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はてなキーワード: 有限会社とは
http://anond.hatelabo.jp/20091013010716
競馬予想プログラム160億円稼いだユープロ有限会社の社長の名前はベンジャミン・スミス
Benjamin Smith
ユープロ社長が英国籍のため、日本と英国が結んだ租税条約に基づき、情報交換は可能だが、海外での身柄の拘束や資産の差し押さえはできない。国税局では、刑事告発するための証拠が十分に集まっていない段階だったため、やむを得ず任意調査に切り替え、同社に対し、０７年までの３年間に約１６０億円の所得隠しを指摘したという。
そしたら、どんずら。
今は、プリスベンで酒と女に囲まれて遊んでいる最中
口が割られる前に香港に帰れるかどうか・・・
以下ニュース
競馬で巨額の利益を上げたデータ分析会社が、東京国税局に所得隠しを指摘されていたことがわかった。競走馬にかかわるあらゆるデータを解析し、高確率で配当金を得る独自のプログラムを駆使。資金力に物をいわせて荒稼ぎしたその額は、なんと約１６０億円。競馬ファンには夢のような必勝法だが、一体どんな中身だったのか。
所得隠しを指摘されたのは香港に親会社があるデータ分析会社「ＵＰＲＯ（ユープロ）」（渋谷区）。同社ホームページなどによると、同社は株式市場の分析やコンサルティングなどが主業務だが、実際は競馬で得た配当金が主な収益源だった。設立は２００５年。０７年までの３年間で約１６０億円の所得隠しが国税局の調査で発覚。昨年、法人税法違反容疑で同社に査察を実施した。
国税局は査察の際、英国人社長のパスポートを押収。刑事告発の準備を整えていたが、社長はその後、在日英大使館に「紛失した」と申告し、パスポートを再発行させ出国したという。この際、配当金などの資産のほとんどが持ち出されていた。国税局は「保全差し押さえ」の手続きを取ったが、資産の差し押さえ額は二十数億円にとどまるという。
気になるのは１６０億円もバカ勝ちできたという「必勝法」の中身だ。
「気象条件や競走馬、騎手の情報などを入力し、勝率の高い組み合わせをはじき出す独自のプログラムを開発。これに基づき、億単位の資金を、１着から３着までを順番通り当てる高配当の『３連単』馬券に突っ込んでいた」（関係者）
競馬ファンならずとも手に入れたいプログラムだが、「３着までに入らない『はずれ馬』を除外したうえで、残りのほとんどの組み合わせの馬券を買う手法だったため、資金力のない一般のファンにはまねのできないやり方」（同）とも。
倍率（オッズ）に応じて投入資金を配分し、配当金が投資額を上回るように巧妙に計算されていたというが、果たしてこれで勝ち続けられるのか。
「理論的にはあり得る。５、６番人気の馬が３着までに入ると、かなり高額の配当が期待できる。ただ、１８頭立てのレースで、すべての組み合わせを買えば、４８９６通りにもなり、最低でも５０万円近い資金が必要。ここから数頭の『はずれ馬』を除外していたとしても相当の資金と手間がかかる。一般人にはとても真似できないだろう」（競馬予想専門家）
西寧―ラサの「西蔵鉄道」の次は成都―ラサを八時間で結ぶ鉄道。
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四川省の成都とチベットのラサを結ぶ高速鉄道は九月着工をあきらめ、大幅に遅延する見通しと発表された。
すでに青海省の西寧からラサへは鉄道が繋がり、一昨年の開通時には世界中の鉄道ファンが試乗にやってきた。
日本でもマスコミが大きく扱った。リチャード・ギアは、これを「チベット侵略鉄道」と呼んだ。
もう一本の「侵略鉄道」も早くから計画されていて、四川省の成都からラサまで、時速二百キロ、走行距離１６２９キロを八時間で繋ごうという大プロジェクトだ。
現在は一日おきにＴ２２という長距離列車が運行されており、４５時間かかる。
或いは山道、岩盤、高原をゆくハイウエィがある。ぶっ飛ばしても三日、ふつうは五日ほどかかる。
筆者はこのルートを飛行機で行ったが、やはり飛行機も満員だった。理由は四川省からラサへの出稼ぎ。この場合、観光シーズンにホテル、レストラン、土産屋、ガイド、タクシーの殆どが四川資本、四川の人々がチベットへ行って荒稼ぎをするからである。
さて、中国鉄道省は総額５４０億元(７９億ドル)という途方もない大国家プロジェクトの遅延を渋々認めた。
九月着工では区間の大半が気象条件が悪くなり、凍土が半分以上となるため、というのが表向きの理由。
成都からラサへは途中に雅安、カンディン（健定）、リタン（巴塘）、ゾガン（左貢）、ボニ（波密）、ニャンチ（林芝）などを通るが、この地域は世界的な銅鉱山地帯として知られる。
