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はてなキーワード: 過小評価とは
2chの同人板に、日記で政治の話をしてはいけないと書かれていた
2chの同人板に、日記で原作の批判をしてはいけないと書かれていた
2chの同人板に、日記で他サイトの批判をしてはいけないと書かれていた
2chの同人板に、日記でとにかくネガティブな話をしてはいけないと書かれていた
2chの同人版に、日記でYouTubeやニコニコ動画の話をしてはいけないと書かれていた
2chの同人板に、日記で同情を誘うような話をしてはいけないと書かれていた
2chの同人板に、日記で過剰に自分のサイトを過小評価してはいけないと書かれていた
2chの同人板に、そういう話をするサイトには閲覧者が寄り付かないと書かれていた
それを守って、自分の同人サイトの日記ではそういう話をしないように注意してきた
ある同人サイトは、日記に今の日本の政治についての考察を書いていた
ある同人サイトは、日記に堂々と原作の新刊に対する批判を書いていた
ある同人サイトは、日記に他サイトで行われている企画に対する批判を書いていた
ある同人サイトは、日記にとにかくネガティブなことばかり書いていた
ある同人サイトは、日記にYouTubeやニコニコ動画への直リンクを貼っていた
ある同人サイトは、日記に某所で作品の批判をされたと書いていた。頑張ってくださいというコメントがいっぱいあった
ある同人サイトは、日記にそろそろ閉鎖しようかなと書いていた。閉鎖しないでくださいというコメントがいっぱいあった
ある同人サイトは、日記にこんな弱小サイトですが云々と書いていた。1日に200人くらい来ていてほぼ毎日コメントがあるサイトだった
金持ちに苦労があることと貧乏人がもっと苦労してることも矛盾しない。両方苦労してるからといって程度の差が軽視されてる気がするんだよね。貧乏人が苦労しまくってるという現実を過小評価したいから、金持ちは苦労してるとかわざわざ言うんだと思うわけ。
あーなんか分かるわ。事あるごとに、「金持ちになったらなったで様々な苦労が」とか「金持ちも貧乏も苦労するよ。程々が一番」とか言ったりするけどさー、それって金持ちが貧乏人に妬まれたり恨まれたりしたくないからってのと、金持ちじゃない人が、金持ちになれないから、いわゆる「すっぱいブドウ」論理で「どうせ金持ちになったって苦労する」って思い込みたいだけなんじゃないのー？って思う。
そりゃ、金持ちにも苦労があるのは事実だろうし（金持ちの幸福度調査をしたら普通の人と同じであったという調査結果を見た事あるが、どんな調査法だったのやら）、普通が一番とかはある程度当たってるのかもしんないけどさ。でも↑のような、いやらしい思いが、多かれ少なかれ（個人的にはかなり多めに）含まれてると思うんだよね。「人の苦労はものさしではかれない」事をうまく利用して、やたらと「だから皆同じ程度の苦労をしているんだよ」的な流れに持っていくけど、いくら長さや重さのようにきっちり計れないからといって、金持ちと貧乏人、先進国と発展途上国、美形とブサイク、等など、どいつもこいつも皆等しい苦労な訳がないじゃないか。「皆等しいというのは誤りだ」なんて証明はできないところにつけこんで、「皆同じ」なんて風にしようとしてる風潮が腹立つ。悪魔の証明みたいな話だ。詭弁にしか思えない。金持ちが貧乏が羨ましくて金を手放したなんて聞いたこともないし、先進国はもう発展途上国には戻れないし戻るつもりもさらさらないし、美形はブサイクに整形してくれなんて言わない。その逆は普通に有り得ることにも関わらず。
別に、現実は厳しいんだとやたらに絶望したい訳じゃない。ただ、変に誤魔化したままじゃ、何も変わらないじゃないか。生半可に慰めた所で、何も変わらないじゃないか。酷い現実があるからこそ、それを変えようとする力も出てくるわけで。変に目を逸らしてジワジワ死んでくような感じが、正直イライラして仕方ない。
http://anond.hatelabo.jp/20070802021749
これ見て分かった。
それなら、大手SIerのずっと下であえいでいる人たちが減らないのも納得がいく。
時々プロジェクトが破綻したり、後々大きなトラブルが発生したりするたび、
どんなことを考えているかも大体分かる。でもそれは自業自得。
