はてなキーワード: Sidとは
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0907/17/news022.html
http://japan.internet.com/finanews/20090819/12.html
http://www.geocities.jp/andosprocinfo/wadai09/20090808.htm
3.CRAYが黒字決算を報告
2009年8月4日にCray社は2009年の4-6月四半期の決算を発表しました。それによると,売り上げは$62.7Mで,$3.42Mの純利益を計上しています。前年同期は$46.7Mの売り上げで$6.4Mの赤字であったのと比較すると大幅な改善です。なお,売り上げの2/3がスパコンなどの製品で,残りの1/3は顧客のシステム構築などのサービス収入です。
一方,経費は約$24Mで,年間に換算すると$100M程度です。従業員800人の会社ですから一人当たり$125Kで,これはハイテクの会社としては異常に低いと思いますが,CRAYってそんなに給料が安いんでしょうかね。経費の中のR&Dは$13.7Mで,経費全体の半分以上を占めていますが,それでも年間$50M程度で,あれだけの開発をよくやっていると思います。
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920013&sid=aPY.N.7E9YKU
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20081029/318107/
富士通は10月29日、2009年3月期の中間決算を発表した。連結の売上高は前年同期比2.4%減の2兆4537億8200万円で、営業利益は同12.3%減の385億4200万円。国内SI事業の売り上げは堅調に推移したものの、半導体やパソコンの価格下落などに加えて、円高による為替の影響で海外事業の収益性が悪化した。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20091029/339706/
NECは2009年10月29日、2009年4~9月期の連結決算を発表した。連結売上高は前年同期比22.3%減の1兆6536億9300万円、営業損益は同510億9500万円減で377億300万円の赤字となった。原因は、景気悪化に伴う需要の低迷ですべての事業セグメントで減収になったためだという。矢野薫社長は、「売上高、損益とも予想していた数字。第2四半期単独で見れば、営業利益は黒字だった」と説明した。
http://journal.mycom.co.jp/news/2009/10/29/048/index.html
日立製作所は10月29日、2009年度第2四半期の連結決算を発表した。同発表によると、売上高は4兆1,249億円(前年同期比22%減)、営業損益が247億円損失(前年同期比 -2,218億円)、純損益が1,332億円損失(前年同期比 -1,474億円)という結果だった。
リーマンショックとか不況が原因とかいうけれど、アメリカのスパコン企業は立ち直って(オラクルに買収されたサンマイクロは除く)、黒字になっている。
817 名前:日出づる処の名無し[sage] 投稿日:2009/10/20(火) 21:08:43 ID:VtFKq/M3
予想通り、鳩山政権は経済破壊政権になりつつあるけれど、こういう偽者を鉦や太鼓でマンセーしてきた
ttp://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601101&sid=agUXwp4AN6SE
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ロンドンタイムズ「アナリストは日本の新政権が日本経済を奈落の底に叩き込むと警告する」
ttp://www.timesonline.co.uk/tol/news/world/asia/article6825320.ece
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ttp://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90003017&sid=asT8dbvlJWug&refer=jp_news_index
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THE WALL STREET JOURNAL / The opposition party has no new economic ideas.
If the DPJ wins, however, and does what it says, its tenure may not last for long.
