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https://anond.hatelabo.jp/20180606170440
高い技術力、自己管理能力、イノベーションを生み出す能力、社会への影響力、生産性を高める組織力
全部やろうとするとすごいインプット量になる
その点出世だけの人は「会社内で高い地位を得る」だけに目標をフォーカスしているからやることが簡単。選択と集中。
この会社では成果は特に求められないんだろうし、むしろそういう会社をある程度選んで入ってしまえばあとはコネクションだけ
高いコミュニケーション能力も必要なく、ある程度ターゲットを絞ってその人向けのことをやり続ければいいだけ
本とかは読まないしとことん自分の意識は低く持つ。部下をけなすのも意識を低くもつには向いてる。そういう意味ではジャンプとか毎週欠かさず読むの意識高い。
意識を低く持ち続けるのはわりと大変ではなくて、本来人間は保守的に動きやすようにできているので難しくない
問題は他者の目や自分の正義感などあるが、程度成功した人がよくいう「他者の目はきにしない！自分がいいと思うことをする！」と同じことをすればいいだけ
自分の正義感や常識などは、狭い枠組みに入り込んでしまえば見るものは少ないし見えないようにすることも自分の意識の改変も簡単
会社がちゃんとしている限りこの簡単な作業だけで自分に利益がもたらされ続けるので賢いともいえるし、
もっと若い時にそういう成功体験を得たことある人なんだろうと思う
低いコストで最大限の利をもらう
ところで話は変わるが、人間が楽しいと思うことは自分で能動的に動いたことや考えたことや勉強することらしい
受動的にうけたものは消耗品として扱われるし、第三者が提供するものなので難しさがなくより刺激的なことを求めやすい
この出世の人は人生においてやることがかなりすくなく、多分暇だと思う。
しかし、自分を高めたりする意識の高いことをすると自分の価値向上作戦の弊害になるのでできない制約がある
意識を高めずに受動的にできることといえば、だれかの提供するソシャゲや決まりきった飲み会やパチンコなどに興じするしかなさそう
そういう点で自分で稼いだお金をかなり持っていかれるがある意味自分の意識を持ちづつける為の自己投資かもしれない
また、常識を改変するというのも実は楽しみを持つにはデメリットに働いていて、
自分の価値向上の為に改変した常識の中だけで生き、それに自問自答はしちゃだめなので、単純に犯罪の区別がつかなくなるリスクがある。
犯罪の区別がつかない上に誰かから与えられるものだけで楽しんでいるとより刺激を求めるので、単純に犯罪まがいのことをで楽しみを見出したり、
倫理も向上するとだめなので、誰かをいじめて楽しんだり、女性をないがしろにして楽しんだりするかもしれない
上の人のように潰せるほどのちからのある人とコネクションを作っておくというので回避できるが、コネクション相手との信頼が価値の要なので、世間体が下がることは自分の価値向上の為にはリスクであることには間違いない
自分の価値を自分の納得する複数の要素から得ようとしている人は、そもそもが他者からなにかを提供してもらうベースではなく自分で作り上げていくので人生そのものがクリエイティブになる
クリエイトは楽しいことであるので、生涯の人生の仕事に関わることすべてが楽しみになるので楽しいことを別に求めなくても構わなくなる
（エンジニアが息抜きにコードを書いているとか、絵かきが息抜きに絵を書いているような状態は、わりとクリエイティブに人生を生きている人はだれしもが近いことをしている）
組織内の出世のみを限定して目標にしている人は、他者（会社）から与えられるものを最大限にしようとする施策で基本受動的であり、楽しみにするには弱い。（そのために他の娯楽が必要になる）
結果、自分の価値を自分で創造する人はお金を少ししかもらわなかったとしても、
楽しみにお金をかければかけるほど自分に知見として蓄積され価値に反映していき、
もらうお金を自分の価値に変換する能力を持つこともできるので生涯的に浪費だけに使うお金は自然と少なくなる。
自分の価値を社内の出世と限定して最低限の手間で大量のお金をもらう人は、
楽しみを見出す為にはある程度浪費用のお金というものが必要になる上にそれは特に価値には影響しない（もしくはデメリット）ので
浪費の制限や、もともとの目標値を高く持てばお金に関してはある程度出費はおさえられるかもしれないが、
楽しみに制限があることは変わらない（自分で認識していなくても）
そうなると最終的にはさほどもらえるお金の差が飛び抜けて無いのであれば
のこりは、人生が楽しい人か、人生を楽しくするのに制限がある人かのどちらかということになって
わたしは前者がいいなぁって思った
もう１０年以上前の話だ。某上場企業でエンジニアとして働いていた。 その自分が所属する開発部門に担当部長という役職のおっさんがいた。 そいつが絵に書いたようなクズで、下の...