あなたは小細工というものを過小評価しているみたいだけど、人の上に立つほど年季が入ってくると小細工君もそれなりに強さを持っているから、
くれぐれも舐めたりしない方が良いよって事ね。
ご忠告ありがとうございます。ある程度想像はつきます。だいたい、上司は自分と似た部下を採用したがるもんですし、小細工野郎の上司を見てたらこいつも小細工野郎なんだろうなってなんとなく読めましたよ。
特にそんな人は、こいつみたいに「小細工こそが正攻法」だとか思ってたりしますしね。
俺はどういう人間かというと、正攻法が好きな人間（うちの会社のエリート組はだいたいそうです）の中では結構仕切り役をやってたりするんですが、例の同期みたいに小細工野郎の多い空間に放り込まれるとまったく何もできなくなるんですね。そういう意味ではあの研修はある意味学ぶところはあった気がしますね。他人を支配する術ってのを真面目に考えるようになりましたしね。
小細工からスタートした仕組みの中で正攻法をどうやって行使するのか教えてくれ
その仕組みの中では小細工が正攻法じゃないのか？
金は人と人との間からしか生まれないのだから、やはり一番大切なものは
どう考えても人間関係だと思う。
少なくとも仕事においては。
いや、それ「人間関係」の意味が違うでしょ。例のオッサンは「人脈、顔、コネ、派閥。そのように呼ばれる力を使って人は人を動かす」ことが「人間関係」だって言ってるんだから。客と売り手の関係ってのはそんな単純なもんじゃないですよ。
まあ、正攻法が通じる世の中なら良いんだけど。
でかくて勢いある会社でもそうじゃなかったりなんかする事があって、どうにももどかしい。
うちんとこの小細工出世上司を誰かが正攻法で引きずり落としてくれないかと思うのだけど（多分みんなそう思ってる）、
それができそうな優秀な人はみんな彼の得意の小細工でことごとく潰されているし…。
つまり、
あなたは小細工というものを過小評価しているみたいだけど、人の上に立つほど年季が入ってくると小細工君もそれなりに強さを持っているから、
くれぐれも舐めたりしない方が良いよって事ね。
まっすぐ突っ込みすぎて潰されないように。
正攻法ってのは道が限られているから、小細工君も手を打ちやすいのよ。
この増田です。ご丁寧にどうも。でも通じてなかったみたいなんで、ちょっと補足させて。
そもそも発端は元の話の男にとってレイプに相当するものはガチムチのゲイって部分なんだけど、これ、自分もモヤモヤしてた。ガチムチのゲイに失礼だよねと思って。でもこの喩えがもっともだと思う部分もあって、ひとつは元増田が書いてた肉体的に敵わない相手からの行為ってことだけど、それすらも決定打じゃないよなと思ってて。ゲイの喩えのキモはやっぱ、突っ込まれる立場になるってことじゃね？と思って書いたのが、
で、返事のこの部分
を読んでつくづく思ったんだけど。強姦の要件＝性行為の成立としてとらえて、女への性行為の強制も男への性行為の強制も同じに扱うべきという観点からは全くその通りだけど、同時に、行為の暴力性（という表現が適切か分かんないけど、とりあえず）としては、この２つが同じなんて全く納得いかないわけよ。ペニスが温かいものに包まれるなんてのは、突っ込まれるのに比べたら全然なまぬるい（洒落ではない）。そこんとこが全然伝わらないんだなあ、と。
男から見たら、どっちも一緒なんだろか。それは（男が女になれない以上）仕方ないんだろか。まあ、逆を考えると、ペニス持ってない女には、自分のペニスが意図に反して温かいものに包まれる不快感がいかほどかなんて分かんないんだけどね。そのせいで過小評価してる可能性は否定しないけど。けど。。。。おっぱいをもまれたとか、外性器を弄られたくらいじゃないかなあ、と思うわけよ。それだって嫌だけど、でも、それくらいの嫌さじゃないの？突っ込まれるのと同等なの？ホントに？
あんま男女の非対称性みたいな話は好きじゃないんだけどさ。セックスは非対称だ。たとえ好きな相手と充分な合意のうえでしたとしても、暴力性は無くならない（だから、そんな行為を許すって特別だよ的な。他の人だったら暴力であるような行為が、ある人となら暴力にならないってすごいことなんだよ的な。そんな逆説的な関係。セックスと暴力って）。性犯罪が女にだけ厚くなってるのはこのせいじゃないか。
でも、その説明だと、女性器だけでなく、尻の穴に突っ込んでも強姦罪が成立するとはなっていないのはおかしい、立法の不備だ、という結論につながるよね。