民主党が勝利して、マニフェストにあるとおりを実施しても、政権は長くは持たないだろう 2009年07月30日
ttp://online.wsj.com/article/SB10001424052970203609204574317652193781002.html
里親云々ってのは
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=GN&action=5&board=1145162&tid=a1zna4bffna4bbra4ra5za5ca5ha4kbbha4oa4ja4a4a4ga1aaa1z&sid=1145162&mid=132
どうでもいい事かもしれないけど、リンク見れない。
そうか。
「終生、面倒を看ていただけますか?」
って、終生、面倒看るつもりもなく使役してたくせに…
って思っちゃうヨ。
少しでもいいな、楽しそうだな、って思っちゃった自分が恥ずかしい…。
実際に行ってみると、かなり閑散としていて、頭の中で簡単にコスト計算してみたがどう考えてもテーマパーク事業は大赤字という感じだった。
他に専門学校やら何やら経営してるようだが、まぁ正直かなり厳しそうな感じだった。そういう意味ではやむを得ないんじゃないかと思う。
里親云々ってのは
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=GN&action=5&board=1145162&tid=a1zna4bffna4bbra4ra5za5ca5ha4kbbha4oa4ja4a4a4ga1aaa1z&sid=1145162&mid=132
よくわからんが、ストレス耐性についてはセミナーとかもあるようだ。
高いが会社に金を出させて行ってみるとか。
https://www.bc-seminar.jp/BcSeminar/SeminarUser/SU030003.aspx?link=SU110003&scid=101270000&sid=000002116
個人的には友達(彼女)ができてからストレスには耐えやすくなったような気がする。
仕事以外の世界があるとストレスには耐えやすいかもしれないな。
仕事なんて世界のごく一部でたいしたことないことだってことを、いつも自分に教えてやる必要がある。
仕事と無関係な人間関係を増やすことは相対的に仕事の価値を下げることになり、
受けるストレスを減らすだろう。
熱中できる趣味を見つけるのもいいかもな。
http://b.hatena.ne.jp/entry/http://d.hatena.ne.jp/Rockridge/20090504/1241415765
http://b.hatena.ne.jp/HiromitsuTakagi/20090505#bookmark-13284789
HiromitsuTakagi セキュリティ, 事件, Firefox, NoScript うわ、最悪。NoScriptはどうも嫌な感じがすると前から思ってたが、作者が信用ならないことが明るみに出た。こんなのを一般の人に推奨するJPCERT/CCとかおかしいだろと前から思ってる。(US CERTも推奨しているが。) 2009/05/05
http://b.hatena.ne.jp/entry/http://www.jumperz.net/texts/csrf.htm
http://b.hatena.ne.jp/HiromitsuTakagi/20090527#bookmark-1662791
HiromitsuTakagi セキュリティ, ニセ脆弱性, CSRF, 金床問題, bad ↓今もたくさん読まれているようだけど、根拠レスだらけの有害記事なので注意。当時沢山の指摘があったのにいまだに訂正していないのね。http://slashdot.jp/developers/comments.pl?threshold=-1&mode=thread&commentsort=0&sid=309361 2009/05/27
昔からそうなのかは検証してないが、後出しジャンケンで「俺は前から全く信用できないクソだってことを知ってたんだけどね(キリッ」と言ってくる芸風が目立ちつつあるな。
題は結構マジかも。元記事の意図はさっぱりだから、記事から論文を復元してみるテスト。
「囚人のジレンマ」ゲームとは、協力と裏切りという選択肢があり、裏切ったときに得る報酬>協力をしたときに得られる報酬>両方とも裏切り合ったときの報酬>裏切られたときの報酬となるように設計された環境において、人々はどういった行動をするのかを調べるゲームである。
これまで「囚人のジレンマ」系研究によって以下のことが知られている。
最後の研究が、評判が機能する環境において、裏切り戦略が一般に不利だという話に繋がっている。
http://www.swissinfo.org/jpn/front.html?siteSect=105&sid=10322161&cKey=1234439657000&ty=st
ここで検討されている戦略はどういったものだろうか?
まず、
に分けた。
ダニエル・ランキンは、
上記の2つのグループを混ぜ合わせ、25回の融和をさせてみた。その中から、1番少ないコストで最も利益を上げたサンプルを取り上げ、次の実験にも使い、負けたサンプルは取り除いた。このプロセスを2500回して結果を集計した。
その結果は「評判の悪い生体、つまりほかから助けを受けない生体は強く、評判が良い生体は淘汰される。最良の策は思いやりを持たないこと」
だとランキン氏は言う
皆様。理解できたでしょうか?
