■生き残った氷河期世代について

概要

よく氷河期世代の不遇が世間の話題に上がるので、生き残れた氷河期である俺と会社の同期について語る。

氷河期後期の就職状況

• 地方国立大学理系学部卒
• 就活したのはITバブルが崩壊して就職率の悪化がさらに激しくなった時期。
• 手書きの履歴書が～というお決まりの話は他の増田が書きまくってるから省略。
• 50社ぐらい受けて内定出たのは3社。その中で一番従業員数が多い会社に入社。

入社した会社の採用数

• 某IT系。当時従業員数3,000人程度で、採用数は約30人だった。男女比は7:3ぐらい。
  • 日経の調査( https://www.wantedly.com/hiringeek/recruit/number/ )によると、一般的な新卒採用数は全従業員数の3～4%であり、30人は1%で少なすぎる。
  • 後年、採用活動に関わった時、人事は「あの頃の採用数が少なすぎたので組織運営に支障が出ている。今後は不景気でも採用数は若干減にとどめる」と言い放った。笑うよな。

入社3年後

• 同期の約3割が退職。まず精神的に弱い人間が淘汰された。
  • 労基法が軽視されていた時代で、残業100時間は当たり前。優秀か否かは関係なく、単純に図太い人間だけが残った。
  • まだ氷河期時代で、転職はジ・エンドを意味した。
  • この時期に退職した人間は家業を継いだ等の一部を除いて消息不明。世の中には知らないほうが良いこともある。

入社10年後

• 同期の約5割が退職。この頃になると前向きな転職ができた人間が多くなる。
  • リーマンショックや東日本大震災があったとは言え、氷河期時代に比べたら転職が一般的になった。特にITは中途の求人が大幅に増えた。
  • 労基法が徹底され始め、残業量が有意に減ってきた。給料もボチボチ上がってきた。

入社20年後

• 同期の約7割が退職。入社15年を過ぎると退職者が減る。
  • 図太くて、優秀な人間は好待遇の会社へ転職して行った。
  • 図太くて、そこまで優秀でもない人間は惰性で会社に残った。

入社2X年後の今

• ここ数年で退職した同期はいない。残ったのは約10人。ここまで来たら辞める人間は少ないだろう。年収も言うほど悪くなく、残業も少ないから。
• 会社の社員数は約3,500人になったので、同期の割合は社員数の0.3%弱まで減った。
  • 1つの会社に40年勤務するとして、恐らく適正な割合は2%程度だろう。適正の1割強しか存在しないわけだ。
• 残存者利益が出てきた。
  • 同期の役職は、部長が1人、課長が5人、係長が残り全員。明らかに仕事ができない（けど図太い）同期ですら係長。上の世代は万年平社員もそこそこいるのに。
• 大量にいる下の世代の教育コストが高すぎる。大量にいる上の世代の部下の扱いが面倒くさすぎる。

今後

• 会社の業績が悪くなってもリストラされる可能性は低いだろう。人数が少なすぎてリストラ対象者がいないのだ。業績が良くなった後、補充で新たな人員を入れようと思っても、無理だろう。
• 中途採用もうまくいっていないようだ。40代半ばで年齢相応に求められるスキルを持つ人間は、超好待遇な会社へ行くか、今の会社で惰性で仕事をしているから。
• あと5年もすればバブル世代も消滅する。下の世代の優秀な人間が上の役職に上がっていくだろうが、俺の世代も半強制的に昇進するだろう。年相応の社畜スキルを持っている人間が少なすぎるから。

ここまで生きてきて

俺が今のポジションに納まったのは、まず運が良かった。人生は運で決まる。

あとは図太かった。どんなに優秀でも、最初の数年で労働量やパワハラに潰される。

幸運にも結婚して子供も生まれた。狭いがマンションも買えた。

子供が成人する頃はもう少しマシな世の中になってることを祈る。

あと十数年で還暦か。このまま惰性で社畜人生を送って、だらだらと暮らしていく。

就職できなかった同級生、ブラック労働で壊された同級生や同期が今どうなったか、考えない方が良いんだろう。

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