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はてなキーワード: 在庫とは
http://www.ebookoff.co.jp/index.jsp
よろしかったらどうぞ。
え？近所の店にある在庫？近所の店に聞いてください。
希少性のある本がどこにあるか調べたい？
メール登録を是非ご利用ください。
ご来店お待ちしております。
（全然店と関係ないけどな）
加齢により体力がなくなってきた。いろいろな事が雑になってきた。
作業が雑になる事は、まだいい。作業結果に反映されるから。作業する→結果確認する→雑だった部分を直す、でリカバリできる。
そうじゃないところで雑になるのはマズい。
具体的には、スケジュールの組み方、いや、スケジュールを組む前の「俺は何をしたいのか」が雑になる。
例えば、かつての俺は、仕事はそれなりに忙しく、でも同人サークルを常に２つぐらいやってて片方はそれなりに売れて片方は趣味全開で売り上げ度外視。セックスはプライベートで可愛い子ともやりつつ、乱交パーティに出て技術研鑽したりしてた。欲しいものは事前にチェックして発売日の予定を空けて、なんて事もしてた。
今は。
仕事仕事ばかり。同人サークルはなぜか３つに増えたが３つの活動が交じり合って(普通にその辺の管理が「雑」になった)、何が何だか判らなくなった。出るイベントを直前まで忘れてたりする。セックスはプライベートはゼロになって乱交パーティでも今まで積み重ねてきた技術を出すだけで研鑽などしなくなった。欲しいものは事後にみんなが騒いでるのを見て後からネットでポチって在庫切れで手に入らなかったり。
まぁ、今のこの状態でも、充実してるといえば充実してる。
同人サークルは複数ジャンルの売り物が混在しちゃってるワケのわからんこの状態で過去最高売り上げだし、乱交パーティではなぜかモテまくって可愛い子からダブルフェラ～ダブルパイズリとかいい体験ばかりだし、欲しいものは結局安値でプレミア手に入ったりするし。
でも、雑になったせいで、確実に周りには迷惑かけまくってるんだよなぁ。やるって言った事をやってないとかいっぱいある。
本人が幸せだからそれでいいって事は無いだろ、と思うけど、加齢による体力低下というどうしようもない原因なので、何か策があるわけでもない。
若い頃は色々出来たんだけどねー、トシ取るとどうもねー、って言っておけばいいのかな。
うん、数年前から IPv4 アドレスが枯渇する～枯渇する～って騒いでるよね。
ようやく本腰据えてこの問題に取り組まないといけなくなってる。
これが枯渇したらどうなるか。
新しく IPv4 が取得できなくなるんだけど、とりあえずその問題は枯渇してからでもいいや。
今、本気で直面してるのは、インターネット黎明期に "予約" されて使わなかった帯域の話だ。
1.0.0.0/8 とか 2.0.0.0/8 とかいったアドレスって、IANA とかが予約してて使わなかった帯域なんだ。
でもって、その帯域はイタズラとか悪意ある攻撃目的で使われることが多かった。
1.0.0.0/8 の帯域からの攻撃であるように見せかけるパケットは、実際には使われてないんだから拒否しても問題ないよね？
当時は、そんな考え方をした。
だから、歴史的にも、拒否する設定をデフォルトで入れることが多い。
DNS のサンプルを見ても、そんなアドレス帯域は bogon とかで拒否してる。
けど、1.0.0.0/8 の帯域は、すでに一般企業へ開放されている。
これ自体は、いろんなところで言われてたりする。
そして、日本の会社で 1.72.0.0/13 という巨大なアドレス空間を取得しているところがある。
だから、もしかすると、そんなアドレス帯域を使う機会があるかもしれない。
そうすると、その帯域からはアクセスできないサイトが出てくるかもしれない。
枯渇するまでに直面する問題は多いよ。
枯渇に伴う問題に対応しながら IPv6 対応なんて、無茶すぎ。
～追記～
自分はネットでしか買い物しないし楽曲等はデジタルデータでしか買いたくない。
ダウンロード販売で良いではないか。
売れ行きの見積もり、メディア購入、ジャケ＋オビ印刷、ROM焼き(もしくはプレス)、袋詰め、運搬、何より糞暑い中何十万人がごった返すビッグサイトに朝から行かねばならない。そして売れ残ったら在庫。売り切れたら機会損失。買う方もリッピングしたり面倒だしCDの置き場にも困る。いいこと一つもねーじゃねーか。
そういうのがダウンロード販売にすると一切ない。在庫も売り切れもない。
コミケは直接会える貴重な機会とか言うがお互いコミュ下手で不細工なキモヲタだぜ。会えてうれしいもんでもないだろう、冷静に考えると。
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６匹中３匹の犬に３０日間ＤＥＯ＋を使用
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※通常放置すると、臭気測定器を使用せずとも
悪臭は部屋中にたちこめるレベルです。
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４日お風呂にはいらなくても全く臭わないんです!!」
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最後までご覧頂きありがとうございます。
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発行元： MATSUOマガジン
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◆体育会系
このタイプは技術的に伸びない場合、営業に飛ばされる事が多い。
決められたことはこなせる為、体力勝負の人足仕事向き。
