大学に残ってる人とかは対象にならないわけで、高齢童貞とかあてがわれても家庭に融和できないKKOが死ぬだけじゃないのってお気持ちがしてきた
つーのも「大学卒業して10年くらいすると知識の蓄積が尽きる」って話が流れてきて、じゃあ35越えて生き残ってる人一杯いるけど何なん? って考えると子供がいたり研究室に接続してたり職場の外に自分の社会を持ってるんじゃね? と思って
エンジニアはマネージャに進化しなければならない訳ではないとすると学校の仕組みで社交スキルの決定的な欠如を補ってた人が惰性で10年生きてそこで蓄えが突きて死ぬだけじゃねって
タスク間の切り替えがうまくできてないから手戻りが少し発生してる
間際に迫った締切、もしくは締切後の催促で仕事の優先順位を決めている
必要な所は逆に手を抜くので結局手戻り発生
いろんなところにいっちょかみしないと気が済まないが
結局は中途半端に口出すだけで終わる
昔、同僚がデータベースのテーブルの件数を数えるのに、SQLの全件データをexcel に貼り付けて行数確認してたの思い出した。データは数万件あった。
count で書けばいいのに、と言うと「データの中身も確認したいから」と言った。
確かにデータの内容確認も必要だったからそれ以上問わなかったが、彼の仕事は大体こんな感じでこちらから見ると効率悪いなと思うやり方だった。
とはいえ年もけっこう上だったので、あまり強く言うこともできずに、頼られるまでは口を出さないようにしていた。
元増田の話で彼を思い出した。辞めてもう数年経つ。
メソッド本や自動生成プログラムをリリースするなら善は急げだぞ
しかも若者だけじゃなくてかなり上のおっさんじいさんらも食いついている
おこもりプレイスみたいなのが引く手あまたになる
発表サービスを上手く作ったら必ず儲かる
主張を変えたことは知っているけど、変えれば変えるほど泥沼にはまっていくように見えたから、最初の、一番筋が通っている意見を取り上げた。韓国側の立場を強めたとしても、規定違反だよね、という議論の流れ。
ここまでソースなし