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はてなキーワード: ヤフーとは
KDDIは、12月1日付けで同社の田中孝司専務が社長に昇格し、小野寺正社長兼会長は社長職を退き、会長に専任するとプレスリリースを発表したという。
http://www.kddi.com/corporate/news_release/2010/0910a/index.html
近年、Docomo、KDDIがSoftbankに対して守勢に回っているのは（印象的な部分は確かに大きいが）一定の事実だ。
その理由は、いくつかあるだろうが、決定的な理由はただ一つだと私は思う。それは両企業とも「トップが無能だ」ということだ。
Docomoの山田隆持社長、KDDIの小野寺正社長、Softbankの孫正義社長の経歴を比較してみよう。
| 社長 | Docomo 山田隆持 | KDDI 小野寺正 | Softbank 孫正義 |
| 年齢 | 62歳（1948年生） | 62歳(1948年生） | 53歳(1957年生） |
| 高卒資格獲得時年齢 | 18歳 | 18歳 | 17歳(飛び級) |
| 大卒資格獲得時年齢 | 22歳 | 22歳 | 22歳 |
| 最終学歴 | 工学修士 | 工学士 | 経営学士 |
| 留学経験 | なし | なし | あり(アメリカ) |
| 起業経験 | なし | なし | あり(22歳) |
| 経営陣参画時年齢 | 53歳 | 41歳 | 22歳 |
| その役職 | 取締役設備部長 | 取締役(詳細不明) | 社長 |
| 代表権取得時年齢 | 59歳 | 52歳 | 22歳 |
| その役職 | 副社長 | 副社長 | 社長 |
| 経営経験 | 9年間 | 21年間 | 31年間 |
| 代表経験 | 3年間 | 10年間 | 31年間 |
| 語学能力 | 日本語のみ | 日本語のみ | 日本語・韓国語・英語 |
山田社長・小野寺社長とも、学生時代に専門で学んだのは工学である。とはいえ、エンジニア出身でいながら山田社長・小野寺社長には、ケータイやネットを使いこなしているという印象を世間にまったく与えていない。世間は、彼らに対して、下手をしたら「らくらくホン」「簡単ケータイ」のユーザーではないのかぐらいの疑いの目を向けているだろう。そんな彼らがケータイやネットの未来について何を語っても、世間が耳を傾けることはありえない。逆に、twitterで自ら情報を発信し、iPadで仕事をこなすと公言し、テクノロジーに明るいという印象を世間に与えている孫社長の方こそが経営を専門に学んでいるのだ。
そして、年齢が一回り違う。山田社長・小野寺社長は既に60代。孫社長はまだ50代前半だ。気力・体力は明らかに孫社長に分がある。
では、10歳年上な分だけ、経営の経験が豊富かといえば、そうではない。山田社長・小野寺社長はエンジニアとして使い物にならなくなった40代、50代になってから、経営陣の下っ端に加わって経営を学び始めたにすぎない。経営の経験は、20代から社長を務めた孫社長の方が遙かに豊かなのだ。
その後、代表権を得るまでの10年、20年の間、山田社長・小野寺社長は、オンジョブトレーニングで、どのような経営を学んだというのだろうか。会議で周囲の顔色を見ながら当たり障りのない意見を言い、取引先とゴルフに興じたぐらいのことは最低限やったかもしれない。まぁ、同情の余地はある。今、クビになったら次の就職口が無いかもと不安と背中合わせの中年にできることは、その程度でしかない。ただ、その学びの内容は、20代で起業した孫社長のそれよりどの程度実践的だったのだろうか。
当然のことながら、山田社長・小野寺社長には、語学を専門で学んだ形跡も見られない。アメリカへの留学経験があり、少なくとも大学卒業程度の英語を読み・書き・聞き・話すことのできる孫社長に大きく見劣りする。携帯電話の国内市場が飽和する現在、打開の糸口を海外に求めなければならないが、山田社長・小野寺社長は、トップとして、どのように情報を集め、判断し、そして行動ができるのだろうか。
下っ端が翻訳などでお膳立てしてくれるのを辛抱強く待ち、ハンコがたくさん押される過程でスポイルされた情報を紙背からくみ取り、失言・減点を怖れて誰も発言しない経営会議に流れる空気を読んで判断するのは、非常に高度な能力が求められるものだ。山田社長・小野寺社長は、そういう意味で、日本でも（いや、世界でも）有数の能力をお持ちだろうと思う。