半面、設計やバグ調査などをロジカルに行う事が少ないため、過去事例が無い局面で弱い。
◆文系
元々プログラムなどが好きで入った奴が大目、自作PCの話とか普通の話題。
飲み会などではしみじみと隣と語り合うような事が多く、知らない新人は「盛り上がらないっすね」とか言ってしまう。
のめり込む為、技術的に出来る人間も多いが、反面使えない奴はコミュ力もなく外にも出せない不良在庫となる。
このタイプを中間管理職に置くと、上手く立ち回れず責任感で潰れることが多い。
派遣でくるプログラマが常駐する場合、「使える、使えない」「馴染む、馴染まない」の２通りの評価軸があり、それぞれがどう作用するかは、客先のタイプで異なる。
無駄な設計に意見も言えず、残業を喜んでやる職場で、何かといえば飲み会飲み会。
おごればどんな無茶振りも許されるとでも言わんがばかり。
その上、そこのやり方に乗れないと、それが「使えない」「馴染まない」判定になる。
逆のケースは良くわからないが、少なくとも本人が苦痛を感じるだろうことは想像できる。
サッカーの話もスキーの話も車の話も中途半端で、パーツのスペックやゲームの話だけは盛り上がる職場。
多分、嫌だろう。
こればっかりは、画一的に話せることで無いと思う。
欲しいモノ・サービスを探しているとき、Tiwtter上で何らかのtagをつけてつぶやくことによって、それに類するモノ・サービスを提供するサプライヤーから、DMによる比較対象可能な提案がわんさかわんさかとやってくる。以降、よさげなショップと直接やりとりやりして商談成立。
Internetにアクセス可能な全てのサプライヤー、商店、ショップが、個人の物欲に対して、ピンポイントでモノ・サービスを提案し、効率よく商売ができるためのインフラができないものか？
また、個人は、リアル店舗、検索結果、ネット上の仮想店舗など、自分が能動的に認識する購買チャネル以外からの、より価値の高い買い物ができるようなインフラができないものか？要はBtoCなリバースオークションの仕組み。
例えば、今直面しているのは下記。
2010年6月13日に起こった出来事を整理しておくために書きます。
整理して書くため少し長く細かく書いていますが、起こった事自体は下のほうで3行でまとめてありますので
起こったことだけ把握したい方はそちらをどうぞ。行頭に●が付いているのがそれです。
6月初旬、私は県内の家電量販店にてiPadの予約を行いました。
私の住んでいる県はAppleStoreのあるような大都市も無く、
iPadを扱っているのは県内で唯一この量販店のみなので、店舗選択の余地はあまりないような状況でした。
（もちろんAppleOnlineStoreという選択肢もあったのですが、何故か私は量販店の方を選びました）
それから約1週間半が過ぎた6月12日、その家電量販店から私の携帯に不在着信がありました。
着信があったのは午後4時頃で、私はこの着信に気付くことができませんでした。
その後着信があったことに気付くのですが、着信履歴に残された番号は知らない番号だったため、
電話番号でググってみたところ、その家電量販店からの電話だと判明。
その時は既に午後9時を過ぎていたため、折り返しの電話は翌日6月13日にする事にしました。
日付けが変わって6月13日の午後4時頃、私は家電量販店で電話をかけました。
以下、だいたいこんな感じ。
私「昨日、そちらからお電話を頂いたようなんですが、どのようなご要件でしたでしょうか？」
店員１「はい、どのようなご要件でお電話差し上げたか調べますので、お客様のお名前を頂戴出来ますでしょうか」
私「○○○○です」
店員１「○○様でいらっしゃいますね。当店で何か商品のご予約・修理のご依頼等はしておられましたか？」
私「はい、iPadを予約しています」
店員１「はい、それでは担当の者と電話を代わりますので、少々お待ち下さい」
店員２「お待たせいたしましたお電話代わりました、どのようなご要件でしたでしょうか」
私「あ、iPadの予約をしていて、昨日お電話頂いたみたいなんですが、出られなかったので折り返しました」
店員２「そうでしたか、お客様、ご予約の機種は3Gですか？WiFiですか？」
私「WiFiです」
店員２「容量の方は16、32、64のどちらだったでしょうか」
私「32Gです」
店員２「はい、WiFiの32Gのほうですね、少々お待ち下さい」
店員２「えーWiFiの32Gモデルのご予約を戴いていたということで、商品の方入荷いたしましたのでご連絡申し上げた次第です」
私「あ、もう届いているんですね」
店員２「はいご予約の分入荷しております。ご都合のよろしい時間にご来店いただきたいのですが」
私「多分、今日行けると思うんですが」
店員２「あ、今日ご来店ですね。では、19時までに来て頂ければお手続きできますので」
私「わかりました」
店員２「ご来店お待ちしております」
一言一句同じなワケは無いのですが、ニュアンス等も含めてだいたいこんな感じでした。
そして私は自分の用事を大方済ませて、18時20分くらいにお店に足を運びました。
レジに居た店員さんに要件を伝えると、「iPadに関しては専門のスタッフが受け付けておりますので」と、
iPadの予約受付等を行っているスタッフが居るカウンターまで案内してくれました。
2分～3分ほど待たされた後、iPad担当のスタッフが私の所に「どのような御用でしょうか」とやってきました。
私は連絡を受けた旨を話し、予約時に貰った書類をテーブルに置きました。
「申し訳ございません、お客様の分はまだご入荷しておりません」と言ってきました。
入荷があったと連絡を受けて出向いたら、入荷しておりません、と言われたわけです。
私の口からは思わず「は？」と呆けた馬鹿っぽい声が漏れたのですが、
それに対してiPad担当のスタッフは予約順で連絡をしている旨、
私の分がまだ入荷していないという旨を再度説明するばかりでした。