自分の価値を上げるっていうのはわりと大変だけど 目的を簡素化すると簡単というお話 今の人は自分の価値に対して理想が高すぎる 高い技術力、自己管理能力、イノベーションを生み...
出しちゃえよルーザー
そうやって出世したやつらばかり上にいるから、同じようなやつが出世する悪循環やな
出世する前に裏から密告していないのなら、今から名前出しても負け犬の遠吠えでしかない カスは増田に書き込むんじゃねえよ！
ザル人事で日本企業が衰退と言われても 本人からすれば自分とか自分の子供とか手の届く範囲の人生が良くなれば会社が潰れようが関係ないよなあ 十分搾取する前に潰れたら困るけど
中学生のとき先生が目上には敬語を使えと忖度を教えてくれなかったか 先生の言うことを真面目に聞いて真摯に努力する人は大成する あれこれ理屈をこねて放り投げる人はそれが結果
使えない増田 そりゃいじめられるわw
日本だけじゃなくてどこもそんな感じ。評価査定なんてどこも機能してない。
自分を退職においこんだパワハラ豚を殺していないお前が悪い 日本を衰退させているのはお前も同じ
名前出さないから廃れるのでは？
おまえNにいたTだろ
日産にいた田中（てきとう）
「統括部門副部長」で検索するとＫＤＤＩとＮＳＷが出てきたよ
どんな会社でもいじめられるような奴は重用されない。
経営者「昔はね、僕もいじめられてたんですよ」
なぜ出さないのか不思議
名前を出してそいつをつぶせば世の中良くなるよ。 名前を出さなければ、パワハラ豚野郎が大きい顔する世界は何一つ変わらないよ
組織の構成員が優しくて甘い人ばかりの場合、 良心が欠落して、かつ演技が上手いと優位に立てる。 なんでって、相手が優しい前提ででみんな動いちゃうから。 優しくない人からすれ...
俺だったら、株主総会の前日にyahoo!ファイナンス等各種掲示板への晒し、株主総会で株主を前にパワーハラスメントへの取り組みを質問して、その上で暴露するな。 サラリーマン経営者...
あ、本部副部長なのか、副社長じゃなくて。 いずれにせよ、株主総会での質問、効くぞ。
君は行動力あるなぁ。増田にはあまりいないタイプの人だね。
会社名だしてください。お願い致します
今の職場の上司がまさにそんな感じというのに先週気が付いてストレスで体調を崩した。一見腰が低く愛想がいいのだが、土日時間関係なく、自分の思う通りに書類を書き直せと電話や...
育て方というか、ちゃんと組織を見て、やばいやつは昇進させないってことなんだと思うよ。 昇進基準が薄っすらとでも見えていたら、皆それに合わせる。 だけど、おそらくもう頂点ま...
下の人間に偉そうで上の人間にはへこへこするのはクズではない。社会や群れで生きる者の知恵だ。理想は理想、現実は現実しっかりわきまえようね
いやクズだよ
うはは、よくある。上の奴らに気に入られるように動く豚野郎は何人もいたよ。 成果を捏造してそれが周囲にバレた上に逆ギレして大暴れしたのに、上からの意向ってことでお咎め無...
上司がそんな感じ。そういう人は下から見てわかるから、信用されないのが代償。 負けずに腐らずに。
増田文学大賞 'All Time Best増田' は２０１８年８月末に発表します。 ランク タイトル ブクマ数 日付 カテゴリ 1 違法アップロードサイトが人気なのは「無料だから」だけ...
幾山河越えさり行かば 寂しさのはてなむ国ぞ 今日も増田はゆく 若山牧水 今年まとめた増田ランキングを増田神社に奉納させて頂き、今年の増田納めとさせていただきます。 ...
いやいや、単にお前が無能だっただけの話だろ？ 元にその上司はちゃんと結果を出して出世してるんだし、一方おまえはドロップ・アウトしたと。現実をちゃんと見ろ。そして社会に文...
パワハラ野郎と人畜無害野郎は出世する
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