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はてなキーワード: 在庫とは
フィナンシャルタイムズ（９月３０日付け）によれば、中国は生産過剰による経済構造の悪化を調整するため、向こう数年、鋼材、セメントなど七つの分野で新プロジェクトの禁止を決定した。
合計４兆円の景気刺激策は、建設部門だけに過熱をもたらし、高速道路、地下鉄、橋梁、鉄道などはブーム、人手不足が続いているが、民間部門はさっぱり。
きょうの国慶節を終えるや、中国は景気冷却に突入するとみられる。
現在、北京にいる友人からのネット情報に依れば、北京は戒厳令下、軍事パレードを一般国民は参観できないほど長安街の警戒は厳しいという。
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通巻第２７２７号
[2009.9.12]
原油相場は70ドル台をうろちょろしている状態で、上にも下にも行かない。このボックスにとどめるというコンセンサスが出来ているのであろう。その分円高になっているので、差し引きでは動かない筈なのだが、値上がりしている。したがって、現在の値上げは、元売が高値掴みをしてその損失を消費者に押し付けようとしているか、小売店側の利幅を取る動きのどちらかとなる。
これまで、ガソリン価格が上昇するのは、5月の連休前と夏休み前であったのだが、9月の連休前にも、値上げするようになってきている。これは、自動車による行楽客が増えてきているという事で、高速道路の値下げの効果と言える。
行楽シーズンの直前に値上げをして、その後、徐々に値段が下がっていくのは、在庫を売り切る必要があるからである。ガソリンスタンド側の仕入れの数量は予約してあるので、周辺の同業者の価格と在庫を見ながら価格を調整する。春から秋にかけては灯油の売り上げが無く、ガソリンだけでスタンドの経営を回さなければならないので、可能な限りガソリンを多く売って売り上げを立てたいという経営側の事情が、このような形で値下げ競争を発生させる。シーズン直前に引き上げ、シーズン中は売れ行きを見ながら値下げをして、在庫を売り切ろうとするのである。
この競争において、元売からの仕入れ値が値下げの下限になるというのが建前であるが、実際には、仕入れ値すれすれまで値下げをしても、元売からの仕入れ数量に応じた割戻し等があるので、利益を取れる事になっていて、この利益を確保する為に、価格競争で数量をこなそうとする事になる。
ガソリンスタンドの価格での訴求力は、これまでは、看板での価格表記となっていた。通りすがりに看板を見て、一番安いところを覚えておき、帰りに寄るといった使い方が主流であった。しかし、最近では、インターネット上の価格ランキングサイトで所在地と価格を調べ、ルート上に存在する店の中で一番安い店の座標をカーナビに入れ、距離と燃費を計算して適切な給油量を概算して利用するというやり方が増えてきている。
土地鑑が無い行楽客でも、インターネット上の情報とカーナビによって、地元の人しか知らない筈の安い店を利用できるようになってきているのである。
この変化によって、結果的に、ガソリンスタンド間の価格競争は、近隣店舗との競争というミクロな手法ではなく、そのルート上に存在するガソリンスタンド全てとの価格競争という状況になってきており、運用コストが高くて値下げ競争に対応できない店舗や、プリペイドカードや会員価格といった囲い込みを行っている店舗は、数量による割戻しを満たせるだけの利用客が発生せず、結果的に、予約した数量を業転で他の店舗に横流しをして数量を達成しない限り、左前となっていくのであった。
会社でウェブサイトを見ていると仕事には関係ないけど面白そうな商品を見つけたりする。
でも、アマゾンでそれを見ると履歴が残ってしまい、アマゾン最下部に"チェックした商品の履歴"として表示されてしまう。
結果、エロティックな商品がおすすめされたりもする。そんな時に限って、上司が後ろを通るのは世の常。
と思っていたらアマゾンと同じ在庫を使っている丸善のサイトを使ったらそんな履歴が残らないことを発見した。
http://www.maruzen.co.jp/shopinfo/store/
このページから検索・閲覧しても、アマゾンの本サイトには履歴が残らない！
Google Chromeのシークレットモードみたいに使えるAmazon的なニュアンスで。
http://jp.reuters.com/article/foreignExchNews/idJPnTK845677220090831
このderivativeがどのような性質のモノなのかがはっきりしない。derivativeには、先物、swap、optionの三種類があり、このうち、契約の放棄が出来るのはoptionの買い手だけであり、それ以外は、全て、現物を引取るか、損益を差金決済しなければならない。
optionの買い手として、一定期日に一定価格で資源を買い取る権利を買っていただけならば、踏み倒しとは言わない。また、商品相場におけるswap契約はあまり見かけない。従って、先物契約を踏み倒そうとしている可能性が高いとなる。
中国の国内需要は冷え込んでいる上に、大豆の価格は下落しており、高値掴みをしてしまった事になっている。契約を踏み倒して現物を拾った方が安く済むという考え方であろう。
実際に踏み倒すようならば、今後、中国とderivative契約を結ぶ企業は消滅するであろう。現金先払いでなければ物を売らないという形になる。
日本企業では、特定アジアからの注文に対しては現金先払いが標準であるが、ようやく、グローバリゼーションで舞い上がっていた世界中の企業が、特定アジアの正体に気がついてきたという事であろう。
中国では、鉄鉱石も石炭も、在庫が山積みになっている。このため、この契約の一方的破棄は、それらの資源にも波及する可能性がある。
中国と日本の間に、国境線が2000年以上に渡って存在し続けているのは、契約に対する信義が通用しないという大きな差があるからである。アジアという事で、中国も日本と同じだと考えたグローバリスト達は、日本と中国の間に国境線が2000年以上存在し続けているという厳然たる事実を、無視していたのである。
