元増田じゃないけどブコメ見て思ったことつらつらと.増田は不慣れなので読みにくいと思います.ごめんなさい.
真っ当な人雇おうとすると最低でも年400万,ツテとかなくてWDBとか人材派遣会社経由とかになると年600万が"最低"のスタートライン.
(人事やっている人ならわかると思うけど保険代とかもあるので労働者の額面以上の金額が必要,その分まで含めて研究費から出さないといけない)
また,単年度当たりの予算が百万とか数百万の研究費は他の予算の合算使用できないものも多いため,総額で600万ぐらい研究費稼いでいても一人の秘書を雇うことができないこともある.
合算して人件費支出して良い予算を取りに行くか,学内制度使って研究室横断秘書(週2とかだけ来てもらう)みたいなのがあればそれで雇う方法などはあるけど,そもそも事務作業は研究の主たる作業ではないので,その人件費だけしか支出していませんというのは使途として不適切扱いされるし,そういう人件費は支出できない予算もある.
そのため,建前上は研究補助者や謝金払いとしてやりくりするとかよくきくけど,これも表にでたら不正使用扱いになるので,例えばそのような雇用は連続で2ヶ月しか不可というルールがあるところもある.
なので秘書雇うには人件費以外も十分に予算ある1課題の研究費で単年500万以上ある研究費(科研費でいえば基盤Bでギリギリ,真っ当に研究するには基盤A以上)を取りにいかないと厳しい.
それも,研究費は数年から長くて5年程度なので一度途切れるとその度に解雇→人探し直しになるため,いかに予算を途切れさせないかが課題になってくるけど,そうすると予算申請や研究期間終了に伴う報告書作成の業務が毎年のように発生するようになってくる.
また,科研費db見てもらえるとわかるけど科研費など税金が元のものは,だいたい研究費の30%は大学側の事務に行き残り70%の直接経費が実際に使える研究費となる.
そのため,教員が「科研費で100万円当たったわー」といっても,実際教員の判断で物品購入や人件費で使えるのは70万円だったりして,基盤B当たっても大きな研究やろうと思うと普通に秘書1人雇うお金はない.
またそもそも人件費の優先度でいえば研究をちゃんとやってくれる研究者(ポスドク・助教)が欲しいのでそっちを優先したくなることが多いけど,そのポスドクと助教が増えたらそのポスドクや助教の研究の事務作業も増えるし,その事務作業の一部の責任を負わされることも少なくない(科研とか個人研究は個人の責任ではあるものの,事務レベルでは大学本部から雇用責任教員(准教授以上)が怒られる).
なお,秘書として働く側もできれば良い給料で長く働きたい時代なので,雇用側から「最低レベルの400万で予算が切れたら次年度雇えません,でも次の研究課題が採択されたら引き続きお願いしたいです,採択結果が出るのは3月でそれまでわかりません」だと労働者として不安しかないので,能力ある人は普通の賃金では応募してこない.
そうなってくると雇用が安定していれば400万で雇えるような人も,600万円出さないと雇えないような状況とかに陥り,より秘書を雇うコストが高くなる.
ただこれも科研費は採択結果の通知が今までは4月だったのが前倒されたので親切になったほうで,これまでは4月に入ってから「科研費落ちた,金なくて雇えない,すまん,遅くとも4月末までに辞めて欲しい,マジすまん……」みたいなのもあったとかなかったとか(誇張だけど遠からずこういうことはあったし今も予算の採択結果公表時期によってはある).
大学側は各研究室からあがってきたものをチェックする人達はいるけど,その人達はシステムに上がってきたデータのチェックなどは手伝ってくれるけど,システム入力(領収書スキャンして添付してシステムで提出して原本は学内便で送付や,請求書も予算入力して振込先の確認と未登録の場合は先方へ登録依頼書の作成手配など)は各教職員が責任持ってやれ,というスタンスで手伝ってくれる人は用意しない.
っというのも,そもそもこのチェックするだけの事務員も現在不足しつつある.
これはさっきの研究費の話しにも繋がってくるけど,大学側がこういう事務員を継続的に雇う資金がなく,国立でいえば運営交付金が減り続けている影響が大きい.