尻の穴に突っ込む行為が性行為であると広く合意のある社会であれば、強姦罪になるのが妥当と思うけど、たぶんまだ違うだろね。それに制度ってのは後付けで出来るもんだから。尻の穴に突っ込む犯罪が多発して、それが傷害罪で処理し切れない事情を持つと認定されたら、そういう制度になるだろうけど、それまではそうならないんじゃない？で、現実問題としてそういう犯罪が多発するか（かつ立件されるか）って言ったら当分はならないと思うので、潜在的（原則的）にはなってもおかしくないけど、現実問題としてはならないというのが今のとこの答えです。
あと話を振られたので答えてみたけど、ここで書いたのは、女にとっての強姦の恐怖は、男にとってどんなものに相当するかって話なので、犯罪の定義とは別の話ね。そっちの話をするなら、妊娠という要素が大きいと思う。
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テクノロジーの世界では、常にローエンドがハイエンドを食っている。
安価な製品をより強力にするほうが、強力な製品を安くするよりも簡単なのだ。
だから安価でシンプルというところから始めた製品は徐々に強力なものへと成長していき、水が部屋に満ちるように、
｢ハイエンド｣の製品を天井の方へと押し込めることになる。
Sunはこれをメインフレームに対して行い、IntelはSunに対して行っている。
Google Apps for Businessの利用企業数は全世界で500万社
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米Google、情報共有サイト作成サービス「Google Sites」を発表
誰でも簡単に編集を始められるように、
5種類のテンプレート（Webページ、ブログ、ファイル共有、ダッシュボード、リスト）を用意。
企業が部内プロジェクトを遂行したり、
学校行事や宿題の共同作業を行なうためのサイトなどを簡単に作ることができる。
Google Sitesは、Google Appsに統合されているため、
「Google Docs」「Google Calendar」「Picasa」「YouTube」など、
Googleの他のサービスで利用しているコンテンツも簡単に埋め込むことができる。
また、動画や画像、Microsoft Officeファイルなどをアップロードして、
グループ内で共有することも簡単にできる。
Move rows and columns - Docs editors Help
もっと便利にGoogleカレンダーを使う7つのTips - ITmedia エンタープライズ
「11時から会議」の予定を入力する時、11時のセルをクリックしてはいないだろうか。
実はGoogleカレンダーでは適当にクリックして、簡易入力の吹き出しに「11時に会議」と入力すれば時間を自動的に調整してくれる。
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Office 7のようにWebブラウザをクライアントとするソフトウェアではAjax採用がトレンドだ。
ただ、青野氏は「Ajaxを使ったドラッグ＆ドロップなどは一部の人しか喜ばない」と話し、
メインユーザーの実務的な使い勝手の向上に的を絞って、Ajaxを導入していく考えを示した。
皆でスケジュールを登録し合うというような使い方も可能です。
Gmail英語版はメールからカレンダーへスケジュールが投稿できる（再） | G Mania - グーグルの便利な使い方
かつて電力に起こったのと同じことが起ころうとしています。
20世紀初頭には、企業は電力会社の副社長を雇わなければならないと考えたものですが、今は壁にプラグを差せば電気はやってきますよね。
何をする道具か、というと、タスク管理らしい。
やりたいことを書いて、それを管理する道具。期日で並び替えてくれたり、Tagで絞り込めたり、優先度をつけられたり、字数無制限のメモが書き込めたり、一定期間毎にリピート出来たり、「今日が期日」のものをRSSで取得出来たり、時間毎にGoogle talkで話し掛けてくれたりする。
Google CalendarにRemember The Milkのタスクを表示する２種類の方法を理解する - Forgot the Milk.
