■製作委員会の内情（的なもの）

製作委員会が、悪の枢軸呼ばわりされて盛り上がっている。

昔とある作品の製作委員会に身を置いていたことがあるので、思い出を書く。

■カネのための集まりである

製作委員会というのは「製作」をする人たちの集まりであって「制作」をする人の集まりではない。

私も最初ここの違いが全く分からなかったが、中に入ってようやく理解した。

つまり、「その作品を作るためにお金を出した人たちの集まり」であって

原作者や監督や声優や脚本家が集まっているところではないのである。

（このへんがネット上では未だにけっこう誤解されている気がする。）

だから製作委員会の集まりで最も重要なのはカネの話だ。

これは良いとか悪いとかいう話ではなく、カネのために集まった組織なのだから当然の話である。

■どんな人がいるのか／どんなことを考えているのか

会議に出席するのは、出資社（出版社とか、TV局とか、広告代理店とか、製作費を出す会社）から送られてくる、各担当者だ。

いろんな会社から、いろんな人が出て来て、異業種交流会みたいで、けっこう面白い。

そして、ここがポイントだと思うのだけど、この会議に出席してくるのは、必ずしも映像業界に詳しい人間ばかりではない。

彼ら（そして私もそうだったが）のミッションは２つ。

１．出資金以上のリターンを持ち帰ってくること

２．本業へ良い影響があるように、動き回ること

１つ目は分かりやすいと思う。株買って儲けようとするのと同じだ。投資だ。

でも、それ以上に、各社担当者にとって大切なのは、2つ目なのである。

■なんだかんだ、本業の方が大事。

例えば、広告代理店。

彼らが委員会に出資するのは、「その作品の広告の仕事が欲しいから」　以外には無い。

仮にその作品が映画だったら、映画のTVCMだけで何億円という発注を獲得できるのである。

それ以外にも、新聞・雑誌・交通広告・ウェブ広告・・・いくらでも仕事は降ってくる。

例えば、出版社。

出版社が参加している場合は、原作の出版元であることがほとんどである。

彼らが委員会に出資するのは、「原作がバカみたいに売れまくる事」を期待すること以外に無い。

そのための宣伝費と思えば、映像化する際の出資なんて大したことは無い

（今は違うかも・・・本売れないから・・・）

映像作品が商業的に成功すれば1つ目の目的は達成される。

だが、そんなのはバクチである。

そもそも作品性なんてものは、監督や制作側の担当領域なので、製作委員会の担当社員からすれば、自分たちでどうにかできるわけでもない。

みんな最初から1つ目なんてアテにはしちゃいない。

だから、　2つ目の目的＝自社の利益になりそうなこと　の達成ばかりに力を入れ始める。

■どんどん仲が悪くなる

各社が2つ目の目的を達成しようとすると、どうしてもバラバラな動きになる。

それぞれ目指すところ（＝自社の利益）が違うからだ。当たり前だけど。

2社だけなら良いが、委員会はたいてい５社６社は当たり前。

ということで、担当者の仕事は「複数社間の利害調整」がメインになる　というカラクリである。

■個人的な思い出

自分の経験からすると、他社の担当者とケンカしていたか、ケンカの仲裁をしていた思い出しかない。

何がめんどいって、「みんな業界が違う」　ので、企業文化どころか、業界文化が違う。

「こんなこと当たり前だろ」が各社バラバラなので、話がとにかく合わない。

それが一番面倒だった。

まず共通言語を作るところから始めるのが正しいんだろうけど、正直そんな時間はないので

結果的にケンカ→仲裁　の最短ルートが選択されるのだ。

当方はどちらかというとウェブとかなんやらの会社だったので、

出版社と広告代理店とTV局（この３つは大抵どの作品にもいると思う）の人たちの文化がとにかく古すぎて、いっつもイライラしていた思い出がある。いわゆるギョーカイ人側の人たちですね。

会社の人と話せば５秒で終わる話が、なんやかんやで１か月かかるなんてザラである。

ただ、いろいろな業界のお作法などが垣間見れたのは面白かったと言えば面白かった。

普通の会社にいながら、ギョーカイ人と触れ合える経験なんてあまり無いし。

スキルとしては、複数社間の利害調整能力というものが身についたと思う。大抵のケンカは仲裁できるようになった。

当然のことながら、映像に関する知識はあんまり身についていない。

自分は下っ端だったし、作品が成功するかなんてのは比較的どうでもよくて、目の前の仕事をこなすのに精いっぱいだったのが正直なところ。

だから、ネットで製作委員会方式が諸悪の根源扱いされるのも無理はないな、とは思う。

でも、本当に映像を作ってる人たち（監督とか）は、こうした状況を理解した上で、うまく利用してやろうという人もたまにいて、そういう人はどんどん有名になっていった。

今は全く違う仕事をしているので、最近どうなっているのかも知らないけど、

ケモノなんとか　の騒動があったので、思い出して書いてみました。

（ケモノなんとか　は見てません）

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こんな糞記事にコメントしてくれた方、ありがとうございます。