私なりに、記事中の彼のモデルを再構築すると
つまり(1)と(2)の違いは、協力を受けないかどうかではなく、(1)手違いがあっても「(次のゲームに)切り替えていく」グループ(2)一度でも裏切られたら「絶対に許さない。顔も見たくない」という態度のグループなわけ。
先行研究との違いは、エラー込みの評判利用型ゲームと言えばいいかな。
実は、先行研究の弱点でもあるのだけれど、この評判利用型繰り返しゲーム最大の問題点というのがあって、評判の利用できる範囲が設定されていないというのがそれ。全ての参加者が、前の対戦における行動を参照できるというのは、評判ではなく自己申告を利用しているに等しい。
というわけで、どうひっくりがえしても評判の悪い生体、つまりほかから助けを受けない生体は強く、評判が良い生体は淘汰される。最良の策は思いやりを持たないこと
にはなりません。
また記者の責任かはわからないが、どの戦略を残すのかについてかなり奇妙なことをしている。
研究結果が、道徳上なんらかの影響があってはならないとランキン氏は強調するが、経済界にとっては、ある種の影響を与えるものだ。研究中ランキン氏は、米イェール大学の金融学者ウィリアム・バイネッケ氏の研究書を参考にした。バイネッケ氏はインターネットの書籍オンラインショップ「アマゾン ( Amazon.com ) 」や「バーンズ・アンド・ノーベル ( Bernesandnoble.com ) 」の書評を分析し、評価の高い本より評価の低い本ほど、売り上げが多いことを発見した
アンチが沸く本はいい本という話を、行動選択の話に引きつけてくるなんてトンデモそのもの。
本文のとなりに微妙な解説記事が
ランキン氏の説明によると、例えば誰かを助けようと自分で決めたとして、誰もその人の行動を知らず、その人にとって見返りもないというのであれば、助けないのが最良であるという論理が成り立つという。
「一方で、誰かに見られていて自分の名声にかかわるとか、ほかの人全員がすることに自分の行動が左右されるとなれば、協力したほうがよいという判断が働く」
囚人のジレンマ型ではないの?対戦型なら少なくとも対戦相手には必ず、協力か裏切りかが伝わるんだけど。
評判の評価システムが狂ってるとしか思えないが。
かなり怪しいソースながら、内定取り消し保証金100万はまだ振り込まれていないらしい。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1008878&tid=ffckdcan9gcobdj&sid=1008878&mid=22602
内定取消←まだ振込されてねえよ
ソースはうちの弟だ。
振込が2月末になっとる・・・
とのこと。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090202-00000080-mai-sociでは
日本綜合地所の広報担当者は「ほとんどの学生さんへの補償金支払いは終えた。
ご迷惑をおかけしたので、業績回復に全力をあげたい」と話している。
となっているが・・・。振込みが2月末というのがリアル。
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003001&sid=aF7Xs_.pN6kI&refer=commentary
big3(最近はpig3と呼ぶらしい)も、救済されてもまたすぐ潰れるだろう。
http://blog.livedoor.jp/tokyokitty_seed_destiny/archives/51539638.html
FRBの持ち金じゃもうどうにもならないから、FRB債(笑)を発行して世界中から金を集めて元気玉やるつもりらしい。
日本の個人金融資産1400兆円とかカモウマーでしかないだろどう考えても。
まぁフリーザ的には『私の損失は5700兆です』くらいな勢いになってもおかしくないから
(CDSの残高だけでそのくらいはあるhttp://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-31351520080416)
元気玉じゃ倒せないかもねwwww
まず、stable の最新版にアップデート。
# apt-get update # apt-get dist-upgrade
そしたら /etc/apt/source.list を編集。
… deb http://www.example.org/pub/ stable main contrib non-free deb-src http://www.example.org/pub/ stable main contrib non-free …
の stable を unstable に変更すれば OK。
そしたらもう一回更新すれば OK。
# apt-get update # apt-get dist-upgrade
おれのこのみだけど。
# apt-get install aptitude gnupg locales openssh-server screen subversion subversion-tools wget zsh
下のコマンドをたたいてしつもんにこたえて、UTF-8 にする。
# dpkg-reconfigure locales
# aptitude update # aptitude dist-upgrade
年度末ってこともあって、社内のPCがリプレース。
デルの姉ちゃんに値切って値切って買いまくった。
しかし。30台ほどだけど、オラクルやらオフィスやら業務に関連するアプリケーションをインストールしなきゃいけない。1台1台はめんどいのでクローニングしたい!
デル姉ちゃんにそういうツールないかね?って聞いたら「100台以上お買い上げの方にはツールを提供させていただいてます」っておい!
