で、僕が家入さん界隈から感じる嫌悪感ってのはそこなんだ。彼らはこういうタイプの人達だ。「ソーシャルは自分たちが気持ちよくなるための道具」だと思ってる人。言い換えると「ソーシャルに何も貢献しないし、何も与えず、そこから利益だけを貪り捕る」人。僕が家入さんに抱く嫌悪感はここに起因するんじゃないかと今回の騒動で確信した次第である。

Studygiftで彼らのやってることは、もちろん本人はそんな意図はこれっぽちも無いのだろうけど、結果的にはソーシャルに寄生してソーシャルを利用してるだけになってる。そこが嫌なんだ。徹夜で必死で努力してプラットフォーム作ってます！努力してます！世の中変えます！みたいな顔してるけども、それ違うと思うよ。そういうのソーシャルとは言わないよ。ただ利用して寄生してるだけじゃん。東京のオシャレな街のオシャレなカフェに集まってオシャレなハットを被った人達が夜な夜な「世界をもっとポジティブに変えちゃおうぜ！俺たちの手で☆」とか話し合っても何も変わらないと思うよ。むしろ今回の件で恐ろしくネガティブでマイナスな感情が日本の一部のソーシャルに当分消えない濃度でまき散らされちゃったけど、どうすんのさこれ。当分消えんよこれ。根が深すぎる。

マルチ商法とかネットワークビジネスとか、あるいは実態の無い投資ファンドで金集めとか、そういう類いと何ら変わりがないと思うのは僕だけか？胴元だけが得をする。他の人はみんなネガティブ状態でフィニッシュ。

もう止めなよ。いやStudygift自体は止めるんだろうけど、中の人はいつものように「障害を乗り越えて突き進む、ハイパーパトロンクリエイター家入が帰ってきました☆」みたいな空気感をまとってそのうち再登場するんだろう。もうやだ。

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2011-06-30

■http://anond.hatelabo.jp/20110630232547

まぁその生い立ちで金融系で専門職となると確かに特定されるよな…。

ありがちだけどIBのどっかかなあ。理系でコンピュータに強い(Excelとかそういう次元ではないｗ)なら結構職あると思うんだけどね。

外資系の小さいM&A ブティックみたいなとことか、プライベートエクイティとか不動産あたりの投資ファンドとかはどうだろうか。

法人営業の方は正直厳しいと思うなあ。でもベンチャーでバリバリ営業やります！とかだったら無くはないんじゃなかろうか。

経験年数少なそうなのがあれだけど。逆に地頭（笑）アピールで行けないかな。

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2009-10-31

■[知識][経済]

「リップルウッド」なる投資ファンドを率いるわずか43歳のティモシー・C・コリンズが、NY発東京行きのANA便のファーストクラス座席でたまたま隣り合わせた元シティコープ・ジャパン社長の八城政基氏に話しかけたことによって、事態が一気に展開していく

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2009-03-21

■Sun MicrosystemsがIBMに身売りするかもしれないという話。

Sun Microsystemsの株を買って取締役を送り込んだ投資ファンドが、株価を引き上げる手段として、IBMとの合併話をでっち上げているようである。

株価を引き上げて売り逃げしないと、投資したお金を現金化できない。本業でがんばって企業価値を高めて、株価を引き上げて利益を得るというのが、投資ファンドの本来の存在価値なのだが、実際には、ほとんどの投資ファンドが、このように、短期での転売益を目的として行動を取っている。

株式を買い占める過程で株価を吊り上げてしまったので、それまでの配当では利回りが悪すぎる。吊り上げた価格を正当化する為に、より大きな企業に吸収合併してもらい、時価総額を現金化するのである。

バブル期ならば、これは十分に成立した。お金が余っているのだし、資金規模の大きい所は、手持ちの資金の運用先が無い。新事業を立ち上げるよりは、すでに成立している事業を買い取って傘下に加えるという手法は、経営者にとって、失敗した時の責任を回避しつつ、成功した時のメリットを独り占めするという目的に合致しているので、そのような仲介を主な仕事にしているインベストメントバンクが、雨後の筍のように発生したのである。

実際には、そのようにして合併された企業の大部分が、買収価格に見合う利回りを発生できていない。

IBMにとって、Sun Microsystemsを買い取っても、メリットは無い。Sun Microsystemsのsolarisは、独自CPUであるSPARCの開発まで行われており、ハードウェアとOSをセットで使った時に最高の性能を発揮できるようになっている。IBMのAIXも同様である。つまり、吸収合併しても、当分の間は、異なる製品ラインを持つ事になる。一本化するまで、社内に二系統の指揮系統を残さなければならず、統合の効果が出ないのである。