＞だけど「複雑な力学が働いてるから、たつきが善というわけでは無いぞ」と言いたいのかな、と思った。

悪ではないと思いますが善でもないだろうな、とは思います。

もちろんたくさんの人に愛される作品を作った人という点では善だと思いますが、組織の中でどう見られるかは別の話なのですよね。悲しいかな・・・

＞「いわゆるギョーカイ人側の人たち」の考え方が古いのは何が原因なんだろう？

個人的には「プライド」ではないかと思います。

やはり比較的、伝統的な手法を重視しますよね。これは別に製作委員会がどうこう、という話ではないと思いますが。

過去の成功体験に人間というのは縛られてしまうものなのだな、ということです。

立場も分かるので、ボロクソに叩くほどのことでもないと思っています。うまく操作してあげればそれでよいのです。ある意味わかりやすい人たちです。

＞カワンゴ（ドワンゴ）の調整力に期待するしかないなあ

まさに、ですね。普通こうした問題は事前に根回しがされるので、可視化されることは少ないと思うのですが、このパターンは珍しいですよね（だから騒がれているのだと思いますが）

ただ、その手前で十分に調整がなされたかどうかは分かりませんが、監督のツイートは説明不足過ぎるがゆえに事態を悪化させただけで、窮状を訴えるには良い手段ではなかった、と感じています。

いずれにせよ、調整がうまい人がいるかいないか　は委員会運営には重要な要素ですね。

＞これを敷衍すると、出版利権のカドカワが同人とか一枚絵とかウチ通さずに出してんじゃねーぞ、全部抜かせろって話？

そのへんは作品によって契約内容が違うので、外からはなんとも言えないところかと・・・

ただ、この業界頭悪い人しかいないので（汗）、契約なんてあってないようなものでして・・・今どうなのかは知りませんが。

よく揉めるポイントではあります。

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思いのほか伸びていてビビっている・・・

暗い話ばかりでもアレなので未来志向の話も・・・

＞制作会社がもっとコントロールすべき

最近は、制作会社自身が出資するケースも増えてきていると聞きます。個人的には良い傾向かと思います。

ただ、最後は出資比率のパワーバランスになるので、常任理事国入りできなければあまり意味ない・・・というのもあるかも。

（常任理事国側は、常任理事国を増やしたくないですし）

それこそディズニーじゃないけど、制作側でも札束で関係者を引っ叩ける存在が生まれると良いですね・・・

＞この業界頭悪い人しかいない

これはね、自分自身も含めてそうだと思っています。ほんと自分はバカなんで・・・残念ですが・・・！

自分のことはさておき、頭が良いことがアドバンテージになりにくいんです。

映像作品のお仕事って、ギャンブルに限りなく近いんですよね。

凄腕のギャンブラーに必要なのは偏差値ではなくて運ですよね？

頭が良いかは二の次で（もちろん良いにこしたことはないですが）、そんなことよりとにかく「運がいい奴」が残る場所だなー、と個人的には思います。

逆に言うと、みんながディスりがちな「学歴社会」ではないので、それはそれで居心地が良い人もいるかも？

＞製作委員会の人、アニメ本編は見て無さそうなイメージ

半分ぐらい当たってます笑

というか、逆に言うと「制作」の領域が神格化されすぎていて、現場の忙しい人は業務上何もタッチできないんですよね・・・

良く言えば分業化、なのかもしれませんが。

だから、よっぽど個人的に好きじゃない限り、興味もなかったです。

実際にものづくりにも参加できていたら、全然違ったんじゃないかな、と思いますが。どうなんでしょうか。

＞ケンカ

ケンカ　と書きましたが、ケンカするほど仲が良い　というのは全くその通りで、意外と「現場に近い者同士」は、会社が違っても強い連帯感が生まれがちだと思います笑

会社同士はケンカしてても、現場の担当者同士はちゃーんと仲良くしています。

ある意味、「なんか知らんけど偉いっぽい人達」という共通敵が生まれるので、超連帯しやすいです！

だから、仕事で嫌なことも納得いかないことも沢山あったけど、それ以上に楽しいこともたくさんありましたよ！

現場で育った人が、将来偉くなったら、もしかしたら色々環境が変わってくるんじゃないか・・・　と個人的には期待しています！

（自分は途中で降りてしまった人ですが）

Permalink | 記事への反応(13) | 05:02

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