ここ1、2ヶ月はPS3は出荷自体が止まってただろ。ライバルの在庫が底をついてる状態ですら売れてないんだから不人気なのは明白だろ。
忙しがっているのは概ね、企業システムを作っている人々だ。企業システムといってもちょっとわかりづらいと思うので具体例を挙げてみる。
もっとも身近な例。店でものを買うとバーコードをぴっと読む。最近はローソンポイントカードとかファミマTポイントカードも一緒に読む。あれで、どの店で何時ごろにどんな商品が何個売れたのか、それを買った人は男女どちらで年齢は何歳くらいで年収どのくらいなのか、本部に伝わる。本部はそれをもとに各商品の生産流通量を決めたり、新商品を開発したりする。
これも身近でわかりやすい。荷札にはバーコードがついてて、引受時にぴっと読む。荷物はその後にいろんな倉庫やトラックを経由して目的地まで運ばれるんだけど、積み下ろしがあるたびにバーコードを読む。これで本部に信号が飛んで、いつどこにどんな荷物が何個くらいあるのか把握できる。トラックの手配や輸送経路の最適化なんてもう人手では無理だから、計算機で自動的にやる。
どの人がどのくらいのお金をどんな口座に預金しているのかはみんな計算機が管理している。勘定系ってやつ。国際為替決済や振込み処理や利子計算は、計算機抜きではもう絶対に無理。銀行の統合があったり、法制度が変わったりするたびに設計をかえなくちゃならない。
コンビニに行っても在庫不足で欲しい商品がなかったり、逆に余剰品を腐らせたためにコスト転嫁で商品が値上げされちゃったり。小包の配達に一週間くらいかかって、途中で紛失してもろくに調査もできなかったり。銀行の振込みに数日かかった上に間違いが入っていたり。そういう不便さを容認できるなら、計算機なんてラッダイトしちゃってもいいと思う。
以前、友達の妹が押しかけお泊りを希望して来訪したのを増田に書いたのだが、
その後もなんだかんだでいろいろ揉めた。
（全部まとめて宅配便で送れというので着払いで送ったら大騒ぎ）
ある日突然ダンボール4箱が届くとか、
（印刷した同人誌の在庫を置いておけと。→その場で着払いで転送）
○日にイベントがあるから泊まるよ！とか
（夜中にインターホンが何度も鳴ったが、聞こえなかったことにした）
「なんでいじわるばっかりするの！」とキレられたので、
「なんであなたにそんなことをしてあげる筋合いがあるの！」とキレ返したら、
「だって○○ちゃん（姉）はしてくれるもん！」だってさ。
「そりゃー姉妹なら多少のことはするかもだけど、私は赤の他人です。
それにあなた、その年齢にもなってこの所業は恥ずかしくないか？」
今後は電話もしないようにと伝えてそのまま着信拒否にしました。
そしたら手紙が来た。
「お願いします泊めてください」……わかっちゃいねえ！
夏休みですねー……
「会社はいってから、会社って汚いことも普通にするんだと知ってちょい病んだりした。」
自分がこの歳の頃はどうだったろうかと思い返す。
正直あまり覚えていない。が、そこまで思いつめた記憶もなかったり。
会社の体質や業種、当時の自分の地位から知り得る暗部情報の差異とかあるんだろうが、
それとは別の内的要素として、汚いことに対する耐性とか会社への従属性とか、
だが結局清濁飲み合わせてうまく脇に流すとか、そういった部分に鈍感になるのが
話がそれた。
純粋なのか、理想が高すぎて現実の汚れがショックなんだろうよ。
今の会社は第二希望、そのまま努めれば金に不自由なく一生安泰だろう。
だがそれを捨てて「官僚」になるって、駄目だったら第三希望以下の人生だよね？
そんなリスクよりも、
「今までの人生挫折せず順風、挫折もなく適当にやってもなんとかなった。
チャレンジをしたことがなかった。だけどそんなままでいいのか？チャレンジしたい！」
「会社辞めて勉強しないと無理、だから辞める。もし落ちても会社辞めたことは後悔しない。
それよりも今チャレンジしないことの方が一生の後悔になる。」
男には行かねばならぬ時があるというが、それかね。
ニート覚悟って言ってるが、ニートから社会復帰って舐めてんの？
仮にキャリアになれても、最初にかいたような言葉を吐く人間が作った法律通す為に
今以上の清濁を飲むことができるのか？
語り、奮う熱弁が理想論以外の物には聞こえない。
従兄弟は「家族が反対だろうね」
案の定家族は反対した。
だが彼は目指すことを決意した。
ねぇちゃんとして、微妙だ。
「チャレンジしたい、後悔する」という気持ちはわからんでもない。
今まで何とかなってきたし、そこそこ出来た人生ならそう思うんだろう。
大きな挫折もないから、万が一夢破れて挫折しても受かるまでトライする！だの挫折しない！だの。
だがはたして全部失った時「チャレンジ自体を後悔する」羽目に後後絶対ならないのか？
そういう全ての可能性を予測し、リスクの少ない人生を選ぶ「かしこい大人な」生き方をあえて捨てたのか、
（むしろそこまで考えてないし、考える必要性も感じていない程にアレだが）
あたいの表アンサーはそれを傍観すること。
挫折するもよし、挫折して堕ちるもよし。這い上がればしめたもの。
夢がかなえば好し。叶えて現実に打ちのめされるも良し。現実を耐え抜き育つもよし。
本音をいうと
挫折したときどうなるか？が非常に楽しみ。どこまで堕ちるか興味がある。
あたいの稼いだ金が勝手に学費として投資されていた弟のなれの果てを、
ちゆ12歳ならきっと応援してくれるはず。
【「重要な欠陥があり、内部統制は有効でない。」と評価結果に記載した会社（56社）について】
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(1)「重要な欠陥」と判断した理由として、内部統制報告書に記載された例
（注）一部要約しており、内部統制報告書の記載そのものではないことに注意してください。また、開示例であり、当該内容が「重要な欠陥」に該当するかどうかは、会社の規模、事業の状況や取り巻く環境等により異なることに留意が必要です。