どうせ売るならば、サーバー業界に新規進出したいと考えている企業をターゲットにするべきであろう。そう、独自のハードウェアを作るセクションもノウハウも無いのに、サーバー用OSを作っているところとか

http://technet.micr osoft.com/ja-jp/windowsserver/default.aspx

の方が、まだ、売れる可能性はある。

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2008-05-17

■「目の前の問題よりも、大きな問題から先に考えろ」中山素平

中山素平氏と投資ファンド - 池田信夫 blog

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2008-03-20

■

「東大卒の「人生格差」　１００人の転職、年収…」の記事の後半部分を見やすいように表形式でまとめてみた。自己満足

	学部	卒/中退	東大で良かったか	転職回数	年収	現職
小林至さん	経済	９２年卒	○	3	-	福岡ソフトバンクホークス取締役・江戸川大教授	「東大だったからプロ野球に入れた。実力と話題の差はわかっていたけど、それでもよかった」
階猛さん	法	９１年卒	○	2	2193（歳費）	国会議員	「司法試験をあきらめなかったのは、大学で負け続けた借りを返したかったから」。７０連敗はトラウマで、野球チームに誘われても断った
横内光さん	法	９１年卒	○・×	0	-	都市銀行	「小林さん同様、野球漬けの毎日で、教室に行くのは試験の時だけ。「出身大学を聞かれたら、東大法学部ではなく東大野球部といっています」
江口夏郎さん	農	８９年卒	○	2	-	ライトワークス代表取締役	「東大は米国の大学と違い、どういう人材を世に送り出すかの定義がなされていない。グローバルで東大ブランドは通用しない」
小幡績さん	経済	９２年卒	○	1	-	慶応大学ビジネススクール准教授	「東大でよかったのは、いい授業と先生、友人。東大に幻想を持つ人に会うと、驚かれて得をする。たとえば合コンとか」
藤井良太郎さん	法	９７年卒	○	2	-	コールバーグ・クラビス・ロバーツプリンシパル	「資格試験は情報戦。東大生は情報を持っていた」（夫）
藤井恵美さん	法	０３年卒	○・×	1	-	東大医学部生	「友人は様々な分野で活躍していて良い相談相手」（妻）
赤池敦史さん	工	９４年卒	○	2	-	アドバンテッジパートナーズ　パートナー	「今の仕事は東大出身者の比率が高い。同じ背景を持っていれば関係性も築きやすい。ただ大学として国際的な評価を高める必要はある」
竜剛馬さん	法	０５年卒	○・×	0	80	プロレスラー	「東大法学部卒というキャラクターはそれだけでファンの関心をひける。でもそれが『東大のくせに』という非難に変わることも」
須田良規さん	工	００年卒	○	1	450	雀荘店主　プロ雀士	「連載コラムのタイトルに編集者の希望で『東大を出たけれど』と入れた。それで読者が目をとめてくれるのがメリット」
男性	工	８９年卒	○	0	1200	自動車メーカー・主担
男性	工	８５年卒	○	2	-	ヘッドハンティング会社・コンサルタント
男性	工	８６年卒	○・×	3	2500	経営コンサル会社マネジャー	東大に落ちた私大の人が学歴コンプレックスを持っている場合が多いようで意地悪された。私自身は、学歴コンプレックスを持たずに済んだ
男性	法	８８年卒	○・×	2	5000（売上高）	公認会計士（自営）
男性	工	９１年卒	○	3	2000	コンサル会社・執行役員
男性	理	８９年卒	○・×	0	-	証券会社・次長
男性	工	８１年卒	○	0	2000	自動車メーカー・主管
男性	法	９１年卒	○	3	2000	外資系人材コンサル会社・クライアントパートナー	日本経済を支えるお歴々と接する機会も多く、個人の信用が問われる職業のため、東大ブランドを「パスポート」として使っている
男性	法	９０年卒	○・×	2	6000	パートナー弁護士	裁判官になりたくて司法試験を受けていたら受かった。子どもが受験する際などの周囲からのプレッシャーはマイナスかも
男性	文	９０年卒	○・×	1	-	レコード会社
男性	工	９３年卒	○・×	1	1500	ＩＴ会社代表（起業）	会社経営における銀行や証券などの対応の際、「東大卒」で第一関門クリア。学歴コンプレックスのある人には東大というだけで敬遠される
男性	教養	９１年卒	○	2	-	投資ファンド・パートナー
男性	法	９３年卒	○	0	-	鉄道会社