競争的資金の場合はその採択課題に関連した人を5年程度雇うことはできても大学事務員を雇うことは目的外使用なので雇えず,予算や人員不足が深刻化していて下手すると稼いでいる研究室よりもお金ない.
仮になんらかのプロジェクト予算(だいたい研究とセットで研究機関側の整備がついているもの)で雇用できたとしても数年から5年程度が限界であり,そういうの活用していると上の秘書の雇用継続問題に直面するし,
学外から見ると雇い止めしているのとほぼ変わらないちうか雇い止めそのもの(原資がないのでどうしようもできない)状態になる.
また,上で話した間接経費は,30%入るとはいえ,研究課題が増えることによる負担増に比べたら圧倒的に金額がたりないし,年度によって総額がかなりかわるので安定した人の雇用に繋がらない.
極端なこといえば100万の予算で30万入ってくる研究課題の雑用の量と1000万の予算で300万入ってくる研究課題の雑用の量はあまりかわらない(人件費でぽーんと600万ぐらい消えたりもするので経理作業も比例関係にない)ので,細かい研究費が増えると崩壊まっしぐらである.
民間財団などの研究費も増えてきてはいるものの,間接経費を認めていないケースも多く,その場合は事務負担だけが増え事務方へお金が回らないのでツラい.
共同研究も基本は間接経費お願いしているのはこういう背景があるけど,企業からの理解は得られず,間接経費0でとごり押しする例も少なくない.
そりゃまぁ会社側からみたらその教員と協同研究するための予算用意したのに,教員側で自由に使えず大学の事務で30%勝手に使いますって言われたら企業側からしたら納得しづらいのも理解はできる.
それでも,共同研究契約の契約書の草案を用意したり法務で契約を確認したり,NDA(NDA単体は結ぶこと自体に金銭は発生しない……)は大学側がやっていて,間接経費ないと人雇えずこういう契約業務も遅れがでる.
そもそも教員側にも0円の共同研究といった意味不明な持ちかけをしてくることもあり,教員をただ働きさせたい,教員はその企業と共同研究しているネームバリューが欲しい,みたいな,経済がまったくまわっていないのに仕事だけ激増する謎な話しもあるとかないとか.
簡単に言えば人を雇う金.
具体的には各研究室に面倒を見るURA職員(1研究室1人,すぐにそれは無理でも2,3研究室に1人)の人件費.※URAとは https://www.mext.go.jp/a_menu/jinzai/ura/
はっきり言って大学側もカツカツでかく研究室も教員は教育やその他学務やりながら研究費獲得は事務負担が増える一方で,URAがいないとまわらなくなってきている.
実際URAがいる研究室をいくつか知っているけど,いるのといないのとでは効率が天と地ほど差が出るといっても過言でないケースが少なくない.URAマジすごい.
URAが各研究室に配属されることにより,大学側へ渡る事務書類の精度があがり,事務方の大幅な負担軽減に繋がる.研究室の教員もハッピーになり,事務方もハッピーになる.
URAのいる研究文化の形成をまずは国立大学から,運営交付金を2004年の水準に戻してURA育成・雇用に充てる.今の物価を考えれば1.5兆円まで増やしても良いとすら思う.
運営交付金は「安定的・持続的に教育研究活動を行っていくために必要な基盤的経費」であり,もはやこれが達成できなくなっているので,それを下支えする人員を増やすのは急務.
ようするに国立大学の役割を良く考えるべきで,国として「安定的・持続的に教育研究活動」を国民に広く平等に,その機会の提供が国立大学の役割のはずで,少なくとも企業経営などではないはず.
経団連などからも国立大学に企業経営努力を期待する声や運営交付金に頼っていてはダメだという声はあるけど,その声を聞いた結果の20年の研究力の低下である.
研究力があがってた頃に一度立ち戻るべきで,国立大学の役割の観点から企業経営を求めた方が良いという声は今後一切無視するべきである.
そしてURAのいる研究文化の形成に5年,形成後その研究室からドクターが出て他大などへ行く5年(修士・博士で5年)後,10年後から私立大学向けのURA整備事業を始めれば良い.
教育や研究は短期的に見ることができず,さらにその文化を創り上げるとなると正直10年以上かかるので,このような取り組みの評価は20年は必要だろう.
