2017-12-02

口の悪い人間エンジニアとして採用するべきか

旧帝大情報系の研究室を可もなく不可もない業績で出て、今年の4月からまあまあ大手IT企業で働いている。

来年あたりから採用面接学生と話すことになるかもしれないんだけど、表題の件についてインターネット人達に聞いてみたい。


研究室でも、あるいはTwitterでも優秀(ここでは、たとえばトップカンファレンスにほぼ毎年論文を採択される程度の能力を指す)で口が悪い人はそれなりにいる気がする。そういう人ともし面接で話すことになったら、どう評価すればいいんだろうか。技術的に色々知っていて、日夜最新のトレンドに追いつくどころか更に先を行くために勉強/開発/研究に取り組んでいるが、自分がよくないと思ったものに対して「それゴミでしょ」などとバッサリ否定するような人を。

たとえば研究室にいる優秀な後輩は(その人が認めている)優秀な人とは普通に会話しているが、自分のような冴えない人間には冷淡で、Twitterで「研究室で〜〜する奴がいる、クソ」とその日あったことを書き込んでいる(指摘自体は正しいので業界の人から共感のふぁぼやRTを貰っている)。業界内の知り合いに対しても、論文や何かの発言が気に入らなければ「こいつ何言ってんの?」と公言し、ツイートする(指摘自体は正しい、以下略)。それでも、業界内の極めて優秀な人から能力が買われているので、あちこちからオファーがあったらしいし来年からは超エリートコースに進む。


このような尖った人材はどう評価するべきなんだろうか。

今のところ、会社でよく接触する範囲ではこのような人間はいない。違う部署はいるかもしれないが十分に観察していない。

個人的には、正直言って隣の席にはあまりいて欲しくない。コミュニケーションを取るたびに「そんなん使っているの? ありえないんだけど」とか人格ごと否定されるとQOLに大きく影響するからだ。ただ、優秀な人であれば多分話していて楽しいんだろう。

会社としてはこのようなエンジニア採用した方が総合的な技術力は上がる気がする。潜在的炎上リスクを抱え込むかもしれないけど。


会社風土による」「先輩に聞け」「優秀なら合わなきゃさっさと内定辞退なり転職なりするだろうし、とりあえず採用しておけ」などと言われるのは目に見えているが、まずはインターネット人達一般的にこういう人達をどう評価しているか自分なら採用したいと思うか)聞いてみたく投稿しました。

よろしくお願いします。


追記:20180124

多くのコメントきありがとうございますちょっと昔に書いて忘れていたので、気がついたらホッテントリ入りしていてかなりびっくりしました。


ひとつだけ追記したいと思います

「口が悪い」=「遠慮せずにコメントする」という解釈をしている方が何人かいたのですが、今回の定義からは少し外れています

今回の増田では、「口が悪い」=「同じ内容でも言葉のチョイスが悪い」を指しています

たとえば、「〜〜するやつはクソ」という後輩のコメントも「〜〜はしない方がいいと思う」ならまだ受け止められました。

「そんなん使っているの? ありえないんだけど」も「それ使うなら、これ使った方がいいんじゃない?」と人格否定をされなければ、ごく普通のまっとうなコメントだったと思います

  • anond:20171202134440

    一人で戦える人間をチームに誘ってはならない

  • anond:20171202134440

    チームワーク作業が多いならやめておけ ソロ作業だけやらせておけるならギリありかもしれない

  • anond:20171202134440

    そういう後輩みたいなやつって、自分が優秀だと認めた先輩や上司にはすっげぇ懐いたりするから、そういう優秀な人が社内にいるならコントロール可能かも

  • anond:20171202134440

    だって尖ってないと便利君みたいに使われて不愉快な状態になるじゃん 学習してそうなってんだよ

  • anond:20171202134440

    自分の溜飲が下がってストレスが解消するとかその程度のメリットしかないのにわざわざ火種(不満の種)を撒くやつはちょっと簡便 俺なら採らないな 別に人事権持ってないけど

    • anond:20180121192836

      ITで口が悪くて技術がある奴ってそもそも一個の人格が無いので悪口にメリットもストレスも感じてないよ パンの枚数状態

  • anond:20171202134440

    エンジニアだけど、この業界結構口悪い人いるよ 30過ぎたいい大人でも、特に障害対応の時とかは、「まじで死んで欲しいんだけど」とか「あいつら馬鹿なんじゃねぇのか」とかブツブ...