ただ、その能力は、ルパード・マードック（世界的メディア王）、スティーブ・ジョブス（アップル創業者）、ジェリー・ヤン（ヤフー創業者・米国留学経験あり）、ジャック・マー（アリババ創業者・中国にて英語講師経験あり）といった世界有数の企業経営者と個人的親交を結ぶようなことには、やろうと思っても役に立たない。思いつきすらしないだろう。
改めて繰り返そう。
DocomoとKDDIは、経営の素人をトップにしており、山田社長・小野寺社長の経営者としての資質は、孫社長に比較して劣等だ、ということだ。
これだけ明白なのに、株主たちはよく我慢している。逆に言えば、株主が良いといっているのだから、外野があれこれこれ言うことではなく、これで良いのかもしれない。
一方、「トップが経営の素人で、経営者として無能」というのは、多くの日本企業に蔓延している病だ。周りの会社もみんな似たような状況で、また注目度が低くて携帯電話会社のように、比較されにくいために目立たないだけだ。業績が右肩上がりだった時代は、ごまかせたが、これからは、そうはいかなくなるだろう。
危機に置かれている会社の、自分は無能だと自覚がある経営者は、即座に辞めるのが最良の処方箋だ。その際、必要なのは、ただ、年次・順送り人事の慣行を止め、無能な年寄りどもを道連れにするということだ。
一般的な日本企業では、通常はこうしている。
係長の中から優秀なものを課長に、課長の中から優秀なものを部長に、部長の中から優秀なものを取締役に、取締役の中から優秀なものを副社長に、自分が会長になったときに初めて副社長を社長に。
こんなことでは、本当に優秀な者をタイミングよく社長に就けることができない。経営トップとは、頭は固くなり、肉体はガタが来た年寄りの座るべき場所ではないはずだ。
優秀な人間をトップにつけるのに、もっとも効果がある劇薬はこうだ。
広く社会から経営陣を集めて、その中から、とびきり優秀な者を社長に就ける。
中間は、抜擢人事だ。
係長以下一般社員の中から優秀なものを課長に、課長以下一般社員の中から優秀なものを部長に、部長以下一般社員の中から優秀なものを取締役に。ただ、一般社員と取締役では、魚とイルカぐらい似て非なるものだというのが、この場合の問題ではある。
いずれにしても、何をもって優秀とするか、その判断基準と、目利きの能力が問われる。また、決断力や、反対を押し切る実行力も求められる。とはいえ、それは、本来、経営トップとして備えてなければならない能力の基本中の基本のはずだ。そして、孫社長という基準があるのだから、話は早い。孫社長と同程度優秀か、あるいは、それ以上優秀な人間をトップに据えればいいだけのことである。それは不可能なことか？ じゃあ、孫社長は日本一、世界一の経営者なのか？ DocomoもKDDIもこのまま孫社長に切り崩されるにまかせるだけか？ 残された最後の切り札、監督官庁からの天下りを使って、政治家やお役人らとゴニョゴニョする以外に打つ手はないのか？ あぁ、いや、これは、別に最後の切り札でもなんでもなかった。
ともあれ、DocomoやKDDIの企業としての未来が輝かしいものでありますように。
筆者は、一般向けの誰でも当選するんじゃないかと思われる15:30からのセッションだけに参加。
副社長 トークの９割を握る。頭髪と肌つやの黒さが気になってしまう。
開発 担当マネージャー いい人しゃべり。思わず「がんばれ～」と応援したくなる印象。
海外 担当マネージャー しゃべりを副社からバトンタッチされてたが、その効果が不明。よって印象薄。
社長 ビジョンを語る。語尾の「ですね」の速さと出現頻度の多さが気になる。
全体を通してトークのおもろさが少ないので、尻が痛くなった。
楽天 笑いなし
DeNA 冒頭のつかみで一番の笑いを取る
Xiaonei 中国SNS「Renren」 ビデオレター。トーンがアメリカ風。英語でなんか言ってた。
SKコミュニケーションズ 韓国SNS「Cyworld」 韓国語でなんか言ってた。
今後も各国No1のSNSと積極的に云々だそうだ。
Facebookの隙間を縫っていくのか、そうでないのか。
となると次はロシアあたりか。
描いている構想どおりスムーズに進めばハッピーだろうが、果たして。
駅から会場までの順路案内の位置は良い。
受付の姉ちゃんが無言。テンパってたのかも。
フリーでペットボトルの水が配られていたのが良かった。ノド乾いてたし。
「満席ですー」とアナウンスで煽るも、結構後ろの席は空いていた。煽るな。怖いから。
若いスーツが意外に多い。もてスリム＋つんつん頭の典型的ヘラヘラIT率が多め。
開発系の比率が少ないか。ゲームよりもキモさは浅い。またアメリカン風ではない。
