「東海銀行」を含む日記

■田舎ッペだけど東京モンは優しい

名古屋や京都、大阪の連中と比べても、嫌がらせをしてこないのは、感度高い。

• 京都民

- ナチュラルボーン、性格のゴミの再生産を生み出す元凶で進化心理学の良い手本の人種。

- 実力があると受け入れる素養はあると思う。京セラとかオムロンとか。

• 愛知民

- 「ザ・グレート・田舎っぺ」という感じが嫌い

- 東海銀行、松坂屋が東京資本になってしまってショック

• 札幌民

- 感度が高いが、働かない人が多めという感じ

- 北海道拓殖銀行や雪印の腐敗は、地域がらだと思う

• 大阪民

- なんというか、大阪の企業が東京に行くのは理由があると本気でわかる。なんか「ここにいると、落ちぶれる」という感触がすごい。長くいたくない、と思った。

• 広島民

- 左翼のフリをした保守が多いイメージ。原爆のせいだろうけど、闘う平和を追求している気がする。

• 福岡

- 仕事以外は最高の土地。給料は安い、それだけが嫌な街。

• 北九州

- なんというか、日本の未来がここと同じようになる、という辛さがある。

• 岡山民

- 自分を関西人だと本気で思っている。中国人だろ。

• 神戸

- なんか、失礼だけど、中国人にすら相手にされないって、終わってるてると思う。

• 仙台民

- 正直、仕事がない、っていうのは辛いよな。100万都市なのにさ。

Permalink | 記事への反応(4) | 15:54

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■anond:20210518082719

静岡県西部民は東海だと思ってるけど、東部民は関東だと思ってる

三重県も桑名・四日市は東海だと思ってるけど、伊勢や名張は関西だと思ってる

岐阜県は美濃は東海だけど、飛騨はどっちかといえば北陸だよね

東海高校は名古屋にあるけど、東海大学は神奈川県にある

東海銀行はもうない

東海ってなんだ？

Permalink | 記事への反応(1) | 05:30

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■三菱UFJ銀行って

一体いくつの銀行が合体してんだよ

三和銀行

東海銀行

東京銀行

三菱銀行

他には？

そのうち三菱UFJみずほ三井住友ゆうちょ銀行とかになるの？もうそれテラバンクだろ

Permalink | 記事への反応(1) | 06:18

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■銀行系図

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┏━三十四銀行

　　　　　　　　　　　　　　　　　　┏━三和銀行━╋━山口銀行

　　　　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　┗━鴻池銀行

　　　　　　　　　　┏━ＵＦＪ銀行━┫　　　　　　　　　　　　　┏━第十一国立銀行

　　　　　　　　　　┃　　　　　　　┃　　　　　　┏━愛知銀行━┫

　　　　　　　　　　┃　　　　　　　┗━東海銀行━╋━伊藤銀行　┗━第百三十四国立銀行

　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　┗━名古屋銀行

三菱東京ＵＦＪ銀行━┫

　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　┏━三菱銀行

　　　　　　　　　　┃　　　　　　　　┏━三菱銀行━┫　　　　　　┏━第百国立銀行

　　　　　　　　　　┗━東京三菱銀行━┫　　　　　　┗━第百銀行━┫

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┗━東京銀行　　　　　　　　┗━川崎銀行

　　　　　　┏━富士銀行━━安田銀行

　　　　　　┃

みずほ銀行━╋━日本興業銀行

　　　　　　┃　　　　　　　　┏━日本勧業銀行

　　　　　　┗━第一勧業銀行━┫

　　　　　　　　　　　　　　　┗━第一銀行━┓　　　　　　┏━第一銀行

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　┣━帝国銀行━┫

　　　　　　　　　　　　　　　┏━三井銀行━┫　　　　　　┗━三井銀行

　　　　　　　　　　　　　　　┃　　　　　　┗━十五銀行

　　　　　　　┏━さくら銀行━┫

　　　　　　　┃　　　　　　　┃　　　　　　　　┏━太陽銀行

三井住友銀行━┫　　　　　　　┗━太陽神戸銀行━┫

　　　　　　　┃　　　　　　　　　　　　　　　　┗━神戸銀行

　　　　　　　┗━住友銀行

　　　　　　　　　　　　　　┏━協和銀行

　　　　　　┏━あさひ銀行━┫

りそな銀行━┫　　　　　　　┗━埼玉銀行

　　　　　　┣━大和銀行

　　　　　　┣━奈良銀行　　　　　┏━（近畿銀行）

　　　　　　┗━（近畿大阪銀行）━┫

　　　　　　　　　　　　　　　　　┗━（大阪銀行）

Permalink | 記事への反応(6) | 15:26

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■http://anond.hatelabo.jp/20150303205705

