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重度の神経性の問題は4/1,000,000投与
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%BB%84%E7%86%B1%E3%83%AF%E3%82%AF%E3%83%81%E3%83%B3
わからなくもないけど、株主への説明はコートのインタビューで行ってるわけでしょ？そうすると（そんなものあるか知らないが）株主総会後のアフターパーティーとかになるんじゃないかな。
田舎のヤンキーは、浜田みたいな接し方を自分より目下だと思う奴にしたいからじゃない？
あいつ自身は大阪の出身だけれども、凄い田舎者感に溢れているし、教養も無いいかにもな田舎もん。
増田すごいな。第2子を絶賛育児中でときどきフルタイムで面倒見るけど、おれ全然無理だった。ありがちだが膝上でないと睡眠してくれなくなり、担当のときは全く寝れない。判断力・記憶力が低下してあらゆることの作業効率が悪くなり、ミスも多発する悪循環に陥ってる。出産後の女性がそうなるのはホルモンのせいって言われるけど、あれ睡眠不足も相当影響してるよな。
第1子のときは赤ん坊の相手だけしてればよかったんで何とかなったけど、今回は上の子が幼稚園なので「赤ん坊が寝てるタイミングで全てを一気に片付けて休む」という前回の黄金パターンが全く通用しない。幼稚園児の生活サイクルと赤子の生活サイクルがぜんぜん違うので、両方に対応してるうちに自分というシステムに過負荷がかかって徐々に壊れていくのを感じる。増田のやり方をもっと教えてくれ。参考にする。
社長は経営ができれば良いのは分かるし、社員の生活を支えながら会社を回すも大変なのはわかる。
でも、なんだろう。その組織のトップがいざという時に現場に入って何もできないって、なんかダサくないか？
スポーツだとそのスポーツしたことない人が監督してるくらい違和感を覚えるし、小さい会社で社長との距離が近くてそれじゃあ、ふつうに現場から舐められると思うんだよな。
増田にいる人たちはともかく、世の中の人たちでそんな社長が存在してること自体あんまり認知してないんじゃなかろうか。知らんけど。ただ、もしそうだとしたら、ダサいかどうか考える以前の問題かもしれない。
