断言してもいいけれど、電通規模の会社、つまり純利益700億円で社員5万人弱の会社において、社を上げて「残業撲滅キャンペーン」をやるのは、月に数百万円の予算がかかるよ。委員会を立ち上げて、その委員会メンバーは通常の業務と兼任だとしたところで、毎月何時間か拘束して会議をさせて、あるいは報告書を出させるだけでも（一般中小企業目線で見て）巨額の予算が必要とされる。おそらく社外メンバーも必要だろうし、適切なIR 予算と、それ以上に不適切な社外アピール予算が必要だ。実際残業が減ってそれで売上が下がるとかは全く計算に入れず、「社を上げて取り組んでます」というポーズを示すだけでも罰金の十倍以上、下手したら百倍の予算が必要となる。

つまり、この罰金は犯罪抑止に対して何ら価値を持たないということだよ。純粋に金額的なリターンの話で言うならば、電通は毎月（毎年ですら無い！）５０万の罰金を払ったほうが、残業撲滅キャンペーンをするよりも、遥かに経済的には得だ。ぶっちゃけ、裁判で重役の時間を取られたことのほうが重役の給与を時給換算すれば５０万よりダメージは上のはずだ。

電通はオリンピックの仕事も受けているし、その意味では官営の仕事を受けている市注目度も高いので、それなりの対処はするだろうしそれを必死に示そうとする。そもそも事件後の雑誌記事で「残業が出来なくて厳しくなりました！」みたいな記事が出たことそのものが、電通の反省しましたキャンペーンなわけだし。

でも、事実としては「罰金を払い続けたほうが、ビジネスモデルを変えるよりも経済的には得だ」という事実は全く変わらない。もちろん別に、だから電通が悪いと言うつもりはないよ。でも、これって法としてはバグってない？　抑止力という目的は果たされていなくない？

「過労死で有罪になった会社からは当該年の純利益の２００％没収」くらいのほうが、法の目的からは正しくない？

2017-05-10

古くから養蚕と製糸の街として栄え、日本初の官営製糸工場が設けられた群馬県富岡市。そのような土地柄にちなんだお菓子を

作り続けている創業百十余年の田島屋の看板商品が、愛らしい真っ白なまゆを形どったくず湯「まゆこもり」。

お湯を注ぐと、絹のようになめらかで、ほんのりと甘いくず湯ができあがる。

そのままでも干菓子として食せる他、ココアや抹茶を混ぜたり、きな粉と黒蜜をトッピングしたりといろいろに楽しめる。

2015-10-26

某NHK ドラマが叩かれ気味なので、擁護してみようと思う

※ちょっと調べた程度で専門家ではない

もともと日本の蚕糸業は国内向けだったため、品質も価格も国際標準に届いていなかった。

しかし、蚕病により海外の生産量が減っていたことから、日本の生糸は世界の注目を集めることになる。

また、高品質な生糸よりも安価な物が求められていて、日本の低品質な生糸でも十分に需要があった。（日本の糸は、海外では横浜での相場の2倍ほどで取引されていた）

低品質な糸の使い道は、織物の横糸など。

織物は縦糸と横糸で構成されている。

機織りの工程では縦糸は強く引っ張るが、横糸は縦糸にくぐらすだけなので品質の悪い糸でも問題なかったりする。

1840年頃	フランスで蚕病が発生
1853年	フランスの蚕病がピーク
1860年	横浜港開港　生糸輸出開始　蚕病の影響で日本の輸出増
1868年（明治元年）	イタリアで蚕病ピーク
明治3年	藩営藩営前橋製糸所を開設（日本で初の洋式器械製糸所）
明治5年	富岡製糸場操業開始　"官営で"初の洋式器械製糸を導入した（日本で初とは言ってない）
明治6年	星野長太郎が前橋製糸所を参考に、水沼製糸所建設（民間洋式器械製糸所）
明治 11年	水沼製糸所製、パリ万博で一等賞金牌を受賞）