■こういう時代に個人的に好感が持てたのは寧ろ日立の幸福度の研究とかなんだよなあ

まず、幸福とはなんぞや？

という話から始めることになるわけだが

これはこれで正解がない問題に思える

ブコメには当然、

「市民、幸福は義務です ZAP! ZAP!」

みたいな文字列が並ぶし、まあ、自分も大喜利としてそう書きたくなる気持ちは山々なのだけど、

でも、俺はこういう科学的な探求はすごくいいと思うんだよなあ

最近多いパターンなら、ものすごい短絡に、

幸福＝〜です！

みたいに、できっこないのに結論から入ってくる

そこからスピリチュアルな話を展開するとか、微妙な論文を持ってきて、さも科学的な話に見せかける

ライフハック！って感じであるｗ（これもゴミみたいな用語になってしまったよなあ

でも、日立の幸福度の研究はそういうものではないように思っている

例えば、社内で人の移動する量が多いほど幸福感が高まるのではないか、という仮説が出てくる

ここで短絡にこれを結論にしてはならない

移動するほど幸福なら、キャノンの座らせない工場とか滅茶苦茶社員は幸福ということになる

個人的に考えても、そうなるようには思えない

ただ、社員が社内を移動した量、というパラメータは当たり前だが計測しなければ見えない数字だ

（計測するためには会社のセキュリティーカードのデータ、Bluetoothのビーコンを持たせて位置推定をするのもありだと思う）

計測しないで、地頭だのコミュニケーション能力だの言い始め、こうすべき、という結論を持ってくる

科学的検証をしたの？という話である

疑似相関だろうが因果関係が不明だろうが、まず仮説にはたどり着かなければならない

仮説を立てるためにはデータが必要だ

幸福とはなんぞや？という正解があるんだかないんだか分からんテーマに、

まずはデータを取る、というアプローチを取った点で、

日立のこの研究はまったく間違ってない、科学的考察として非常に正しい展開だ

データも取らんで、なんとなくこうなんじゃないの？で語るのが寧ろダニング＝クルーガー的だろう

ただ、データから短絡に疑似相関を正解にしたりするなら、本当にディストピアであって、

ブコメに書かれているような皮肉の対象としては適切なんだと思う

自分もブコメに自信を持ってそう書くだろう（https://www.youtube.com/watch?v=bK95lWHl7js

そういえば、部下を上司の相性で決めていい、みたいな話が増田に前にあった気もするが、

自分なりに科学的に考えるなら、そんなもん、何の実験も検証もしてないのに分からん、としか言いようがない

勝手に結論付けるな

これも、相性とはなんぞや？という話になってぼやけてしまうが、

自分なりに考えるなら、とりあえず相性はなんとなくでもいい、10点満点中何点というアンケートでもいい

いや、本当は良くないが、相性と会社の業務遂行能力が比例するのかの問題を優先したいので、敢えてそうするわけだ

会社の多くの中間管理職に協力してもらい、相性の数値データを取る

それと何らかの業務遂行を測るデータを照らし合わせる

そういう蓄積をせめて数年やってから、上司は部下を相性でセレクトしていい、というならまだ理解できる

それから人同士の関係というならグラフ理論にも持っていきやすいのではないだろうか

Googleなどの検索エンジンのページランクみたいなものである

人間関係はソーシャルグラフみたいな表現方法もあったはずだ

有向無向グラフ、隠れマルコフなど色々な数学的要素が頭に浮かびやすい

行列計算に持ち込むことができる

会社の幸福度とは？

上司と部下の相性と業務遂行能力は比例するのか？

といった曖昧な問題を曖昧なまま語るのではなく、

そこからデータを集め、

データから仮説を立て、行列計算などに落とし込み、

その仮説を検証するためにまた調査し…、

という繰り返しもないのに、

寧ろ、そういう努力を怠って、科学的な話もヒューマンな話も安易に結論を語るなよｗなんか最近の世の中病んでるよなあ…

そんなことを思いながら、朝から炒飯を食べてしまった

痩せないとなあ

痩せるためにも計測、仮説、実験、検証だよなあ

Permalink | 記事への反応(4) | 08:00

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