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はてなキーワード: pdcaとは
なんであの人がしつこくしつこく自説を展開してるのかわからなかったんだけど、
しばらく見てたら白黒はっきりしないと気が済まない人なんだと思った。
0%か100%でしかものごと見れないっていうか。
いきなり徹底的にやるのは難しいから、
今回、販売を禁止することで一般消費者が手に入れるのを防いだんでしょ。
要は手のつけやすいところから手をつけただけ。
業者を根絶したときの対応の完成度が100%だとしたら、
とりあえず販売禁止にした現状は、10%くらいかもしれない。
しかし10%やったなりに結果は返ってくるはず。
フィードバックを受けてから、もっと有効な次の策を練ればいいじゃない。
仕事って普通、PDCAの繰り返しで段階的に成果を上げていくもんだと思うよ。
ブコメとかで反論してる人は、みんなそれを理解しているだろう。
あの人は分かってるのか分かってないのか、
完成度10%程度じゃ納得できない。
完成度10%程度ならなにもやってないのと同じだと考えてる。
何もやってないのに副作用（アマチュア開発者の不便）だけがあるのは許せない。
だから100%やらないとダメだってずっと主張してる。
みんな最終的に100%やらないと根絶できないのは当たり前に分かってるし、
だからどこまでいっても噛み合わない。
そもそもあの人当事者じゃないのになんでそんなに熱くなってるのか。
現段階で販売禁止以上の措置を取らなかったことによる損害は権利者団体が被るし、
権利者団体がとりあえずこうしますって言ってるんだから当面の間はこれでいいんだろう。
権利者団体が利益を守るためにすることには文句は言えないはずだしな。
（二次創作同人誌における、サークルと原作者・権利者の関係を想定）
その人たちは今回の措置ではまったく困らないし（技術持ってるだろうから）
アマチュア開発者の保護がそこまでの大問題なら、権利者団体にねじこめばいいのに。
うだうだ議論してるうちにもっと環境が悪くなるんじゃねーの？ｗ
イチローに学ぶ「天才」と言われる人間の共通点 - 電子書店パピレス
イチローに“偉大《いだい》な才能”を与えたのは、名古屋空港の近くにあるバッティングセンターである。
イチローは小学三年から中学三年までの七年間、そこに毎日通いつめた。
それも一週間に一日くらいは休むといったレベルの生易《なまやさ》しいものではない。
一年間に三六三日通いつめたという。休んだ二日は、バッティングセンターが休業した、正月の二日間だけだった。
天才と言われる人間であっても、絶《た》え間ない精進《しょうじん》を繰り返して、初めて彼らは成功者の仲間入りをすることができる。
イチローが一流選手としての称号《しょうごう》を得たのは、二一〇本の安打を打ち、打率三割八分五厘で首位打者に輝いた九四年の秋である。
http://kokokubeta.livedoor.biz/archives/51030990.html
何事にも閾値はある。そこに至らなければ、意味がないという数字だ。
「頭のいい人が成功しない理由」という本に、閾値の話があった。
なぜ失敗は「すればするほどいい」のか～脳研究者・池谷先生の新たな研究 | 賢者の知恵 | 現代ビジネス [講談社]
[トレードオフ][機会費用][選択と集中]人生はトレードオフ
[時間とは出来事である][機会費用][権内][権外]英語・会計・IT
[仕事][選択と集中][KFS][全体最適][パレートの法則][仮説実践検証][PDCA][時間管理マトリックス][改善]
http://anond.hatelabo.jp/20110120022852
らいおんの隠れ家 - ポール・グレアム「良い後回し、悪い後回し」
ある仕事のかわりに何をするかで、3種類の先送りがある。
(a)何もしない
(c)もっと重要なことをする で、最後の奴は良い後回しなんだ。
「うっかり博士」は、面白い問題を考えこんで、ヒゲ剃りや食事、どこに行くつもりだったのかさえ忘れてしまう。
頭が別の世界でフル回転してるから、現実の世界に心がないんだ。
[仕事][選択と集中][KFS][全体最適][パレートの法則][仮説実践検証][PDCA][時間管理マトリックス][改善]
最も賢いクマと最も愚かな観光客の知能レベルは、ほぼ一致する。
[パレートの法則][20対80の法則][80対20の法則]パレートの法則
[仕事][選択と集中][KFS][全体最適][パレートの法則][仮説実践検証][PDCA][時間管理マトリックス][改善]
[biz]中ぐらいの勝利で満足する者は、常に勝者でありつづけるだろう。
エクセレンスへの道は今すぐエクセレントではない事を全てやめること
エクセレンスへの道は、
いますぐ、
エクセレントではないことをすべてやめることだ。
何かを得ようとすれば、他の何かをあきらめなくてはいけない。
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。チェスタートン
ある行動を望むとは、すなわちある限定を望むことなのだ。
（中略）
何物かを選ぶことは、他の一切を捨てることである。
成功したければ、
行動すればいいのです。
ひとつの行動を選択することは、
即、別のひとつの行動を
常に収益性に焦点を絞り、
独自のバリュー・プロポジション（価値の提案）を打ち出す能力を持ち、
そして「何をやらないか」を選択するという
[事業の目的][顧客の創造][ドラッカー][ROIC][ポーター][ROE][バフェット]
ノーベル賞 利根川進 博士の言葉 『何をやるかより、何をやらないかが大切だ』 - 夢 ・ 希 望 を 育 て る Ｈ A Ｐ Ｐ Ｙ ３ ６ ５ - 楽天ブログ（Blog）