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○全社的な内部統制
+ 当社は、財務報告に関するリスクの評価と対応を実施していない。
+ 前代表取締役が社内規定による職務分掌や承認手続を無視し、独断で約束手形の振り出しを行った。
+ 前取締役が、定められた取締役会の承認を得ずに債務保証を行った。
+ 内部統制の基本的要素である「統制環境」「情報と伝達」「モニタリング」に不備がある。
o
+ 子会社の繰延税金資産の回収可能性の判断の適用を誤り、さらに、それに対する牽制が十分機能しなかった。
+ 在外統括会社の「傘下会社に対するモニタリング」が適切に実施されなかったため、海外子会社による不適切な会計処理が行われた。
+ 当期の決算作業についての決算手順書等が整備、運用されていない。連結決算のために必要となる情報の収集に不足がみられる。開示資料の作成に際し、責任者による査閲等が実施されていない。
+ 連結決算及び開示に係るマニュアル・チェックリストが適切に作成されておらず、グループ会社への情報伝達、役割分担、数値検証等一連の処理手続にて、適正な査閲、分析及び監視する内部統制手続が不十分。
+ 決算処理手続における処理内容及び会計基準の適用の検討とその承認手続の運用が不十分であったため、たな卸資産への諸掛り経費の配賦計算、連結決算における未実現利益消去に伴う繰延税金資産の計上等について誤りがあった。
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+ 営業部門において、適正な売上計上に必要な契約内容の確認及び承認手続の運用が不十分であったため、当期の売上高について重要な修正を行うことになった。
+ 輸入原材料仕入プロセス及び在庫管理プロセスの一部において、適正な仕入計上及び在庫計上に必要な承認手続の運用が不十分であったため、当期の買掛金及び棚卸資産について重要な修正を行うことになった。
+ 新規の非定型取引に係る業務プロセス並びに固定資産の減損会計及び税効果会計に係る業務プロセスにおいて、能力のある経理担当者によって適切に査閲、分析及び監視する内部統制が有効でない。
+ 連結子会社の売上プロセスにおいて、商慣習上顧客との間に契約書が一部未締結であったり、売上の基礎となる納品の事実を証する書類等を取り交わすことなく業務を遂行していたことが発見された。
+ システムの保守及び運用の管理を適正に行うため、「運用・保守管理規程」を定めて遵守することが義務づけられているが、コンピュータデータの保全手続において、当該規程の運用が不十分であったため、同データの一部が消失し、会計データの修復作業を行った。ただし、バックアップデータ復元作業のテスト実施が十分でなく、バックアップデータ消失のリスクを予見できなかった。
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(2)評価結果に「重要な欠陥があり、内部統制が有効でない。」と記載した56社のうち、事業年度の末日後に重要な欠陥を是正するために実施した措置を記載し、かつ、内部統制報告書提出日までに、重要な欠陥が是正されたと記載した会社が11社ありました。
（注）事業年度の末日後内部統制報告書の提出日までに、記載した「重要な欠陥」を是正するために実施された措置がある場合には、その内容を付記事項に記載することができることになっています(内部統制府令第1号様式記載上の注意)。
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(3)56社の内部統制報告書に対する内部統制監査報告書における監査人の意見は、55社が無限定適正意見、1社が意見不表明でした。
（注）監査人は、会社の内部統制の評価結果等を監査し意見を述べることになっています。例えば、「重要な欠陥があり、内部統制が有効でない。」と評価した会社の評価結果を適正であると判断した場合には、「適正意見」を表明することになります。
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(4)評価結果に「重要な欠陥があり、内部統制が有効でない。」と記載した56社の財務諸表に対する監査報告書の監査意見は、54社が無限定適正意見、1社が限定付適正意見、1社が意見不表明でした。
すると、一足先に向かった同僚が何かを見ながらニヤニヤしている。
何を見ているんだろうと近づいてみると、壁に積み上げられた大量の段ボールケースがあった。
100個以上はあるであろうその段ボールケースの全てのラベルにはでかでかと「NTR」と印字されていた。
そう、視界一杯に広がる無数の「NTR」の三文字に、彼は愉悦を感じていたのだ。
俺は気付かないふりをして「何やってんの？」と尋ねつつ、段ボールをよく観察してみた。
近くの本屋を探しまくったが見つからなかった。
アニメイトにも行ったけどやっぱり無く、勇気を振り絞って店員に在庫があるか聞いてみた。やっぱない。
なんかもう意地になってしまい食い下がって「他店の在庫とかって確認できないですかね？近くの店にあるんだったら行くので」と聞いてみた。
店員さん一番近い店にあるけど、１冊のみなので来店した際に確保されているかはわからないとのこと。
あーそうですかと諦めようとしたら店員さん、「よろしければお取り寄せしますよ！」とほがらかにアナウンス。
あああ厚意は嬉しい・・・それが店員さんの仕事なのもわかる。でも自分が萌え漫画手に入れるのに必死こいてる駄目人間みたいで葛藤。
でも店員さんがすごく可愛いくてしかも新人っぽく先輩（ちょい厳しめ）に一生懸命教えてもらいながらやってるって感じで、思わず「じゃあお願いします・・・」と言ってしまった。
「入荷したら連絡さしあげますね！」と言われた時の笑顔がまぶしい事。可愛い。
今入荷待ち。態度が横柄な店員だったら間違いなくじゃあいいですと言っていたな。
横だけど、自分の友達がまさしく同じだった。
ただし、パートなのに、商品の受発注から新規取り扱い商品の選定から陳列、在庫管理まで全部専任で任されてた。