ページの一番下の Google Calendar のボタンをクリックするだけで
Google Calendarの中に Remember The Milk のタスクリストが表示されます。
clmemo@aka: Google Calendar に Remember the Milk の ToDo リスト情報を読ませる
「ドリルを買う客はドリルが欲しいのではなく穴が欲しいのだ。」
「将来コンピュータの重量は、１．５トン以下になるかも知れない。」
Popular Mechanics誌、科学の果てしなき進歩を予測して、1949
「恐らく世界中のコンピュータ市場の規模は、５台だろう。」
「家庭にコンピュータを欲しいと思う人などいる訳がない。」
ケン・オルソン、Digital Equipmentの創設者・社長・会長、1977
「石油を掘るだって？ 地面にドリルで穴を開けて、石油を探すっていうのかい？ あんた頭がおかしいよ。」
生き残る種とは、
もっとも強いものではない。
もっとも知的なものでもない。それは、
変化にもっともよく適応したものである。
勝てない提督や卑怯な司令官をすぐさま更迭した米軍 ( 哲学 ) - 仕事の流儀 【哲学編】 - Yahoo!ブログ
ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か | エリヤフ・ゴールドラット, 三本木 亮 | 本 | Amazon.co.jp
最小の努力で最大の効果を得るには、全体最適が常に優先されるべきである。
正しい仕事は何かが正しく定義され､評価されなければ､誰も正しい仕事などするはずがない。
会社に損失を与えてきたのは､人間が正しい仕事を行わない｢仕組み｣をつくりあげた会社組織そのものである。
ゴールドラット博士
ＫＦＳ（Key Factors for Success）
Amazon.co.jp： 企業参謀―戦略的思考とはなにか: 本: 大前 研一
「物事には、その結果に影響を与える主要因というのがかならずいくつか存在する。
これらをうまく管理あるいは応用すれば戦略が成功する」
「戦略思考家とは、みずからの担当する職務（役職、業種、業務）において、
つねにＫＦＳがなんであるかという認識を忘れない人のことであろう。
そして、彼は全面戦争ではなく、
ＫＦＳに対する限定戦争に”挑戦的”に挑むのである。」
多大なお金と時間をテクニカルサポートに費やし、より多くのドキュメントを作成し、開発スピードを遅らせ、
そして最終的には私達のアプリケーションのカスタマーエクスペリエンスを
うまくコントロールできなくなってしまうでしょう。
Webベースのソフトウェアは顧客側の作業を必要とせず、たちどころにすべての顧客に対してアップデートを行うことができます。
組織も人も最適化の果てにあるのは緩やかな死 | @masuidrive blog
http://wordpress.rauru-block.org/index.php/1587
Google にとってユーザの PC はブラウザさえ動けばよい。
Google にアクセスしさえすれば、メールもカレンダーも表計算アプリケーションも
全てサーバ上で動いてブラウザ上に表示される。
ユーザが自分のPC上にアプリケーションを
http://satoshi.blogs.com/life/2007/09/post-8.html
1. サイレント・マジョリティの声は聞こえてこない
これはMicrosoftで実際にあったことだが、
Outlookのチームではユーザーから寄せられる機能追加のリクエストに従って色々な機能を足していた時期があったが、
その結果不必要な機能ばかり増えて、単純な作業が逆にやりにくくなってしまった（たとえばカスタム・フォームが良い例）。
http://www.chikawatanabe.com/blog/2007/05/flickrcaterina_.html
「Ajaxを使ったドラッグ＆ドロップなどは一部の人しか喜ばない」
Evernoteを苦しめる「5％問題」は本当に取り組むべきことを照らす道しるべになる - GIGAZINE
Google Calendarはサイボウズにとって悪夢か追い風か？：Speed Feed：オルタナティブ・ブログ
正直なところサイボウズとしてはあまり気にする必要が無い。
Googleはいまだファイアウォールを越えて、企業システムには入り込んだ実績がほとんどないし、
