく偏る。

親会社には現在、東京に出て行く勇気も無く、大卒で安定志向だけを求めて地元に帰ってきて、とりあえず地元で最も名前の知れた会社に入ろう、と言う人材だけが集まっている。社会をよくしてやろうとか、成り上がってやろうとか、そう言う人は入社しない。当然それ以外にも美辞麗句に誘われて来る奴がいるが、そう言う人は、歪みの多いJTCに飽き飽きしてさっといなくなる。ただし、地方としては破格の待遇のため、我慢しているやつもいるが、彼らもにらまれたくないので歪んでいる。

そして、優秀な人もいるにはいる。なんでこんな所にいるのだろうと思うと、親会社、子会社双方に、家庭の事情（実家で介護がいるとか）で離れられないことが多いのだ。そして、彼らは、その対象がなくなると（つまり、介護していた親が死んだりすると）、音もなくさっといなくなる。優秀で要になっていた様な人が多い。そんな彼らが、晴れ晴れしく、音もなく、さっといなくなる。そうして、大混乱することも多い。

いかがだっただろうか。笑っていただけただろうか。

大変笑える話だったと思う。さあみんなで笑え

Permalink | 記事への反応(10) | 16:41

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