iPad担当のスタッフは私の出した書類にとくに目を通すことも無くそのような事を言ったので
再度書類を前に出し、また連絡を受けて来店した事を伝え、
さらに着信があったこと、電話を折り返した事の証明として携帯の着信履歴の画面を見せました。
すると今度は書類にサッと目を通し、自分が持っていた書類の束も見た上で、
「やはりご入荷がまだでして・・・」というような事を言われました。
なんとなく事態を把握した私の心には、静かに怒りで満たされようとしていました。
とりあえず再度入荷していないか詳しく調べてもらうことにしました。
担当スタッフは少々お待ち下さいと席を立ち、どこかへ調べに行きました。
その約5分程後、私がなんとか冷静さを取り戻そうとしている最中に
やはり入荷が無い事を伝えにスタッフは戻ってきました。
この時点で私は、状況があまりにも不可解だったため、私が電話した時に対応したスタッフは誰なのかを聞きました。
そうするとiPad担当のスタッフはその店舗では2名しか居ない事がわかり、電話に応対したのは男性だったか女性だったかという事を聞かれ
男性だったと答えると、それまで応対していた女性スタッフから男性スタッフによる応対へと交代されました。
そしてその男性スタッフは、別のお客に対応していて私のかけた電話に出ていない事を説明し、
そして先程まで女性スタッフがしていたのと同等の説明に加えて、以下のような事を私に伝えてきました。
・iPadの入荷に関する連絡は、必ずiPad担当のスタッフから電話をかけて行う
・その際、いつ来店できるかを確認して、来店予約を受け付け、その時間に来てもらっている
・店舗にかかってきた電話を取ることが出来るのは量販店の社員のみで、iPad担当のスタッフは直接は出られない
・予約受付や受け渡し以外の説明等はパソコンコーナーのスタッフでも行う
・恐らく電話で応対したものは、その他のスタッフだと思われる（！！！）
伝えてきた、と書きましたが、実際にはある程度の会話のやりとりの中で分かったものです。
それ以上その場にいても商品は入荷していないと言われるし、
私はお店を後にすることにしました。
それなりに冷静なつもりで担当スタッフ2名と会話していたつもりですが、
顔にはそれなりに怒りやイラつきが出ていたと思います。
お店を出たのは18時45分程だったと思います。
その後、20時台の後半に、私の携帯に着信が有りました。
私は、21時からまた用事があったため、その用事の為に車を運転していて
その時は着信をとることができませんでしたが、20時50分過ぎに、
駐車場に車を止めて、どこからの着信だったかを確認しました。家電量販店からでした。
電話を折り返すと、iPad担当のスタッフにすぐに電話が代わられ、
「今回は大変ご迷惑をおかけしましたので、上に掛けあいまして、なんとか1台iPadを確保できました」
「明日以降、ご来店いただければお受け渡しが可能ですが、明日のご来店は可能でしょうか？」
と言われました。
起こった事を短くまとめると
●iPadを家電量販店で予約して、入荷したと連絡を受けて取りに行ったが入荷しておらず受け取れなかった
●iPadに関する連絡はiPad担当のスタッフしか行わないようになっていて、私が折り返した電話に対応したのはiPad担当では無いスタッフだった
●iPad担当スタッフが上に掛け合い、予約順での入荷とは別に1台手配し、明日受け取れることになった
とこんな感じです。
私としては、明日iPadが受け取れるならそれは嬉しいですが、
・あれだけ予約順にしか渡せないんだと言われたものを、1時間程で用意できたという事
・本来予約順で受け渡しているものなら、誰かの順番が１つ遅れたのではないかという事
・そもそもなぜ「担当の者と代わります」と言って全然関係のない人が電話に出たのかという事
・その前日にかかってきた家電量販店からの電話は本来どういう内容だったのかという事
等々・・・頭の中にわからない事が残っていて、なんとも気持ち悪い結末です。
明日の夜、仕事の後に受け取った時などに説明があればまたそれらについて書きます。
いや、あながち嘘でもない。
海外PCゲームだけど、ダウンロード販売でたまに安売りやってるけど、それでけっこう売れてる。日本でもけっこう買ってる人がいる。そういう人の話を聞いてみると、欲しいから買っているというよりは、安いからとりあえず買ってるって感じ。
ま、単価が１本100円～1000円、そこそこ有名でボリュームのあるタイトルでも2000円、とかほんと安くなってるから、実際にどれだけ売上があるかわからないけどね。
それでも違法ダウンロードや中古売買されるよりはよっぽど実りがある。さらにダウンロード販売だから、在庫もなければ流通も必要ない。売れれば売れるだけ儲かるから、安売りしても数が出ればよし、ってことなんだろうね。
日本企業がほとんどこれに乗っかってないのが残念。
エロゲが8800円でも儲からない理由
エロゲが8800円もする理由
でエロゲの制作コストが語られてけど、アタマリバースしつつ自分の知ってる情報を表にまとめてみた。
新規参入しようと思ってる人の参考にどうぞ、かな。
以下注釈なのであらかじめ読んでくださいな。
・おおざっぱな金額なので、細かいつっこみを受けてもしらないッスー
・この制作費用は、それなりのスタッフで1～2万本クラス売ろうとするタイトルをまじめに制作した場合の費用。
→いらんこといい/エロゲーの値段教えますhttp://bit.ly/c96Endよりもうちょっと範囲を絞った費用･･･かな。
・れみなさんは原画とかのスタッフを社員として抱える計算してたけど、こちらは開発費については全て外注という想定。
→社員として抱えると、複数ライン関わることになるので1タイトルあたりの計算するのはちょっと面倒なので。
→たとえば、制作期間15ヶ月中原画家が作業するのはおおざっぱに9ヶ月くらい。