  • anond:20171202134440

    We look for three things when we hire people. We look for intelligence, we look for initiative or energy, and we look for integrity. And if they don’t have the latter, the first two will kill you, because if you’re going to get someone without int...

  • anond:20171202134440

    その人しか実現できないことがあり、それが会社に大きい利益をもたらすならアリ。 まあ、現実的に考えるとそんな状況はないからナシだな。 中途なら世間に揉まれてある程度節度ある...

  • https://anond.hatelabo.jp/20171202134440

    採用はともかくチームに混ぜるのはやめろよ。 周りのパフォーマンスと心理的安全性を損なうだけ。

  • anond:20171202134440

    似たような話として退職エントリを書くような人間を採用すべきではないというのはあると思う

  • anond:20171202134440

    超エリートに一般人と同じ仕事をさせるべきかどうかってこと?

  • https://anond.hatelabo.jp/20171202134440

    程度によるな。技術に何のこだわりもない奴は役に立たない。これだけは確実。

    • anond:20180122004256

      こだわりある奴って強情でチームワーク乱すから要らないよな

  • https://anond.hatelabo.jp/20180122004511

    https://anond.hatelabo.jp/20171202134440 絶対に採らない。過去に一緒に仕事したことがあるが、ノイローゼ寸前にまでになってしまった。 そういう人は他の人がどう思うかという想像が欠如して...

    • anond:20180122004511

      それでこのガラパゴス業界図ですか 少子化でパイ激減、海外進出も相手にされない日本の海外コミュニケーション下手 理想はエリートは海外、日本は凡人工場 東南アジア成長で工場す...

      • anond:20180122005520

        たぶん日本人って自国の没落具合知らないよな 何十年もマイナス成長してる間に世界はプラス成長しつづけてる意味 北朝鮮が日本の脅しでももう動いてくれないわけ 没落具合隠され...

        • anond:20180122010153

          没落はアメリカのせいが9割なんだけど、じゃあなんでアメリカン言いなりになってんのつったら二次大戦で負けたせいだから最終的には日本人の責任なんだよね アメリカ社会の個人マ...

  • anond:20171202134440

    フォン・ノイマンはマンハッタン計画の時にお前よく自明な定理で賞なんか貰って平気な顔できるよな、くらい他人を罵倒してたって逸話がなかったっけ そういう人格破綻者と受賞歴...

    • anond:20180122011259

      ノイマンは秘書のパンティーを覗き見るのが趣味だったっていう逸話もある

    • anond:20180122011259

      昔の職場のXも同じようなことしてたけどフォンノイマン並みの能力なんてなかったよ

  • anond:20171202134440

    悪態つくばかりで、相手の失敗をフォローなり未然に防ぐ方法の提案等をできないようであれば、 会社全体でみた場合、かえって効率落ちるばかりだと思う。

  • anond:20171202134440

    口が悪いぐらいなら、いいかな。スティーブ・ジョブズみたいな人もいるしね ただ金切り声上げて怒り出したり、涙目で泣きついてきたりとか情緒不安定な奴は止めとけ。 そういう奴...

  • anond:20171202134440

    メンドウなヤツたらしみたいな人材がいないなら互いに不幸になるだけなのでやめといたほうがいい。

  • anond:20171202134440

    ノイマンとかジョブズとか出てるけど、そこまで優秀なら企業の歯車より起業勧めた方がいいね。

    • anond:20180122023616

      既に正常な人間と隔離されることは決まってるらしいからいいんじゃないかな そりゃ人間とロボットを混ぜたら空気は悪くなるよね あちこちからオファーがあったらしいし来年からは...