これからもそれは彼らにとって高すぎる壁になると僕は思っている。
サイボウズの場合どのようなシナリオを想定するかといえば、やはり
「無料のグループウエア ASP の登場」です。
しかしこれは二つの側面から見て、サイボウズに対して直接的な影響を及ぼす可能性は低いと個人的には見ています。
http://blog.cybozu.co.jp/aono/2006/04/google_calendar.html
Google Calendar は、サイボウズが提供したい価値とは違うように感じました。
私たちが提供したい価値は、情報共有による知の創造であり、誰でも使える大衆化であり、チームワークの醸成です。
私たちは、私たちなりのアプローチで、世界に価値を提供していきたいと思います。
http://blog.cybozu.co.jp/aono/2007/09/post_c821.html
今後、新たな破壊的イノベーションによって、私たちサイボウズが存在意義を失う恐れがあります。
私たちも、時代に合わせて変化していかなければなりません。
[k] kam.iokan.de: Googleカレンダーから始まる？イントラネット2.0
サイボウズ（イントラネット1.0）にGoogleカレンダー（ウェブ2.0）
一方でサイボウズからすれば、Googleの破壊的な活動の1つGoogle Apps for Your Domainの動向も気にしているはずですだったりもします。
（おそらく、サイボウズを導入している企業でGoogle Apps...に乗り換える企業は少なく、直接競合することはないんじゃないかと考えてますが）
ちぎっては投げ:ドリコム 下方修正 - livedoor Blog（ブログ）
会社に必要なのは
共有フォルダと
あれば事足りるわけで。
大きな企業だと
掲示板や
ほしくはなるけど、
社内ブログ/社内SNSはそれよりも優先度低いと思う。
何しろなくても仕事できるし、そういうものがあることで、
逆に生産性落としそうだし。
かつて電力に起こったのと同じことが起ころうとしています。
20世紀初頭には、企業は電力会社の副社長を雇わなければならないと考えたものですが、今は壁にプラグを差せば電気はやってきますよね。
Gmailの容量が最大250GBまで拡張可能に、実際に増やしてみた
はてなブックマーク - Google カレンダーは113台のサーバで動いている - GIGAZINE
Gmail同士で外部POP（Mail Fetcher）でメールを取り込む裏技
Gmail⇔Google Apps 間の移行やGmailバックアップに！
基本的にGmailも、Google Appsも同じ操作性になっているので、相互のメールの移行に便利です。この機会にGoogle Apps（有料版もあり）へメールを統合するのも良いかもしれません。
先日Google Appsに対応した日本大学や東京女子大学、嘉悦大学、リアルコムに入る人、
au oneメール利用者、新Livedoorメール利用者などは、自分のGmailデータをひっさげて簡単に移行できる事になります。
その逆もしかり。
また、いざアカウントが消失した時のバックアップとして別のアカウントに溜め込むのもオススメです。
バックアップに関しては、送信済みメールも受信されるので便利。
グーグル、日本大学にGoogle Appsを提供--50万人規模での利用も検討 - CNET Japan
Google Apps Education Editionは教育関係者向けの無償サービス
最終的には卒業生を含め約50万人へのサービス提供
2.0の世界に挑んだ人と組織 - 無料でも可用性は低くない：ITpro
大学のOB/OGなど50万人
[N] 日本大学が「Google Apps Education Edition」採用
魅力はなんといっても「2GB以上」の大容量です。
また、情報センターの視点で見ると大学の計画停電などに左右されないのも魅力です。そして何より無料！
両校のログイン画面を見ると、非常に似ています。
どうやら日本大学に続いてGoogle Appsを導入する大学が現れたらしい - Clear Consideration（大学職員の教育分析）
Google Apps Education Edition は、無料のコミュニケーション/コラボレーション ツールと
ピクサーが社内システムを「Google Apps for Your Domain」に乗り換え - GIGAZINE