パート時間内でできない事はサービス残業、お持ち帰りしてたらしい。
（ポップ作ったりなんて、みんな家で）
たしか、変に優秀なのか、前のパート先でも、あっという間に正社員並みの仕事任されて、パートの範囲超えてる…って辞めたんだよな…
特に資格もないし、バリバリ兼業主婦だから正社員になりたいってオーラ出してるわけでもないのに。
元増田。本屋の下を空けて在庫を探すのは、子供のときに欲しいマンガがない時とかによくやったけど、今はさすがにやらないなぁ。というか、あけて探すぐらいマイナーな本は、amazonで買うわ。だって、そっちの方が確実にあるんだもん。最近、本屋なんか行かなくなっちゃった。
大人が在庫を勝手に空けて探してたら、万引きと間違われてもおかしくない。まず、レジに行って、xxって本ありますか？って聞こうよ。そのために、店員いるんだからさ。被害妄想強すぎ。言っとくけど、俺の図書館の「憎い」の奴は、自分で被害妄想だって分かっているからね。知能を否定されたように「感じる」って言っているだけで、知能を否定されたと思っているわけではない。頭で分かってても、そう感じるものはそう感じるんですってことは、世の中にたくさんあるでしょ。
| 発言者 | 内容 | パーマリンク |
|---|---|---|
| @tsuda | 「iPhone、Androidの登場が世界の携帯電話を変え始めた」という研究会に来ました。nobiさんに中継いいよとOKもらったので今日は力を抜きつつやります。 | 2009/05/29 18:09:12 |
| nobi | 「iPhoneは今日の時点で世界81カ国で発売されている」 | 2009/05/29 18:10:32 |
| nobi | 「今一番注目されているのは中国。来月には発売されるんじゃないかと言われている。まだ正式発売前だが、海外からの持ち込みだけで100万台以上中国にはあると言われている」 | 2009/05/29 18:11:19 |
| nobi | 「今注目のアプリはocarina。楽器系のアプリだが、画面の地球儀をタップすると世界中で今ocarinaをプレー（起動）していることを世界地図でリアルタイムに確認できる」 | 2009/05/29 18:12:32 |
| nobi | 「iPhone、世界で今2100万台出ている。touchは1600万台。世界で約3700万台のプラットフォーム。これまで携帯電話に興味がなかった人たちがiPhoneアプリの開発に乗り出している」 | 2009/05/29 18:13:47 |
| nobi | 「USのapp storeで一番人気のゲームの売上は1カ月5000万円」 | 2009/05/29 18:14:24 |
| nobi | 「アプリの全体の数は約30000。そのうち無料のappsが24％。有料appsが76％（３月時点）」 | 2009/05/29 18:14:59 |
| nobi | 「内訳はゲームが22％、セガのスーパーモンキーボール。DS版は20ドルで売られている。iPhone版はその半額で売られている。中身的にはほとんど遜色ない。価格が安いの物理カートリッジと在庫リスクがないため安くできる」 | 2009/05/29 18:16:55 |
| nobi | 「来月にiPhone 3.0が出る。売りはIn-App purchaseという追加コンテンツのシステムが導入される」 | 2009/05/29 18:17:31 |
| nobi | 「IT業界の主戦場はパソコンからケータイへ移動しつつある。Googleもパソコンの時代ではなくケータイの時代と認識しているんじゃないだろうか」 | 2009/05/29 18:18:21 |
| nobi | 「孫正義さんがそもそもボーダフォン買った理由は、パソコンは一日１～２時間しか使わないもの。しかしケータイは一日中使う。だからボーダフォン買ったと言っている」 | 2009/05/29 18:19:18 |
| nobi | 「Google、MySpace、Facebook、Twitter、digg、USA Todayといった大手サービスからメディアまでiPhoneにデフォルト対応している」 | 2009/05/29 18:20:04 |
| nobi | 「日本にいると実感できないが、世界ではiPhoneの存在感がすごい。TIME誌でも初心者向けiPhoneアプリの記事を掲載した」 | 2009/05/29 18:20:56 |
| nobi | 「何でこんな会を主催したか。理由は日本のIT業界にはイチローや松井のような凄い技術者がたくさんいる。そういう人を欧米の人に紹介する仕事を最近している」 | 2009/05/29 18:21:45 |
| nobi | 「よく、日本の携帯電話はガラパゴスと言われるが、ガラパゴス化しているのは携帯端末ではなく「人」である」 | 2009/05/29 18:22:14 |
| nobi | 「今年末に世界で一番英語人口が多い国は中国になる。インドのIQトップ25％の数は米国を上回っている。世界は急速に変わりつつある」 | 2009/05/29 18:23:01 |
| nobi | 「iPhoneが発売されたあと、テレビでは248の番組が特集をした。しかし、どこも行列と絵文字ないとかおサイフケータイ機能はないとかそういうネガティブなものばかりだった」 | 2009/05/29 18:23:58 |
| nobi | 「日本のiPhone。昨年末で40万台。現在の数字はわからないがSBケータイのかなりの割合が今はiPhoneになっているのではないか」 | 2009/05/29 18:24:48 |
| nobi | 「iPhone出てきてから人々の暮らしにも変化が起きている。GoogleのアクセスはiPhone発売されてからデータ使用料が30倍になったそうだ」 | 2009/05/29 18:26:18 |
| @tsuda | （補足）携帯電話経由のGoogleへのトラフィックが増えたってっぽい | 2009/05/29 18:27:14 |
