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何百回も言ってるのに理解されない
って言われるんだけれど不可能なのよ
工場は同じモノを100個作るから、1個作る時間×100で見積もりできるけど
ソフトウェアは同じモノを作らないし、同じモノなら0時間で出来上がるわけ
基本的に規模が大きいと複雑性が増えるので時間なんて分かるわけがない
「それは適当に言っておいて、時間が余ったらサボるし足りなかったら言い訳してどこか削ってるだけです」
って言っても分かってくれない
納期を出すようなソフトウェア部門は残業してるか在宅でサボってるかのどっちかだよ なんで分かって無いんだよ
だからソフトウェアが出来上がってから動けばいいって言ってるだろうが
ソフトウェアは置いといても腐らないし場所も取らないしバージョン毎にタグを打っておけば
次の開発を進めながら工場側が準備できたタイミングでそのバージョンをリリースすればいいだけ
その時点でやってみてバグが出ました、ってなったら修正すればいいし
その程度の修正ならそれなりに見積もりできるんよ（バグにもよるが）
なんで着手もしてないソフトウェアの納期を知りたがるアホ経営者がいるのかサッパリ分からんし
1人や2人じゃ無くてめちゃくちゃこういう人多いわ
だってなんか大量の化学物質流したらどんな清らかな川でも即台無しでしょ。
事件になったその日から誰も観光に来ない薄汚れた川になってしまうんだ。
https://www.asahi.com/articles/ASRD44G95RD4UPQJ00D.html
旧：「自分こそ正しい」というバトル そのツールになった「エビデンス」
新：「速く」「分かりやすく」で単純化する社会 覆う不寛容と遠のく対話
なお、新の方では、小見出し「「エビデンス」は重要なのに……」が削られている。
https://twitter.com/yukikonosu/status/1732985727229804696
＞私はエビデンスを否定も攻撃もしてないどころか「最重要だ」と真っ先に言っているんですよ。新聞の主張（？）に利用されるのはごめん被りたいですね。紙版と違うセンセーショナルな見出しを付けてネット読者を「釣る」のは、私がインタビュー中最も疑問視した悪しきアテンション・エコノミーですし！
例えば、資格職とかも「中国語の部屋」（本人はルールを知らないがレスポンスはできる）方式でクリアできる。
運勢を使ってギャンブルで金銭を蓄えれば、どんな大きな事業だって立ち上げることもできる。