プレゼン演出はそこまで豪華ってわけでもなく、
筆者にとっては驚きと興奮の薄い会だった。
一般向けセッションだったから、しょうがないかな。
丁寧にググれと言わず答えてくださってありがとうございます。
タッチアップはさっそく調べましたがとんでもなく難しいことがわかり挫折しました。
空たかーく打ち上げればランニングホームランになるのではないかと思っていましたがそれも防止されるためのルールなのですね？と理解することにします。
ボールをぶつけるのも危ないから、でわかりました。
セパも理解しました。
ランナーがいない場合の走り抜けがよいはやはり理解できませんでした。それならばどの塁までいっても走り抜けてもいいのではないのでしょうか。と思ったら教えてヤフー的なところに回答がありました。おそろしく難しいですね。
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1446204259?fr=chielqm_chie_detail
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入社4年目です。転職を考えています。
主な理由は、精神的負担からです。
･膨大な仕事量に対してさばけるだけの力がなく、自分の能力に限界を感じる
･仕事すればするほど自信がなくなる
･人に何を言われても、自分のせいに感じる
土日返上して頑張っても、何も報われた気がしない。モチベーションがあがらない
･上司からは仕事量を減らしてもらえることもなく、ただ早く帰れといわれるプレッシャーを与えられる
そんな中悩む理由としては、
②今やめるとチームに迷惑がかかる
があげられます。
ここで辞めるのがベストなのか、踏ん張って耐えるのがベストなのか
よくわからなくなってしまいました。
皆様からのアドバイスをいただけると幸いです。
よろしくお願いします。
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質問者と自分との感覚に近いものを感じたため客観的な意見を述べることは出来ないが、
私個人としては即転職するべきだと思う。
しかし実際に「転職」という行動を起こすには相当の勇気が必要だ。
（他の方がどうかわからないが、少なくとも質問者と私には非常に難しい問題の一つだ）
この質問者のように体と心は現状に拒否反応を起こしているのにそこから脱却できない理由は、
日本社会における「転職」という行動がそれを行う個人にとって相当のストレスになるということに他ならない。
（新卒社会人として就職活動をする時の心境と比べてみるとそれは相当なストレスに感じられる）
ならばそのストレスを解消するために必要なことは何なのか。
最近巷では会社法における解雇規制の緩和についての議論をよく見かけるが、
この解雇規制の緩和こそが上記の質問者のような転職時に感じる心理的ストレスを解消するために実現すべき課題の一つである。
解雇規制の緩和を現実化 → 雇用の流動化 → 転職の頻度増 → 転職のハードルが今よりも下がる
この流れが現実化して誰もがあたりまえに転職するようになるならば、
＞①転職するにしてもやりたい仕事がない → 見つかるまで転職すれば良い
＞②今やめるとチームに迷惑がかかる → 他から人材を引っ張ってくれば良い
となりヤフー知恵袋に同様の質問が上がることはなくなるだろう。
（②については事前に転職の意思を申し入れていれば何も問題ないことであるが
現状は他から人材を引っ張ってくることも雇用規制によりハードルが上がっているため
また自分の能力に自信が無いのなら自分に見合った職業が見つかるまで転職すればいいのである。
適切な場所に適切な人材がいることはもちろん大事だが、
不適切な場所に不適切な人材がいることがより問題だ。
人は城、人は石垣である。
人が壊れてしまっては国は成り立たないのである。
http://www.asahi.com/national/update/0826/TKY201008260396.html
これ花王が回収かけるのがニュースになった段階で「発がん性物質が入っていて回収になったからもう使わない方がいい」と伝えたんだが、折悪しくかーちゃんはエコナで揚げ物をしていたので「揚げ物してる時にそんなこと言うなんてひどい、そんなに気に入らないならもう食べなくていい」と大泣きされた。
この時点で勝負は決した。
発がん性揚げ物の夕食が終わった後、花王が発がん性を認め回収のリリースを出したと説明したのだが、「そんなこと新聞に書いてない」「トクホ食品で太らない、健康にいい」と反論された。