| nobi | 「iPhoneを社員全員に配った会社、社員は出社時の移動時間にメールチェックをすることで一日の時間を効率的に使えるようになる、という効果が出たという」 | 2009/05/29 18:28:17 |
| nobi | 「ブラウザシェアの話。NOKIAとサムソンとLGがSafariのウェブキットベースのブラウザ。約3分の2くらいのケータイブラウザのシェアはSafari」 | 2009/05/29 18:29:27 |
| nobi | 「日本の端末はなぜダメなのか。iPhoneは売った後もお金が落ち続けるしぶといビジネスモデルになっている。iPhoneの似たパクリ後発モデルがなぜ弱いか。iPhoneは発売に際して200の特許を押さえている。そのコントロールをAppleがうまくやっているので後発は難しい」 | 2009/05/29 18:31:48 |
| @tsuda | 続いて日本発で全米ナンバー１アプリを出した株式会社パンカクの柳澤さん | 2009/05/29 18:32:31 |
| 柳澤 | 「LightBikeというゲームを出している。一人用だが、1台で2人対戦したり、2台で2人、4人対戦することもできる」 | 2009/05/29 18:33:34 |
| 柳澤 | 「最初は無料版を出して人気が出てランキングが出た時点で有料版をリリース。現在は150万人以上にダウンロードされている。全世界の4～5%のiPhone / touchにインストールされているということ」 | 2009/05/29 18:34:29 |
| 柳澤 | 「レビューの評価も高く、50％くらいは５つ星が付けられてる」 | 2009/05/29 18:34:51 |
| 柳澤 | 「新OSで何が変わるか。それはi-modeが決済機能をCPにもたらしてケータイコンテンツ市場やビジネスモデルが生まれたような革命がiPhoneにも起きる」 | 2009/05/29 18:36:31 |
| 柳澤 | 「最近のiPhoneアプリの傾向。全体的には単価が安くなってきている。Appストアではランキングに入ることが重要。そのために1ドルで販売しているアプリが多くなってる。LightBikeも今は2.99ドルだが、最初はセール価格として1ドルで販売した」 | 2009/05/29 18:37:58 |
| 柳澤 | 「アプリ単体で継続的に収益をあげるのは難しくなりつつあるというのが現状。ただし、違った傾向として広告ネットワークが充実しつつある。無料のiPhoneアプリに広告を入れることで大金を手に入れているベンダーも出ている」 | 2009/05/29 18:38:52 |
| 柳澤 | 「今後は無料＋広告、またはコンテンツ課金といった方向にどんどん移っていくのではないだろうか。Facebook上のソーシャルゲームを出しているベンダーも今後はiPhone市場に参入してくるだろう」 | 2009/05/29 18:39:45 |
| 柳澤 | 「今後は弊社も売り切りよりもコンテンツ課金を考えていく。ネットワーク対戦ゲームを無料で配布し、アバターやアイテム課金、プレミア課金などの特典を用意することで安定的に収益を上げていこうと考えている。あとはiPhone以外のプラットフォームにも対応していく予定」 | 2009/05/29 18:40:44 |
| @tsuda | 続いてCRIミドルウェアの幅さん | 2009/05/29 18:41:28 |
| 幅 | 「花形の会社ではなく、黒子的な存在の会社。今日のテーマは「ゲーム開発者はiPhoneが好き？嫌い？ ゲームクリエイターのiPhone参入意欲」です」 | 2009/05/29 18:42:35 |
| 幅 | 「うちの会社のゲーム用ミドルウェアは全世界1900作品、約2億枚に使われている」 | 2009/05/29 18:44:14 |
| 幅 | 「うちが得意としているのは音声映像圧縮。FM-TOWNSからそのあとのゲーム機の設計を手伝ったりしている」 | 2009/05/29 18:45:22 |
| 幅 | 「iPhoneに興味があるか、調査を行った。iPhoneに興味があるか。97％が興味を示した。会社としての取り組みは開発している、開発予定を合わせて７割程度は開発に関わっている」 | 2009/05/29 18:46:25 |
| 幅 | 「もっとも魅力的なポイントは何か？ マルチタッチの部分。あとは市場規模の大きさ、アプリ購入の手軽さ、価格の自由度など」 | 2009/05/29 18:47:07 |
| 幅 | 「開発しているアプリの価格帯は700～1200円というプレミアムアプリの価格で販売するベンダーが24 | 2009/05/29 18:47:40 |
| 幅 | 「開発しているアプリの価格帯は700～1200円というプレミアムアプリの価格で販売するベンダーが24％いた」 | 2009/05/29 18:48:02 |
| 幅 | 「一番面白い結果は、iPhoneアプリの開発部門のトップが家庭用ゲーム部隊が32％、ケータイゲーム部隊が24％だった。ゲームメーカーも主力を投入してiPhoneゲームを作ろうとしている」 | 2009/05/29 18:49:13 |
| 幅 | 「ミドルウェア作りたいかという質問はほとんどが欲しいと答えた。ミドルウェアに求めるものはオーディオがトップ。その次に3D再生」 | 2009/05/29 18:50:06 |
| 幅 | 「結論としては、ゲームクリエイターはiPhoneに興味津々で、使いやすい開発環境を求めている」 | 2009/05/29 18:50:34 |
| 幅 | 「新しいミドルウェアを開発中。CLOUDIAというクラウド対応型マーケティング支援ツールです。詳細は後日発表しますが、基本的にはメーカーがソフトをAPPストアでうまく売るための支援という位置づけ」「 | 2009/05/29 18:52:49 |
| @tsuda | 続いてアプリ開発、この研究会主催のAPPLIYA株式会社社長の椎谷（しいや）さん | 2009/05/29 18:53:46 |