そう,国立大学法人化から20年をむかえる今,はっきりいって教育・研究は何一つとして良くならなかった.もう失敗だったと素直に認めるべきで,成功していた頃にいったん立ち戻るべきではないだろうか.
https://www.taro.org/category/blog/%e6%97%a5%e6%9c%ac%e3%81%ae%e5%9f%ba%e7%a4%8e%e7%a0%94%e7%a9%b6
河野太郎は事務作業の手間を確かに減らしてくれたし,一部で改革は進んでいるものの「簡素化」とはいえ教員への負担は残り続けているのが現状である.
事務方レベルでいえば良くなった点はたしかにいくらかあるが,上述の通り人不足が加速しており,正直なところ,河野太郎のブログで盛り上がってから5年間経過した今,楽になっている印象はまったくない.
上記の通り,人を増やす必要があるので,人を増やせるお金が必要である.
雇用という観点からいえば,各分野,団塊の世代がまだ居座っているケースが多いので国立では65歳以上はきちんとクビにして団塊Jrにちゃんと世代交代,もしくは定年伸ばしてちゃんと残すかどっちかにするべき.
承継教授としては退いても特任の教授・研究員(雇用関係有り)その後は客員の教授・研究員(雇用関係無し)で居座るケースも少なくなく,承継教授が第一線退いた偉い人の顔色伺いながら研究室運営するケースがある.
大学側からみたら知名度ある先生が大型予算とってきてくれるとかもちろんメリットはあるけど,そのせいで下の世代(団塊Jr世代)がいまいち育っていない.
私立なら「企業経営努力」の一環でそういうのはやれば良いけど,実態として承継教授に掛けている負担は計り知れず,国立大学に必要な「安定的・持続的に教育研究活動」の妨げになっている側面は無視するべきでない.
また,そういう第一線退いた先生方こそ,色々好き勝手研究費使ってきた時代を生きてきた世代で,今でも時代錯誤な無理を事務へ言う先生が多い.
これはもう40年とか50年そういう仕事のやりかたやってきていたから急に変えろといっても難しいのはしかたない,昔はOKだったものはOKであって,それを否定するつもりもないし,.
ただ,今のセキュリティ,コンプラ,研究不正防止の取り組みを批判的な態度をとるのは,残念ながらあなた方がそうやって好き勝手やってきたから厳しくなり予算が減らされてきたので,
クビをしめた当事者という意識を持ち,むしろ自分たちの世代が迷惑を掛けて教育・研究力の低下に繋がった20年となったと反省するべきで,今の事務方に文句をいうのは筋違いなのである.
国立大学は毅然とした態度で現役の学生を守るために現役の教員を守る必要があり,国立大学側でそのような自浄ができないなら,(個人的にも政治の大学介入は反対だが)国策として教育研究を保護する政治的判断を入れる必要もでかねないだろう.
政治介入を一番反対しているのが団塊の世代だからこそ,立つ鳥後濁さず国立は去り,研究続けたいなら他所に行くべきではないだろうか.
退官した大学じゃなきゃ嫌というような未練はただの我が儘でしかないので,そのような我が儘が通らないなら研究活動継続しないという程度なら,きっぱり辞めるべきだろう.
「自分が修士課程の時は普通に先生が取った科研費っぽい研究の一部をやっていたので、別世界だなあという感想。」 それはRAとしてお金が出たのかな!ここでは、学生に科研費の研究...
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anond:20221204111742 元増田じゃないけどブコメ見て思ったことつらつらと.増田は不慣れなので読みにくいと思います.ごめんなさい. 秘書雇えば? 真っ当な人雇おうとすると最低でも年4...
研究室ごとに雇うから雇用が不安定で人件費増えやすくなってるなら大学や国が常用で雇った人を研究費に応じて研究室に配分すればええやんという話
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そう。TAの研究版。RA。リサーチアシスタント。学生を雇う場合は、普通はRAにするしかない。時間単位で一時間の時給は大学により決まっていることが多い。出せても千五百円までかな...
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横失 このショボい額の話でさえめちゃくちゃな厳密管理をやろうとしてるのが頭沸いてるポイントなんだよね いったいいくらの人件費(主に教員)を使っていくらの不正を防止しているの...
