はてなキーワード: なるほどですねとは
つらい
色んな人に気を使って
色んな人の思想を汲み取って
その人が良いよと言いそうなコードを書いていく
AさんとBさんで別の「それ違う、やり直し」が飛んでくる
AさんとBさんが納得できる物を提出しなければならない
AさんとBさんが参加するミーティングがあれば幸運だが、割と無いことが多い
あとどうせ押し切られる
今は4つ仕事をしているけど、全部において下っ端だ、当たり前か、複数仕事するとはそういうことだ
そこの誰よりも稼いでるけど、下っ端だ
一番わかり易いのはユーザーだけど、リリースまとかは誰かが決定することになる
ユーザーが決定者になるのは極稀だ
問題は決定者が厳しすぎたり、決定者が複数居たり、誰が決定者か曖昧なことだ
あの時は、決定者が1人お客さん側に居て、決まらなさそうなことは全部その人に決定させていた
そういう仕組みを自分で作っていた
難しいのは事業会社内でワイワイ作ってるケースで、誰もが決定者になろうとする
船頭多くして遅延は増大していく
決定者は、「非決定者がちゃんとやらなかったから悪い」と言えばいい
皆それがわかっていてか、マウントを取ろうとする
ぼくにはとてもできない
1社ならまだ頑張れるかもしれない
でも4社は無理だ、2社でも無理
気づけば全部自分が意見調整する役割になってしまうんだ、それじゃ仕事が終わらない
コードレビューの指摘を「なるほどですね!」と言って受け入れる
その方がまだ楽なはずと信じて