チベットの鉱物資源横取り鉄道とでも名付けられるかも知れないが。。。
（Ｃ）有限会社・宮崎正弘事務所 ２００９ ◎転送自由。ただし転載は出典明示。
http://www.new-makura.com/archives/562475.html
ここで話題にあがっていたけど、肝心の日記の内容が掲載されてないみたいなのでmixiのチャンコ増田氏の日記から転載(転載OKらしいので)
(改行修正済み)
四月馬鹿には一日早い3/31、ホワイトキャンバスを運営する有限会社セルビテックより取引サークルに対して下記のメールが送りつけられた。 ↓ここから引用 ---------- 拝啓 時下ますますご清栄のこととお喜び申しあげます。平素は格別のお引き立てにあず かり、ありがたく厚くお礼申しあげます さて、この度は３月度の委託支払いにつきましては、従来より細心の注意を払ってきたところでございますが、委託集計のデータ破損により、委託支払額の過払いが生じましたことをご報告させていただくと共に、多くのサークル様にご迷惑をおかけしたことを深くお詫び申し上げます。 本メールは過払いに該当するサークル様へ、個別にご連絡させていただいております。 現在、弊社は多額な過払いにより出納業務に支障をきたしております、また今後の委託支払いの経理処理にも問題が生じるため、大変にご迷惑をおかけいたしますが、過払額の返納に何卒ご協力いただけますようお願い申し上げます。 誤データによる振込金額 xxxxx円 データ修復後の修正金額 xxxxx円 Ａ様への過払金額は、xxxx円となります。 過払分弊社返金先につきましては、以下の口座になります。 (以下省略) ---------- ↑ここまで引用(一部略＆伏字) 言葉を選んで丁寧な文章で書いてありますが、要約すると １、うっかり間違えて振り込みすぎちゃった ２、原因は管理ミス ３、悪いけど金返してね ということです。 しかしながら、取引先サークルにこの手のメールを送るのはご法度です。 なぜならば、金員の支払いは信用を築く最も根本的な事項にもかかわらず、自社ではそれを管理できる能力が無いというのを自分で言ってしまっているからです。サーバー用ＰＣが火災などでクラッシュしてしまっうなどのやむを得ない事情の場合でも、それは会社の自己都合ですので取引先には関係ないことです。さらに過入金してしまった場合でも、委託作品は預かり続けているので次月の売上と相殺するのが一般的な処理の方法です。 実際にこのメールを送ってからの反応はどうなったか。 私のマイミクさんとその先に連なっている例大祭やコミケで(西だけど)壁取っているサークルさんが片手では足りないほど、取引停止＆在庫引き上げを明言しています。２ちゃんねる同人板では、とうとう単独スレが立てられてしまうほどです。まあ炎上というほどでは無いですが。 同人誌取扱店として、仕入先であるサークルさんを怒らせてしまうのは愚の骨頂ですしそれを送ったときにどういうことになるのか、わかっていないのか天然なのか確信犯なのか……そのあたりについても考察したいと思います。 １、わかっていない場合・天然の場合 たいへん申し訳ないのですが、商売でも会社経営でも全ての根本は「人」、人材です。資金とか経営手腕は二の次です。人を人として思っていない企業とはとてもではないですがお付き合いできないと考えるのが通常です。 ２、確信犯の場合 こちらの方がより深刻で取引サークルは速やかなる在庫の引き上げと清算をお勧めします。 なぜならば、会社を畳むのを前提となるからです。 ４月末が会社の決算ですので、思いっきり黒字で決算出して銀行から金借りて2-3ヶ月したら計画倒産する……とここまで想像するのは難しく無かったです。なんでこういうことがいえるからというと、普段の会話の中でも「債務の圧縮の仕方」(子買いの名目上第三者に債権を１掛けで売り飛ばす)とか「会社をコカすまえには借りられるだけ借りてから」というのが再三再四でていたからです。 どちらの場合でも、即時取引停止・在庫の引き上げをするのが正常の反応です。 在庫をとりもどして、各自の目で在庫数を確認してそれでも返金しなければいけないという場合のみ返金するというのが筋というものでしょう。 返金額については、振り込み手数料以下のものから50万円代のものまで聞き及んでおります。 私が責任者でしたら ・一万円以下→報告だけして来月以降の売上で調整 ・１～10万円→同上＋電話で連絡 ・10万円以上→上にプラスしてさらに個別対応 あたりの対応ですかね。 返金してくれっていうのは口が裂けても言いません。 先に「人が大切だ」と書きましたが、それがわかっていない明確な証拠があります。 諫言苦言を呈した人物は全て解雇されたか不当な扱いをされて辞職したからです。 みんな若くて真っ直ぐでイイ奴らでした。 