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はてなキーワード: dLとは
[C:Program][D:Data]という名前を付けており､OSはC側に､データはD側に入っており､データ領域のD:Dataを新HDDに移動させたい場合｡
【α-HDD増設】
α-2/ HDDをデータケーブル･電源ケーブルでマザーボードと繋ぐ｡
→ケーブルはマザーボード購入時に付いている｡なければ購入｡
α-3/ 起動中にBIOS画面を出し､HDDを認識しているかチェック｡
α-4/ OSを起動し､[マイコンピュータ]を右クリック→[管理]
で､[コンピュータの管理]画面を出す｡ ([スタート]ボタンからも可能)
α-7/ よくわからないが､種類は[プライマリ]でいいようだ｡
ドライブレター(CとかDとか)は自動でつけられる｡ここでは仮にH:とつけられたとする｡
【β-パーティション移動】
β-1/ Partition Wizard Home Edition (freeware)
参考: http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20090815_partitionwizard/
β-2/ Partition Wizard起動｡
･今取り付けたHDDの領域を[Delete]し､Unallocatedの状態にする｡
→α-8でせっかく初期化したのに､とも思うが､それとは別かもしれない｡
論理フォーマット(ローレベルフォーマット)とディスクフォーマットは違う･･･筈｡
でも､もしかしたら､α4~α8までの作業は必要ないのかもしれない｡
･前のHDDのD:Data領域を[コピー]し､今取り付けたHDDにペーストする設定にする｡
･左上の[Apply]ボタンで開始｡その前に常駐ソフトは終了させたほうがいいらしいが､
消さなくても問題はなかった｡
【γ-ドライブレター変更】
γ-1/ 念のため､現状できちんと起動するかチェック｡この時点では単に新しいHDDに､旧HDD内のDパーティションを新HDDにコピーしたにすぎず､旧HDDのDパーティションは残っているので､
何の問題もなく起動する筈｡ ついでに新HDDにきちんとコピーできたかチェック｡
γ-2/ [コンピュータの管理]画面を出し､[ディスクの管理]で､現在旧HDDにある､D:DataのドライブレターをD以外(Iなど)に変更する｡
→この時､同時に新HDDのパーティションをDにしたいところだが､残念ながら一度に1つのドライブレターしか変更できない｡
γ-3/ 再起動する｡この時､旧HDDにexeファイルのあるアプリケーションプログラムは起動しない｡
よって､この方法はOSの入っているCドライブには使えないことになる｡
→しかし､CD起動などの方法があるのかもしれない｡
γ-4/ [コンピュータの管理]画面を出し､[ディスクの管理]で､新HDDにある､H:DataのドライブレターをDに変更する｡
γ-5/ 再起動する｡D:Data内のexeファイルがきちんと実行されたか､Dドライブにデータを置いていた場合､Cドライブのアプリからきちんと読めたかどうかチェックする｡
σ-1/ Partition Wizard起動｡旧HDDのかつてDパーティションだった領域は､現在I:Dataとなっている｡
σ-2/ Deleteした領域がUnallocatedになっているので､Cパーティションの領域の端を引っ張り拡張､旧HDDいっぱいに拡張する｡
σ-3/ Applyを押してパーティション変更を確定｡
意見そのものに対してどうこう言うつもりはないが、
販売されている作品の大半が何だかの二次創作作品
というのは事実誤認じゃないか？
引用されているDL販売最大手のサイトを見る限り、同人誌やゲームといったジャンルを問わず、登録作品の過半はオリジナル作品で、特に人気ランキングの作品なんかは大半がオリジナルに見える。単価の高い「同人ゲーム」で二次創作が壊滅的なことも鑑みれば、金額的にはむしろオリジナル圧勝かと。（もちろん少額であることと、原著作権者への還元是非は別問題だが）
アキバBlogあたりが掲載している、同人誌の店頭商業流通については、二次創作が圧倒的に見えるので、DLと店頭（即売会）で棲み分けがあるのかもしれない。
今日先輩が「torrentならつかまらないよｗ（ｷﾘｯ」などと発言していた。
おいおい…。
勿論反論はしたけれど聞いていなかった。