→ちなみに原画家やグラフィッカーを社員として抱えているときに、シナリオが遅れて原画家の手が空くと人件費が積み重なっていく。
・最低金額は、新人を使ったり、友人に頼んだりした場合の値段。当然、その分品質が落ちたりする。
→でも作品としてクリティカルでない部分は問題のない範囲で削ればいいと思うけどね。
→まあ、ブラックな行為だったりもするので、フェアにいけるところはちゃんとフェアにいきましょう。
→原画や彩色だけ超有名絵師に倍価格で頼んで、あとは最低金額で作るのも、絵だけで売れるので商売としてはアリだったり。クソゲーになりますが。
→余談：同人ゲームの制作費はシナリオ量にあわせて、それぞれの金額を小さくするとおおざっぱに予算が見えてくるかも？
・開発期間は、その作業が必要とするだいたいの期間。
→例えば、シナリオ書くのに6ヶ月とか。
→シナリオ・彩色・BGM・スクリプトなんかは人海戦術である程度期間を短くできる。もちろん人を増やした分品質のばらつきが出る＆管理工数が増える。
→管理しないと、CG毎に塗りが違うとか、主人公の性格がシナリオ毎に違うとか、このルートだけつまらないとか悲惨なことに・・・
表が汚いのは勘弁してください＞△＜
| 項目 | 分類 | 単価(円) | 数量 | 合計金額(万円) | 最低金額(万円) | 期間(月) | 平均月生産(1人) | 備考 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 開発費 | シナリオ | 1500/1k | 2.5M | 375 | 200 | 6 | 400k | - | ||
| CG | 立ち絵原画 | 2.5万/1体 | 40枚 | 100 | 60 | 2.5 | 15～20 | 服装・表情差分含めて1枚 | ||
| EVCG原画 | 3万/1枚 | 80枚 | 200 | 150 | 6 | 12～20 | 差分含めて1枚 | |||
| 販促・タイトル等原画 | 4万/1枚 | 20枚 | 80 | 40 | 2 | 10～15 | 所謂版権絵・差分含めて1枚 | |||
| 原画彩色 | 2.5万/1枚 | 140枚 | 350 | 210 | 6 | 15～20 | - | |||
| 背景 | 4万/1枚 | 30枚 | 120 | 80 | 3 | 10～15 | - | |||
| システム等デザイン | - | - | 40 | 20 | 2 | - | 台詞ウインドウとか | |||
| 音 | BGM | 3万/1曲 | 30曲 | 90 | 45 | 3 | 5～15 | 買い切り | ||
| OP・ED・挿入歌 | 作曲 | 30万/1曲 | 3曲 | 90 | 60 | 2 | 0～3 | 買い切り | ||
| 歌手 | 15万/1曲 | 3曲 | 45 | 30 | 2 | 0～3 | - | |||
| ボイス | 声優 | 150/1word | 2万word | 300 | 150 | 1 | 収録は500word/h | 有名どころ・二次使用料とか含めた単価 | ||
| 音切り | 20/word | 2万word | 40 | 40 | 1.5 | 1～3万 | - | |||
| スタジオ | 1万/1時間 | 50時間 | 50 | 30 | 1 | - | - | |||
| ボイス加工 | 150/word | 1000word | 15 | 10 | 1.5 | - | ピー音やリバーブなど | |||
| SE | 1千/1SE | 200個 | 20 | 15 | 3 | 80～150 | - | |||
| ムービー | 50万/静止画ムービー1本 | 2本 | 100 | 60 | 2 | - | アニメは300～/1本 | |||
| スクリプト・演出 | - | - | 200 | 150 | 3 | - | - | |||
| デバッグ | - | - | 100 | 50 | 1 | - | - | |||
| 運営 | ディレクション/プロジェクト管理 | 25 | 15ヶ月 | 375 | 300 | 15 | - | 人件費/普通は社員や代表が担当 | ||
| 営業・広報 | 10 | 9ヶ月 | 90 | 0 | 9 | - | 人件費/普通は社員や代表が担当 | |||
| 鯖/HP運営・印刷物デザイン | 15 | 15ヶ月 | 225 | 150 | 15 | - | 開発用の鯖代とか含めて | |||
| 販促費 | 広告 | 店頭・web・雑誌 | - | - | 250 | 150 | - | - | 純粋な広告料のみ | |
| 等身大POP・冊子・体験版DVD | - | - | 100 | 50 | - | - | - | |||
| ＜制作合計＞ | 3355 | 2050 | - | - | - | |||||
| 会社運営 | 家賃等 | 50 | 15ヶ月 | 750 | 500 | 15 | - | 諸々 | ||
| 製造費 | パッケージ製造 | 400(普通)～1000(豪華) | - | @400 | @400 | - | - | 数量は生産数量次第 | ||
| ＜リクープライン本数＞(8800円で販売・普通PKG・問屋出資で50%で卸す場合) | 10,263 | 6,375 | - | - | ※単位は本 |
※原画単価がちょっと安すぎるかも？
この1.5～2倍は製造したいものですにゃー。
たくさん製造すると在庫リスクが大きくなるので、そのへんは予約状況と相談しながら。
ちなみに全部HP直販にして、メーカーに入ってくる売上げがそのままでいいなら(よくないけどｗ)、価格は8800円から、5500円+送料くらいまでは落とせれる。
(もちろんショップ特典なくなる。発送作業とかは外注)
