■罵倒を繰り返す上司にどう対処すべきか

登場人物

• 当の上司（直接の冗長ではない）：58歳
• 僕：20代後半（中途入社2年目）
• 部長（50代前半）
• 同僚A（中途入社2年目）
• 同僚B（中途入社3年目）

人物（当の上司）

社内では誰もが知る「要注意人物」。

• 周囲で誰もが見る前で大声で罵倒、中傷、人格否定を繰り返す
• ミスを認めるのが非常に嫌らしく、些細なことでも指摘すると、指摘した相手に攻撃的な態度に出る
• 何か問題が起こると、他人の問題であると印象付ける罵倒を（事実かどうかはともかく）全員の前で行う。これが嫌なので誰もが近づかない。
• 「以前依頼したあのタスクどうなってますか？」と聞くと怒る（「リマインドしてきやがった。むかつく」とか普通に言う）
• 外部業者、部下など、立場の弱い人間に対して上記の行動に出る（役員など上司に対しては歯向かわない）
• 誰もが近づきたがらない
• 課員のタスク分散、部署内での仕事の進め方など管理職で話あうはずのことを、管理職同士で会話せず、課員に罵声でぶつける
• 役職定年（厳密には管理職ではないが後進の指導が求められる立場、実質は管理職の仕事）
• 会社が嫌いらしく、毎日愚痴をきかされる（この会社は古い、世間とはずれている、ダメな社員しかない、この会社はダメだ、泥船だ…など）
• 前職は東証一部（今はプライム市場？）の誰もが知る会社のシステム部長だったが、規模も給与もネームバリューも控えめなはずの弊社に来た
• 本人曰く前職は多忙で、余生を過ごすために転職したらしい（が、あの性格だから…とは噂されている）
• 僕含め同僚何人もが部長に相談しているが、本人に改善の傾向がない

対応方法の案

ぶっちゃけ、僕もしんどいので、どうしようか悩んでいる。

以下、案。

労組に相談する

うちは労組絶対加入で、組合運動も活発なので何かしら相談に乗ってくれる可能性はある。

団体交渉も定期的に実施している模様。

数年前はストライキしたらしい。

共●党系なので、まぁ左寄りだけど、悪い人たちではないので仲良く接してはいる。

ただ、相談してどれくらい改善するかは分からない。

まぁ、考えているだけでは何も進まないのだが。

内部通報

最近は心理的安全性に配慮した職場づくりを経営側が意識するようになってきた。

（ただし、当の上司はついていけていないが）

音声レコーダーで証拠をつかめば、まぁ、どうなるだろう。

ただ、通報したものの軽い懲戒だけで、逆にこちらが不利益を被る場合も無きにしも非ず、、、と危惧する。

でも、部下にパワハラしていた上司が実際に懲戒処分された事例もあるので会社は本気で取り組んでいる。

退職する

IT職なんて（特に実務経験があれば）他社でもひっぱりだこなのは体感で知ってるから。

ただ、部長にはお世話になってるし良い人だし、同僚とも仲が良い。

業種、業務内容ともに本当に理想通りの仕事だから、すぐに事を起こして退職もしたくはない。

会社に貢献できてこその自分かな、、、とは思っている。

その上司の仕事全部僕がするから、と提案してみる

ぶっちゃけ、それでもいい。

寝る時間も惜しんで働くなんて、別に普通にやってるし、楽しいし。

障害になっているのは、その当の問題上司だけで。

うーん、難しいな。

Permalink | 記事への反応(3) | 20:11

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