「torrentだからつかまらない？」
そんなことは無いだろ。Winnnyだから…とかPDだから…とかの問題じゃなくて。
ただでさえも昨今9割非正規ユーザー、1割正規ユーザーと言われているし唯でさえも狭い業界で10年生き残れるか生き残らないかの瀬戸際でメーカーだって手間もかかるし、儲からないのにしぶしぶアクチを導入しているぐらいなのに。
自分はアクチには賛成である。
でも正規ユーザーも打撃は受けるし、メーカーが今後つぶれたら…とか、メーカーが儲からないとか、サポートが大変だとか、問題は山積みだと思うんだよな。
ほぼ打撃を受けるのが“ユーザー”でなくてメーカーというのが悲しいと思う。
Googleでも、「ゲーム名 torrent」とかで出るのなんとかならないのかな。
torrentというソフトとシステムについては賛成なんだけど。
分割してDLするのも厳しいものがあると思うようなパッチ（SummerDaysとか）みたいなのを共有してDLするのは全然問題ないと思うし、LinuxのOSをDLするときとか。
たまにバレるって事件が発生して人事じゃないかな。と思うけど
違法DLしてるわけじゃないし、しっかりお金出して買ってるからバレたらしゃあないか、って納得してる。
（２次創作がグレーゾーンなのは気になるが、責められるとしたらまず作家とDL販売サイトだろう）
カード情報についてはある程度の間隔でカード会社のサイトから使用料金チェックして、変な金の流れがあったらすぐカード止められるようにしてる。
１．かさばらない。本やエロゲは物買うとかさばる。
２．サンプルと本編の質が大体一緒。雑誌は表紙詐欺があるし、エロゲはサンプルだけ良かったりするんで。
３．枚数が少ないので濃密。エロマンガは「使える」ページが実際少ない（導入部は感情移入するために必要なんだが）。エロゲは水増しされた文章読むのがきつい。
４．すぐ買える。店舗や通販のように時間がかからない。散財する理由でもあるけど…。
５．本を見てオナニーするのとPCモニタの画像見てオナニーするのは後者のほうがやりやすい。
だと思う。
商業誌のほうが安くて質が良い。って意見があるけどそうかな？エロ漫画雑誌買うと「なんでこんな下手なのが…」って人多いし、
広告ページとか使えないページを抜いていくと結局コストパフォーマンスは変わらない。
あと二次創作は作家によって絵が変わる、というのはイラストって全部実体の無い存在だから使う人の妄想を増幅させるように成り立ってればOK、と俺は思う。
エロゲが8800円でも儲からない理由
エロゲが8800円もする理由
でエロゲの制作コストが語られてけど、アタマリバースしつつ自分の知ってる情報を表にまとめてみた。
新規参入しようと思ってる人の参考にどうぞ、かな。
以下注釈なのであらかじめ読んでくださいな。
・おおざっぱな金額なので、細かいつっこみを受けてもしらないッスー
・この制作費用は、それなりのスタッフで1～2万本クラス売ろうとするタイトルをまじめに制作した場合の費用。
→いらんこといい/エロゲーの値段教えますhttp://bit.ly/c96Endよりもうちょっと範囲を絞った費用･･･かな。
・れみなさんは原画とかのスタッフを社員として抱える計算してたけど、こちらは開発費については全て外注という想定。
→社員として抱えると、複数ライン関わることになるので1タイトルあたりの計算するのはちょっと面倒なので。
→たとえば、制作期間15ヶ月中原画家が作業するのはおおざっぱに9ヶ月くらい。
→ちなみに原画家やグラフィッカーを社員として抱えているときに、シナリオが遅れて原画家の手が空くと人件費が積み重なっていく。
・最低金額は、新人を使ったり、友人に頼んだりした場合の値段。当然、その分品質が落ちたりする。
→でも作品としてクリティカルでない部分は問題のない範囲で削ればいいと思うけどね。
→まあ、ブラックな行為だったりもするので、フェアにいけるところはちゃんとフェアにいきましょう。
→原画や彩色だけ超有名絵師に倍価格で頼んで、あとは最低金額で作るのも、絵だけで売れるので商売としてはアリだったり。クソゲーになりますが。
→余談：同人ゲームの制作費はシナリオ量にあわせて、それぞれの金額を小さくするとおおざっぱに予算が見えてくるかも？
・開発期間は、その作業が必要とするだいたいの期間。
→例えば、シナリオ書くのに6ヶ月とか。
→シナリオ・彩色・BGM・スクリプトなんかは人海戦術である程度期間を短くできる。もちろん人を増やした分品質のばらつきが出る＆管理工数が増える。
