ありがとさんすん
話題性がアレばなんでも食いつくやろ
mutekiは特別料金というか、普通のAV出演料より上乗せされてそう
人権があるからと言って支配が無くなるわけではなかろう。総理大臣は行政府の長であり続けるし、会社の社長は決定権を握り続けるし、サントリーは日本のウィスキー業界のトップを維持し続けている。
なんかルールとかあったっけ
例えば
例えば「転倒してしまった」という問題が発生した時に、Whyを1回だけ考えると「転倒してしまった」→なぜ?「①足を滑らせた」→足元に気をつける、といった根性論の解決策になってしまいます。これでは根本的な解決になっていないので、必ず同じ問題が繰り返されます。
Whyを5回繰り返すと、「転倒してしまった」→なぜ?「①足を滑らせた」→なぜ?「②床が濡れていた」→なぜ?「③冷蔵庫から水漏れしていた」→なぜ?「④部品の劣化を放置していた」→なぜ?「⑤定期点検をしていなかった」→定期点検のルールを作り運用する、というように、より根本的で具体的な対策が立てることができます。
らしいけどなぜがうまく深化していくためのルールとか方針があればなあと思っています
なぜの答えが散漫としてしまう(でもこの例もたいして系統だってるわけではないしまあいっか)
追記2
考えるときの全てごちゃごちゃ自己流でやってるから良くないんだな…
何か本でも読んでみ…面倒だなぁ
ゼロが5つ多かったわ。メンゴ。
馬鹿の方ですか?