問題は、制作資金が問屋からでないこと（当たり前だけど）、店頭売上がなくなる影響で売上がどの程度下がるか予想がつかないこと(価格下がる分本数増える部分もあるけど)。
そして、二度と問屋に相手してもらえなくなると思う。資金がなくなったら即終了。
こうした冒険する資金のあるところは、既に既存の流通で売れているから冒険する必要があまりないってのが頭いたいところかも。イノベーションのジレンマ的な。
DL販売にした場合は、ぢつはHP直販したときとそこまで変わらず･･･いや、悪化するかな。
自前鯖は構築・管理コストかかりすぎる＆面倒、他に依頼するとやっぱりそれなりの手数料を取られる。
→2GBのゲームデータが発売日に8000人にダウロードされる場合、16TB/dayの転送量になるんだぜ･･･ どんな鯖を構築しろとｗ
→まあ、DLできるタイミングを分散したりすれば軽減できるけど、それでも自前鯖はかなりきつい。
→Amazon EC2とかクラウド(のデータ配信)サービスも結構値段かかるので、音楽CDみたいな簡易PKGでDVDプレスした方が安かったりもw まあ、この値段は数年たてばかなり下がるだろうけど。
＜スケジュール＞
・企画(1～2ヶ月)→シナリオ・キャラデザ(3～7ヶ月)→CG・音・ムービ(6～9ヶ月)ー→スクリプト・演出(2～3ヶ月)→デバッグ(1ヶ月)→マスターアップ！→製造(2週間w)→発売☆
全てのスケジュールがある程度並列で流れるので、合計15ヶ月前後。
→EVCGの最後の1枚が、マスターアップの日に完成とかもあるあるｗ
シナリオ終盤～デバッグまでは複数の作業が並列して行われるので、スケジュール・プロジェクト管理は超大変。
→各作業の遅延(まれに前倒し)に伴い、ボトルネックがどんどん動いていく。
→スケジュールがちゃんと管理できてないと、管理ミスだけで数ヶ月ロスする。でも業界的にあまりできてない＆重視されてない感じ。
→できればMSプロジェクトとかつかってきちんと管理しないとけっこう死ぬレベルの複雑さかな。リスケも多い。
会社的には1ラインで複数タイトルを次々に回していかないと、金銭的にけっこう死ぬ。
→シナリオが完成したら、プロデューサー/シナリオライターは次のタイトルの企画を練り始めるのが理想。
→社員として抱えているスタッフの作業が何もない、なんてことは回避しないとね･･･
＜イベントとかグッズとか＞
イベントで儲ける、って話があるけどコミケの出店費用はこんな感じ。
これはブランド毎に力の入れよう異なるから、かなり適当な見積もりだけど。
ブースを豪華に装飾しようとすると、100～200万とかかかる。C77のサーカス神社一体幾らかかったんだ・・・
→そういった豪華さは、ユーザー還元だったり、販促費として考える。楽しんでもらったら/人が集まったらOK。
| 項目 | 費用(万円） |
|---|---|
| 出店費用 | 50 |
| ブース装飾 | 30 |
| 列整理応援等 | 10 |
| 無料配布 | 20 |
| コスプレイヤー1人 | 10 |
| 雑費 | 10 |
| ＜合計＞ | 130 |
これで、3000円/原価50%のグッズセットを700個、1万円/原価40%の抱き枕を60個ほど売ればリクープ。
あまり有名でないメーカーだったり、グッズの内容間違えて売れないとリクープが厳しい。
グッズが売れないと、会社に残ったグッズを積むことになる。
→事前通販をすることで、在庫リスクをヘッジ＆イベントでの販売数量をあるていど予測できる。
→グッズによっては製造時間が1.5ヶ月とかかかるから、事前準備重要。イベントの1週間前にイベント内容告知してるとこは運営/スケジュール管理が(´・ω・`)ｼｮﾎﾞｰﾝ
サントラやキャラソンは採算がマイナス～イマイチなことが多い。
でもないと寂しいから、初回版にサントラつけることが多いのさ。
オチ；
「シナリオと原画とCGと演出用素材から背景まで、自分が出来るからと言う理由で全部やろうとしてしまう方」こと、SCA自閣下は社長業もやってて超すごい。ゴイスー
これだけの範囲やってて、いやむしろこれだけ1人でやってるから、素晴らしき日々（http://www.keroq.co.jp/）はめちゃくちゃ面白いのかな。
あそーれ！
例の韓国艦、北朝鮮製魚雷で沈没の件。http://anond.hatelabo.jp/20100521161220のからみでいろいろリンクをたぐっていたんだが、そこでこんなものを見つけた。
なぜ「天安」は気付かなかったのか？ 私は、あのクラスの韓国海軍艦艇の水測兵器がまともに動いているなんて全く考えません。表向きは動いていることになっていても、実は機能停止していたとしても全然不思議には思いません。そもそも潜水艦が活動できるような深度では無いからと油断もあったことでしょう。どこかの海軍でも、ＣＩＷＳは片側しか動かない、もう一基は部品在庫、ということはあるじゃないですか。平時の軍隊は何処でもそんなものですよ。
乗組員の携帯使用のことを考えると、ワッチがきちんと仕事をしていたかも疑わしい。北はその辺りの韓国海軍の実情を知った上で大胆な行動に出たのかも知れない。
誰が責められるべきか？ 私は韓国海軍だと思います。紛争海域で、しょっちゅう武力衝突が起こっている。しかも最近はこちらが勝ち越し状態。韓国社会はドッグイヤーで、国防より経済が優先。数ヶ月前の殴り合いのことなんて、さっさと記憶から消え去ったことでしょう。でも北は、時計が止まった国ｗ。踏まれたことは絶対に忘れない。水上戦の殴り合いで負けが込んでいることから、水中からの攻撃はどうか？ と考えても不思議ではない。むしろ、こんなにも素早く報復作戦が結実したことは驚嘆すべきことです。全く侮れないですね。
恐らく、この問題に巻き込まれることになる米中露は、「北がはた迷惑なことをしでかした」というより「韓国がへまをしでかしてくれた」という程度の受け止め方だろうと思います。
マジかよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
しかしまあ、俺は朝鮮学校のひとは北朝鮮に抗議しねえのかよ、と考えていたのだが、なるほどこれならその必要はない。だって抗議すべきは韓国なんだから。じゃあ朝鮮学校のひとは、韓国に「なに沈没して死人出してんの？」と抗議すべきなのかな？
20代後半のモテそうにない男たちがさ、やっぱ若くて美人の処女がいいよね。とか言ってたの。
だから勢いにのって言ってやった。
「美人？ あんまり大きな声じゃ言えないけど、女優クラスはうちみたいな中小じゃいないよね。まずよってこの会社はアウト。でさ、処女だっけ。学校で男子に人気だったレベルのさ、女の子。私から見れば超勝ち組の玉の輿候補。20歳以降の処女率どれくらいだと思う？」
「・・・30％くらい？」
「30％ありえない。ありえないよ。正解はね5％以下。ちなみに、容姿とか色んな条件なくしてようやく30％くらいじゃないかな？ だって女の場合って口説かれたりいい男と出会う率は若くて美人ってだけで跳ね上がるもの。より新しい高額商品から売れていくんだよ。でさ、それでも処女って言ったら自分を高く売ろうとしすぎて売れ残ってるとか、宗教とか、何らかのマイナス要因絡みなんだよね。そうなると結構な歳だったり色々苦労しかねない訳だけど、キミたちって年上趣味だったり宗教に縋るほどモテないことに悲観してたりする訳？」
男が誤魔化すようにへらへらとした笑顔を浮かべ始める。私、さらに続ける。
「まあさ。違うのは解る。解ってる。キミたちがいうのは純粋な貞操観念や出会いのなさから処女だったり、それを守ってる若くて美人な女の子でしょ。でもさ、一般的に考えてよ。美人の処女ってさ。年齢や宗教なんかの条件を無視しても5％といない訳。これは仮に、仮の数字だよ。同性愛者とか結婚する気0の子とか諸々のマイナス要因持ちとかを引けばキミが出会える若くて美人の処女はぐっと減る訳。特に何らかのマイナス要因持ちが平均を引き上げてるし、結婚のことを考え出す20代に限れば、ちょうど社会人になってから色んな人と知り合ってる頃だから、若くて美人の処女は人口の1％もいないんじゃないかな。それとも18歳以下がいいの？ そういう出会い狙ってるとしたらキモいどころの話じゃないけど。だいたいキミたちはさ。ルックスとしてはちょっと劣るよね。（ホントは下の中でもようやくだけど）趣味にお金費やして、それほど貯蓄があるわけでもないみたいだよね。はい、そこで問題。キミたちは何を持って自分以上の容姿や経済力を持った男性に対抗するつもりなの？ 非モテや非コミュってだけでも明らかにきびしいよね？」
「ルックスとか収入じゃなく性格とかで見る人だっｔくぁｗせｄｒｆｔｇｙふじこｌｐ」
「性格？ 若くて美人の処女に惚れられたいとか、いつまでも身の程知らずな夢見てるガキに惹かれるわけないじゃんｗ 中古ってのは市場にリリースされてもまだ需要があって次が見つかった証拠。商品棚にも並ばない、並んでも見向きもされないただの不良在庫は大人しく家に篭もって一人で抜いてろってのｗ」
男たち、大声で私の容姿を罵りビッチだの中古だのとヒステリックに叫ぶ。私とこのやりとりを見ていた女の子たち、爆笑しながらその場を立ち去る。
飲食店として大切にされる方法
飲食店を利用する側としてお店を見ていると、「あー、この店、料理は美味しいんだけどサービスがいまいちだなぁ」とか、「この店、雰囲気はいいのにすごく損してるなあ」と思うことが少なくありません。
同時に「うまいよねえー」と感心させられる人もいます。
飲食店で快適に過ごせるかどうか、得をできるかどうかは、ひとえにお店の人の「やる気」にかかっていると言っても過言ではありません。スタッフが「どんなお客様にも一生懸命サービスしたい！」と思ってくれるお店、逆に「お客によってサービスは使い分けよう！」と思っているお店、どちらが地域の方々に愛されるお店なのかは一目瞭然ですね。
では、スタッフのその違いはどうやって生まれるのでしょう。
サービス業の常識として、みんな知ってるかと思いきや、意外と知らない人も多いようなので、せっかくだからここでちょっと公開しておこうと思いました。
お客様から大切にされるかどうかってお店を繁盛させていく上で不可欠なことだと思うので、知っておいて損はないはず。ほんのちょっとの工夫とか気遣いでその差ができるなら、実践して損はないと思います。
あ、これ、ねたですので随時追加していきません。こういうのも大事だよね！」ってのがあったら自分で工夫したらいいじゃん。
１）上から目線は100%嫌われる
普通は気をつけて当然なんですけど、若い人などの特定の客層に「突然偉くなる」スタッフっていますよね。ぞんざいな口調だったり些細なことで「フッ」って鼻で笑ったり、料理の質問にもまともに相手してあげなかったり。おまえらどうせ上客にならないだろ？お前らの席さっさと空けて上客入れたいんだよこっちは！くらいの勢いでお客をぞんざいに扱うおスタッフ。
こういうスタッフに対して、お客はその場では何も言わずに楽しそうに飲み食いしているかもしれないけど、でも同時に「こんな店にもう絶対来るもんか！悪口言いふらしてやるわｗｗｗ」と思ってますからね。それは人間だからある程度は仕方ないことです。
もちろん、お店としてはどんなお客様にも平等におもてなしするように指導もするし教育もしているはずなんですが、それでも時折こういうスタッフが存在するお店があります。そしてそういうスタッフが許される職場では、そういう「客を選別する空気」が蔓延します。これはサービス業として致命的です。
２）予約の印象はとても大切