Google Apps Premer Editionを迎え撃つ必要がなくなったことに安堵する。：Speed Feed：オルタナティブ・ブログ
Google Apps Premer Editionが登場したことで、
Web型グループウェアおよび法人向メールサーバーの提供企業は、かなり深刻なダメージを受けることは間違いない。
MSエクスチェンジやノーツのように業務システムに深く食い込むシステムであれば別だが、
Gmail、カレンダーをSaaS形式で--Google Apps製品版、日本の料金は年間6300円／人に - ZDNet Japan
editions.html - www 無料 or 年額6300円/ユーザ
Standard Edition & Premier Edition
iGoogleにYahoo!も表示できる！好きなページをタブいっぱいに表示するガジェット「Your Page Here」 | G Mania - グーグルの便利な使い方
例えば、
Googleカレンダーを表示してもいいし（iGoogle用のミニカレンダーでは物足りないですね）、
Yahooカレンダーを表示してもいいし（Google以外でもOK！）、使い道は無限大です。
LivedoorReaderを表示
デフォルトではGoogleカレンダーが設定されています。
別のページを表示させるには、タブ右側の矢印をクリックして、「設定を編集」を選択します。
【iGoogle】 任意のページを追加するガジェット 「Your Page Here」: ぴっくあっぷ。
ブログの投稿ユーザー 1 人のユーザーがこのブログに投稿できます 投稿ユーザーを追加
ブログの閲覧ユーザー すべてのユーザー 選択したユーザーのみ ブログの投稿者のみ
Google Packに「更新無料」のセキュリティツールが追加 - ITmedia ニュース
Gmail (メール) Gmail
Google カレンダー https://www.google.com/calendar/render Google Calendar
Docs (ワープロ) & Spreadsheets (表計算) Redirecting...
Google Apps for Work - Google のクラウド型グループウェア 無料
editions.html - www 無料 or 年額6300円/ユーザ
Standard Edition & Premier Edition
Google Apps for Your Domain を使ってみました！ : サインアップ編 - WebOS Goodies
Google Apps for Your Domain を使ってみました！ : 管理機能編 - WebOS Goodies
test カレンダー
はてなブックマーク - 今日から始める「Google カレンダー」特集（前編）
予定をドラッグで移動できるのは偶然気づいた。びっくり。
もっと便利にGoogleカレンダーを使う7つのTips - ITmedia エンタープライズ
「11時から会議」の予定を入力する時、11時のセルをクリックしてはいないだろうか。
実はGoogleカレンダーでは適当にクリックして、簡易入力の吹き出しに「11時に会議」と入力すれば時間を自動的に調整してくれる。
日本語化されたGoogleカレンダーを使ってみました - ITmedia エンタープライズ
ログイン方法
カレンダーの入力方法
公開カレンダーの参照方法
スケジュールごと共有設定が可能。出欠確認やコメント機能も
Google カレンダーの共有機能は大きく分けて2つある。
1つはカレンダーに登録されたスケジュールごと個別に共有する機能、
もう1つはカレンダーごと共有する機能だ。
また、共有とは少し異なるが、スケジュールの内容をインターネットやブログに公開できる機能も備えている。
ユーザーごとにカレンダーを共有する場合は、空き時間もしくは予定の詳細を閲覧させるだけでなく、
カレンダーの編集権や、さらに他のユーザーと共有する権利を与えることも可能。
Google Calendar の使い方 | グーグル・カレンダーの便利な機能や特徴を紹介します
Outlookもサイボウズも窓から投げ捨てよう！
Gmailとの連携でデキルあなたを創る！
話題のAjaxインターフェースでサクサク使える次世代型Webスケジューラ「Google Calendar」の使い方！！