→管理しないと、CG毎に塗りが違うとか、主人公の性格がシナリオ毎に違うとか、このルートだけつまらないとか悲惨なことに・・・
表が汚いのは勘弁してください＞△＜
| 項目 | 分類 | 単価(円) | 数量 | 合計金額(万円) | 最低金額(万円) | 期間(月) | 平均月生産(1人) | 備考 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 開発費 | シナリオ | 1500/1k | 2.5M | 375 | 200 | 6 | 400k | - | ||
| CG | 立ち絵原画 | 2.5万/1体 | 40枚 | 100 | 60 | 2.5 | 15～20 | 服装・表情差分含めて1枚 | ||
| EVCG原画 | 3万/1枚 | 80枚 | 200 | 150 | 6 | 12～20 | 差分含めて1枚 | |||
| 販促・タイトル等原画 | 4万/1枚 | 20枚 | 80 | 40 | 2 | 10～15 | 所謂版権絵・差分含めて1枚 | |||
| 原画彩色 | 2.5万/1枚 | 140枚 | 350 | 210 | 6 | 15～20 | - | |||
| 背景 | 4万/1枚 | 30枚 | 120 | 80 | 3 | 10～15 | - | |||
| システム等デザイン | - | - | 40 | 20 | 2 | - | 台詞ウインドウとか | |||
| 音 | BGM | 3万/1曲 | 30曲 | 90 | 45 | 3 | 5～15 | 買い切り | ||
| OP・ED・挿入歌 | 作曲 | 30万/1曲 | 3曲 | 90 | 60 | 2 | 0～3 | 買い切り | ||
| 歌手 | 15万/1曲 | 3曲 | 45 | 30 | 2 | 0～3 | - | |||
| ボイス | 声優 | 150/1word | 2万word | 300 | 150 | 1 | 収録は500word/h | 有名どころ・二次使用料とか含めた単価 | ||
| 音切り | 20/word | 2万word | 40 | 40 | 1.5 | 1～3万 | - | |||
| スタジオ | 1万/1時間 | 50時間 | 50 | 30 | 1 | - | - | |||
| ボイス加工 | 150/word | 1000word | 15 | 10 | 1.5 | - | ピー音やリバーブなど | |||
| SE | 1千/1SE | 200個 | 20 | 15 | 3 | 80～150 | - | |||
| ムービー | 50万/静止画ムービー1本 | 2本 | 100 | 60 | 2 | - | アニメは300～/1本 | |||
| スクリプト・演出 | - | - | 200 | 150 | 3 | - | - | |||
| デバッグ | - | - | 100 | 50 | 1 | - | - | |||
| 運営 | ディレクション/プロジェクト管理 | 25 | 15ヶ月 | 375 | 300 | 15 | - | 人件費/普通は社員や代表が担当 | ||
| 営業・広報 | 10 | 9ヶ月 | 90 | 0 | 9 | - | 人件費/普通は社員や代表が担当 | |||
| 鯖/HP運営・印刷物デザイン | 15 | 15ヶ月 | 225 | 150 | 15 | - | 開発用の鯖代とか含めて | |||
| 販促費 | 広告 | 店頭・web・雑誌 | - | - | 250 | 150 | - | - | 純粋な広告料のみ | |
| 等身大POP・冊子・体験版DVD | - | - | 100 | 50 | - | - | - | |||
| ＜制作合計＞ | 3355 | 2050 | - | - | - | |||||
| 会社運営 | 家賃等 | 50 | 15ヶ月 | 750 | 500 | 15 | - | 諸々 | ||
| 製造費 | パッケージ製造 | 400(普通)～1000(豪華) | - | @400 | @400 | - | - | 数量は生産数量次第 | ||
| ＜リクープライン本数＞(8800円で販売・普通PKG・問屋出資で50%で卸す場合) | 10,263 | 6,375 | - | - | ※単位は本 |