| 椎谷 | 「iPhoneアプリ市場の分析及び今後の展開について話します。我々はTOP100に入るアプリの動向を毎日調べている」 | 2009/05/29 18:54:45 |
| 椎谷 | 「日本の場合、出ては消え、出ては消えという出入りが激しかったが、４月以降は人気アプリが定番化して消えなくなっている。この傾向は米国では１月くらいから起きている」 | 2009/05/29 18:55:20 |
| 椎谷 | 「インフルエンサー的アーリーアダプターなiPhoneユーザーがいろいろ試しながらやっていた時代から、もうちょっと普通のユーザーが入ってきた結果じゃないか。ランキング１位が滞在する日数は日本は最大１５日、米国は最大２５日。日本の方が回転が速い」 | 2009/05/29 18:56:32 |
| 椎谷 | 「日本のランキング１００位に入っているアプリの割合、３８％がゲーム。エンタメが９％、写真が11％」 | 2009/05/29 18:57:36 |
| 椎谷 | 「米国の場合、ゲームが52％、エンタメが11％。圧倒的に娯楽中心。日本の方がiPhoneの多様な機能を使いこなすユーザー性向があるんじゃないか」 | 2009/05/29 18:58:25 |
| 椎谷 | 「TOP100の平均価格。日本の方が全体的に高かったが、日本が下がってきて近づきつつある。価格帯はほとんど日米の差はない」 | 2009/05/29 18:58:59 |
| 椎谷 | 「上位TOP10に価格帯を限定すると、米国は８割が安いもの。日本はそこが分散化していて、日本のユーザーは比較的高くても買っている」 | 2009/05/29 18:59:45 |
| @tsuda | 続いてパネルディスカッション。ここから孫正義さんの弟で、APPLIYA取締役の孫泰蔵さんが加わる | 2009/05/29 19:00:30 |
| 孫 | 「iPhoneが何台売れてるのかは言えないのだけど、iPhoneはずっと売れ続けている。これは従来の携帯電話とは違う。その意味で累積の出荷台数は増えている。可能性に気づいてチャレンジしてる人がたくさんいて世界的に起こっているというところに新しいパラダイムが来ていることを感じた」 | 2009/05/29 19:01:57 |
| @tsuda | 質疑応答 | 2009/05/29 19:02:34 |
| ナターシャ立薗 | 「海外だと台数がわりかし出てるけど、なんで日本では出さないの？ 開発者にとっては重要なデータでしょ」 | 2009/05/29 19:03:12 |
| nobi | 「SBとアップルの関係で表に出せないだろう。ただ、周辺のデータから類推はできる。英国は100万台いった、フランスも100万台いった | 2009/05/29 19:04:28 |
| nobi | 「これらは公表されている。恐らく日本も100万台いったら公表されるだろうし、それに近い数字になっているんじゃないか」 | 2009/05/29 19:05:13 |
| 小学館山本さん | 「米国の方が圧倒的に安い。低価格なものばかりだと消耗戦になるんじゃないか。プレミアム層で勝負したいが、それでうまくいってるアプリの傾向を教えてほしい」 | 2009/05/29 19:07:32 |
| 椎谷 | 「売れるものはソフトの作りがしっかりしている。アプリはメディアで取り上げられるということも重要。パンカクさんとうちは日本ではあまりランキングでは差がなかったけど、米国では差が付いた。米国では向かい合って二人でスタイルとして向こうで受けた。そう予測している」 | 2009/05/29 19:09:20 |
| 椎谷 | 「日本で高いアプリが売れるのは、日本はまず携帯リテラシーの高さがあるんじゃないか。高いものでも価値があればそれを評価する土壌がある。米国のように低価格競争に乗らなくても大丈夫だし、日本発でプレミアムなものを輸出することもできるんじゃないか」 | 2009/05/29 19:10:31 |
| @tsuda | 質問「iPhoneマーケットで一番可能性として感じているところは」 | 2009/05/29 19:11:07 |
| nobi | 「昨年のクリスマス商戦、iPhoneはAndroidの６倍売れました。Androidはこれからおもしろくなっていく。ユーザビリティーでまだAndroidに追いついてない。iPhoneはアプリのアフェリエイトなんかも含めてうまくエコシステムができている。周辺環境もこれから」 | 2009/05/29 19:12:51 |
| nobi | 「企業で使うスマートフォンだと、iPhoneとブラックベリーがまだまだ強いんじゃないか。企業向けの機能がしっかりしている | 2009/05/29 19:13:34 |
| 柳澤 | 「Androidも面白いプラットフォームだが、ゲームを作ろうと思うと、CPUクロックやグラフィック性能がDS並にiPhoneはあるがAndroidはそこまでパワーがない」 | 2009/05/29 19:14:42 |
| 幅 | 「iPhoneはOSと端末両方を指し示すが、AndroidはOSだけ。開発者がxbox向けのゲームを試しにiPhoneで動かしてみたら、動いた。iPhoneはカタログスペック以上のパワーがある」 | 2009/05/29 19:16:16 |
| 孫 | 「iPhoneとAndroidを単純に比較するのは間違い。iPhone以上のスペック持ったAndroid端末もこれから続々出てくる。AndroidはiPhoneやDSやPSPのようなfixedなプラットフォームじゃなくてもっと機能や性能もバラバラ。違った進化をするんじゃないか」 | 2009/05/29 19:19:05 |
| @tsuda | 以上で終了。 | 2009/05/29 19:19:31 |
| @tsuda | さっきの質問の＞質問「iPhoneマーケットで一番可能性として感じているところは」←これ、「iPhoneとAndroidを比較するとどうですか」くらいの質問の方がいいな。 | 2009/05/29 19:21:41 |