男性	法	９５年卒	○・×	1	-	外資系証券・部長	その時々の「時価」と一致しないこともあるが、国内ではそれなりに頭が良いと思ってもらえる。一方で世間知らずだと誤解されたこともある
男性	法	９５年卒	○	0	800	政府系金融	公共性の高い仕事がしたかった。ふざけていても「実はこいつは東大なので、深い考えがあるはずだ」と深読み（誤解）してもらえる
男性	文	９９年卒	○	0	800	情報通信会社
男性	工	９５年卒	○・×	2	1200	保険会社副社長（起業）
男性	法	９９年卒	○	0	650	内閣府
男性	法	９５年卒	-	0	-	パートナー弁護士
男性	法	９８年卒	-	0	900	都市銀行
男性	経済	９９年卒	○	0	-	外務省・課長補佐
男性	法	９９年卒	○	0	-	宗教法人
男性	経済	９５年卒	○	0	1300	都市銀行・部長代理
男性	文	９８年卒	○・×	0	400	旅行会社	営業先で、やけに腰が低いと感心された（笑）。一方で、理屈っぽいとかカタいやつだと先入観を持たれてしまう
男性	法	９６年卒	○	0	3000	弁護士
男性	法	９８年卒	○	0	-	鉄道会社
男性	工	９５年卒	○・×	0	900	建設会社・グループ長	学術には興味がない自分に気付き就職。会社派遣で留学するきっかけをつかめたことはプラス。東大卒としか見られないマイナスも
男性	法	９８年卒	×	0	1200	生命保険・課長補佐	とがった意見を言うと「やっぱり東大卒は協調性がない」とか言われがち。自分を殺してでも周りに合わせるのが日本文化…
男性	法	９５年卒	○	0	800	経済産業省・課長補佐
男性	工	９６年卒	○・×	2	1600	技術コンサル会社・バイスプレジデント	学生時代のネットワークは以前に独立して会社を立ち上げた際、資金不足を補うくらいの威力を発揮した。学生時代のアルバイトでは正直浮いた
男性	工	９６年卒	○	0	-	電機メーカー
男性	工	９９年卒	○	1	1100	コンサル会社・取締役
男性	法	０１年卒	○	2	800	ＩＴサービス会社代表（起業）	大学時代の友人から仕事上での専門的なアドバイスを気軽にもらえる。ガールフレンドの親からの受けは常に良い
男性	理	９５年卒	○	2	1000	国立大准教授
男性	経済	９８年卒	○	1	-	外資系金融・マネジャー
男性	工	９８年卒	-	0	-	外資系機械メーカー・グループマネジャー
男性	医	９４年卒	○	0	1000	国立大特任助教	他の研究機関との共同研究を提案する際などに、初対面の人からも丁重に相談に乗ってもらえる気がする
男性	法	９９年卒	○	0	1700	外資系コンサル会社・シニアマネジャー
男性	農	９７年卒	○	0	700	食品メーカー
男性	工	９５年卒	×	0	1300	鉄鋼メーカー・副工場長	物作りの現場は完全実力主義。肩書でできる仕事はほぼ皆無。ただ「東大出てて、そんなこともわからんのか！」と言われることも
男性	教養	９６年卒	○・×	2	0	フリーのキャリアアドバイザー
男性	工	９８年卒	○	0	-	国立大講師
男性	文	９８年卒	○	2	650	独立行政法人
男性	教育	９９年卒	○・×	1	2400	情報サービス会社代表（起業）
男性	農	００年卒	○	0	600	ＩＴコンサル会社代表（起業）	卒業前に起業し、いまは複数の会社にかかわっている。どのような地位の人と話すときも臆する必要がない点はメリット
男性	経済	９９年卒	○	0	1200	総合商社
男性	教養	９７年卒	○	2	750	国立大准教授
男性	法	９７年卒	○	1	-	外資系投資ファンド・バイスプレジデント
男性	法	９８年卒	○・×	0	-	外資系証券・エグゼクティブディレクター	早くから金融スキルを身につけられ、また給与水準が高いため外資系証券に。失敗を知らない人間、保守的な人間と見られがち
男性	法	０２年卒	○	0	2000	弁護士
男性	法	０２年卒	○	0	570	出版社
男性	経済	０２年中退	○	0	1500	ＩＴコンサル会社社長（起業）	学生時代、銀行に「東京大学の学費に使います」といったら金を貸してくれた。起業資金を集める上でもプラスに作用したと思う
男性	経済	０４年卒	○	0	600	電機メーカー
男性	工	０４年卒	○	0	-	建築設計事務所代表
男性	教育	００年卒	○	1	-	情報サービス会社代表（起業）
男性	法	０２年卒	○・×	1	500	地方公務員	人よりも準備や苦労をせず就職、転職できたことがプラスだったと思う。「東大卒なのに」という前置きがついてまわるのはマイナス
男性	法	０１年卒	○	1	0	学生	最初に勤めた外資系証券では、カウンターパーティーが東大卒で仕事が進みやすかった。９月から政府系金融機関に勤務予定