本当に親しくなっている常連さんでもない限り、予約の時もある程度の距離感と礼儀を持つのが当たり前です。特に営業や仕込みの最中で忙しいとおもわずトゲトゲした言葉が飛び出てしまいがちですが、客が最初に出会うのサービススタッフは予約の声。明るくはきはきと、丁寧にが良いでしょう。
あなたがお客様だとして、
「えっ？今度の金曜日っすか？んーちょっとまって。（ヒソヒソ声で：二人って入れる？いや違うよ、金曜金曜。あ、大丈夫でしょ。）あ、すいませんね、大丈夫っす。料理？え、個室ですか？個室は開いていないんじゃないかな～」みたいな予約の対応と、
「ありがとうございます、ご予約ですね。今週の金曜日、少々お待ち下さい、確認いたします。…はい、今週の金曜日でしたら座敷・フロアとも空きがございますが、どちらがよろしいですか？」という電話だったら、どちらのお店に行きたいと思うでしょうか。普通は後者でしょう。
そして、客によってはその予約電話の印象ひとつで、わざわざ予約を取り消して他のお店を選ぶこともあるのです。
電話の予約でその客のレベルがなんとなく分かるのと同じように、客の方も電話の様子で「どんなお店の雰囲気なのか」を判断しています。だったら、そこで好印象を与えた方が絶対に得です。
３）常連面させてあげよう
客は見栄を張るものです。
特に、誰かを引き連れてお店に来るときは、２～３回行った店でもあるいはたった一回でも常連面をしたいものです。
ところが、お店のスタッフが誰も知らないからといって、「●●様…はて…？」とクビを傾げられると、お客様の面子は丸つぶれ、最悪の場合はトイレでクビをくくられるかもしれません。
ここはお店側が「誰が来ても常連として扱う」くらいの気構えで接客してくれれば全てが丸く収まります。
そして、誰もが常連と言う気持ちでサービスに当たれば、おのずとサービスの品質も向上するのです。
４）予約の名前を正確に把握しておこう
当たり前すぎるので略
だけど一言、「丸々さまですね、お待ちしておりました！」
このお待ちしておりましたが何気にうれしいんだよね。マニュアルと分かってても。
５）「ありがとうございました」は目を見て。
客なんて単純なもんです。少々味が下に合わなくても心からの「ありがとうございました！」があればOKだったりするんです。だから退店時のあたりまえのありがとうよりも、お皿を下げに来たときに目を合わせてにこっと「ありがとうございます」がちょっとうれしかったりするんですよね。気持ちのいい笑顔で「いかがでしたか？」って聞かれたらもう味なんか関係なく「美味しかったです～」って言っちゃいますよ。まあ不味かったらいわないけど。
でもですね、実際に飲食店でに行くと、そういう言葉をかけてくれるスタッフは想像以上に少ないのです。マニュアルどおりの店内大合唱は上手でも、目と目を合わせての「ありがとうございます」は、本当に数えるほどしかいないのです。だから、もう、お店にいるときは担当したテーブルには目を見て「ありがとうございます」を言ってみましょう。そうすれば、その客のそのお店での食事は大成功、幸せな気分で帰路につけるはずです。
６）お店の料理くらい覚えよう
最近は、スタッフがお客様にお料理や食べ方の説明をするお店が増えています。が、お客様の方を向かずに説明したり、早口でペラペラっとしゃべってさっさと行ってしまうスタッフもしばしば。料理について質問すると、「ちょっと…聞いてきます！」。もちろん説明の上手・下手はあるとおもいますが、お客はスタッフを選べません（怒れば変わってくれるだろうけど、よっぽどひどくない限りそれは社会人として…ね？）。コミュニケーション能力はさておき、最低限お店の料理はきちんと覚えておかないと、客はがっかりです。
そこで提案です。説明が苦手なスタッフはあんちょこを持っていても良いのではないでしょうか。もちろん基本的なことは覚えておくのが望ましいですが、何か聞かれたときにいちいち聞きにいったり、パニクられるよりは、メモをさっと取り出しててきぱき答える方がスマートです。面倒かもしれないけれど、料理の説明がしっかり出来るだけで、客のモチベーションは思いっきり上がります。そうやって聞いてあげることで2回3回来てくれる客さんになるなら、安いものじゃありませんか？
７）オススメを決めておこう
お店によっては、仕入れや在庫の都合から「本日のお勧め」を決めていることもあります。しかし客によっては「こっちとこっち、どっちがオススメ？」と聞くこともあります。
このときにきちんと自分の意見が言えるスタッフと言うのがなかなかいなかったりします。
お店の商品を把握してなかったり、単に自分の意見が言えないだけだったり…。
ぶっちゃけ客的にはどっちでも良いので、どっちを選んでも文句は言いません（多分）。
余裕があるお店はマニュアルだけでなく、こういう質問に対応できるようなロープレをしておくとサービスの品質がグッと上がる気がしますがどうですかね。
８）呼んだら気が付いてください
切実。
略
最近は、ぐるなびやホットペッパーなどのクーポンも当たり前になってきました。以前はクーポンを使うお客様は「賢い消費者」「グルメに詳しい人」として認識されることもありましたが、最近はむしろあまり好印象を与えることは少なくなっています。むしろ、クーポンを持ってくる方はあまり良いお客様にはなりづらいという印象を持っているお店も増えつつあります。なので、クーポンは少し「申し訳なさそうに」使いましょう。
とかいうお店は言語道断です！！
クーポンを持ってくる客を上客にするかしないかはお店次第、じゃね？
「これ本当に使えるのかな？出すタイミングは料理注文時だったかな？何人まで対応だったかな？休日は使えないとかなかったっけ？」
ただでさえ客はドキドキしながらクーポンを出します。
帰るときに「これ次回お使い下さい！」とにこやかに出されたものを使いにくい雰囲気にするとかバカじゃないの？詐欺です詐欺。ごめんなさい、言い過ぎました。
会計時にさりげなく「ポイントカードやクーポン券はお持ちですか？」と聞いてもらえるとうれしいです。