これ以上無い悪い待遇で必死に働いて会社の売上が５年で７倍になったのになにも報いてくれませんでした。資本論のとおりで、ただ経営者は搾取するばかりです。中にいるときはネタで「プロレタリアートよ団結せよ！ われわれ労働者は食料を要求する」とやったものです。そうしたらピザくらいはおごってくれましたが(苦笑)。一度たりとも深夜残業手当てなどついたことはないですが、それでも店一件まかせられたんだから……というプライドだけで、私は金沢と大阪の店を切り盛りしていました。それを取り上げられたときのショックは……仕事している方なら深くご理解していただけると思います。ポジティブなことは自分でも認めますが、それでも正直一ヶ月腑抜けになりました。 元々人付き合いのヘタクソさには定評のある同社でしたが、その原因の根本は全て経営責任者Ｓ氏の資質と性格にあります。私は５年ほど付き合いがありましたが、最後に喧嘩別れするときに本性を表して如何に人を見下しているか・俺たちが一番頭いいんだというのがひしひしと伝わってきましたし、 「おまえを含めてサークルの奴らは所詮オタクで常識がない。だからお前は会社を潰したんだ。俺が引き取ってやって面倒見ていたのに言うこと聞かないとは何ごとだ」 とまで罵られました。 喧嘩別れした理由はカンタンで、Ｓオーナーに全く誠意が無かったからです。 当時販売代行・委託管理をしていた「dakimakura.net」の売上の報告はあったり無かったり。支払いについては時給800円の時給月給と社宅の支払い以外一円もありませんでした。何度請求しても「後で」「そのうち」の繰り返しで、挙句の果てに「てめーしつこいんだよ！」とキレて私と同姓の事件屋まがいのまで出てきて脅されました。 私も小さいながらも会社を経営していた人間ですので、ほどほどのところで見切って企画も出さないでノウハウもしまい込んで適当にしていましたが、充分ノウハウ吸収して自分でも同じようなことができると思ったころ、先方からお払い箱にされました。むこうから手を切ってくれたYO! (・∀・)ｂﾔｯﾀﾈ! (※一部改変) 下の点線内は一部追記しました。 追記部分は【】すみつきカッコでくくってあります。 --------------- そのあと【同社では】「サークル・ホワイトキャンバス」としてＺＵＮ氏に無許可で「企業が商品作って販売」しております。 【以下同社ＨＰリンク】 ttp://www.w-canvas.com/shopping/doujins.cgi?sec=show_catalog&search_type=maker_key&key=405&no_item=1&listing_style=graphic 【最近同社では】抱き枕をいろいろと頒布していたのは周知のご存知の通りです。【製造元や製造、販売のノウハウまで盗用して】在庫残さないシステムなにのになんで死ぬほど在庫残しているの？ バカなの？ 死ぬの？ といのが感想です。企画と製造ルートの盗用も看過出来ないのですが、どっちかっていうとアホさ加減に空いた口がふさがりませんでした。 --------------- 前半はメールの分析でしたが、後半は内情バラシになっちゃいましたね。 しかしながら、一点の誇張も虚偽もない事実であることを明記しておきます。 サークルの友人各位に置かれましては、ご判断の材料としていただければ幸いです。 ひとりでも多く被害者が減ればこれ以上のことはありませんので。 ※転載・抜粋はご自由に。日記も全公開にしています。
●メールの考察・追記 担当者の名前がありませんでした。 このことはどういうことか客観的に考察してみました。 甲、故意に書かなかった 乙、流石に名前を出すのが恥ずかしかった 丙、名前を書けるだけの人がいない 丁、単に書き忘れ 甲についてですが 「明確に責任を取る」という企業倫理の点からいただけません。 サークル側が誰に連絡していいかわからなくて困るからです。 この手のデリケートな内容の場合、特定の担当を決めるかor全社に通達を出して「どう対応するか、誰に話をふるか」を決めておかない会社はありえません。 この場合の担当者って誰？ 電凸して担当誰だったか分かった方は、ぜひ教えてください。 乙については 恥を知るという点は理解できるのですが、以下は１-甲と同じなので割愛 丙については これが一番深刻かもしれない事態でして、実際に営業担当者がクビになったり配置転換でいなくなったりということがままありました。３月半ばに「最後の良心」と二つ名与えたい営業担当者が退職しましたが、そのこと自体を知っているサークルさんが少ないようです。 常識的に考えて 「担当者がコロコロかわる、退職する」(特に経理) 「金員の支払いがおかしくなる」 あたりの地雷を踏むのは、取引先としてどうかと思うのは皆様方にもご理解いただけると思います。 参考までに http://www.j-cast.com/kaisha/m/2009/02/10035712.html 丁についてですが これも論外だ。事実ならアホすぐるｗ 過去に同社から届いたメールには、ほとんど営業担当者の苗字が書いてあります。 ですから、名前が無いほうがおかしいです。 ただし、これもないとは言い切れなかったので併記してみました。