※原画単価がちょっと安すぎるかも？
この1.5～2倍は製造したいものですにゃー。
たくさん製造すると在庫リスクが大きくなるので、そのへんは予約状況と相談しながら。
ちなみに全部HP直販にして、メーカーに入ってくる売上げがそのままでいいなら(よくないけどｗ)、価格は8800円から、5500円+送料くらいまでは落とせれる。
(もちろんショップ特典なくなる。発送作業とかは外注)
問題は、制作資金が問屋からでないこと（当たり前だけど）、店頭売上がなくなる影響で売上がどの程度下がるか予想がつかないこと(価格下がる分本数増える部分もあるけど)。
そして、二度と問屋に相手してもらえなくなると思う。資金がなくなったら即終了。
こうした冒険する資金のあるところは、既に既存の流通で売れているから冒険する必要があまりないってのが頭いたいところかも。イノベーションのジレンマ的な。
DL販売にした場合は、ぢつはHP直販したときとそこまで変わらず･･･いや、悪化するかな。
自前鯖は構築・管理コストかかりすぎる＆面倒、他に依頼するとやっぱりそれなりの手数料を取られる。
→2GBのゲームデータが発売日に8000人にダウロードされる場合、16TB/dayの転送量になるんだぜ･･･ どんな鯖を構築しろとｗ
→まあ、DLできるタイミングを分散したりすれば軽減できるけど、それでも自前鯖はかなりきつい。
→Amazon EC2とかクラウド(のデータ配信)サービスも結構値段かかるので、音楽CDみたいな簡易PKGでDVDプレスした方が安かったりもw まあ、この値段は数年たてばかなり下がるだろうけど。
＜スケジュール＞
・企画(1～2ヶ月)→シナリオ・キャラデザ(3～7ヶ月)→CG・音・ムービ(6～9ヶ月)ー→スクリプト・演出(2～3ヶ月)→デバッグ(1ヶ月)→マスターアップ！→製造(2週間w)→発売☆
全てのスケジュールがある程度並列で流れるので、合計15ヶ月前後。
→EVCGの最後の1枚が、マスターアップの日に完成とかもあるあるｗ
シナリオ終盤～デバッグまでは複数の作業が並列して行われるので、スケジュール・プロジェクト管理は超大変。
→各作業の遅延(まれに前倒し)に伴い、ボトルネックがどんどん動いていく。
→スケジュールがちゃんと管理できてないと、管理ミスだけで数ヶ月ロスする。でも業界的にあまりできてない＆重視されてない感じ。
→できればMSプロジェクトとかつかってきちんと管理しないとけっこう死ぬレベルの複雑さかな。リスケも多い。
会社的には1ラインで複数タイトルを次々に回していかないと、金銭的にけっこう死ぬ。
→シナリオが完成したら、プロデューサー/シナリオライターは次のタイトルの企画を練り始めるのが理想。
→社員として抱えているスタッフの作業が何もない、なんてことは回避しないとね･･･
＜イベントとかグッズとか＞
イベントで儲ける、って話があるけどコミケの出店費用はこんな感じ。
これはブランド毎に力の入れよう異なるから、かなり適当な見積もりだけど。
ブースを豪華に装飾しようとすると、100～200万とかかかる。C77のサーカス神社一体幾らかかったんだ・・・
→そういった豪華さは、ユーザー還元だったり、販促費として考える。楽しんでもらったら/人が集まったらOK。
| 項目 | 費用(万円） |
|---|---|
| 出店費用 | 50 |
| ブース装飾 | 30 |
| 列整理応援等 | 10 |
| 無料配布 | 20 |
| コスプレイヤー1人 | 10 |
| 雑費 | 10 |
| ＜合計＞ | 130 |
これで、3000円/原価50%のグッズセットを700個、1万円/原価40%の抱き枕を60個ほど売ればリクープ。
あまり有名でないメーカーだったり、グッズの内容間違えて売れないとリクープが厳しい。
グッズが売れないと、会社に残ったグッズを積むことになる。
→事前通販をすることで、在庫リスクをヘッジ＆イベントでの販売数量をあるていど予測できる。
→グッズによっては製造時間が1.5ヶ月とかかかるから、事前準備重要。イベントの1週間前にイベント内容告知してるとこは運営/スケジュール管理が(´・ω・`)ｼｮﾎﾞｰﾝ
サントラやキャラソンは採算がマイナス～イマイチなことが多い。
でもないと寂しいから、初回版にサントラつけることが多いのさ。
オチ；
「シナリオと原画とCGと演出用素材から背景まで、自分が出来るからと言う理由で全部やろうとしてしまう方」こと、SCA自閣下は社長業もやってて超すごい。ゴイスー