三菱東京UFJ銀行を東海銀行と呼ぶ

Permalink | 記事への反応(0) | 19:55

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■二者対立の話題、もっと意外性のあるテーマが欲しい

はてブでみてみたいもの。

味噌汁用のお玉ってあるでしょ、あの丸い部分の直径が８センチ派と９センチ派と７センチ以下派との骨肉の争いってのを見てみたい。

トーストはキツネ色に焼く派と淡焼き派の罵りあいを見てみたい。

改札をくぐるとき左と右と真ん中、どこ通るの？とか、お前らさくら銀行や住友銀行や東海銀行みたいな古い銀行カード持ってますかとか。

ガリガリくんコンポタ味ブームとは何だったのか、とか。

しゃべポケな大谷女史はアリかナシか、とか。

初音ミクの髪が赤かったらお前らどうする、とか。

靴紐（靴じゃなくて、靴紐）のおすすめブランドを教えろとか。

俺の飼っている純血犬が規格オーバーで逆に個性が出て自慢したいとか。

そういうくだらない背比べが見たい。

Permalink | 記事への反応(0) | 21:24

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■日立製作所も官公庁もまともなシステム構築をすべき(続）

http://anond.hatelabo.jp/20080720184208

のトラバにレス続編です。

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721190509

「中の人」によるトラバ・レスですね。やはり社内調整が大変なんですね。一言で片付ければ大企業病であります。しかし、「縦割り官僚病」に患った官公庁と「大企業病」にかかった大企業によって、国家予算の多くが割かれているということは、もう一段上からの目線で、見直す必要があると思います。

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721063221

ユーザ側がリスクに対する許容度をRFPに明記しないので、メーカー側は過剰品質で高価なシステムを納入せざるを得ないという主旨かと思われます。

池田信夫先生のblog

http://blog.goo.ne.jp/ikedanobuo/e/05bc2cfe0e759ee46e41bc14eaa2a322

の記事を参考に勉強したいと思います

「代表性 ヒューリスティック」によるリスクの過大評価の可能性についても配慮していきたいと考えています。

http://kyoumu.educ.kyoto-u.ac.jp/cogpsy/personal/Kusumi/heuristics.htm

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721094315

>元増田は本来業者が準備すべき書面を自分が作らされているのがおかしいと感じている

>のかもしれないが、そもそもの発端は逆だったという可能性はないかな。

そのとおりかも知れません。些細なことに文書報告を求めるのが役所の悪弊だと思います。

しかし、本件のような億単位の案件に限って、小さな事案に比べ「政治力」が意思決定に大きく関わり、文書が残らないということも、あまりいいことではないと考えます。

あと、僕は国家??種です。

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721104034

>サービスとその対価を良く考えてね。

「行政もコスト意識を持って」と省内で言われ、無駄なコピーとり削減とか、わかりやすいことは、みんな頑張っているのですが。高価なシステム購入のことになると、不思議とコストに関して思考停止になる関係者が多いのも事実です。

よく、スーパーの買い物とかは他のスーパーの値段を調査をして節約するけど、マイホーム購入となると、舞い上がってしまい、セールスマンの言われるがまま、大きな買い物をしてしまうということがあるじゃないですか。個人と組織は似たところがありますね。

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721083720

>日立コンサルティングという会社がある。

これはＩＢＭがプライス・ウォーターのコンサル部門を買収して、ソリューション力を強化しようという戦略をとったのを日立が後追いしているものだと思います。

ＮＥＣもアビーム・コンサルティングを買収したし、富士通も富士通総研を戦略的コンサルティング会社として位置づけ強化する、そういった流れですね。今は。

提案（ソリューション）部分とハード、ソフト売りの部分を明確に分けて、価格を透明化するという試みなのかもしれません。

省庁がコンサルを使う場合は、意思決定の外部評価を得たいとき、つまり「お墨付き」をもらいたいときだと思います。予定調和型の玉虫色のコンサル報告書が○百万円といった金額で売れている。これでは、日本のコンサルティグ業界に健全な成長を求めるのは酷かもしれません。

：：コンサル目指している学生さんがいたら、夢を潰してご免なさい。

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721095826

>日立は各社内カンパニー、研究所とそれぞれ独立採算制を取っているのでシステム費用

>の高さと研究所の豪華さを引き合いに出すのは筋違い。

中央研究所の件はすいませんでした。

しかしながら、少なくとも情報・通信グループの中では、事業所間（戸塚とか新川崎とか秦野とか小田原とか）の利益調整は行っているようですよ。

>下落合の迎賓館云々は日立の子会社が運営しているので、あくまで別会社。

「年金事業は厚生省ではなく、別庁の社会保険庁が運営しているので、本省には問題がない」と言った感じの意味でしょうか。すいません。なんか、つっかっていますね。

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721103010

>金融は三菱東京UFJのメインフレームがIBMに取られてボロボロらしいし。

日立メインフレーム事業の長男坊「三和銀行」と次男坊「東海銀行」が合併して、新しい絵が書けるかと思ったところで、三菱東京との合併、ＩＢＭへのシステム片寄せ。日立には逆風でしたね。ゆうちょ銀行のシステムはＮＴＴデータと日立が旧ＵＦＪのシステムを採用して開発中。中途半端に金融事業とメインフレーム事業が生き延びる理由ができてしまい、また経営判断を誤る要素ができました。

日立の金融ソリューションは「ＮＥＸＴＣＡＰ」というものですが、売れてないそうです。熱心に旧日立ユーザであった興銀＝みずほコーポレート銀行に売り込んだのですが、失敗したとか。いつまでも「ＮＥＸＴ」というこのネーミング・センス。日立ってちょっと面白い会社ですね。

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721115630

>深夜残業の帰りはいつも居酒屋タクシー使ってたらしいよ。

僕は自費タクシーか、会社に泊まるか、新橋のカプセル・ホテルに泊まっています。おそらく日立もごく一部の人だけでしょうね。特権的に居酒屋タクシーなんかできる人は。

■

http://anond.hatelabo.jp/20080721125502

>所員だな。「落としどころ」という言葉を使う当たりが。

どきっ。。こわい。こわい。

Permalink | 記事への反応(1) | 21:00

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