ほとんどここで解決するけど、windowsXPにはsysprepと呼ばれる環境複製用のツールがあるみたい。
(参考:http://www.atmarkit.co.jp/fwin2k/win2ktips/553sysprep/sysprep.html)
後述するOSのCDからコピーするか、Windowsのサイトでも落とせるらしいけどURL知らない。
流れとしては
マスターPCセットアップ→Sysprepで固有情報削除→image for windowsでDVDにバックアップ→終了
と、至ってかんたん。慣れればsysprepからDVDへのバックアップは作業時間的には10分ぐらいで終わる。(焼く時間除く)
これはsetupmgrでどの程度コピーさせるかにもよるけど、設定によってはクローンさせたPCを立ち上げると、メーカーのPCのように、マシン名の入力だけで業務用アプリがインスコされた状態になる。
だから、
PC買う→クローン化→担当に渡す→担当でマシン名入力→使える
とかんたんなのだ。もちろんマシン名の省略(全自動)もできる。
ちなみに、ブート可能なDVDを作れるので、買ったPCにリストアDVDを入れて、DVDからのブートにすれば後は2回ぐらいエンターキーを押せばバックアップ全自動。
Sysprepでは、SIDの再生成、プロダクトキーのリムーブ、コンピュータ名のリムーブとかもできる。(クローンPCで個別に設定できる)
ただ、officeやその他ソフトのシリアルはリムーブできないから、ライセンス体系に注意。(officeはボリュームライセンスにしないとダメ)
ノートンとか個人用のを使ってるのであればそれも注意。使えない。
読み返したら思った。引き継げるものと引き継げないものをリスト化しなきゃ。
こいつは海外製みたいだけど、HDDをそのままDVDに焼いてくれる。
DOS起動ディスクを作れば、OSが立ち上がる前の状態をバックアップしてくれる。
さらに、ブート可能なメディアになるから、リストア時にいちいち個別アプリケーションをインストールする必要が無い。
さらにさらになんと言ってもフリー。これ最強。
インスコ方法はここ(http://www.caspers.ii2.cc/image_for_windows/dos_hdd.html)参照。
上記URLではFDDに入れてるけど、CDRとか、DVDでもOK。
USBメモリをブート指定できるならそれでもOK。
これは後から使いまわせるから、取っておいたほうがいい。
あとリードミーとか、お気に入りとかカスタマイズするならAllUsersフォルダに入れとく。(adminとは別のユーザーを作って担当に渡すため)
もちろんメーラーとかブラウザもalluserでインストール。
windowsのOSのCDROMにDEPLOY.CABってのがある。(確か/support/tools/だったはず)
c:\sysprep
ね。sysprepフォルダは自分で作る。ちなみにこれはセットアップ完了後自動的に削除される。
上記で展開したファイルにsetupmgr.exeってのがあるからそれを実行。
sysyprep用のセットアップファイルを作るってので、ウィザードに従って設定するです。
ここで設定したものはクローンに引き継がれるから、組織名とか、タイムゾーンとか、統一させたいものを入れていく。
OSのライセンスがボリュームライセンスなら、ここでライセンスキーを入れればセットアップ時にライセンスキーを入れなくて済む。
設定しないものはセットアップ時に聞いてくるから、そのときに個別で設定する。
setupmgrが終わったら、確かsysprep.iniってファイルができる。(c:\sysprep\sysprep.ini)
それを確認したら、sysprep.exeを起動。
SIDを重複させちゃいけないから、「セキュリティ識別子を・・・」ってとこのチェックはずす。
あとmini-setupを使うにチェック。
シャットダウンモードはどれでもいい。再起動はタイミングがわからないから、シャットダウンがいいかも。
「再シール」ボタンをクリックして、シャットダウンするのを待つ。これで7割ぐらい終わり。
心配性なあなたは、再シール化が終わった(シャットダウンした)らいったん起動してみる。
これがクローンの状態。
いろいろ試してみて問題なければもっかいsysprepすればOK。
再シール後のブートは最初に作ったimage for dosでブートさせるのだ。
image for dosで起動させるとDOSメニューが出る出る。
あとはここ見て。
http://www.caspers.ii2.cc/image_for_windows/dos_hdd.html
終わりです。
ためしにオニューのPCに作ったDVDでブートさせてリカバってみよう!
