会社で「プログラミングスキルを磨こう!」みたいなのをやったんですよ
みたいな、まぁそういうセミナーに行ったんだろうなっていう感じだったんだけど
とか結構いたし
みたいな中堅層も結構いたんですよ
そんじゃいっちょやりますかって感じで準備を開始
クラウド環境も整えてサーバーログインしたことない人向けにマニュアルまで整備
そんでプログラミング研修の予算確保とか日程調整もやって参加してもらったり
DevOps的なことをやるためにGitHubに企業アカウント作って全員分用意してSlackも準備
とかも全部きめ細かくサポートしたし
それでも分からないところはSlackで気軽に質問してくれたらいいよ、という感じで動機付けも万端
こんな感じで半年ぐらいかけて割と本気で取り組んだんだけど、結果としては今や誰もやってない
そもそも始めていない人が3割ぐらい
とはいえその2,3人もウンコみたいなコードで動作すらしない状態だったので
レビューでしっかりと指摘
心理的安全性を高めるためにもかなり優しく丁寧にレビューしたんだけど
2,3回教えても全然動かないコードしか上がってこずにそこで挫折
そして誰もいなくなりました
多分だけど1回走らせたら計算してくれるようなプログラムしか書いたことないんだろうね
例えばfor文を書くことはできるんだけど、目的としている機能を実装するためにはどの要素をfor文で繰り返し処理させればいいのか分からない、という感じ
分かる人はすぐに分かるけれど、そうでない人はいつまで経っても理解できない概念なのかもしれない
で、報告会でトップに
「というわけで社内で教育っていうのは幻想でやめた方がいいです」
「タッチタイピングできないのにプログラミングしたい熱だけあっても困ります」
「どうしてもソフトウェアファーストしたければ中途採用してください」
「そのためにまず中途採用の面談ができるぐらい能力の高い人を高給で雇ってください」
って伝えたら苦い顔をしてた
たった2・3回で挫折すんなよ。10回でも20回でも付き合ったれや。
挫折したのはウンコード書いてる人だよな
挫折したのは向こうだよ こっちは100回でも付き合うつもりだよ
増田が初学者達の心を折ったって自覚は無いのか
基礎から丁寧に教えて着実に実力を付けさせるなんてやるわけないじゃん 言い訳可能な範囲内で嘘ではないけど政界でもない事をやらせミスリードして他人を右往左往させた方が自分は...
やる気が無いのは元増田って事ね
レベルが低いうちにライバルを潰す方が有利だろ
初学者をライバル視とか凄いな
ひょうたんからこま
どの分野でもたまたま今までやったことなかっただけの神の卵がいたりするもんだからな そういうのは卵のうちに割っておかなきゃ
人を育てる能力無しと見做されて出世は厳しいのだろうなぁ
元増田の教え方の手段が間違った結果 なぜ全員を同じスタートラインに立たせる教え方にしたの?
教え方が間違えてたというのは否定しないけれど タイピング出来ない人とか基本文法が分からない人に個別指導するほど甘やかさないとダメ?っていう気分 その辺は予算も確保して研修...
タイピング出来ない人とか基本文法が分からない人に個別指導するほど甘やかさないとダメ?っていう気分 その辺は予算も確保して研修とか実施したからそこで勉強して、あとは自学...
社内システムの内製化とか社内システムの保守とかやらせてみればいいのでは 役に立つ明確な目的があると動機付けしやすいと思う SlackやらGitやらはその中でこういうシーンで便利なん...
いやーその辺はしっかり動機付けしたんだけどね 残念なことに社内システムで内製してるのがないしうちの所掌じゃないから、この取り組みのお題で社内で使えるシステムを作る予定だ...
まるでダメじゃん 目標設定が高すぎる 運動しない奴にいきなりフルマラソンやれっていってる様なもんだぞ
まずはExcelマクロで今やってる作業の中のごく一部の単純作業を簡略化するぐらいが現実的だね
出来る人から見たらライバルを増やすような動きをするわけない 自分らがどんだけ高度で素晴らしい人間か知らしめるために脱落者だけが出る状態のほうが良い
プロジェクトは失敗して元増田の評価は下がりまくってるけど
未来に同じ失敗があるなら、他人に何も身につけさせないほうが自分が有利だ
ちなみにそれって給与に反映されてたの?
これも大きな課題だった 研修とかは業務時間内にやったし、残業を付けてOKにしたけど 正直言って業務時間内だけの学習ではプログラミングスキルは身に付かないよ、というのは事前に...
まぁ内製化なんて無理でしょ。 例えば天井の蛍光灯が切れた場合は、自分で交換できるけど、ブレーカーから火花が散ってたら業者呼ぶでしょ。 ITの場合、そもそも蛍光灯交換程度の作...
例えば電力会社によって電圧や直流・交流が違ってたり ケーブルの被覆を剥くのに工具が全部違ってたりしたら作った業者しか対応できなくなるでしょ そんで新しいコンセントを作ろう...
使ってるプログラミング言語は同じやねんから工具は統一されとるよ 数万本くらいのケーブルがぐちゃぐちゃに配線されてて どのケーブルがどこに繋がってるか作った人でないと把握で...
元増田はその判断くらいならできる人じゃないのか