  |
４月初め、かわいい我が子と幼稚園の門をくぐったならそのまま「保護者の方はこちらへ」と
そして、前会長がＰＴＡとして幼稚園と関わる素晴らしさを一通り語ると、
この役とこの役と…これを決めてください！と教室の扉の前には前年度委員が仁王立ちし、
上の子どもがいて内容を把握されている方の立候補が一通り終われば、残りの保護者はＰＴＡ役員から逃れようと下を向き続ける。
ＰＴＡの多くが女性で構成され、働いていようがいまいが協力を要請される。
この我慢大会には前委員からの「なぜＰＴＡをやらないのかわからない！！」とひそひそ聞こえるプレッシャーに耐えなくてはいけないのだ。
時間が無駄になってしまう…このまま決まらないのなら私が…なんて仏心を出したら最後、聞いていた以上の仕事が降ってくる。
（私はここで失敗した。今後この我慢大会に参加される方にはご注意願いたい。）
この役決めに関しては、特定の場所に閉じ込めるという意味では「監禁」、
仕事内容に関しては当初受けていた説明と違うという意味で「詐欺」と私は言いたい。
ちなみに当方は時短で働く兼業主婦、家事も育児も仕事も…あきらめたくはない。
「仕事内容は〇〇だから、働いていてもできるよ～。補佐の協力委員数名いるし平日出られなくても大丈夫！」と確かに私は言われた。
が、現実は違った。（ボイスレコーダーを仕込むべきだったと今では後悔している。）
送り迎えの後の井戸端会議に、ＰＴＡエッセンスをプラスしたプチ会議で物事は決まる。
「どーしよー？」「どう思う？？」の発言が良しとされ、前に進ませようもんなら、要点つかない返答が返ってくる。
グループＬＩＮＥへの加入を促され、必要事項のホウレンソウはないまま「う～ん、どうしよ？」が繰り返される。
そして「こんなのやりましたよ（内容はたいしたことない。）」のアピールの場となるのだ。
そしてびっくりなのはＰＴＡには謎の親玉、運営本部があることだ。
つい数週間前に我慢大会の末にババを引いただけかと思いきや、この時点で運営本部の手下となっていたのだ。
だから、ただ役員を引き受けた保護者は子どもたちのために！と同じベクトルを向いて活動するだけだと勝手に解釈していた。
が、私はバカだった。
ほぼ強制的な時間的拘束とウダウダグダグダの足並みを乱すことは決して許されない。
そして女性特有の粘着質な会話を絶えず意識しながら、子どもを人質に取られ親は１年の任期を耐え忍ばなくてはいけないのだ。
あぁ、そうか。
安倍首相の言っていた女性の社会進出の「社会」とはＰＴＡのことだったのか！！
働き方改革、生産性革命とは、ＰＴＡの改革のことだったのか！！！
「ベルマークの集計のためにお仕事休めるかな？」って…旦那さんにも同じことが言えるのだろうか？
是非、稼ぎ頭である旦那さんに「明日ＰＴＡ活動だから仕事休んで」と言ってみてほしいものである。
ＩＴ化で作業効率向上やタスクを激減させることができる世の中に、些細な仕事を大勢で取り組むのを良しとするＰＴＡ
いや、１００歩譲って、教育現場への保護者の関わりが多少必要であったとしよう。
人がやりたがらない仕事こそ価値がある！ならばアウトソースすれば？と思うのは私だけなのだろうか？
予算がない？
やりたがらない保護者から徴収すればいいし、作業をこなした人への謝礼として支払えばいいだけではないだろうか？
「ＰＴＡ」聞いた事ある組織だが、その中身をしる人は経験した人のみだ。
役員決めでは下を向け！時間は無駄に過ぎ去っているのではない。無駄な時間を耐えることにこそ意味がある！
「ＰＴＡへようこそ。あなたもこの素晴らしい仕事をやってみませんか？」
余談
ＰＴＡに関連して。
「子どもの学校での活動費になる」と、小さいころからベルマークを集める事を良しとされてきた私は
「なんで（ベルマークのついた袋を）捨てるの？」と怒ったことがある。
ベルマークをパッケージに掲載している企業は「なんとなくいいこと」している企業と思い込んでいた。
が、そのベルマーク集計のために、保護者はＰＴＡからボランティアという名の強制労働を強いられるのだ。
ブラックシステムの元凶である企業に、「なんかいいことしている気がする」というイメージだけで、私は利益に貢献してしまっていた。
非常に恥ずかしい。
小さいころから学校という教育現場でベルマークを集めるという行為こそＰＴＡ主管のもとおこなわれる洗脳教育であり、
11