しょうがないからヤフーニュースと２ｃｈのスレ見せたら「インターネットは嘘ばっかり書いている」「ヤフーとか２ちゃんねるなんて言わないで！犯罪者の集まっているところでしょ、そんなところ見てるの！」と意固地になるだけだった。
翌日新聞でも報道されたが、かーちゃんは使いかけのエコナがもったいないからと頑として大事に使っていて、もはやどうしようもなかった。
ホメオパシーの無効性を科学で立証しても今信じている人に対しては意味がないと思う。
説明した瞬間、自分が信じているものを否定している＝この人は私を嫌っていて人格攻撃しているんだ、と読み替えスイッチ入るから。
今後５年以内に櫻井女史の読み通り中国は台湾に侵攻するだろう。
次は日本だ。今の役立たず政権、自民の糞政治家には到底日本は守れない。
中国の力はあまりにも強大だ。さらに、アメリカでは民主党政権が中国を支えている。日本は誰にも助けてもらえない。
だからこそ、最後の手段。小沢の剛腕によって少しでも日本が自主を主張出来るようにするしかないんだ。他の政治家では中国を怒らせた上にアメリカからも見捨てられ、完全に日本が飲み込まれるシナリオしかありえない。
妥協ではあるが、小沢が総理になることが最善のシナリオ。だからこそ親中を全面に出しているんだよ。それが小沢の戦略。
思想調査してネトウヨだけを内戦地帯に送り込んでくれないかなぁ。小沢になら出来るよね。ネトウヨみたいな豚は生きてる価値もないし。
残念ながら、近頃、マナーの悪い老人が目につきます。あまり公然とは言われませんが、誰しも薄々感じていることでしょう。
マスメディアなどでも、老人の万引きが急増が伝えられています。
グーグルやヤフーで「老人のマナー」等と検索すると、「高齢者のマナーが悪い」という声が予想外に多い。
先日も、「かつや」にマナーの悪いご老人が来て、辟易しました。「お客さまは神様です」とでも言わんばかりに、店員にイチャモンをつける始末でした。
「お客さまは神様です」という言葉は、働く側が「下座の業」として心得るべき矜持であって、客側が取るべき態度ではありません。「カネを払ってやっている」という態度の横柄な客は、人として醜いものです。
老人の年金を支えているのは、現役で働いている世代です。冷静に考えれば、年金や生活保護で生活している老人が、コンビニや飲食店で店員に対して横柄な口を利くのは、本来、あってはならないことでしょう。
僕がマナーの悪い老人を意識するようになったのは、病院に入院していた時です。
同室のご老人が、看護師に対してセクハラ発言を大声で繰り返していて、非常に迷惑しました。また、ＴＶに向かって、いちいち大声で「バカだ、バカだ」などと突っ込みを入れていました。
「朝起きて、ＴＶを見て、夜寝る」で記述できるような生活を送っている"ＴＶ老人"たちは、特にマナーが悪く、医療現場を疲弊させていました。正直言うと「晩節を汚す」という言葉がピッタリでした。
もちろん、世の中には尊敬すべき高齢の方がたくさんおられる。しかし、彼らは何も「歳をとっているから偉い」のではありません。
この国はもっと、若者を大切にする必要があります。老人が権力にしがみつき、いつまでも社会の上層に居座っていると、若い人たちに活躍の場が与えられません。
今こそ、言わせてもらいます。「老人は若者に席を譲るべきである」と。
日本の公取の判断は、乱暴に単純化した論理でいうと、以下のような感じではないかと勝手に推測。
ネット検索エンジンの運営それ自体は、なんらの経済活動ではない。よって、「経済」的な意味ではネット検索「市場」なるものはそもそも存在しない。
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ネット広告市場という視点で今回の提携を見てみると、以下のような感じ。
日本ヤフー「いやあ、うちは検索連動広告が不調なんですわ。しかも親会社（米ヤフー）が自社のシステムは止めてＭＳさんのシステム入れるとか言ってて。うちは今まで親会社のシステム使ってたんで、途方にくれてるところですよ」
グーグル「それは大変ですなぁ」
日本ヤフー「おたくの優秀なシステムを、『おまけ（→検索エンジン）』込みで貸していただけませんかね？ ＭＳさんの広告システムは日本じゃ実績ないんでね。ついでにいうと『おまけ』にも魅力ないし。頼りになるのはグーグルさんだけですわ」
グーグル「いいでしょう。レンタル料さえきっちりいただければ、レンタルしますよ。カスタマイズも自由自在ですから、好きに使ってください。レンタルする代わりに顧客を譲れなんて邪悪なことはもちろん申しません」