１０）客に覚えてもらうなら客を覚えよう
思いつかなかった。
略
１１）上客って何？
上客ってなんなんですかね。
もちろんお金を沢山落としてくれる客がいいんでしょうけどね。
全然テンプレから離れて自分の話だけど、うちの夫婦は外で美味しいものを食べるのが好きなのね。
でも両方とも酒はあまり飲まない、そこまでバカバカ食べないので、まあ美味しいもの食べてもそこまでお金は落としていない客の部類になっちゃう。
でも気に入った店は良く通うし、お行儀もいいほうだと思う。
まあ元ネタのお店からしたら上客にはならないんだろうな、「いい客だけどお金あまり落とさないよねー」って陰で言われるんだろうな。
ほのかに上目線なんだよね、元ネタ。
お店の人をうまくその気にさせた方が、得することが多いよ！
っていうけど、差し入れとかおごりとかってお客とお店のライン超えてる気がするんだよね。お友達じゃん。ま、いいんだけどね。
DVDをネットで借りられるっていうのを１年前に知って、すごい！と興奮してから随分時間が経った。
今じゃ動画配信漬けの日々。１００円なり２００円なり払えばクリック一つで簡単に視聴出来る。こっちのほうがだいぶ気楽でいい。
DVDレンタルは物理的な制約がある上、延滞料金とかとられたりしてうざいことこの上ない。別にいつまでも観ていたいとかじゃなく、単に返却を忘れていただけでもそうなるからな。
それに比べて動画配信はいい。確かに画質とかはまだ微妙な感じだし、値段も１話で２００円とかおいおいって思うようなものもある。でも、返却気にしなくていいし、届くの待たなくていい、支払いはカードで一瞬で終了。月額レンタルと違って損をしないように無理に借りる必要もない。良すぎ。
デジタル化が進んでいる今、重要なのは物理的な在庫を増やさないこと、ていうかなくすこと、だと思う。昔の発想で言えば、ものすごいデカい倉庫を作って、ものすごい量のDVDを仕入れて、たくさんの人が借りられるようにってなるところなんだけど、そういうのを全部すぱっとやめて動画配信にするべきだよ絶対。
何しろ、このサービスは今のところ「値段」以外全ての要素を満たしてる。「いつでも（深夜でも早朝でも）」「どこでも（ネット環境限定）」「早く（クリック一つで）」「気楽に（クレカや電子マネーで）」。これからの時代、ユーザーに楽をさせる、楽することを推奨するサービスが盛り上がるのは間違いないのだから、一番のネックである値段がなんとかなればこれは絶対巨大な成長をのぞめるはずだ。
値段以外の課題があるとしたらやっぱ権利関係でコンテンツが少ないことかなぁ。俺は良くわからんから、とりあえず人気あるんなら権利とかすっ飛ばしてラインナップ増やしちゃえよって思ってしまうけど、まぁ映画とかは難しいんだろう。それを何とかする。
あとは、DVD化されてないもの、懐かしの名作系も貪欲に揃えてほしいね。たとえ月に平均１０回くらいしか購入されてなくてもいいと思うんだ。重要なのは豊富なラインナップ、選べる自由があるってことだから。
何より違法アップの動画に押されてる今、一刻も早く値段を安くしてコンテンツを増やすべきだ。そうしないと、有料のものなんてロクなもんがないなーって印象が固定化されてビジネスモデルが崩壊する。
なんか見ていると、「鳩山が着たから人気ガタ落ちで値下げ」とか「鳩山が買い占めた」とか書いている人がいるから、一応書いておく。
考えたらわかるけど、あんな派手な柄のもんが人とかぶったら気まずいし恥ずかしい。だから、かりゆしウェアの業者というのは同じ柄をずっと作ったりしない。一回作ったら売り切って終わりが基本。人気があっても増産とかはなし。「かぶったら嫌だから少量生産」といったところは、Tシャツと似てるかもしれない。
かりゆしウェアの主な卸先はやはり衣料量販店（ジャスコとか、はるやまとか）。そういうところは大量に卸さないといけないから、昨年以前の旧モデルで在庫が少ないものは卸せない。自然と、倉庫の肥やしになってしまう。そういうのをBtoCで売ってしまうのも、ネットショップの目的のひとつ。件のかりゆしウェアは昨年以前のモデルなんだと思う。鳩山さんが買ったのも、その年の新作として、なんじゃないかな。以前の遊説のときなんかに。
それでもあれは安っぽいとは思うけどね。
473 名前：おさかなくわえた名無しさん[] 投稿日：2010/04/28(水) 18:28:49 ID:VXGi8Qmj
ヒマなので、妹の弟に対するプチ武勇伝を投下。
うちの姉弟は弟だけ年が8才離れていて、両親は弟に甘かった。
弟は専門学校に通っていたが、この就職難ですっかりやる気を無くし、
ニートになりたいとアホな事を言っていた。
親は親で「無理しなくていい、2・3年ゆっくりしてろ」とかさらにアホな事をぬかすｗ
しばらくしたら社会を斜めに見る、立派なダメ男に変貌したwww
私にまで「中古、情弱、スイーツ（笑）」だの、覚えたての厨用語全開でいいたい放題。
どんどんイヤな雰囲気になっていく我が家。これはもう＼(＾o＾)／ｵﾜﾀとか諦めていた。
そんな時、正月だからと実家に帰ってきた、デスマーチ明けの不機嫌な妹が登場。
厨全開の弟は、2chで仕込んだ付け焼刃の理論で妹にからみ出した。
言ってる内容は「中古、情弱、スイーツ（笑）」だけしかなかったがw
妹は最初「こいつ厨化しやがったwww」と(・∀・)ﾆﾔﾆﾔしていたが、
面倒になってきているのはわかった。
弟 「社会に出たからってなにが偉いんだよw だまっとけよ中古www」
妹 「中古ねぇ。あんた童貞なのwww 魔法使いになりたいの」
妹 「ちげーよ。少なくともニーズがあって市場に流れて購入者がいた。
つまり誰かに必要とされている状態」
弟 「は？それがwww」
妹 「で、あんたは自分を新品だと思ってるかもしれないけど、あんたが欲しいという市場はない状態」
弟 「…」
妹 「そういうのはね、新品とは言わないで在庫って言うわけ。