これだけの範囲やってて、いやむしろこれだけ1人でやってるから、素晴らしき日々（http://www.keroq.co.jp/）はめちゃくちゃ面白いのかな。
あそーれ！
今日自販機をボーッと見てたら思ったんだけどさ、ウチのねーちゃんって蜂蜜アレルギーなんよ。
で、蜂蜜って結構いろんなところ入ってて、飲み物買うにしても表記見ないと買えないわけ。
たまにはっきり表記してない食品飲料があったりして下手すると姉ちゃんアレルギー反応で死んじゃうんだよね。
で、ボーッと見てた自販機がお財布ケータイって言うの？携帯で支払えるシステムだったの。
それで思いついたんだけどさ、携帯に自分のアレルギー情報とか入力できて、その携帯を使って買うようにできないかなあ、って。
それでアレルギー反応ある商品を買おうとしても料金引き落としされないで、自販機が「アレルギー反応食品です」とか言ってくれるの。
そういうシステムを偉い人作ってよ。カメラとか、音楽DLの機能とか要らないからさ。
もう既にあるのかな？
http://ugomemo.hatena.ne.jp/146F7FF0AA2E0967@DSi/movie/2E0967_09A0D2DE58704_001?in=user
いい加減やめてくれませんか。
※字汚ないです。 いつものことです。 ごめんなさい。
最近丸コピ多くないですか。
正直言って迷惑です。
言っておきますけど、こういうことに関しては
ポジティブな考え１つも持ちませんからね。
※つまり、「丸コピされるということは この作品がすごいという証」という
考えは一切持ちませんということです。
いい加減やめてくれませんか。
丸コピの作品なんで、他人の気持ちを害する存在でしかありません。
「そんなのロックしてない 作者が悪いじゃん！」
なんですかそれ。
まあ、たしかにそうかもしれません。
しかし、ロック外している人は丸コピしてほしいから外しているので
しょうか。 絶対にちがうと思います。
この問題はロックを外していた作者のせいだけで
終わらせてはいけないと思います。
作者の気持ちを考えてください。
丸コピされて なんでせめられなきゃならないのですか。
おかしくないですか。
そして忠告しです。
これから私の作品にできた丸コピ作品は
徹定的に通報します。
シアターの作品詳細覧に「通報」ボタンが
できたからではありません。 前からそうしているのです。
ただ、もう「削除してくれるまで少し待つ」
ということはしません。
どっちにしろ けしてくれないのですから。
コメントに「消して下さい。消さないのなら
通報します」という脅しをかけることに
疲れたのです。
丸コピしても他人から嫌われるだけですよ。
それでも自分はいいのですか？
今まで私の作品を丸コピして通報被害にあった人。
それは私が通報しました。
限みたいなら好きなだけ限んでください。
そのかわり一生私もあなたを限みますから。
いいですよ。それで。
私は優しくないですよ。
以上です。
このメモを見て気分悪くした人、ごめんなさい。
END by しぇあと★☆ こまおくり。
（注）誤字については、あえてそのままにしています。
2chとかの一部で「毎日新聞は本業より不動産業で食ってる」とか言われている件。
そして「売上激減！倒産間近！」なんてことも言われている件。
どうも見ていると、ソースに当たらないままイメージだけで言ってる人が多い感じ。
どうやってソースなんか見るんだよ、だと？
毎日の財務内容はEDINETで誰でも無料で閲覧可能なんだぜ。あんまり知られてないっぽいけど。
http://info.edinet-fsa.go.jp/
「閲覧」から「有価証券報告書等」のほうをクリック → 「提出者名称」欄に「毎日新聞」と入力して「検索」をクリック → 一覧から「有価証券報告書」か「半期報告書」の新しいものをクリック
まず先に、「毎日は不動産収入が頼り」ということを示す数字のほうから。
平成21年3月期のセグメントごとの営業利益・営業損失（説明省略。ググりたまえ。君は増田の前にry）は、以下のとおり。
(1) 新聞・雑誌・書籍等の発行印刷・販売業 ： -17億円（前年は45億円の営業黒字）
(2) その他の事業（不動産賃貸のほか、映画製作、ホテル等も） ： 29億円（前年の23億円の営業黒字からさらに増益）
つまり、出版業だけでは営業赤字だったところ、その他事業のおかげで連結（トータル）では約12億の営業黒字を確保できたということ。