http://www.bulldog.co.jp/ ブルドックソース株式会社 東京都
http://www.kagome.co.jp/ カゴメ株式会社 愛知県
http://www.otafuku.co.jp/ オタフクソース株式会社 広島県
http://www.ikari-s.co.jp/ イカリソース株式会社 大阪府
http://www.kikkoman.co.jp/ キッコーマン株式会社 千葉県
http://www.oliversauce.com/オリバーソース株式会社 兵庫県
http://www.sky-net.or.jp/toshi/ カープソース 広島県
http://www.maruki-su.com/ 株式会社 川上酢店 愛知県
http://www.kozima.co.jp/ 小島食品製造株式会社 愛知県
http://www.komi.co.jp/ コーミ株式会社 愛知県
http://www.sankyohikari.co.jp/ サンキョーヒカリ 愛知県
http://www.junmaru.co.jp/ 株式会社 純正食品マルシマ 広島県
http://www.papaya-sauce.co.jp/ パパヤソース本舗 大洋産業株式会社 京都府
http://www.takahashisauce.com/ 高橋ソース株式会社 埼玉県
http://www.choko.co.jp/ チョーコー醤油株式会社 長崎県
http://www.timelyhit.ne.jp/ajiyoko/shop/sauce/sauce1.htm 阪神ソース株式会社 兵庫県
http://www.kyoto-thinking.co.jp/hirota/京風味ソース本舗 蛇ノ目食品廣田徳七商店 京都
http://www.optic.or.jp/com/fujiisauce/fujiisauce.html 有限会社 藤井ソース工場 岡山県
http://www2.neweb.ne.jp/wd/hikari/ ヒカリ食品 徳島県
http://www.hat.hi-ho.ne.jp/aokia/ 下北沢ビレッジソース 丸寿食品工業株式会社 東京都
http://www.yamayashokuhin.co.jp/ 山屋食品株式会社 東京都
・相手＝大卒 自分＝高校中退（大検取得済 いずれ大学いくかも）
自分の実家は両親とも若くして結婚し、自営業（有限会社。従業員10人以下）
もちろん家柄も何もない（若くして子供を育て、かつゼロから会社を作り上げた両親のことは尊敬している）
・相手は10人中9人の人が見れば容姿に恵まれているというだろう
自分は10人中5人くらいはそう言ってくれるかもしれない
自分に自信がないわけではないし、もちろんこれから色々な面で自分を磨いていくつもりではある。
付き合っている以上自分を好いてくれているのはそれなりの理由があるのだろうから、特に不安とかはないんだが
結婚とかなると、いろいろ大変なのではないだろうか･･･特に家柄とか･･･（気が早いけど）
私は藤田志穂さんがすっごい好きで、それは自分が昔ギャルだったこととか自分の周りの友達にもギャルがいっぱいいて、んで、その子たちは格好こをちょっと回りの人に比べたら派手だけど実際に話してみると、すっごいみんな良い子で、優しい子がいっぱいで、だけど世間からは突飛な外見のせいで誤解されることがすごい多かったから、それってやっぱり「うーん…」って自分でも思ってて、だから、藤田志穂さんが「みんな、ギャルだからって偏見ばっかり持ってるけど、ギャルだって良い子はいっぱいいるんだよ！」って事をきちんと声にして、そして更に、ギャルだって社会のこととか色々考えたり参加したりできるんだよ！って感じでギャル革命を始めたことがすごい立派なことだと思ってた。
だから今日、JCASTのこの記事を見て、すっごいビックリした。
■「ギャル」嫌いな人たちへ 「どうぞシカトしてください」
http://www.j-cast.com/mono/2009/02/27036781.html
JCASTのページにのトップには、赤文字で挑発的とも取れるような感じで「ギャル」嫌いな人たちへ 「どうぞシカトしてください」というバナー＜http://www.j-cast.com/mono/images/index/36781.jpg＞と笑っているギャルの女の子の写真。本文の中にも、ギャルが笑っている顔の下に「我が道を行くので～す！」というキャプション。なんか、これだけ見るとわざと自分達から悪い印象を与えているようにしか見えない感じするんですけど…。本当にこれって、ギャル革命の会社の人が書いてるの？なんかの釣りじゃないの？？って、すっごい「？」が頭の中にいっぱいだった。