補足よろ。
http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20080311_recycle_or_gotohell/
ちょっと真に受けよう。
を戯画時はあげているが。ふむふむ。
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=20601102&sid=aizloDFbRPRM
などを読むと
などとある。遺伝子改造はだめだろう。人体実験というか再生医療がだめみたい。人間の体を化学的に変化させるのがだめなのかな。環境汚染はだめ。あとドラッグもだめだってはっきり書いてある(ドラッグと薬とどう違うのか書いてないけど…かわいそうに、僕の友人は精神的な病で俗にいうドラッグを処方してもらっているけれど…)。
お金を追い求めることはだめだって書いてあって、貧困を作ること(戯画時の書き方だと、貧困でいることがだめのようにも見えて、それが変だと思ってこれを書いてる)もだめだって書いてある。でもなぁ、貧富の差を広げるようなこともだめだって?なんか 4, 5, 6 の云ってることが同じように見えるのだけど…社会的不公正ってのは、以下ページに出てくるね…
http://daveandthomas.blogspot.com/2008/03/new-seven-deadly-sins.html
http://newsfromrussia.com/world/europe/104451-0/
pollution, genetic engineering, obscene riches, addiction to drugs, abortion, pedophilia and social injustice.
http://satoshi.blogs.com/life/2008/01/post-6.html
なるほどなるほど。でも、外資系社員ってストックオプションも含めて結局どのくらいガッポリなのかそれともガッカリなのかって、実際に金額見ないとよくわかんないですよね。というわけで勝手に試算。ただし各種各種ソースの真偽についてはご自分で判断なさるように>読者様。
なお、資料として以下の外資系IT企業の「新卒採用待遇条件」のページを参考にしています。
http://www.google.co.jp/support/jobs/bin/static.py?page=why-jp.html&sid=benefits
Microsoft
http://www.microsoft.com/japan/careers/work/benefit.mspx
Oracle
http://www.oracle.co.jp/HR/students09/info/allowance.html
SAP
http://www.sap-recruit.jp/newgrad/new01.html
まずはお給料。
前述の資料から、大卒新卒の初任給は年俸制で329万(SAP)から464万(Oracle)、ま、平均して400万くらい?別段目玉が飛び出るほどでもないですな。高給取りと噂のゴールドマンサックスも見てみたけど、書いてないね(http://www2.goldmansachs.com/japan/recruiting/hr/deal.html)
で、一番詳しいMicrosoftのをよく読むと、どうやらこの給与を12で割った額を毎月もらえるわけではないらしい。17で割って、残りの5ヶ月分を2.5ヶ月ずつ夏と冬のボーナスとして貰えるとの事。となると400万を17で割ると、額面で月々23万。で、夏と冬に2.5倍、つまり57万円のボーナスが出ると(http://www.microsoft.com/japan/careers/work/assessment.mspx)。
さらによーく読むと、これはもう固定の額で、業績悪かったから今年のボーナスは寸志と書いてチョビットと読む感じでヨロシクとかないらしい。業績ボーナスはさらに年に1回あるそうな。これは業績に大きく左右されるだろうし、貰えるもんとも限らないのかもしれないが、あくまで妄想なので100万くらいもらっとくか。景気良く。
さらに噂では外資系の能力給というのは給与上昇のスピードも日本企業と違って速いので、部門等で常に業績が上位に位置しつづけ、毎年毎年の評価が成績でいうところの「優良可」の「優」をゲットしつづければ、まぁ少なくとも勤続10年くらいまでには年俸が倍くらいにはなんじゃねーの?、との事(複利計算すると、年に7%年収が上がると10年で倍くらいになりますわな)。となると22歳で入社したら32歳までには年俸が800万円超えるわけですか へー。優なら業績ボーナスも高いんでしょうなぁ。というわけでとりあえず業績ボーナス100万貰ったとして合算すると900万ですねぇ。
というわけで新卒入社1年目は400万くらい。
2年目からは人によっては500万くらいもらえちゃったりするかもよ、と。
さらに10年目まで大活躍できればとりあえず額面で900万くらいにはいくかもね、と。
うーん、ゴールドマンサックスの新卒が初年度1200万のボーナス貰ったって話を聞いてると、10年目の年収が新卒のボーナスに負けるんだからそんなに鼻血出るほどの額でもないですね。とりあえず気を取り直して次行きましょう次。
冒頭のLife is Beautifulさんによると、インセンティブ、社員を会社に繋ぎ止めつつがんばらせるためにストックがあるとの事。つまりストックはニンジン?じゃあなんだサラリーはカイバか?
