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どんなものが必要なのかわからないからそちらで提案してこい、という。
おかしいよ、それ。
それって、ひょっとしてこんなもの要りませんか？とセールスするような話になってしまってる。
もちろん、組織として、そんなようなものがあったらいいな、的なぼんやりとしたニーズはあるんだろう。
こんなものあったらいいな、でも具体的によくわからないから、提案して、とか、おかしい。
通常は、クライアントから具体的なニーズや用途、担当者がはっきりとした要望が上がったうえで
また、具体的な担当部署はわからないが、彼なら扱えるかもしれない、といった属人的な話でもない。
そこにどんな持続性が？ちゃんと使ってもらえる保証なんてないよね。
でも、プロダクトアウトが効果があるのは、戦略的には、初期の段階。この期に及んでやるべき戦略じゃない。
ぜい肉おとしていきましょうよ。