  • anond:20171202134440

    Twitterの人格がリアルな人格である可能性は低いから,気にしなくて良いんじゃないだろうか.

  • anond:20171202134440

    何が問題なのかわからない。これを問題だと感じてしまうのが典型的ジャップ。あくまでそいつの攻撃対象はクソ技術者であり人格攻撃ではないんだろ?「真っ当な批判」と「人格攻撃...

  • anond:20171202134440

    言い方を変えてもらうように言えばいいんじゃないですか?口の悪さが会社という人の集合体に与える悪影響を説明すれば優秀な人なら理解してくれると思います。それでダメならダメ...

  • anond:20171202134440

    言い方を変えてもらうように言えばいいんじゃないですか?口の悪さが会社という人の集合体に与える悪影響を説明すれば優秀な人なら理解してくれると思います。それでダメならダメ...

  • https://anond.hatelabo.jp/20171202134440

    経営層なら結果出せれば必要かもしらんが 従業員としては必要ないが正解 周りのパフォーマンス落とすから。

  • anond:20171202134440

    あれなあ…多分サイコと同じで人を思いやるとか優しさとか恐れとかの機能が脳から失われててその分冷静で正しい判断ができるんだろうなあ… 会社なら無理。1人の為に10人退職したら...

  • 口の臭い人間をエンジニアとして採用するべきか

    に見えた anond:20171202134440

  • anond:20171202134440

    わざわざ「口の悪い人材ガチャ」でSSRを狙うような真似を支持している人間の考えがマジで理解できないんだが 誰もそんなガチャ回さねえよ

  • https://anond.hatelabo.jp/20171202134440

    相手によって露骨に態度を変える人は、その逆を求めている。 それは、自己を認めて欲しいという欲求だ。 問題になるのは、他者との関係じゃない。 そいつの成果だと自他共わかりや...

  • anond:20171202134440

    お前の態度が気に入らないという主張、要は俺が気に入るように振る舞えという押し付けであり、抑圧なので、見つけ次第中指を立てていく必要がある。— Urabe, Shyouhei (@shyouhei) December...

  • anond:20171202134440

    時と場合によっては採用する。会社の現場が余り雰囲気よくなく、変革ができないような状況 下に陥ってるときはカンフル剤を期待してあえて欲しい時がある。 ただまぁクライアントの...

  • anond:20171202134440

    口は悪くないんだけど、自分しか正しくないと思っているタイプ(たとえば、他のチームメンバのコメントを聞き入れなかったり、自分にも責任がある場合に相手が悪い、と押し付けたり...

  • anond:20171202134440

    辛辣でも許されるキャラと、許されないキャラがいる。 どちらかによる。

  • anond:20171202134440

    他のチームメンバーがその人を認めてくれるならアリだと思うけどなぁ。

  • anond:20171202134440

    悪いのが本当に口だけなのであれば採用すればよろしいが、その手のタイプが会社全体と同じゴールを向いてくれるのかどうか怪しい。そうなるとアウトプットを誰も評価できなくなる...

  • anond:20171202134440

    社内にそういう人がいないなら、私なら採用を検討します。様々な人材がいる状態が強い組織であると思います。 口が悪い人の意見を毎度検討することはしんどいですが、成功し続けた...

  • anond:20171202134440

    会社に受け入れる体制がないならやめておいたほうがいい。 受け入れる体制は 「能力がある現場を、能力があることをきちんと評価できて、かつ現場のまま高い給料を払う気にさせるか...

  • anond:20171202134440

    頭脳明敏なリーダーの言葉は人々の頭を素通りする。彼らの解決案は実行するには複雑すぎ、リーダーの下にいる人々はそれらと自分とを関連づけるのが難しいのだ IQが高すぎるリー...

  • anond:20171202134440

    口の悪い人間たちだけ塊にしておけるならおk

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