案の定、はてなブックマークやJCASTの記事のコメント欄でもネガティブなコメントばっかり。痛いニュースにまで記事＜http://blog.livedoor.jp/dqnplus/archives/1220731.html＞が載ってて、こちらも悪いコメントばっかり。そりゃそうだよ。当たり前だよ。こんな書き方っていうか見せ方だったら。。どうしちゃったの？？なんでわざわざこんな、嫌われるような書き方すんの？
そんなことがどうしても気になって、迷惑を承知で電話しちゃったんです。ギャル革命の会社に。
んで、こんなやり取りした。電話に出てくれた女の人はすごく親切で、こんな一個人の元ギャルの話を親身になって聞いてくれました。
Q:掲載された文章は本当に全部SGRが書いたんですか？
A:文章は弊社が書いた。サイト内で使われている画像に関しても弊社で提供した。
Q:赤文字＋太字で「ギャル」嫌いな人たちへ 「どうぞシカトしてください」のバナーはSGRが作ったの？
A:SGRで作ってない。そういうバナーが掲載されていたことは知らなかった。
Q:はてブやコメント欄でネガティブな反応が多いが、記事を書いた意図は？
理解してもらおうと努力はしているが、こちらがいくらこうなんだよ。
と言っても、やはり固定観念をもって見られると通じない部分はある。
なので、わかって欲しい、わかってもらえなくていい。と言うのではなく
ギャルたちはこう思っているんだよ。という意見を掲載している。
そこで、何を感じ取るかは個々人によって違うし自由だと思っている。
また、バナーについてはこちらで作ったものではないが、そういう
派手なコピーが目について、記事を読んでくれて何か感じてくれるのも
ひとつの手段。
良い印象にせよ悪い印象にせよ、注目していると言う事なのだから。
との事でした。心配して電話した私は、あきらかに会社からしたら業務時間中に迷惑な話なのに、「わざわざ心配してご連絡くださり、本当にありがとうございます」と言われたよ(´；ω；`)
そして、バナーを作ったのはSGRじゃないんですね。って事はJCASTなのかよっ！なんであんな誤解を招くような作りで作るわけ？お前のところのPV稼げればそれでいいのかよって感じがしました。
うーん、でもやっぱり「嫌いだったらシカトしてください」はちょっとないと思うなぁ。。「別にわかんなくったっていっす！」って時点でコミュニケーション遮断しちゃっているような感じにも取れるし。。自分が元ギャルだった身だからかもしれないんだけど、やっぱり「良いところだってあるんだよ」ていうのはわかって欲しいというか、わかってもらう事を諦めちゃうような表現はちょっと悲しいかなぁ。。って個人的には思いました。そして、JCASTは自分の所のPV稼げればいい！みたいな誤解を招くバナーとか作るのほんと、辞めて欲しいって思いました。
ちなみに、関係ない話ですが、元ギャルだからと言って、ギャルを全面的に支持しているわけではないです。マナーが悪いとか周りに迷惑かける行為をしているギャルがいるって言うのも事実だし、そして、そういうのって見た目が派手だと、自分が思っている以上に悪く取られてしまいがちなんだから、ギャルはそういうところもちゃんと意識して行動するべき！って言う風に思います。
別配送となっておりました「おっぱいがいっぱいセット」を
発送させていただいております。
上記の折、弊社の配送業者への指定ミスにより、
梱包外面に「おっぱいがいっぱいセット」というグッズ商品名が、
記載されてしまっておりました。
ならびに不快な思いをさせてしまうこととなり、
お客様方々には、弊社一同心よりお詫び申し上げます。
以降二度とこのような失態がなきよう、
自らを戒め、
管理の徹底を図り、
またより一層皆様方に喜んで頂ける社内環境を作り上げていく所存です。
ご容赦賜りますよう、何卒宜しくお願い申し上げます。
有限会社AKABEiSOFT2
・あるところに、赤字続きで経営が苦しいお店があった。
「今の店長が悪い！一度、俺に店長をやらせろ！そしたら売上アップ間違いなし」と
大声で主張する人が現れた。しかしこの人は、お店を経営した経験が一度もない。
(ただし、ボーナスを大幅に減らす事はナイショ ← 配偶者・扶養控除廃止)
・そんなお金どこにあるの？と聞かれたら、
「お金は、ここにある！これを使えばいい」と金庫の現金を見せた。 ← 外貨準備金
(でもそれは取引先に支払う分のお金で、手を付けたら商売終了なのは、ナイショ)
