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となりの部の部長は「管理職は担当者より実務をしってなきゃならん。他の部署への問い合わせは管理職が窓口になって部下におろすべき」とか言ってたんだよね
ウチの部は、管理職よりもその下の係長あたりが実務に一番詳しくて管理職は進捗管理や予実管理、トラブル対応等を担当してる
マネージャーとプレイヤーでは役割が違うんだから、別に実務に詳しい必要はないと思うんだけどな
スーパープレイヤーが必ずしも良いマネージャーにはならないと思ってる(まあ、スーパープレイヤーになれるほど能力があればマネージャーも簡単にこなしそうではあるが)
マスコミ各社に関しては正常性バイアスが働いておかしくなっちゃってる状態じゃない？
だってマスコミからしたらいきなり「今日からスマホ使わないでください」って言われてるようなもんでしょ
参考記事↓
https://www.ship30for30.com/post/6-tips-to-write-viral-twitter-threads-with-ease
https://www.ship30for30.com/post/how-to-write-viral-twitter-thread-hooks-with-6-clear-examples
上の二つのURLに全てのことが書いてあるのですが、なるほどなーと思ったところを抜き出してみます。
6.読者に実行してもらいたい次のアクションは何ですか?
具体的には
・読者のメリット（この知識はどのプラットフォームでも機能します！みたいな、）
・好奇心を煽る（たったの３ステップで再現できる！みたいな、）
具体的には、以下のような文で締めます。
「掘り下げましょう:」
「これが私の言いたいことです:」
「ここで楽しくなります:」
「これは100%間違っています–そして以下はこれまでの問題を全て解決します」
「そして、それはすべて、1つのことに対するマニアックな執着から来ています。」
A.
読者がこの情報を知らないことは、とても損をしたまま暮らすことになる、と言うことを示す
瞬間的に開きます。
いまはどのミュージシャンやアイドルグループもライブが1番の稼ぎ手段だからな
いやいやいやいや