さておき。
これは少し複雑なので慎重に計算してみるとしよう。
Googleに入ったとします。よっぽど期待されてる幹部候補な中途採用でもないと初年度からストックオプションなんて貰えないだろうとは思うが、そこは妄想なのでとりあえず入ってすぐ2005年の1月にその時点の株価で行使できる2000株分のストックオプション行使権をゲットしたとしちゃったとする。Life is Beautifulさんにも書いてあるようにGolden Handcuffsとして、いきなり2000株を行使はできないのが普通みたいなので、例えば5分の1ずつ1年経つごとに行使できるようになると勝手に決定しよう。となると2008年1月、つまりジャストナウ。400株x3年で1200株の行使が出来る。出来るならやってみようよホトトギス。
Quotes for GOOG - Yahoo! Finance
http://finance.yahoo.com/q/bc?s=GOOG&t=5y&l=off&z=l&q=l&c=
2005年1月のGoogle の株価はざっとで$200。今の株価は$631。行使できる権利は1200株。為替レートは1ドルが110円。この状態で行使すると
($630-$200)x1200株x110円=5676万円
がフトコロに転がり込む。結構な額ですよコレ。
さらーにー。ストックオプションは業績に応じたボーナスとして年に1度付与されるが、それが最初の年だけ、という事はまぁ、ない、だろうなぁと。2005年に入って3年経っているのであれば、2006年にも、2007年にも貰ってる可能性が高い。本来は業績連動だから上下するんだと思うが、それを無視して、まったく同じストックオプションを毎年貰ってたとする。
2006年に貰った分は2年経ってるので400株x2が行使できるようになっており、2007年の分は1年経って最初の5分の1、つまり400株が行使できるだろう。2006年1月のGoogleの株価は$430、2007年1月は$470。というわけで今行使できる分を全部行使しちゃうと、
5676万円+(($630-$430)x800株x110円)+(($630-$470)x400株x110円)
=5676万円+1760万円+704万円
=8140万円
やっほー(やっほーやっほーやっほー...)。
これがポンとフトコロに転がりこむわけ。いやはや。なお、Life is Beautifulさんにも書いてあるように、これは給与所得扱いになる(行使できる株価が過去の株価なので)。何かの方法で脱法してキャピタルゲインとして10%の税金しか払わないと7千万円残るけども、きちんと正しい国民として納税すると所得税と住民税を合わせておおよそ50%持っていかれて残りは4千万円。もちろん皆様はきちんと納税してるはずですよね。
さらに、貰ってはいるけど、まだ行使できない額を皮算用すると、
((($630-$200)x800株)+(($630-$430)x1200株)+(($630-$470)x1600株))x110円=9240万円
通常会社辞めちゃうと行使権利が失効すると思うので、こりゃあ辞められませんな。まさにGolden Handcuffs。しかもこの計算は株価が今の水準をキープした場合、なのでGoogleだったらもっと上がる可能性はたっぷりあるわけですな。
ただ、Googleは株価が高すぎるので、ペーペーがこんなにたくさん行使株数を貰えるか、っていうかそもそもストックオプション制度があるのかも知らん。もしあったとしても、一般社員が貰える株数はこの10分の1から2分の1くらいかもなぁとも思う。その辺は謎。まぁ想像する分にはタダだから。
しかし、Google株では実はストックオプションの醍醐味を味わう事はできないんじゃないかと。それはSplit、株式分割していないから。現金一括で家を買うと噂されたMicrosoft初期の社員がゲットした(と思われる)醍醐味入りのストックオプションを妄想しつつ勝手に計算してみよう。
Quotes for MSFT - Yahoo! Finance
http://finance.yahoo.com/q/bc?s=MSFT&t=my&l=off&z=l&q=l&c=
このチャートで、黒三角がいくつかついていると思うが、このタイミングでSplitしている。株式分割をするとストックオプションの権利はどうなるかと言うと、(2対1の株式分割だと)サクッと行使価格が半額に、行使株数が倍になる。例えば、Microsoftは1995年には$5だった株価が、2000年には$50になってる。1995年に2000株のストックオプションを貰ったとしても、Splitがないとたったの
($50-$5)x2000株x110円=990万
となる(金銭感覚おかしくなってるな。。。)。が、実際にはその期間に2対1の株式分割を3回しているので、