多少の不正くらい見逃せよって話か (昔は多少どころじゃなかったけど。不正が当たり前だった時代あったよな) でも元が税金だからねえ
昔そうだったってのは聞いてるけど、今の若手からするといつの話やねんって感じではある 執行時とかもうチェックで雁字搦めだし、自分で取ってきた研究費を使うのが面倒で自費で物...
「不正と規則はトレードオフだ」っていうのがもう思い込みだと思う
今は研究力や論文数よりも一円単位での厳格な税金の管理を国が選択したんだよね。 トレード•オフとして、うちの国では税金の管理を優先する。 いちいち研究ガーとか弱者の支援事業...
見逃す必要はないんじゃない? ただ、目的を阻害するような規則は撤廃しないといけないよねという簡単なお話
いやだからTAじゃなくてRAだっつの。 https://anond.hatelabo.jp/20221204113941 TAは授業の補助をする人。
いやだからこっちも TAと言われるのはほぼ全部授業の支援をする仕事であって と言ってるしそこは認識の相違ないと思ってたけど その上で、研究補助の呼称のされ方が違うって問題な...
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何でこうなったって、そりゃ研究費不正利用が横行してたからでは… 学生雇った事にしてその金を自分のポッケナイナイしちゃう教員とか昔はごく普通にいたわけで
そりゃそうなんだけど、そして今もそれは起こってるんだけど、それは一部の教員なんだよね。 でも制度化して一律に厳しくしちゃうと、真面目にやってた教員は迷惑でしかないよ。 真...
厳しくしたから「一部の教員」にまで減ったってだけで、昔は割と誰でもやってた 研究費で自分が欲しい家電買って自宅に持ち帰るとか、カラ出張して研究室の忘年会費用にするとか、...
いつの話してんだ、自分が大学生の頃の話? 少なくともここ15年でそんなことしたらアウトだよ。 遡って不正が暴かれることもあるし。
うん、だから、そういうユルユルな時代を経てそれが問題視されるようになって厳しくなって今に至るわけだろ 緩くしたらまたもとに戻るよ
そうそう、厳しくしておかないと刑事告発っていうもっと究極的な面倒が起こるだけだからね 社会人かつ公金を扱う教員への当然の義務と思うよ
一般企業でもそういう方向になってる。 人を雇うことが非常にリスクの高い行為になっている。
パソナに丸投げが最適解
人権主義と明朗会計主義、派遣会社と相性がいいんだよねホント。
大学って社会人経験なしの、18歳かそこら学生しか入れないような雰囲気にしてるんだから自業自得じゃん。 お前らってストレートで進学して修士や博士になった人間と、1度社会人経...
増田先生にマネジメント能力がないだけのように見える。学生はその専門分野を数年学んでるだけにすぎないし、「仕事」としてやってる感覚がない人もいるだろうし。ほぼ素人だよ。...
こんな細かいマネジメントまで大学教員に求めるのが酷では?っていう話ではあるんよな いまの大学教員ってこういう時間管理とか含めると膨大な雑務事務があって、仕事時間中に研究...
いやその仕組みとサボった学生を罰しろよ
それ文部科学省とか政治家のセンセーに言うことじゃねえの?
なんで反日のために日本に巣食う統一教会自民党がどうにかしようって思うんだよ?
こういう中傷はいくらしてもOKだけど逆だったら訴訟します
バイト以下の魅力しか提示できないんだから自業自得
手続きがクソ面倒って話でこういう頓珍漢なコメントがつくの、とても増田感があっていいな
年間数百万円の研究費とか辛えな
そもそも大学からは研究費が1円も出てない場合が多いしな 運営費もよくて数十万とかだし学生質の維持とかやってたら一円も残らん 科研費100万円にしたって競争的資金だから、何枚も...