男性	経済	０５年中退	○	0	720	ＩＴサービス会社代表（起業）	マーケットを作りたいと思い在学中に起業した。東大卒ではない偉い人から勝手に「すごい」と思ってもらえる
男性	経済	０４年卒	○	0	800	広告会社
男性	農	０１年卒	○	2	800	民間研究所・執行役員
男性	法	９９年卒		1	-	国会議員	国際社会で積極的な役割を果たせる日本を創ろうと大蔵省に。能力面での信用は得られるが、「頭でっかち」の先入観も持たれる
男性	法	００年卒	○	0	700	経済産業省
男性	工	０１年卒	○	0	400	私立大専任講師
男性	経済	０５年卒	○	0	600	損害保険
男性	教養	０２年卒	○	2	800	企業再生会社
男性	経済	０２年卒	○・×	1	700	情報サービス会社	新卒就職と転職の時に、書類選考で落とされることがなかった。仕事のパフォーマンスへの期待値が高くなることはマイナス
男性	経済	００年卒	○	2	-	外資系経営コンサル会社
男性	法	０２年卒	-	0	-	内閣官房
男性	農	００年卒	-	0	600	外資系コンピューター会社
男性	薬	０２年卒	○	0	500	化粧品メーカー研究員
男性	経済	０３年中退	○・×	5	300	フリーライター	インパクトはある。へらへらしてても、やればできると思われる。しかし、壁ができる。東大君という目でみられる
男性	法	０２年卒	○	0	680	外資系人材サービス会社
男性	文	００年卒	○・×	1	0	人材サービス会社社長（起業）
男性	経済	０３年卒	○	0	950	証券会社
男性	工	００年卒	○	1	2000	企業再生会社・ディレクター
男性	文	０３年卒	○	0	-	広告会社
男性	工	０４年卒	○	0	800	コンサル会社
男性	医	０４年卒	×	0	400	勤務医	私たちの職場では、「東大ならこれくらいできるだろう」「東大のくせに」などのような逆差別のほうが多い
男性	工	０５年卒	○	2	-	投資会社設立準備中	サラリーマンで一番給料が高そうなところで働きたく外資系証券に。でも、サラリーマン組織でつまらなかったので退職
女性	法	８４年卒		1	-	人事コンサル会社社長	女性には総合職がなかった時代、東大卒はプラスだった。東大出に対する社会のニーズがより高く、より深いのだと解釈
女性	文	９０年卒	○	2	750	出版社
女性	経済	９２年卒	○	0	-	地方労働局・総務部長	学歴を言うと実力より上に見てくれた。優秀な友人にも出会えた
女性	法	９７年卒	○・×	1	2000	パートナー弁護士
女性	工	９６年卒	○	2	1100	証券会社・部長代理	大学院卒→ポスドクという高学歴ワーキングプアまっしぐらの経歴でも今の会社に転職できたのは絶対に学歴のおかげ
女性	法	００年卒	○・×	3	前職では750	コンサル会社代表（起業）	ビジネス上なめられることがあっても、大学名＆学部名を知った途端に相手の態度が変わる。会社設立後の営業では助かっている
女性	文	０３年卒	○	0	500	外資系製薬	重要顧客となる教授クラスの医師には東大卒が多く、大学時代の話で会話が弾むことがある
女性	法	０３年卒	○	0	-	弁護士	周囲に流されてダブルスクールをした結果、司法試験に運良く合格。東大卒ということは、就職活動の際に考慮されていたと感じる
女性	法	０６年卒	○	0	-	外資系証券アナリスト
女性	教育	０２年卒	○・×	0	550	裁判所調査官	どんな人なのか興味を持ってもらえるが、「勉強しかできないのでは」「プライドだけ高いのでは」というようなイメージを持たれやすい
女性	教養	０６年卒	○・×	0	1100	外資系証券アナリスト	就職においては優位性がある。一方で、付き合う相手が限定される。東大出身の女性は男性から対象外にされてしまう
女性	教養	０７年卒	○・×	0	800	外資系証券アナリスト	投資銀行業やファンドなどは東大卒の人が多く、共通の話題などで関係を深めやすい。「頭でっかち」のレッテルはマイナス
女性	工	９９年卒	○・×	1	700	外資系ＩＴコンサル会社	論理的で思考レベルの高い先輩、後輩と一緒に議論できたことは貴重な経験。ただ女性としては偏った見方をされることが多かった
女性	文	０５年卒	○	1	600	人材サービス会社	自分の力が試される「何も整っていない企業」を経験したくて、新卒の時には設立間もない社員１０人ほどの会社に就職した

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