確かに、毎日新聞グループが赤字にならずに済んでいるのは、不動産業を中心とする「その他事業」のおかげだということはいえる。
(1) 出版業 ： 2,680億円（前年比5％減）
(2) その他 ： 112億円（前年比5％増）
比率では、出版業が96％で、その他が4％。
営業利益率（売上からどれだけの営業利益を生み出せたか）でいうと、毎日グループの「その他事業」はすごい。
(1) 出版業 ： -0.6％
(2) その他 ： 25.8％
出版業では2,680億円売っても儲けがまったく出ず、17億の持ち出しになったのに対し、その他事業ではたった112億円の売上から29億円も儲けた。
25％超というのはかなりの利益率。不動産なら、100万の賃料を取り立てて、人件費や諸経費や減価償却も差し引いて、25万円も会社に利益が残るということ。
(1) 出版業 ： 6,366人（＋平均臨時従業員数825人）
(2) その他 ： 209人（＋平均臨時従業員数40人）
臨時従業員を除いた比率では、出版業が97％、その他が3％だ。
こうやって見ると、「毎日新聞グループにおける不動産業（を含む『その他事業』）」のイメージがなんとなく湧いてくるんじゃないかと。
つまり、「不動産業が本業」なんていう表現は、誇張というよりウソに近い。
売上高でも従業員数でも、どう見たって「本業」は出版業のほうだとするのが普通の見方だ、ということだ。
確かに利益は「その他事業」が稼ぎ出している。が、出版業に従事する6,000人以上の従業員の給料は、あくまで出版業の売上で賄われており、「その他事業」が毎日新聞グループ全体を「養っている」と見ることはおよそ不可能。
出版業は営業赤字ではあるが、わずかマイナス0.6％。収支はほぼトントンというべき。
21年3月期（後半は明らかにwaiwai問題の影響が出ているはずの年度）においても、グループ全体では6億5000万円の経常利益が出ている。本業である出版業の赤字もかなり小さいのは先に見たところ。
一方、当期純損失は12億。「じゃあ赤字転落じゃん！ざまあw」というのはちょっと早い。内訳を見る必要がある。
有報をDLした奴は、連結損益計算書（43ページ）を参照。経常黒字なのに当期純損失になってるなら、でかい特別損失があったんだろうと思ったらさにあらず。税引前利益でもまだ4億以上残ってるのだ。
そこから、法人税等でがっさり17億近くもっていかれてる。これが21年3月期の最終赤字の原因だということ。
21年9月の半期報告書では、連結で経常損失になっているが、中間期での赤字額はむしろ昨期のほうが大きい（つまり年度後半で盛り返すタイプ）。ということは22年3月期の年間トータルではやっぱり黒字の可能性は十分ある。
そりゃまあ必然でもある。売上が落ちたらボーナスカット、非正規や高齢者から順にリストラ、とやって経費節減に励めば、売上減少のダメージのうちかなりの部分が吸収されちまうからな。
そして、純資産額はこの2年で減少傾向にあるものの、まだ487億もある。仮に来期から毎期100億の赤字を出しても、債務超過になるまで5年も生きながらえる余裕があるってこと。
ぶっちゃけ俺自身、毎日はいろんな面でダメなマスコミだと思っている。
が、親戚や会社を説得して購読中止！スポンサーに凸して広告出稿中止！とかやってても、会社自体が潰れるようになるのはまだまだまだまだ先のこと、というのが現実だということ。
倒したかったら、まず相手のことをよく調べないとな。
walkman（SONY）、Xperia（Sony Ericsson）、PSP（SONY）、Reader（SONY）、…
これらの商品を総じて見れば、SONYの技術力は世界最高水準だと思う。
でも、SONYはAPPLEやKINDLEやNINTENDOに負けているようにみえる。
一行目すべての機能をiPhoneは備えてるし（個別の能力は劣るが、１つのデバイスで実現している）
ゲームのコンテンツのみで考えればNINTENDOに負けてるし（性能ではなくビジネスとして捉えれば）
要は、SONYは部分効率的で全体最適化がなされていないために競争力が弱いんだと思う。
妄想なんだけど、こんな製品があれば俺はSONY製品を買うのにな。
携帯電話機能・カメラ機能：Sony Ericssonチーム
コンテンツ：PSP、PSなどのゲームをDL可（PSP goに同じ）、Kindleとの提携
（appleと異なり、amazonは他デバイスへのコンテンツ提供に前向き、事実appleにも提供している）