日本の研究教育機関やべえなマジで 普通ポスドク数人雇えるくらいの予算つくだろ
数百万でたくさんとか言っちゃう感覚がもうかなり世間ズレしてる フルタイムで人1人雇えないレベルじゃねーか
数百万じゃなくて百万近くだぞ…
百万とかそんなわけないと思って脳の処理がバグったわw
てか正直100万で何ができるの? 海外出張2〜3回行ったら終わりでは…… しかも自分1人だけみたいな
raだからそれは違うんじゃねえの
元増田の話を見る限り、総額100万くらいしか研究費がないと読めるんだが
元増田一人の研究室ではないんじゃないの あくまで元増田の予算が百万だと
そんなこと書かれてないし、素直に読めば元増田がPIとしか読めんが
嫌なら辞めて介護職に就けばいいじゃん。人手不足だぞ。
レスする相手間違えてるぞ
最近は円安だから論文出版費用で一発で60万くらい飛んだり(貰えるわけじゃなくて執筆者が払います、念のため)、国際会議の出張一発で70万飛んだりするよ そして本当に年間100万とかで...
ひもじすぎる…
だから、転職すればいいじゃん。 倉庫とか人足りてないぞ。
転職してる人は増えてるしみんな頭の片隅で当たり前にそんなことは考えてるやろ そもそも博士号取るまでにどれだけ税金が投入されてるのか分かってんのか?お前は医者に倉庫番させ...
「ぼくちんに税金が大量投入されたから倉庫作業はできないんでふ!」ってか。 いい歳こいて現実と折り合いできない上に職業差別する差別主義者は迷惑なんだって😰
はいはいワロスワロス
横だけど、多くの医師等国家資格取得者は教育に応じた職について社会貢献できるけど、博士号取得者はそうじゃないじゃん 問題点は何十年も前から把握してる、金もかかってる、それ...
倉庫番は研究職じゃねーだろ。研究費と給料の区別も付かないのか?
国際会議出るなら別で予算欲しいよねぇ
知り合いの大学教員みんな大変そう。文科省の締め付けは目に見えないところから。
大変なら転職すればいい。 介護士、保育士、栄養士、トラックドライバー、みんな転職してる。
介護士以外は資格必要な仕事ばっかなんだが
介護にも資格あるし、 資格があっても大変ならみんな転職しているって話をしている。 研究者が嫌なら研究者をやめればいい。 国力とかたいそうなものを盾にするな。
バカだなお前。大学の学問って一人だけのもんじゃないんだよ。 いろんな人の蓄積で出来た財産で、国が強くなっていく為のものなの。 それが医学であれ工業であれ経済であれ、文学だ...
じゃあ、人手不足の職に転職すればいいじゃん。 お前のクソみたいなプライドなんて知るかよ。
科研費で年100万円とか研究向いてないのでは? 少なくとも日本の大学で人動かしてラボ運営するには厳しすぎる
分野によるぞ。理論物理とか数学ならそんなもんだろ。
そもそもその辺の分野ってRAとか雇う必要なくね
まあそんなこと言っても、ライトな科研費の不正使用やってる大学教員なんてまだまだ一杯いるやん パソコンやスマホ買って私物化とか、国際会議出席ついでに慰安旅行とかだけど https:...
ssssschang へーしゃでもあるあるなんだけど、10億の案件と100万の案件を同じ基準で審査しようとするんだよね。 ふつう金額で審査プロセスかわる
よくわからんがサボったりは絶対しない超真面目な人をお金があれば雇えたとしても 病気で倒れるが発生しただけで研究がおジャンになるってこと? 大学で補助バイトの話はたくさん聞...
企業みたいに誰かが抜けてもカバーできる要因を確保しておくなんていう余裕は今どきの大学には全く無いだろうね。
TAとかだと一人で十分そうな授業でも二人確保してて 片方休んでも大丈夫だったりするけど(もう片方の学生が大変という観点除けば) 研究補助作業だとそういうのは無理ってことなんだ...
TAは授業の補助、RAは研究の補助(実際は独立した研究実行者)。ぜんぜん違うぞ。
職務内容が違うのはわかっているけど TAだと複数人雇えてRAだとそれができないというのであれば それは違う制度故に予算の出どころや管理する仕組みの違いなどの問題であって 「大学...
研究を互いにカバーできるようにしようと思ったら、複数の人間に同じテーマをやらせないとダメってことになるじゃん。 学生にはそれぞれ独立したテーマで修論なり博論なりを書かせ...
よくわからないけど、それは大学にお金があったとしても変わらないのでは?
