■ソフトウェア開発におけるコミュニケーションとかマサカリとかの話

https://b.hatena.ne.jp/entry/s/twitter.com/matsumotory/status/1274654682598608896

これ読んで、昔読んだビル・ゲイツのインタビュー記事で、

「職業柄、若い経営者とよく会う。彼らはみなスティーブのクソなところばっかりマネをする。天才のところを真似することは誰もできない。」

と言っていたのを思い出した。

IT業界にいると、他人に口汚い人間によく遭遇する。

本人たちにとっては、「バグを憎んで人を憎まず」とか「マサカリは発展に必要」とか「これに耐えられないやつは業界から去れ」くらいに思ってるのかもしれない。

ロールモデルの因果の勘違い

この業界、「エンジニア・プロフラマ・経営者として優秀」と「口汚い」が揃っている人間が結構多い。敢えて名前を挙げることはしないが、皆さんが頭に浮かべた彼や彼女やあのグループとかだ。

こういう存在(便宜上、「クソなエンジニアのThey」と呼ぶ)に憧れを持つと、

• Theyのような優秀なエンジニアになりたい
• Theyのような振る舞いをすればTheyのように優秀になれる
• Theyのクソなところを真似してもよいのか。むしろ、それが優秀さにつながる

と勘違いしてしまう。

しかし、Theyが優秀であることとクソであることには全く因果が無い。優秀なエンジニアにクソな人間とクソではない人間がいるのと同時に、クソなエンジニアにも優秀な人間と優秀ではない人間がいるのだ。

たまたま、クソな人間が優秀なエンジニアになっただけだ。

似たような例は、「稼ぐ人はなぜ、長財布を使うのか」という文章を見て、「長財布を使うと、稼ぐ人になれる」と勘違いするものがある。

個人の発達の問題

非常にセンシティブな話題になるが、要は、ある種の発達・人格に関する障害の影響で、他人に対するコミュニケーションに問題が生じているということだ。

もちろん、この文章は特定の個人の特性や人格にレッテルを貼るものではない。個人のレベルでは、

• 自己と他者の境界が曖昧なため、「この発言に対して、他者がどのような感情を抱くのか」の想像ができない
• 衝動性の問題から、暴言的な発言を抑制できない

といったことが考えられる。当然、業界内の「クソな人」全員がこれに当てはまるとは言えない。

生態系のルール

コミュニケーション上の問題が多く目立つ理由は、「人格的にクソな人間を排除するルールがこの生態系に存在しない」というのもある

前述の分類の仕方をすると、

• 人格的にクソである/ない
• 技術的に優れている/劣っている

の2軸で分けたとすると、この業界という生態系でまず排除される(生き残れないのは)「人格的にクソであり・かつ技術的に劣っている」個体であろう。

では、次に誰が排除されるかというと、「人格的にクソではなく・技術的に劣っている」者と「人格的にクソであり・技術的に優れている」」者である。

この二択に対して、前者が排除されつづけた結果、現在の状況となっているのではないか。

どうすればいいのか？

正直わからない。ただ、上述の3つの悪影響を可能な限り排除するのであれば、

1. 特定の人物に従う

2. 個人に一切依存しない厳格なルール化

であろうか。

前者はいわゆる「優しい独裁者」モデルだ。言い方を変えると、「そのコミュニティに属する限り、クソである部分も含めて特定の人物の価値観に従う」ということを全員で合意する。

つまり、「クソであることを否定することを許可しない」ことである。当然、このコミュニティにおけるすべての責任は、その「特定の人物」が負う。

後者は、「クソな振る舞い・発言を定義して、それを厳しく戒める」ものだ。つまり、「クソであることそのものを否定する」」ことである。

しかし、どちらも銀の弾丸にはなり得なさそうだ。

Permalink | 記事への反応(2) | 14:43

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