一日の予定を指定時間にメールで送信することができる。
⇒ リマインダーとの組み合わせで予定を忘れることも皆無。
イベントに登録できるのはイベント名、日時、場所、詳細情報。さらにコメントを書いたり招待状を送ったり。
イベントの招待状をメールで送信できる。
⇒ 参加・不参加の回答は招待状のリンクをクリックするだけ（Gmail、Google Calendarのユーザーでなくても可能）。招待状への回答もGoogle Calendarで確認できる。イベント主催者の強力な味方！
Googleカレンダーをもっと便利に使うための13のツール＆Tips | POP*POP
GoogleカレンダーでToDoリストを管理する
ブログ上で予定を確認する
Googleカレンダーのリマインダー機能を活用しよう - ITmedia エンタープライズ
携帯電話で受け取るには
多様な通知機能がGoogleカレンダーの特徴の1つだが、
「国名（デフォルトで日本になっている）」「ユーザー名」「モバイルメールのドメイン」「確認コード」をそれぞれ入力する必要がある。
Googleカレンダーを携帯で見る方法：補足 - fixture.jp
カレンダーを公開にしなくても携帯から見ることができる方法を発見。
Googleカレンダーを携帯から完全コントロール！:Gmailer
個人用PIMツールとして、とても評価の高いGoogleカレンダー。
直感的に操作できるユーザーフレンドリーなインターフェースの完成度は、
もはやGmailの域をも完全に超えてしまっていますね。
そのGoogleカレンダーを携帯から完璧にコントロールできるシステムを発見しましたので、ご紹介したいと思います。
あなたは、会社の部下と1時間のミーティングをするとしたら、いつこの予定を入れますか。
Google Calendar を便利に使う 20 の最新 Tips - オンライン快適仕事術
日報
クレーム管理
「Google Spreadsheets」、順番待ちを避ける裏技は"共有" | マイナビニュース
「閲覧のみ」、「編集を許可」というように相手の権限を設定する。
グループでテキストチャットをしながら共同作業を進められる。正に"リアルタイム"コラボレーションである。
このような複数ユーザーによるコラボレーションは、すでにGoogle Calendarで実現しているが、用途はスケジュール管理に限られる。
ToDoリスト、スケジュール、在庫管理、クレーム管理、日報、労務管理、勤怠管理、FAQ、経費管理、予約管理、設備予約、住所録、伝言板、アポイント調整
チャットをしながら作業ができる表計算「Spreadsheets」
「Spreadsheets」の「Formulas」画面。B12～H12のセルをマウスで選択、
お、聴いたんだ。孤独なのは孤独だったと思うけど、アレンジも構成もシンプルにして邪魔されたくなかったんじゃないの。俺はこれはこれで気に入ってる。フリッパーズギター解散してコレ出して、その次がLIFEだからなあ。こんなに突き抜けちゃって、この人はこの後どうするんだろう、と心配したもんだ。
個人的には、俺も誰かカバーしないかなあとは思っているが、此処を読んでいる限りでは真似されたりフォロワーに対して嫌悪感を持っているみたいだから、許可しないんじゃないかな。万が一、小沢が死んでしまったらミュージシャンで小沢が好きな奴は結構いそうだからトリビュートとかで出そうな気はする。
http://www5a.biglobe.ne.jp/~stc/ozawa-2manzi.html
おまけ。アルバムに未収録の「ある光」のPVが観れる。思うに、この人の創り出す音楽は彼のキャラクターや声で過小評価されている気がするなあ。
同年代のおじさんデザイナがなんであんなに角丸にこだわるのかわかりません
http://teatimelogic.com/software/why-roundrect-x.html
円、楕円、四角形は入れることが決まっていたが、四角形の角をとって丸くした形（角丸四角形）は入れないことになっていた。ジョブズはこれに強く反対し、アトキンソンを屋外に連れ出して駐車場まで連れて行き、縁石や駐車禁止標識などに驚くほどの数の角丸四角形があることを示して翻意を促した。その後アトキンソンは、この形状を過小評価していたことを思い知ることになる。
Steave Jobsによると、世界には角丸四角形があふれているそうだよ。