・その時、近所で大火事が発生。あちこちに燃え広がり、そのお店にも火が！ ← 米国金融危機
「話は後だ、まずは火を消せ！店が燃えちまう」と消化作業に向かう店長。しかし、
「火事なんかどうでもいい。俺が新店長になって、経営を立て直す方が先」
「俺が新店長になることこそ最大の消火活動」などと、わけのわからないことを主張。
・「何を言ってるんだ、店が無くなると元も子もないだろ！」
「お前も店員の一人なんだから、協力して一緒に水をかけろ」と、諭されると、
「……協力してもいいけど」と呟きながら、最後にこう切り出した。
「それよりも店長を選ぶ日をいつにする？それを決めてくれたら協力する」 ← 鳩山発言
なぜかオタ必死だな、とりあえず反省してやりすごせよというような結論に持って行きたがる人間が多いが、そこが問題じゃねーだろ。
言っておくが俺は別にイベントなどどうでもいい。今回の事件でイベントの概要なんかを調べたが、はっきり言ってどの一部の愛好家（オタクというとやたらとつっかかてくる夏の風物詩がいるのでこういう表現をさせていただく）たちのイベントもイベントの規模に比較して小さい会場を使い余裕を持たなすぎると思うね。
事故を発生させた奴らはしっかりと失敗から学び、二度とこんな事が起こらないように（一番確実な対策はやめることだ）すべきと思うがね。
だがしかし、今回の事件で一番問題なのは阿呆なエレベータだろうが。一部の愛好家の奴らがいかにキモくてデブで風呂も入らずクソでクソがいくらくせえからといってそのクソにばかり注目してクソがくせえなどという当たり前なことをガタガタ言うのではなく、もっと根本的なところを見るべきだと思うのだが。
たとえば、同等の事故が名古屋でも起きているわけだが（同じ会社の同じシリーズのエスカレータだ）これについても走って上る事が原因の一つだといわれたが、「リーマン必死だな」「何をそんなに急いでるんだよキモス」「●●駅利用者はキチ○イ」とか言う馬鹿共はおらず（いやおったかもしらんがそれほど目立ってない）、エスカレータ屋は普通に対策をしたわけだろ。
今回もエスカレータ屋はどれだけこのことがやばい話かということについて一番よくわかっているだろうから処置するだろうが、社会的圧力があるかないかによって全然話は違ってくるだろ。つーか今回は件の会社がやり玉に挙がっただけでいくらその会社が阿呆だからといって似たような阿呆な会社は世の中にいたくさんあるのだから、生け贄にあがった阿呆な会社には自らの運の悪さを十分悔いてしっかり生け贄になってもらって、そこから搾り取られたノウハウを社会的研究などと称して開示させ、阿呆な会社みなでその血肉を喰らい貪り血をすすり、少しでも阿呆な会社が頭をよくしましょうってな方向に行くのがベストなんだよ。
こういった事が、クソがくせえくせえと騒わぎまくる阿呆共のために本当にさらにキてやがる毒ガスを見逃すような事になっては大迷惑だといっている。
といったところで原因はそれだけじゃねえ。
言ってしまえばすでに参加型でやるには規模が大きくなりすぎだし、こういった事故が起こると言うことは、会場の選定を間違っているだろうが。いつかエスカレータが阿呆な運の悪い会社が作っていたとして、いつか必ず事故が起こるとは言っても他のイベントではなくこのイベントが貧乏くじを引いたのは、運も含めて何か原因があるわけだろ？ その原因分析は相応にされるべきだし、施設の制限を事細かに事前に把握して適切な誘導プランを策定するんだっていいし、主催者が悪霊に取り憑かれていて運気が下がってるんだったらスピリチュアルなジジイでもつれてこいや。
言っちゃえばこの手のイベントは毎回問題を抱えているが、運営方法が馬鹿すぎるだろ。愛好家の集まりだから金がだせねえとかいいわけを放く奴らがいるが、相応のコスト負担をせずにやって無理ならさっさと止めろ。キャパが小さいところにでっかいイベントつっこんでるんだったらさらにでかいとこ探せ。適切な会場に移れ。無いのなら作れ。それが無理なら規模の抑制ぐらいしろよ。少なくとも時間帯で開始直後に集中しないように抑え分散化させる努力をしているのかと問いたい。
それだって事実だろ？ よかったじゃねえかコミケじゃなくて。ワンフェスで。ワンフェスならちゃんとした運営企業がついてるからな。なんちゃら準備会とかいうアマチュア共の集まりと、なんちゃら有限会社とかいうイベントだけやっているような虚業会社にくらべりゃいい。コミケだったらたたかれ具合はこの比じゃねえだろ。下手すりゃ終了してたね。ワンフェスは海洋堂だろ。非オタクにも認知はあるし実力がある。だからきちっと原因究明してくれるだろうよ。
今回たまたまエスカレータが一番阿呆だったからここに問題が出たとしたって、こいつが丈夫なら次に弱いところに問題が出たかも知れねえ。