これはPSPphoneじゃん！とつっこみが入るかもしれないけど、それとは違う。
PSPphoneなんて売れないよ。間違いなく一部のオタクにしか受けない。俺が欲しいのはSony phoneだ！！
本当にそうなのか調査するのが難しい、ということは置いといて。
ネットでそういう主張をちらほら聞いて、なんだか違和感をもってたけど
やっとその理由がわかった。
つまり、団塊のおっさんが店員に
って怒鳴るのと精神的に近いということ。
「広告として利用する」
としてyoutube等でアップしたりするのと、
「立ち読みと同じだろうがｺﾞﾗｧ」とか「買うほどの価値なんかねえ」等と
発言するのでは意味が違うと思う。
そもそもマナー云々と法律違反を同列に語るのもどうかと思うけど
団塊批判してる奴と違法ダウンロード肯定している奴はカブっていることが多いだろうに
いったい彼らの頭の中でこの矛盾はどうやって整理しているんだろうか。
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20090527_rakuten_csv/
10円で販売というのは、システムを悪意に取っているが、特定業者にはCSV形式で個人情報がDLできるようになっていたことと
http://japan.cnet.com/news/sec/story/0,2000056024,20085874,00.htm
などがあるものの、基本的にmixi本体による騒動はなし。
パスワードも平文を送ってくるなどという事は無し
DeNA : http://www.security-next.com/004849.html
モバゲー事態はセキュリティというよりも、青少年育成の観点から問題視される
はてな：有名どころではDoCoMoなどもモバイルのURLをそのまま出したために
セッションハイジャックされた件などが記憶に新しい。
悪徳商法マニアクスが悪徳商法関連の記事を書いたところ、営業妨害としてはてながクレームをもらい
GREE：ウォッチしてないので、知らんｗ
いずれにしろ、mixi GREE DeNAなどは、いわゆる非技術者向けサービスのためにフィッシング詐欺が憂慮されるが、
あまり、フィッシング詐欺（マンインミドル含む）にたいして強固とは言えないのではないか？という疑惑はある。
Yahooや銀行はコレに対抗するためにセキュリティーシールなどを導入している。が、やはり、マンインミドルにたいして
安全かどうかは疑問。
つか、銀行でも、行員による使い込みなどは、たまに起きるし、セキュリティーってなに？って気はする。
あと、某大手、キャリーアが提携していた大型サービスがパスワード平文でおどろいた。
まぁ、色々な幸運？が重なってそこまでデカイ障害にはなっていないように見える今回PS3の閏年問題。
しかし、SCEはこれから対処しなければならない問題があり、企業の障害対策の観点から言えばここからが本番だ。
一応サービス業に従事するものとして、勉強を兼ねて緊急度別にどんな問題を解決しなければならないのか挙げておこうと思う。
まぁ、コレがぶっちゃけ一番でかいよね。なんせ金取ってるし。
全部の商品を調べたわけではないが、基本72時間単位で課金をしている事から見て、今回の障害で72時間中最大24時間、
実に契約期間の1/3も利用不可の状態にしてしまったわけで、このまま白を切るワケにはイカンよね。
何らかの保証が必要でしょう。
PSNの利用規約にざっと目を通したところ、「ナニが起こっても基本的にSCEに責任ありません」とか、
「最悪保証する場合も購入金額を超える保証はしません」というこの手のサービスによくある記述しか無いため
どのような保証がなされるのかは現段階で不明。
せめて障害期間に被ったレンタル契約に関しては全額返金するぐらいの対応をすれば、
多少の痛手と引換に今後のブランドへの信頼感を得られるのではないでしょうか。
つか、何の根拠も無い俺の個人的な予想では、痛手ですら無い額だと思うけどね。
上とまとめても良かったんだけど、ビデオレンタルは利用期間が短く障害の影響がほかと比べて甚大すぎる為切り分けました。
その他課金サービスに関しては、殆どがSCEを通して他の企業が提供しているサービスなので、企業間契約でSLAがどうなっているか
によるのですが、ぶっちゃけその辺の契約なんて分かる訳ないので割愛。まぁ、丸一日商売の邪魔したわけなので、
お咎めなしってワケには行かないでしょうね。お偉方が菓子折り持って謝罪行脚程度で済めばいいんですが。