日本ヤフー「ありがとうございます。お互い、これからも切磋琢磨しながらがんばりましょう」
グーグル「ええ、もちろんですよ」
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広告主募集及び広告提供という「経済」活動の部分では両社は独立しており、手を組んでネット広告市場を独占するというわけではない。
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繰り返すがネット検索「市場」なるものは存在しないから、グーグルの検索エンジンシェアが９０％になろうと知ったことではない（それは独占禁止法の管轄にあらず）。
PCはmixiと、YouTubeでMV観るのと、エロ探索にしか使ってない。
スマートフォンとか全然知らない興味ない。
私のiPhoneを見ても「へーすごいね、でも別にいらんわ」って感じ。
旅行に行ったりチケット予約したりするときは私の知識が役に立ち、
「お前すげーな」なんて言ってもらえる。
彼氏はSEである私にネットリテラシーで負けることをなんとも思ってない。
私も、彼氏とフットサルやボーリングやったときにひどい醜態を晒したけど、
そこで負けることをなんとも思ってない。
勝負どころが違うっていうのは、とても気楽だ。
でもリテラシーのギャップを悪用して.avi検索したりしたのは
1 ：VIP ：2010/06/22(火) 19:46:03.64 ID:jWDeEfgbP
彼氏欲しい
膝枕で耳かきしてあげたい
4 ：VIP ：2010/06/22(火) 19:47:08.93 ID:jWDeEfgbP
そのまましばらくそうしてたい
12 ：VIP ：2010/06/22(火) 19:50:03.92 ID:jWDeEfgbP
髪をよしよしってなでたかった
貧乳だからできないけど
3 ：VIP ：2010/06/22(火) 19:46:36.79 (p)ID:91Ich80k0(8)
しょうがねぇなぁ。
俺がなってやるからスペック晒せよ。
10 ：VIP ：2010/06/22(火) 19:49:13.20 ID:jWDeEfgbP
20歳
BMI的には痩せ型
16 ：VIP ：2010/06/22(火) 19:50:33.86 ID:91Ich80k0(8)
>>10
19 ：VIP ：2010/06/22(火) 19:52:51.91 ID:jWDeEfgbP
31 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:00:21.61 ID:91Ich80k0(8)
女とか。化け物でない限り彼氏作ろうと思えば速攻できるだろうよ。マジで。
しかも痩せ型なんだろ？出来ないわけが無いじゃん。
そもそも男ってのは20でもっとも性の盛りを迎えてるんだよ。
もうそりゃあ、普通以下でもまぁ、優しければエロ目的で付き合う。
化粧すれば外面はある程度取り繕えるんだしよ。
服装が酷い、垢抜けてなさ過ぎる、腐ってる、そもそも化け物級にキモイ、コミュ障害。
で。どれなん？
37 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:05:09.98 ID:jWDeEfgbP
髪は天然こげ茶セミロング
眉は整えてるけど化粧落としても麻呂にならない程度
服はなんか適当に
考えるの面倒だしワンピースばっか
44 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:11:18.06 ID:91Ich80k0(8)
本当に彼氏が作りたいならまぁ聞け。
彼女作りたい奴も、まぁ聞いておけ。
とりあえずmixi、非モテSNS、ヤフーチャット、twitter。なんでも良いから始めろ。
ちなみに推奨順は左から右。
そしたら、まぁとりあえず人とつながれ。
コミュとか入れば勝手に申請してくる。もちろん自分と趣味合うんだから話やすい。
そして仲良くなれ。2~3ヶ月も話してればメアドを教えてくる。
大抵の場合速攻携帯のメアドが教えてもらえる。そしたらメールしろ。
もうそこまで行ったら勝ちみたいなもんだが、電話番号聞きだすまでしつこく、だがしつこくなくメールしろ。
1ヶ月から2ヶ月もすれば電話番号教えてもらえるから、すぐにはかけるな。
酔ったふりとかでもして、かけろ。ファーストコンタクト(声)は結構重要だから、印象をよくしろ。
そんなこんなで、続けていれば半年いないに彼氏、彼女が出来る。
女の場合、この流れを知っていれば男の何倍も簡単に作れるよ。