そのイベントの規模が問題であって、クソがくせえのは問題じゃねえんだよ。
便所がくせえのはクソがくせえのもあるがそりゃ便所が壊れてあふれてるからだろ。そこでクソがくせえ事を問題にしたって仕方ねーだろうが。便所が壊れている事に関してクソが俺が悪うございましたすべて俺が悪いなどと反省し罪をかぶったところで原因究明が遅れるばかりでそれこそ屁の足しにもなりゃしねえよクソが。
最後に、このトラックバックツリーの大元の増田の話を引用しておく。
事故が起きないようにする防衛策と起きたあとの対応策の両面に問題があるはずなのに極々狭い視野で決め付けや陰謀論に走ったりしてるからもう見てらんない。
つまりはこういうこった。あのビックサイトは貴様ら一部の愛好家共だけが使ってるわけじゃねーし、エスカレータはあそこだけにあるわけじゃない。人ごとなんて誰もいってられねーんだよ。
三井住友銀行で巨額の融資が焦げ付いている問題で、融資先の不動産会社「コシ・トラスト」（東京都渋谷区）側が３００万円を出資し、担当の男性行員（４３）の親族のためにコンサルタント会社を設立していたことがわかった。
社はコ社と関係の深い業者の事務所に間借りし、親族はコ社から計３００万円のコンサルタント料も受け取っていた。
行員にはコ社側にマンション家賃計４１０万円を負担してもらった疑いが浮上しており、コ社との親密ぶりをうかがわせる事実がまた明らかになった。
行員の説明などによると、行員は２００３年秋ごろ、コ社の事務所で親族とコ社社長（３９）を引き合わせた。親族は飲食業経営に関心があり、社長から「焼き肉店の出店計画を考えてほしい」と依頼されたという。同年１２月に資本金３００万円をコ社側が出資して、渋谷区内に有限会社を設立。親族が社長に就任し、法人名義の口座の通帳と実印が手渡された。
この会社が本格的にコンサルティング業務を始めたのは０５年４月から。「東京にデスクがないと仕事ができない」と親族から相談を受けたコ社側が、行員のマンション家賃を振り込んでいたグループの自動車販売会社「ケイファインダー」（渋谷区）の事務所の机を提供。親族は同年５月??０６年２月の１０か月間、飲食店の企画立案のコンサルタント料としてコ社から毎月３０万円を受け取っていた。
親族はこの間にバーや九州料理店の出店計画など３件を提案したが採用されたものはなく、行員絡みの融資が減ると同時に報酬支払いも打ち切られた。親族は現在も神奈川県の自宅でコンサルティング業務を続けているという。親族は読売新聞の取材に「飲食店の企画提案の仕事はしていた」と説明。行員は「（取引があったのは）親族の仕事が評価されたから。出資を受けたのは不適切だとは思っていない」としている。
防衛専門商社「山田洋行」元専務から飲食接待を受けていた久間章生元防衛相（６６）が、軍事や国際情報の提供サービスなどを目的とした有限会社の取締役を、防衛庁長官在任中も約３週間にわたって務めていたことが１９日、関係者の話で分かった。この会社は会員制クラブを管理しており、月額１０万円の会費を自社の口座に振り込むように会員に求めていたという。久間氏が国務大臣らによる営利企業の役職員兼任を禁じた大臣規範に違反した疑いもある。
関係者によると、この会社は東京都新宿区に本店を置く「アイメック」。平成９年１１月に軍事や国際情勢、政治経済についての情報提供や経営コンサルタントなどを目的に「国際軍事経済情報分析センター」という名称で設立され、今年７月に現在の名称に改称された。
久間氏は１２年８月１０日に取締役に就任し、昨年１０月１９日に辞任している。昨年９月２６日から防衛庁長官を務めており、約３週間にわたって大臣と同社の取締役を兼職していた。１３年に閣議決定された大臣規範では、国務大臣らが営利企業の役職員を兼職することが禁じられており、規範に違反した疑いもある。
久間氏は今年７月４日に防衛相（旧防衛庁長官）を辞任したが、その直後の７月１３日には、再び同社取締役に就任している。同社の本店所在地は１２年８月に中央区から新宿区に移されている。
同社は、ビジネスや技術を検討する会員制クラブ「軽井沢クラブ」を管理。月額１０万円の会費で会員を募集し、アイメック名義の口座に振り込むように求めていた。
久間氏は昨年１２月、山田洋行元専務の宮崎元伸容疑者（６９）から東京都内のスッポン料理店で接待を受けていたことが明らかになっているほか、守屋武昌前防衛事務次官（６３）が今月１５日の証人喚問で、宮崎容疑者の接待に同席した人物として、名前を挙げていた。
増田投稿
http://anond.hatelabo.jp/20080426024357 タイムスタンプ 02:43
http://anond.hatelabo.jp/20080426024852 タイムスタンプ 02:48
http://anond.hatelabo.jp/20080426025824 タイムスタンプ 02:58