ウチのPS3は運良く障害期間に全く利用しなかったのと、まだ情報を集めてないのでコレがどうなったか分かってないんですが、
報告にはセーブデータがイカれた、テーマがイカれた、トロフィーデータが消えた等の報告が上がってました。
トロフィーは同期してない分は復旧無理だろうけど、ぶっちゃけ他に比べたら緊急度低すぎてココに含めなくても良かったぐらいですが
一応おなじデータって分類なのまとめました。
購入したDLCについてはアカウント情報さえ手元にあれば購入履歴から再度DLし直せばいいので、謝罪文のみですむ場合がほとんどでしょう。
ただ、セーブデータに関しては対応を間違うと今後の商売に響きかねないので注意が必要でしょう。
とはいえ、たぶん最終的には諦めてもらうしかないんですけどね。
セーブデータに関しては、発売当初誰とでもセーブデータの交換がネットを通じて出来ると言う恐ろしいまでのオープンな姿勢から一変、
オンラインゲームが増えてきたこともあり管理が非常に厳重となっております。万が一破損フラグを立てるだけでデータはそのまま残っていた場合でも
コレをパッチ等で復旧させるのは、技術的には簡単でもPSNの今後を考えると絶対に行えない対処です。
なぜかというと、今年に入ってPS3のファームウェアが完全にクラックされてしまった可能性があるからです。
iphoneのJailBreak等で名を馳せたとあるクラッカーが年末年始あたりからPS3に手を出し、実質5週間で完全にクラックした、という報告を自身のサイトで
発表したと言うニュースがありました。コレがすぐ割れにつながるわけではないですが、最高レベルのシステム権限すら握れてしまうらしく、事実であるなら
破損フラグ除去パッチなど、どう考えても配信できる訳ない。手がかり無しで自体を把握しなければならないクラッカーにわざわざヒントを与えることになりかねず
泥棒に追い銭やるようなもんだからです。
というわけで、誤って起動してデータが破損してしまった方は残念ですが諦めた方が良さそうな感じ。
オンラインに関係ないゲームなどは多少融通が効くかもしれないですが、そのへんはゲームタイトルによるのかもしれません。
まぁ、緊急度ゼロでも良かったんだけどｗｗｗ
コレはぶっちゃけどうでもいい。大した影響ないから。外野が多少喚いたところで今のPS3の勢いなら何の影響もないでしょう。
長々と書いたけど、こんなもんじゃなかろうか？どう対応するのか見ものです。
何もしないってことは.....流石にないよね？特に課金関連。
まぁ、他人事なので興味深く見守りたいと思います。
AmazonのKindleだっていつ日本の書籍に対応するかわからないし、iPadに至っては米国以外は未対応と発表されている。
そもそも個人出版を自分でできるって理由でKindleは話題になって盛り上がっていたわけだけど、上記のサイトなら簡単に自分でPDF作って自分の好きな価格で売り出せる。決済にはPayPalを使われる。
投稿できる本のジャンルは「文学」「ビジネス・教育」「アート」「政治経済・社会」「暮らし・趣味」「コミック」「こども向け」「その他」。
WikittならたぶんAmazonのKindleよりもお手軽に個人出版ができてしまう。エロもOK！ 漫画もOK！
そんなサイトが、実は日本のサービスで日本人向けに提供できるサイトがあったわけ。
たとえば、はてなユーザーだとこの方。
「WIKITT、使ってみました！ - 文芸同人UMA-SHIKA（公式）」
http://d.hatena.ne.jp/uma_shika/20090522/p1
包み隠さず申し上げますとものすごく分かりにくい！これまでにYoutubeやMySpaceなどの「自分が制作したコンテンツをアップロードできるサービス」を使用した経験がありますが、それらと比べてるとかなり悲劇的な分かりにくさです。
今のところはこういう評価ですけどね。
あと、青空文庫の蟹工船がPDFで無料DLできるようになってるよ。
とにかく青空文庫がめちゃくちゃ充実してる。
Kindleでの印税率が30%から70%も選べるとか相当言われていたので、一番気になるところだと思う。
だけど、Wikittは、これがよくわかんねえｗ
致命的だ。
書きながらいろいろ見てみたけれど、正直これは厳しいんじゃないですかね？
とにかく自書を何でもいいから公開して値段つけたい人向け。
そこまでが目的で、売れるかどうかは関係ない人向け。
ガックリしました。