56 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:17:37.86 ID:jWDeEfgbP
ID:91Ich80k0と気が合わないことだけはよくわかった
60 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:20:03.80 ID:91Ich80k0
実際に「他人と気が合う」なんて幻想を抱いているから、彼氏出来ないんじゃね？
61 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:20:42.86 ID:pw/TuX1S0
おまｗｗｗｗ親切に長文打ってもらったのにｗｗｗｗｗヒドスｗｗｗｗｗｗ
62 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:20:55.81 (p)ID:fUYz/oIBO(2)
逆にスペックなに知りたいのさ
66 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:23:39.55 ID:jWDeEfgbP
標準的な体型かどうか
心身は健康かどうか
年齢が近いかどうか
78 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:30:04.82 ID:jWDeEfgbP
風呂入るわ
ばいばい
81 ：VIP ：2010/06/22(火) 20:37:45.49 ID:JVcShHXU0
レスとか見てても、もてない女って分かるよな。
人に何かしてもらう事ばっかり考えて自分に何ができるか全く考えてないっていうか。
自分はこういう人が良いってやたら条件付けるんだけど、その条件の人に拾ってもらえるための
http://yasz.hp.infoseek.co.jp/log2/kan-56.htm
じゃない？ソース探してみてもみつかんねーよ。
「√を知っていますか。私は暗記してますよ。３．１５１９…」
http://web.archive.org/web/20031119021935/http://chat.yahoo.co.jp/c/events/transcripts/
こんなことした理由はここのコメ欄みたから
http://2chcopipe.com/archives/51380507.html
都合のいいこと
19. 名無し
>>17
いやいやｗすべて出所あがってるし動画もあるからｗ
もう随分昔のコピペだから民主党きらいな人は前から知ってるだろ
※17
全部事実でこれ自体かなり簡略化されたものだけど調べることも知らないんだな、都合のいいかわいそうな頭…
調べてパッとソースでることならともかく
そうでないなら立証責任は主張する側にあるでしょ
ヤフートップにキモオタがキャラ処女じゃないと発狂ってニュースが載るくらいだし。
オタクが大騒ぎして被害も出してるのにネタってW冗談だからで許されんの小学生までですからって思う訳で。
オタクに媚びてる作品は、オタクに媚まくりのハンコ絵知的障害者美少女大量のハーレムになっても仕方ないよ
オタクがそんなしか求めてないんだからオタク向け漫画がどれだけ低レベルだろうが仕方ない。
低レベルで処女以外に価値のない作品がオタクを裏切った時に騒がれるのも仕方ないだろうさ。
その代り世間にオタク向け作品を下に見るなと騒ぐなと思うけど。実際オタク以外にとってはキモイ以外に感想でないくらい質が低いんだし。
でもオタクに媚びてない作品の展開までオタクに媚びた作品と全く同じ、ワンパターン展開しか許さない、裏切ったら作者攻撃！みたいなの死ねばいいと思うよ。
オタクって何で漫画を自分に都合のいい思い通りの展開にしたがるの？自分の気に入らない展開になったら作者攻撃するの？幼児並の精神なの？馬鹿じゃね？
http://anond.hatelabo.jp/20100511121424の続き。はてなキーワード「カーセブン」について、またWikipediaにおける同様の編集行為について