「金」ではなく「余裕」ね。 科研費審査や報告義務がもっとガバである程度適当ぶっこいてもOKだったとしたら、うまいこと同じようなテーマを複数人にやらせてカバーさせあうとかも...
それならわかるけど それをいうなら企業ならいくらでも変わりを用意できるというよりかは 単純にやる仕事の専門性が高いから代わりを用意できない程度の話にも思える
てかこの話の学生バイトってのがどういうものなのかよく分からん 自分が大学でやったり見聞きしたことあるのはもっと単純作業のもあったから そんな本来は学位論文と密接に関係しな...
だからTAとRAを混同してるんだろ。 東大所属だけどRAで理研にも籍があって共同研究してるとか普通にいるだろ。
そもそも全部が全部きちんとTAやRAという名前をつけて募集とかされてるものでは自分の周りでは無いんよ TAと言われるのはほぼ全部授業の支援をする仕事であってほかの仕事はRAの場合...
お金の有無ではなく労務管理の煩雑さに関する「余裕」が無いってことなのでは? 詳しく無いので的外れだったらすまんがTAなら教育の項目ってことになるだろうし科研費から出すって...
ツリー長くて全部は追ってないけど TAは大学の金、RAは教員個人の研究費とかで雇われてる場合が多いですね 自分が学生の時(10年前くらい)の感じだと、RAの方が時間数が多くて結構稼げ...
学生バイトのワンオペで回ってる店だって民間企業だってあるんだし それは別に大学特有の問題みたいにいうのは流石に大学に対して悪意的なのでは
場合によるよね 学生主体で動いてる場合はあってそう言う時は止まるけど、経験のない学生にそこまで押し付けてリスクを取るみたいなことは普通はやらないし、単に一つプロジェクト...
なんで教員になったの?
スケールメリットが聞いてないって話になるような気がするな 零細企業がたくさんあってそれぞれで効率悪く業務以外の間接費が掛かってるなら統廃合せーやっていうあれや 研究室同士...
た・たくさん!? 単発日雇いなら管理できるやろ。まあ百万で雇える人間なんてろくなのおらんよな・・・本当にたくさんあったらサボらない人間雇える
まじで10万円以下のお金でゴタゴタ言うのやめてほしい。もしくは労務管理を自動化してほしい。
一般企業だと閾値は50,000円だな。 49,999円以内なら経理課員のはんこで振り出してくれる。 50,000円以上は部長のはんこがいる。 事務機器の値段にやたらが多いのはこのせい。
パパだけど、もう娘にお給料払えない
パパ活教員とかキモすぎて言葉で言い表せないな
Colaboの件追ってて思ったんだけど全体的に国が出す補助金の仕組みがクソすぎるのが根本の問題なのでは? 不正ないのは大事というか当たり前だけど使えない金支給しても仕方ないじゃ...
我々が盲信する与党の反日統一教会様がこのあたりを変えてくれるとは思えんしなあ。
100万円ぽっちの競争的研究資金獲得してるくらいで、自分は多くもらってる側と認識してるとか、 そんな端金の使い方に頭悩ませてるとか、さすがに国に飼い慣らされすぎじゃないかね ...
一方で ・学者ってか活動家やろと思うほど政治的バイアスがかかってるで有名な人による ・毒にも薬もならん社会学のアンケート調査みたいな「研究」 に、億単位の予算がホイホイつ...
これはまあそうなんで、なんかRFIDタグみたいなのとかIC学生証とか上手につかって軽減できればいいと思うけど、 一方で、過去ひどい裏金作りみたいなのも一杯あったのでなんとも言い...
旧帝じゃないのに研究してるんですね。お疲れ様です…
学生に金を出すのは、本当にめんどくさい。 自分は諦めた。 俺はケチ、それでいいよ。 育成なんて知らんわ。
「Yahoo掲示板での京都大学教員を自称する者による投稿について」 京都大学人事審査委員会 御中 私たちは、Yahoo掲示板において、京都大学の30代准教授を自称する者によって投稿された...
先生に来年科研費とれたらお前をバイトで雇ってやるからなと言われてたけど そんなとんでもない行為だったのか... なお科研費落ちた模様