($50-($5x0.5x0.5x0.5)x(2000株x2x2x2)x110円=8624万
になる。もちろんこれは1995年に貰った分なので、他の年に貰った分も合算しちゃったりすると。うーん素敵な感じですね。
といっても金額でGoogleと比べると少ないかもしれないが、こちらは最初の行使価格が非常に低いので、行使株数がもっと多い可能性があるだろう。倍とか10倍とか。また逆にGoogleが同じ株価のカーブを描きつつ、途中でSplitしてたら株数が倍になってそうなると。。。と夢も膨らむ感じ。が、実際にはMicrosoftはストックオプションも止めたし、Splitさせるんじゃなくて配当を出して株価を安定させるようになったので(2001年以降株価は$30くらいで安定してる)、今じゃそんなアメリカンドリームはないのかもねぇとも思う。
というわけでストックオプションは数年後に当時の年収の何倍にもなって返ってくる(可能性のある)素敵な鮭ということになるかと。株価次第だけどね。
さらに店頭公開前のベンチャー企業だと、行使価格が$0、つまりタダのストックオプションだったりするので、IPOで株価が跳ね上がったなんて日には、よくあるお話のように一晩で億万長者も夢じゃないわけですね。さらにさらに経営者だとペーペーと違ってストックの行使株数が桁違いなので(ストックオプションバックデート問題が噂された時、Appleの幹部には780万株のストックオプションが付与されてる)その辺はベンチャーでガッポリな人がコッソリ公開してくれたりするとより詳しいのではないかと思います。
事件概要
http://www.geocities.jp/haruhikosien/sienbira.pdf
ニコニコ動画にてニュース報道(part5まで見たら裁判官への憤りが湧いてきます。)
http://www.nicovideo.jp/watch/sm1816666
http://www.ksb.co.jp/newsweb/indextable.asp?tid=4&sid=7
http://www.tv-asahi.co.jp/scoop/update/asx/scoop_071209-03_0300.asx
現在署名を募集してます。ネットで署名もできます。署名だけなので某懲戒請求みたいなめんどくさい事にはならないのでご安心をw
署名協力おねがいします。詳しくは↓ページで。
署名ぺージ
http://www.geocities.jp/haruhikosien/syomei2.html
http://www.geocities.jp/haruhikosien/index.html
http://blogs.yahoo.co.jp/zassou1954/MYBLOG/yblog.html
あとageてくれたら嬉しいです。ブクマでの協力よろしくお願いします。
カナダを訪問する韓国人が空港出入国審査で入国が拒否される場合が、毎日1件以上発生していることが判明した。
(中略)
カナダ移民部によって、入国目的が不明だという理由で入国が拒否された人は、去年は10月末まで399人で一日平均1.3人に達した。入国拒否の韓国人人数は2001年247人、2002年281人、2003年388人、2004年484人、2005年には413人で増加傾向見せている。カナダ政府がこのように韓国人に対して入国審査を気難しくする理由は、ノービザで入国した後で現地で移民手続きをするとか、不法就業または長期滞在する場合が多いと判断するからだと総領事観測は明らかにした。特に風俗店就業とアメリカ密入国の事例が絶なくて、入国審査時には韓国女性に対する警戒水位を高めているというのだ。
(中略)
総領事館は入国拒否事例として▲観光目的入国なのに、観光場所を答えられない、泊まるホテルがない、案内ガイドが空港に来ていない、日程が長期間すぎる、観光に必要な経費がとても少ないとかあるいは多い、携帯荷物が観光目的にふさわしくない、帰国便の日付けが確定していないなど観光計画自体が疑わしい、宿所・送金・日程などすべてをカナダ到着の後解決しようとする場合▲訪問目的の場合、知り合いの住所・電話番号が分からない、知り合いとの関係が疑わしい、電話確認の結果お互いの陳述が違う、過去に不法滞留している場合▲入国審査時に最初に言った言葉と後で言った言葉が違う、同行者間で話がお互いに違う、言った内容と違う事実が日記帳・手紙にあるのが発見されるなど嘘をついた場合などをあげた。
ソース:韓国経済新聞(韓国語) (2007-03-20 08:17)
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2007032098298<ype=1&nid=000&sid=0001&page=9