どうもスーツです。
http://b.hatena.ne.jp/entry/d.hatena.ne.jp/NOV1975/20150512/p1
これのはてブと元記事見て血圧上がったので、チマチマ反論するよ。
記録を軽視するな。
業績が個人について回ったら、誰も保守しないだろ。
金を生むのかそのドキュメントレビュー。リファクタリングでいくら稼げますか?
ロボットアニメの博士みたいにな、空中から予算が湧いて出たりしないんですよ。
誤解があるみたいだから言っとくが、評価には減点も加点もある。
ただ、スケジュール前倒しで予算が浮くようなシステム作ったりしてないだろ。
何故ならばスケジュールは常にキチキチで、間に合わなきゃ減点されて当たり前だ。
そこは同情する。
見積は常に過少で、調整は過小評価され、日程だけが評価軸になりがちだ。
オマエらが椅子を滑らせて隣の同僚と1分会話して実施した内容は、キサマが風邪引くと誰にも共用されない。
コードレビューした。仕様書レビューした。まあギークが言うなら内容に間違いはないんだろう。
だが、その部分は三年前に転職した同僚がやったはずです?それじゃダメなのは判るよな?
オマエ独りで完結するプロダクトをオマエがケツもって仕事するなら文句は言わないが、違うよな?
本来は「指摘事項ゼロ」「問題がないか再精査しろ」「再精査したが無い」「一筆書け」「書いたから通せ」をやるのが正しいというのは判る。
やって欲しいのか。
ギークが不要だと思ってるレビューに、さらにチェックリストが加わったり、書類が増えたりするぞ。
正しい数字で出せ。
恐らく上から順番に怒られた上にいらん書類を書かされた上に再発防止策を延々と書いた挙句、本業であるコードを書く仕事が遅延して、さらに同じことがループするが。
政治的に正しいんじゃ無いんだよ。
そうした方が、ギークの遅延が少なくなると思うから、スーツが知恵絞ってんだ。
ギークが一度遅延したが最後、遅延が無くなるまで延々と再発防止策(しかも一度着手しているのでスケジュール見積もりについて以外でだ)書かされるぞ。
その「どんなに正しくても」は、どこの誰が担保してるんだ。
ギークの勘か?
オマエが言えよ。
言えないならその立場に無いってことだ。
「常識で考えればこうする」というのは、何時の時点の誰の判断だ。
たった30年前までメインフレーム全盛だったが、常識的に今後はオープンシステムだと断言できたか?
違うだろ。
オマエの書いたソースが間違ってて、コンピュータはソース通りに正しく動くんだよ。
バッドノウハウなのは認めるが、誰も幸せにならない正しさを貫くことはギークとしての職責の一部か?
もしそう思うならそうしろ。
責任は取られてるんだよ。
はんこの数だけな。
機械学習の重み付けと同じでな、それがスーツの出世パラメータに影響してんだよ。
記録を軽視するな。
証拠を残せ。
「なんでバグが無いのが判ってるのに単体テストするんだよ」とか言って、テスターがサボったら困るのは誰だ。
ただ、監視システムにタイムレコード追加するより、カメラ範囲内に時計を置くのがハックなんだろ?
コードスニペットは溜め込むくせに、口頭で言った内容をメールで送れないのは何故だ?
ギークなら可読性を上げろコメントを残せソースを引き継げるようにしておけ。
JavaコンパイラにC++のソース突っ込んだってエラー吐くだけだ。
まあ、見通しが悪いと思うなら、オマエが新言語作ってくれても良いんだぜ?
どう見てもプログラマのせいでもないことをプログラマのせいみたいに書くのは 何におびえてるの?
中黒の意味が「スーツが思っていること」と「ギークが思っていること」と文中で注釈もなく変わっていて極めて読みづらい。 スーツの癖に文章のロジックがコンシステントでないとか...
ギークの人は優先順位付けが下手くそだね 自分のやりたい仕事を優先しすぎて、ドキュメントを後回しにしちゃう スーツは基本、嫌な仕事しかしないから、正しい優先順位で仕事を進め...