2018-06-07

https://anond.hatelabo.jp/20180606170440

今の職場上司がまさにそんな感じというのに先週気が付いてストレスで体調を崩した。一見腰が低く愛想がいいのだが、土日時間関係なく、自分の思う通りに書類を書き直せと電話やらメールが何回も来る。上にへこへこするが、下に対してはかなり横柄で無理なことを指示してくる。他にも被害者がいて、被害者は明らかに地位が低い人たちだけで、無理なことを押し付けられた上に悪口を言いふらされるという状態でやめていく人も結構いる。ただ辞める理由をへこへこ上司のせいとはっきりとは言っていかないので、おそらく上司と同じくらいの立場人達は気が付いていないと思う。

前の職場ちょっとタイプは違う、露骨恫喝と周囲への悪評の吹聴だったが、パワハラをする方がいた。そこは組織がなくなっている。管理職が変わるような形で組織が消えて、まともだった同僚がちゃん転職できたようで安心している。一人へこへこ系の元同僚が残ってはいるのだが。

自分はやりたいことをやって生きてきたので、へこへこすることと、そのストレスを部下にぶつけることで生きていくという生き方自体、今一つ理解できない。今の職場は以前も新聞の一面に載るような大きい問題を起こしていて、私が担当している仕事から察してもちょっとやばい予兆のようなものもあり、それを変えたほうがいいと主張してもそのへこへこ上司が「変えなくていい」といい、こちらが問題であるかのように周囲に言って回る。「変えたほうがいい」とする人はほかにもたくさんいて、へこへこしない系の人達は変革をしようと熱心で、私もそこで雇用されたようなものなのだが、へこへこ上司は表面的に変革派を支持しつつ、内心変革の必要性を感じていないかこちらに「やらなくてもいい」と陰で叱ってくるのでとてもややこしい。こういう体質があるからあの大きな問題も起こったんだろうと思うのだが、おそらくまた似たような問題が起こるんだろうなあ。へこへこ系が出世しないように外部出身者を集めるとかやっているところもあるのだが、こちらはそれも徹底されていない。外の世界を全く知らず人脈もなければ今の組織にしがみつくしかなくなり、社会常識も知らず、自分のいる組織の異常性にも気が付かない。ひたすら現状維持、保身に走るしかなくなる。もともと小さかった器がどんどん小さくなっていく。人の育て方、採用の仕方を根本的に変えないとだめなのだが、おそらく上層部はそこまでわかっていないんだろうなあ。自分採用する側だったらやはり組織を超えてやりたいことを自発的にやってきた人を取るかなあ。現状維持、保身派がいると組織が腐っていくので現状維持どころか衰退へ向かうことになる。

記事への反応 -
  • パワハラ豚野郎が超出世していた話

    もう10年以上前の話だ。某上場企業でエンジニアとして働いていた。 その自分が所属する開発部門に担当部長という役職のおっさんがいた。 そいつが絵に書いたようなクズで、下の...

    • https://anond.hatelabo.jp/20180606170440

      今の職場の上司がまさにそんな感じというのに先週気が付いてストレスで体調を崩した。一見腰が低く愛想がいいのだが、土日時間関係なく、自分の思う通りに書類を書き直せと電話や...

      • anond:20180607124439

        育て方というか、ちゃんと組織を見て、やばいやつは昇進させないってことなんだと思うよ。 昇進基準が薄っすらとでも見えていたら、皆それに合わせる。 だけど、おそらくもう頂点ま...

    • anond:20180606170440

      出しちゃえよルーザー

    • anond:20180606170440

      少年ジャンプのくだり消してやりなおし

    • anond:20180606170440

      昔テレビのドキュメンタリーかなんかで いかにも意識高そうな広告代理店社員が ワンピースの単行本に教科書の如く付箋はっつけてるの見ててゾッとした記憶   日本の体育会系の少年...

    • anond:20180606170440

      そうやって出世したやつらばかり上にいるから、同じようなやつが出世する悪循環やな

    • https://anond.hatelabo.jp/20180606170440

      出世する前に裏から密告していないのなら、今から名前出しても負け犬の遠吠えでしかない カスは増田に書き込むんじゃねえよ!

    • anond:20180606170440

      ザル人事で日本企業が衰退と言われても 本人からすれば自分とか自分の子供とか手の届く範囲の人生が良くなれば会社が潰れようが関係ないよなあ 十分搾取する前に潰れたら困るけど

    • anond:20180606170440

      中学生のとき先生が目上には敬語を使えと忖度を教えてくれなかったか 先生の言うことを真面目に聞いて真摯に努力する人は大成する あれこれ理屈をこねて放り投げる人はそれが結果

    • anond:20180606170440

      使えない増田 そりゃいじめられるわw

    • anond:20180606170440

      日本だけじゃなくてどこもそんな感じ。評価査定なんてどこも機能してない。

    • anond:20180606170440

      自分を退職においこんだパワハラ豚を殺していないお前が悪い 日本を衰退させているのはお前も同じ

    • anond:20180606170440

      名前出さないから廃れるのでは?

    • anond:20180606170440

      おまえNにいたTだろ

    • anond:20180606170440

      「統括部門副部長」で検索するとKDDIとNSWが出てきたよ

    • anond:20180606170440

      どんな会社でもいじめられるような奴は重用されない。

    • anond:20180606170440

      なぜ出さないのか不思議

    • anond:20180606170440

      名前を出してそいつをつぶせば世の中良くなるよ。 名前を出さなければ、パワハラ豚野郎が大きい顔する世界は何一つ変わらないよ

    • anond:20180606170440

      大きめの会社で出世するには出世する奴と同じ昼飯グループに入るのが一番大事。

    • anond:20180606170440

      自分の価値を上げるっていうのはわりと大変だけど 目的を簡素化すると簡単というお話 今の人は自分の価値に対して理想が高すぎる 高い技術力、自己管理能力、イノベーションを生み...

    • anond:20180606170440

      組織の構成員が優しくて甘い人ばかりの場合、 良心が欠落して、かつ演技が上手いと優位に立てる。 なんでって、相手が優しい前提ででみんな動いちゃうから。 優しくない人からすれ...

    • anond:20180606170440

      俺だったら、株主総会の前日にyahoo!ファイナンス等各種掲示板への晒し、株主総会で株主を前にパワーハラスメントへの取り組みを質問して、その上で暴露するな。 サラリーマン経営者...

      • anond:20180607114207

        あ、本部副部長なのか、副社長じゃなくて。 いずれにせよ、株主総会での質問、効くぞ。

      • anond:20180607114207

        君は行動力あるなぁ。増田にはあまりいないタイプの人だね。

    • anond:20180606170440

      会社名だしてください。お願い致します

    • anond:20180606170440

      下の人間に偉そうで上の人間にはへこへこするのはクズではない。社会や群れで生きる者の知恵だ。理想は理想、現実は現実しっかりわきまえようね

    • anond:20180606170440

      うはは、よくある。上の奴らに気に入られるように動く豚野郎は何人もいたよ。 成果を捏造してそれが周囲にバレた上に逆ギレして大暴れしたのに、上からの意向ってことでお咎め無...

    • anond:20180606170440

      上司がそんな感じ。そういう人は下から見てわかるから、信用されないのが代償。 負けずに腐らずに。

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