ハーブストーカー@20080426024022 (2008/04/26 02:40:22)globpoint-ktuo2002
ハーブマイスターストーカー@20080426023845 (2008/04/26 02:38:45)globpoint-ktuo2002
ハーブストーカー@20080426023747 (2008/04/26 02:37:47)globpoint-ktuo2002
増田とキーワードに張り付いて他人をストーカーよばわりしてるハーブストーカーさん。つきまとわれてる人はktuo2002さんもositoさんもglobpointさんもみんな迷惑がってますよ。増田住民も迷惑がってますしね。もういいかげん止めたらどうですか。
いつも長文のコピペの後に有限会社Active Officeへのリンクだけは忘れないんですね。もうActive Officeと関係ないフリはやめたんですか？
増田投稿
http://anond.hatelabo.jp/20080425081140 タイムスタンプ 08:11
http://anond.hatelabo.jp/20080426013237 タイムスタンプ 01:32
http://anond.hatelabo.jp/20080426014757 タイムスタンプ 01:47
ハーブストーカー@20080425080451 (2008/04/25 08:04:51)globpoint-ktuo2002
ハーブマイスターストーカー@20080425080329 (2008/04/25 08:03:29)globpoint-ktuo2002
ハーブストーカー@20080426013600 (2008/04/26 01:36:00)globpoint-ktuo2002
ハーブマイスターストーカー@20080426013739 (2008/04/26 01:37:39)globpoint-ktuo2002
ハーブストーカー@20080426013941 (2008/04/26 01:39:41)globpoint-ktuo2002
もちろんたまたまタイミングが合っても同一人物とは限りませんし、長々とはてなの規約をコピーした後になぜか必ず有限会社ActiveOffice会社概要と複数のリンクがついてるからってActiveOffice関係者の投稿とは限りませんよね。
でもこの投稿をしたのがActiveOffice関係者じゃないかと言うのって中傷になるんですかね。この投稿をしたと思われたら社会的評価が下がったりするんですかね。どう思いますかね、ハーブ屋として？ハーブストーカーとして、でもいいや。
http://anond.hatelabo.jp/20080425081140
はいはいハーブ厨朝からご苦労様。
本物
http://d.hatena.ne.jp/ktuo2002/
http://d.hatena.ne.jp/globpoint/
偽物（ハーブ厨）
http://d.hatena.ne.jp/osiito/about
http://d.hatena.ne.jp/ktuo2OO2/
http://d.hatena.ne.jp/ktuo2OO2/about
http://b.hatena.ne.jp/ktuo2OO2/
http://d.hatena.ne.jp/gl0bpoint/
http://d.hatena.ne.jp/gl0bpoint/about
3.ユーザーは、本サービスを利用するに際し、以下のような本サービス利用上不適切な行為を行ってはなりません。
3.他人に不快感や誤解を与えるようなユーザー名を使用する行為、当社あるいは他人、一般的に知られている社名、団体名、商品名と誤解されるような同一あるいは類似のユーザー名を使用する行為
自宅で妻、長女と同居している。(2) 宮崎元伸被告の身上・経歴など 宮崎被告は昭和44年2月、有限会社・山田洋行に入社して航空機部に配属され、同年3月には同社の商社部門が分社化して設立された株式会社・山田洋行に移籍。同社航空機部長などを経て、51年4月に取締役航空機部長、63年7月に専務
大阪・キタのファッションヘルス店を禁止区域内で営業していたとして経営者ら6人が逮捕されました。風営法違反の疑いで逮捕されたのは、有限会社ハロー社長・平尾耕一容疑者(41)ら6人です。調べによりますと、平尾容疑者らは、大阪市北区曽根崎の店舗型ファッションヘルス「大阪小悪魔の店」を府の条例で禁止されている
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代表取締役 笹岡 裕
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