今日も件の知人の話を聞いてきました。
どうやら、もうヘブン状態のようですので、説得はちょっと難しいようです。
ひとまず、今日聞く事が出来た内容としては、
と言った内容でした。いや、閉口ですわwww
バカッ！あんたに権利収入の何が分かるっていうの！
とか注意してくれる母がいる訳じゃなく、深みに嵌って行くのを見るのは悲しいもんです。
所詮、他人事だろうとか割り切ってみたいのですが、自分自身がこういったやり口を非常に嫌っている事もあり、葛藤があったりします。
自分の知人に関しては、既にズップリ逝ってるようですので、まあ痛い目見て貰って、ほとぼりが冷めた後から酒の肴にするしか無さそうです。
自分は出来る限り止めようとしましたが、
「俺が成功する事に嫉妬してるんだろ。」
とまで言われてしまえば、もう黙るしかありません。因みにそれは否定しておきましたがwww
自分は決して性格が良く善良な人間とは言えませんが、懇意にしている人間の成功を妬むような人間では無いと思っています。
そう、喜びこそすれね。(まあ、酒の何杯かたかる位の性根ですけれどもwww)
熱病のようなものなんでしょうけど、感染すると厄介です。積極的に人にも感染させようとしますしね。
忘れちゃならんのは人間関係は不可逆圧縮と同じで、間違ってオペレーションすると元の姿には戻らんのです。
良好な人間関係ほど換金できる可能性が高いので、それで勘違いがし易いのかも知れないけれども。
人間関係を一度換金した人間は、お金でしか人間関係を保つ事が出来なくなる人が非常に多い。
人間関係をお金に換えるという行為の愚かさに早く気がつくと良いと思う今日この頃。
それから、MLMの事、要はマルチね、これを"ビジネス"とか言うな。虫唾が走る。
これを"ビジネス"と言って良い(まあ良くないけど正確にはwww)のはお前らの胴元の会社だけなんだよ。はよう気付け。
※先日の日記を加筆・訂正しました。
何でこんな余計なお世話的な日記を垂れ流しているかと言いますと、勧誘され迷っている人や一抹の不安がある人、
そういう人がこの拙文で多少なりとも良い方向に払拭できれば、そういう思いで垂れ流しています。
ちょっと前に「結婚を控えた隠れ腐女子の葛藤あるいは奮闘」っていう増田を見たので、自分の場合の自分語りをするよ。
件のエントリは終わった話なので、流して読んでもらえれば有難い。
20代後半、結婚して結構経ってる、小梨、今は専業
それなりに服や化粧も気を使っている。よく「眼鏡が似合いますね」って言われる。これ自慢な。
アニメ、漫画、ゲーム、BL、同人、イベントなど一通りこなす。
どれも知識が浅く、ジャンル友、腐友はいない。2次はただ消費するのみ。創作でサイト持ち。
基本キャラ萌えなので、誰かと誰かがアッチッチ的な事は自分では妄想しない。
ストーリー重視なので小説が好きだけど、誤字脱字に萎えてしまうのでほぼ商業BLのみ。(漫画も小説も)
同人誌は好きサークルのみ買うといった状況。好みはえらい偏ってる。
そのため、自分に合致する萌えが無いから自家発電中。当たり前のようにホモだよ^^
元々オタ気質だったけど、ハマるのが遅かった。
だけどその気質とお金の問題ではまればあとは華麗に坂道を転がるようにホモの世界へようこそ＼(＾o＾)／だった。
まあそのはまったのは結婚後。それもすぐなわけでは無く何年か経ってからなので「結婚を～」の人とは状況が違うが、まあ自分語りなので許してくれ。
私の場合、夫に言っているかどうかといえば、言っていない。だが隠してもいない。
夫は私がホモを好きな事は知っているだろうし、どんなものを読んでいるかはうっすら気づいているだろう。(ウッカリよし○がフミのほもえろ同人誌を一般本棚に置いといてしまったため、見たっぽい)
そもそも夫も多少のオタクの気質があるのと、他人に興味があまり無いというのもあって、放っておいてくれている。
イベントに参加するために上京する、という事を夫に言った事があり、(ホモ本を売りに行くとは言わず、同人誌即売会に行くよ、という旨を伝えた)それを夫が会社で同僚及び上司に言った事がある。(「嫁がホモ本を売るためにそういうイベントに行く」的な事を)
それを夫と同じ会社の私の数少ないオタ友である子から聞いた時は大激怒した。
後にも先にもこんなに怒った事は無いんじゃないかと思うくらい憤った。
確か、「この趣味はあまり世間に褒められたものではないけど、夫に迷惑は掛けていない。だけど、後ろめたいという事はわかっているので、面白半分で関係の無い人間に言わないで欲しい。仕事もしているし(当時はしていた)、家事もやっているつもりだ。それを理解出来ないんだったら別れてもいい。放っておいてくれないか。迷惑だ」
な事を支離滅裂に言ったように思う。実際よくこんな事言ったな。
知らない土地で仕事をしているとは言え、別れられてたら自分が痛い目見るはずなのにね。まあ別れる気は無いのだが。
結果的にはカミングアウトさせられたような形になったのだが、これを機にぱったりとホモ趣味については何も言わなくなった。基本放置。
今でもイベントは行くし、同人誌もBL本もアニメも見るし、あまつさえ創作もしている。
だが夫の前では、「放っておいてくれ」と言った手前そういうものは見ないようにしている。
イベントはしょうがないので、「日曜はちょっといなくなる」という事を言い、大体わかってくれている。(私が今住んでいるところにはリアル友人がいなく、日曜1人で出掛ける=イベント、という図式になっている)
現在は専業なので、昼間の時間も創作やら本を読む時間に当てられるが、仕事をしていた頃は本は大体お風呂か夫が帰ってくるまでの間。
創作は本の時間を削る。イベント間近になると、「こっちに来ないで」と夫に釘を刺して休日に創作。終了の時間は決める。
私のホモ趣味が無くても、休日は四六時中一緒に何かするという夫婦でもないので、(相手の存在が感じられるのであれば何をしてても良い的な)こういう事が可能なんだ。
でも恋人同士ならいざ知らず、休日2日間顔つき合わせてて話すことって無くならないか？そしたらお互いゲームとかネットとか別の事やり出すよね？
