https://anond.hatelabo.jp/20171202134440 絶対に採らない。過去に一緒に仕事したことがあるが、ノイローゼ寸前にまでになってしまった。 そういう人は他の人がどう思うかという想像が欠如して...

一人で戦える人間をチームに誘ってはならない

チームワーク作業が多いならやめておけ ソロ作業だけやらせておけるならギリありかもしれない

そういう後輩みたいなやつって、自分が優秀だと認めた先輩や上司にはすっげぇ懐いたりするから、そういう優秀な人が社内にいるならコントロール可能かも

だって尖ってないと便利君みたいに使われて不愉快な状態になるじゃん 学習してそうなってんだよ

自分の溜飲が下がってストレスが解消するとかその程度のメリットしかないのにわざわざ火種（不満の種）を撒くやつはちょっと簡便 俺なら採らないな 別に人事権持ってないけど

エンジニアだけど、この業界結構口悪い人いるよ 30過ぎたいい大人でも、特に障害対応の時とかは、「まじで死んで欲しいんだけど」とか「あいつら馬鹿なんじゃねぇのか」とかブツブ...

We look for three things when we hire people. We look for intelligence, we look for initiative or energy, and we look for integrity. And if they don’t have the latter, the first two will kill you, because if you’re going to get someone without int...

その人しか実現できないことがあり、それが会社に大きい利益をもたらすならアリ。 まあ、現実的に考えるとそんな状況はないからナシだな。 中途なら世間に揉まれてある程度節度ある...

採用はともかくチームに混ぜるのはやめろよ。 周りのパフォーマンスと心理的安全性を損なうだけ。

似たような話として退職エントリを書くような人間を採用すべきではないというのはあると思う

超エリートに一般人と同じ仕事をさせるべきかどうかってこと?

程度によるな。技術に何のこだわりもない奴は役に立たない。これだけは確実。

フォン・ノイマンはマンハッタン計画の時にお前よく自明な定理で賞なんか貰って平気な顔できるよな、くらい他人を罵倒してたって逸話がなかったっけ そういう人格破綻者と受賞歴...

悪態つくばかりで、相手の失敗をフォローなり未然に防ぐ方法の提案等をできないようであれば、 会社全体でみた場合、かえって効率落ちるばかりだと思う。

口が悪いぐらいなら、いいかな。スティーブ・ジョブズみたいな人もいるしね ただ金切り声上げて怒り出したり、涙目で泣きついてきたりとか情緒不安定な奴は止めとけ。 そういう奴...

メンドウなヤツたらしみたいな人材がいないなら互いに不幸になるだけなのでやめといたほうがいい。

ノイマンとかジョブズとか出てるけど、そこまで優秀なら企業の歯車より起業勧めた方がいいね。

Twitterの人格がリアルな人格である可能性は低いから，気にしなくて良いんじゃないだろうか．

何が問題なのかわからない。これを問題だと感じてしまうのが典型的ジャップ。あくまでそいつの攻撃対象はクソ技術者であり人格攻撃ではないんだろ？「真っ当な批判」と「人格攻撃...

言い方を変えてもらうように言えばいいんじゃないですか？口の悪さが会社という人の集合体に与える悪影響を説明すれば優秀な人なら理解してくれると思います。それでダメならダメ...

言い方を変えてもらうように言えばいいんじゃないですか？口の悪さが会社という人の集合体に与える悪影響を説明すれば優秀な人なら理解してくれると思います。それでダメならダメ...

経営層なら結果出せれば必要かもしらんが 従業員としては必要ないが正解 周りのパフォーマンス落とすから。

あれなあ…多分サイコと同じで人を思いやるとか優しさとか恐れとかの機能が脳から失われててその分冷静で正しい判断ができるんだろうなあ… 会社なら無理。1人の為に10人退職したら...

に見えた anond:20171202134440

わざわざ「口の悪い人材ガチャ」でSSRを狙うような真似を支持している人間の考えがマジで理解できないんだが 誰もそんなガチャ回さねえよ

相手によって露骨に態度を変える人は、その逆を求めている。 それは、自己を認めて欲しいという欲求だ。 問題になるのは、他者との関係じゃない。 そいつの成果だと自他共わかりや...

お前の態度が気に入らないという主張、要は俺が気に入るように振る舞えという押し付けであり、抑圧なので、見つけ次第中指を立てていく必要がある。— Urabe, Shyouhei (@shyouhei) December...

時と場合によっては採用する。会社の現場が余り雰囲気よくなく、変革ができないような状況 下に陥ってるときはカンフル剤を期待してあえて欲しい時がある。 ただまぁクライアントの...

口は悪くないんだけど、自分しか正しくないと思っているタイプ(たとえば、他のチームメンバのコメントを聞き入れなかったり、自分にも責任がある場合に相手が悪い、と押し付けたり...

辛辣でも許されるキャラと、許されないキャラがいる。 どちらかによる。

他のチームメンバーがその人を認めてくれるならアリだと思うけどなぁ。

悪いのが本当に口だけなのであれば採用すればよろしいが、その手のタイプが会社全体と同じゴールを向いてくれるのかどうか怪しい。そうなるとアウトプットを誰も評価できなくなる...

社内にそういう人がいないなら、私なら採用を検討します。様々な人材がいる状態が強い組織であると思います。 口が悪い人の意見を毎度検討することはしんどいですが、成功し続けた...

会社に受け入れる体制がないならやめておいたほうがいい。 受け入れる体制は 「能力がある現場を、能力があることをきちんと評価できて、かつ現場のまま高い給料を払う気にさせるか...

頭脳明敏なリーダーの言葉は人々の頭を素通りする。彼らの解決案は実行するには複雑すぎ、リーダーの下にいる人々はそれらと自分とを関連づけるのが難しいのだ IQが高すぎるリー...

口の悪い人間たちだけ塊にしておけるならおｋ

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年の瀬や　水の流れと　人の身は　明日待たるる　匿名ダイアリー ランク タイトル ブクマ数 日付 カテゴリ 1 増田文学１００選 3435 2018/06/17 02:57 おもしろ 2 Wi-...

口の悪い人間をエンジニアとして採用するべきか