**特徴 ■中古車買取専門店であると思われがちだが、買取専門店ではなく「買取に強い中古車販売店」であり、他の買取専門店とは一線を画している。ユーザーから直接買い取り、ユーザーに直接販売する『ダイレクト販売』が特徴。 ■多くの買取専門店が買い取った車をすぐにオークションへ出すため、展示販売のための費用がかからず、その分高く買い取ることが出来ると主張しているのに対し、カーセブンは直接販売をするため、中間マージンがかからずオークション相場より高く買い取ることが可能としている。 ■ポイントプログラムを他社との差別化要因として用いており、全日本空輸、ＮＴＴドコモ、Ｙａｈｏｏ！ＪＡＰＡＮ、楽天、ネットマイルなど様々な業種のポイントを扱っている。ユーザーは愛車の査定を依頼することで一定のポイントが付与され、さらに売却契約を結ぶと売却金額に応じたポイントが付与される。 ■カーセブンの名刺１枚につき１円を「財団法人交通遺児育英会」へ寄付する仕組みを採用している。 ■カーセブンのモバイルサイトはＤｏｃｏｍｏ、ａｕ、Ｓｏｆｔｂａｎｋの３キャリアにおいて、公式サイトとして採用されている。 ■イメージキャラクターは小倉優子を起用しており、ＣＭが話題になっている。 [http://www.youtube.com/watch?v=Guy12EGBPPc:movie] ■国土交通省の無保険車防止対策事業への取り組みを行い、自賠責保険に関する啓蒙活動を行なっている（２００９年度）。 [http://www.youtube.com/watch?v=tk0LHp6w6so:movie] **提携ポイントプログラム +Ｙａｈｏｏ！ポイント：ヤフー +楽天スーパーポイント：楽天 +Ｅｄｙギフト：ビットワレット +Ｄｏｃｏｍｏプレミアクラブ：ＮＴＴドコモ +ＡＮＡマイレージクラブ：全日本空輸 +ヨドバシカメラゴールドポイント：ヨドバシカメラ +ＷＡＯＮポイント：イオン +ＪＴＢトラベルポイントカード：ジェイティービー +ネットマイル：ネットマイル +ツルハポイント：ツルハ +バリューポイント：グローバールバリュー +ＢｉｔＣａｓｈ：ビットキャッシュ +アウトレットポイント：ベネフィットワン +ちょコムポイント：エヌ・ティ・ティコミュニケーション +クラブネッツポイント：クラブネッツ +オートウェーブ：オートウェーブ +オートワールドポイント：島田自動車整備 +Ｐｅｘポイント：ＰｅＸ +ＴＯＫＹＵポイント：東急カード +ニッセン商品券：ニッセンホールディングス +ＪＯＩＳ商品券：ジョイス +わくわくポイント：セディナ +ワンダフルプレゼント２１：セディナ +オリコ暮らスマイル：オリエントコーポレーション +ブルーチップギフト券：ブルーチップ +ＢＥＡＭ加盟店ポイント：ブルーチップ +ＧｏｏｄｙＰｏｉｎｔフルマークカード：グッディポイント
* 設立当初はボランタリー・チェーンであったが、のちにフランチャイズ・チェーンへ転換された。
* 中古車買取専門店であると思われがちであるが、同社は買取専門店ではなく「買取りに強い中古車販売店」であり他の買取り専門店と一線を画している。事実、同社チェーン加盟企業の年間販売台数は9万6千台（新車と合わせると17万6千台）という多さである（2003年度）。車を買い取ってオークションに流す買取専門店とは異なるパターンとなっている。
* また、買取チェーンは、中古車屋が集まって形成されるケースが多いが、カーセブンは、加盟企業の半数以上が大手の国産・輸入車の正規新車ディーラーで形成されている。
* 複数の買取専門店チェーンが、買い取った車をすぐにオークションへ出すため、展示販売のための費用がかからず、その分高く買い取ることが可能。とアピールしているのに対し、同社の場合は買い取った車を直接販売するため、中間マージンがかからず、オークション相場より高く買い取ることも可能と主張している。
* ポイントプログラムを他社との差別化要因として用いており、全日本空輸、NTTドコモ、Yahoo! JAPAN、楽天、ネットマイルなど様々な業種のポイントを扱っている。ユーザーは査定を依頼することで一定のポイントが付与され、さらに売却の契約を結ぶと売却金額に応じたポイントが付与される。
* カーセブンの名刺１枚につき１円を「（財）交通遺児育英会」へ寄付する仕組みを採用している。
提携ポイントプログラム [編集]
* Yahoo!ポイント：ヤフー
* 楽天スーパーポイント：楽天
* Edyギフト：ビットワレット
* docomoプレミアクラブ：NTTドコモ
* ANAマイレージクラブ：全日本空輸
* ヨドバシカメラゴールドポイント：ヨドバシカメラ
* WAONポイント：イオン
* JTBトラベルポイントカード：ジェイティービー
* ネットマイル：ネットマイル
* ツルハポイント：ツルハ
* バリューポイント：グローバルバリュー
* Bit Cash：ビットキャッシュ
* アウトレットポイント：ベネフィット・ワン
* ちょコムポイント：エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ
* クラブネッツポイント：クラブネッツ
* オートウェーブ：オートウェーブ
* オートワールドポイント：シマダ自動車整備
* Pexポイント：PeX
* TOKYUポイント：東急カード
* ニッセン商品券：ニッセンホールディングス
* JOIS商品券：ジョイス
* わくわくポイント：セディナ
* ワンダフルプレゼント２１：セディナ
* オリコ暮らスマイル：オリエントコーポレーション
* ブルーチップギフト券：ブルーチップ
* BEAM加盟店ポイント：ブルーチップ
* GoodyPointフルマークカード：グッディポイント
http://ja.wikipedia.org/w/index.php?title=%E3%82%AB%E3%83%BC%E3%82%BB%E3%83%96%E3%83%B3%E3%83%87%E3%82%A3%E3%83%99%E3%83%AD%E3%83%97%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88&action=history より、手塚真司と202.213.135.178に注目。両者とも投稿記録が「カーセブン」関連のみであり、また、編集内容が「提携ポイントプログラム」の羅列など、会社側の偏向が強く、宣伝目的の疑いがもたれる。
投稿記録
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%89%B9%E5%88%A5:%E6%8A%95%E7%A8%BF%E8%A8%98%E9%8C%B2/%E6%89%8B%E5%A1%9A%E7%9C%9F%E5%8F%B8
版間での差分
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投稿記録
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版間での差分
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「それ以外の場所」が、これまた広すぎる。
はてブは、質疑応答が（原則として）出来ないし、Twitterのように複数回に分けて書くことも出来ないから、Twitterよりも馬鹿メディア。
前の記事の「ヤフー」はヤフー知恵袋？あれも言いっぱなしで済むので、馬鹿メディアの資質はある。とはいえメディアによる馬鹿化はTwitterなんかよりは少ないはず。
2chやblogあたりが、メディアのせいで馬鹿になる危険が少ないメディアだと思う。
つまり2chやblogで馬鹿を書いてる奴は言い訳の出来ない馬鹿ってことなんだけど。
あとは……そうだな。「普通の人」は馬鹿。これは覚えておくといい。
お勉強の「普通の人」は偏差値50。頭の良い人ってレベルではない。
今更な話だけど、ニコニコ動画って難しい話をするのには全然向いてないメディアだよね。
コメント非表示にしないととてもじゃないけど見れない。
馬鹿が多すぎって言うか、もともとそんなんでもない人がニコニコのシステムに乗っかってコメントをし始めるとああなるっていうか。
子どもは、まぁ分かりやすい。でも、そうじゃなくて、ちょっといいこと言おうとしてたり、なんか俺分かってる的コメントをしようとしてる人間は、本当に馬鹿さが目立ち過ぎてヤバイ。
いつも考えてるんだけど、こいつらがどこにいってもこういう反応してるのか、それともたまたまそういう動画に馬鹿が虫みたいに集まってきてるのか。どっちなんだろう。
前者だとものすごく分かりやすい世界で、やっぱ民主主義じゃダメだったね、ってなるんだけど、後者だとすんげーややこしくて困る。
ただ人間って結構複雑で、いい加減だから、後者みたいに場面場面で知能レベルが極端に揺れるようなもんなのかなぁと思ったりも。ひろゆきは２ちゃんねるを居酒屋にたとえてたけど、場所によっては硬い話はせずに砕けたあんまり意味のない話でもしようよってなる。
でも、それを前提として考えると、今度はヤフーや割と難しい話もできる２ちゃんねるでのユーザーの馬鹿さが目につくようになる。
ヤフーのあれは、本当になんなんだろう。集団幻覚？それならばニコニコにいるようなのはヤフーで難しい話をしようとして自爆してる愚かな人達ってことになる。それとも個々は結構まともなんだけど、ああいう集団になると突然馬鹿になるのか。集団幻覚を考えると後者が正解っぽく思えてくるが・・どうにも、俺はあいつらの馬鹿さが幻覚によるものとは思えないんだよなー