だけど、ブツに対してはそうも行かない。増える漫画や同人誌。華麗に積る原稿。
さっきもちらっと書いたけど、うちでは一般書籍とBL本の入れる場所は分けてる。同一本棚で分けているわけではなく、場所を分けている。
ここは危ない所だから見ない方があなたのためになるよ、と夫に釘を刺す。これで今の所表面的には夫も私も幸せだ。
引越しの時に自分で詰めたはずのホモグッズが引越会社の人に開けられて気まずい顔された位だ。
でもその保管場所も有限なので、時々粛清が必要になる。
同人誌はそれ専用の本屋に送り、商業はブック○フオンラインに送る。これで店員と顔を合わせずに処分する事が可能だ。
自分の本の在庫は1年経ったら捨てる事にしている。そもそもピコなので発行部数も多くなく、この時ばかりは資源云々無視をし厳重に梱包した後燃えるゴミにて回収ギリギリに捨てる。
次に原稿。ほぼデジタル化しているので、トーンや画材などの心配はない。
一番問題なのが確認のために出した完成原稿。基本1部しか出さないので、ファイルに入れて時間が経ったものは順次捨てるようにしているけど、もしかしたら知らない間に見られているかもしれない。
内容を言われなければ良いや位にしか思っていないので現状では大丈夫だ。
今はオンに移行しているから作った本も無いし、デジ化しているので紙もそれ程多くない。
元来の捨てグセがあるから、プロットノート、ネームノート、完成原稿ファイル1冊でリアルにある私の原稿グッズは終わりだ。世の中便利になったもんだね。
さてそのデジタルだが、Win機という事もあり、ユーザーを分けている。これでおk。
ついでにHDDもパーテーションで分け、自分のデータは自分のHDDに入れる。各種ソフトやゲームも自分のHDDに。別ユーザからも見ることは出来るけど、そこまでして見る事もしないだろうとパスワードもかけていない。
「結婚を～」の人も書いてたけど、「自分が死んだ後のブツの始末」、これね、これほんとにどうしようかと思ってる。死んだ後だから別に見られてもいいけど、見た後の夫の心境を思うといたたまれない。
「私が死んだら」っていうメモ帳でも残しておいて、私のHDDを見ると不幸になるから中を見ずに消去しろ、という事柄でも書いておこうか。それでも見た場合は自己責任だと思う。死んだ後だからまあそれで幻滅されても悲しくは無いだろう。
こう書いてみるとうちは夫の良心と自己責任で成り立っている家庭だな…と思った。
うちは趣味を割と共有出来ていると思っているけど、ホモ趣味に関してはそれは無理だと思っているし押し付けようと思わない。
だけど、今現在の趣味がホモなのでそれに割く時間は欲しいから、放っておいてくれという結果になる。
私は自分のしたい事が出来ないのが嫌だし、それを我慢するのであれば1人で暮らすという人間なので、夫がが好きな事をさせてくれてとても感謝している。
「結婚を～」の人の旦那さんになる人の人物像がいまいちよくわからないので、こうすれば良い、という事を言えないのだけど、21日に書いてた通り、段階的にカミングアウトしたらいいんじゃないかなと思う。
妹を巻き込むかどうかは別として。ていうか、2人の問題なんだから妹が入る事で何かいい事あるのかなと思うんだけど、まあそれは人の考えだから何とも言い様がない。話のきっかけにはいいかもね。「今まで言ってなかったんだけど自分も妹ちゃんと同じ腐なんだよね～」的な。
あとさ、オタクってバレない自信がある、って書いてたけどオタとはバレないけど、「何かちょっと一般の人とは違う…」とは思われるよね。
何かしら創作したりネットしたりしてる人と喋るとほんとそう思う。それが「面白い人」となるのか「おかしい人」となるのか「お前オタだろ」ってなるのかは話した人がどこまで自分に興味を持ってくれてるかによるけど。
本当の一般の人って物事についてそこまで深く考えてないんだなぁと思ったよ。
それではここまで読んでくれた方、ありがとうございました。
http://anond.hatelabo.jp/20090519112655
http://anond.hatelabo.jp/20090521233901
アメリカ在住だが、新インフルエンザに対する日本人の反応があまりにもヒステリックで滑稽だ。2chなんて特にひどいね。
これだけで、水際防疫が機能しないのは明らかだったのに、厚生省を叩いてみたり、この時期に海外へ行った者を叩いてみたり、挙句には感染した、という事実だけで大阪人を叩いたり。全く呆れるね。聞けばマスクを買いに人々が殺到したせいでもう在庫がないらしいじゃないか。本当にマスクが必要な、インフルエンザの感染者に対して行き渡っているのかが疑問だ。さらに、まだ感染が完全に確定していない時点から個人情報を公表してマスコミが広める。その情報を元にネットの情報強者様達が叩く。という構図。これじゃあ感染してたと思ったとしても名乗り出る人間なんてそう出てこないよ。それが原因で既に広まってしまっているんじゃないのか？
アメリカと日本じゃ人口密度も人々の往来も違うので単純比較はできないが、こっちではもう誰も気にしてないよ。メキシコで数百人死んだという情報が出たあたりでは皆不安がっていたけれど、ただのインフルエンザと大して死亡率は変わらないし、予防法も同じだとわかった時点でもうこの件で心配する者はいなくなった。ただトイレに「予防のために手洗いを徹底しよう」という張り紙が張られただけだ。この前フォートワースで感染者が一人出た時点で市の学校全部閉めたのも、必要だったのかと後から叩かれたようだし。これが日本のGW前のこと。インフルエンザが怖いからGWの海外旅行は中止した人が多かったらしいけれど、米人は凄く不思議がってた。ただ日本に入るときに機内に感染者が一人でもいると1週間ほど隔離される可能性がある、と言うと納得はしてた。
結局あれだけ騒いで防疫しようとしても失敗だったわけだ。無駄に不安をあおったせいでパニック買いも出てるし、誹謗中傷の類も出てきてる。ただ最も大きいのは経済的損失だろうな。政府はどう決着をつけるつもりなんだろうな。これだけ広まった後ならもう普通のインフルエンザとして処理するしかないと思うが。それだったらあの騒ぎは何だったんだって話になるけどな。
