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はてなキーワード: 福利厚生とは
ストレス耐性と頭の回転の速さ見てます。すべての面接が圧迫だと問題あり。
209 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/19(水) 19:06:08
志望動機とかどうせデタラメだということは分かってると思うけど、何でそんなに重視してんの？
211 ：君、採用。：2006/04/19(水) 19:08:41
>>209
社交辞令みたいなもん。加点対象ではないね。
しゃべれてあたりまえ。でも、たまに違う角度で言ってくる奴、働いている立場の担当者と非常に近い視点で話す奴がいるんだ。
そういのは殆どないけど、激ポイント高。
210 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/19(水) 19:08:02
自己PRとか聞いてて「ああ、就活マニュアル読んできたんだな」とか感じた場合どうする？
即落ち？
212 ：君、採用。：2006/04/19(水) 19:10:01
>>210
最低限の準備はしてきたところは評価される。でも頼りすぎると印象が薄くなって、どちらにしようかな？ていうとき落とされる。
217 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/19(水) 19:30:57
「最後に質問ありますか」、ってアレ、ただの時間合わせって聞いたけどまじですか？
218 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/19(水) 19:32:24
>>217
俺は当落線上にいるやつを判断する為だって聞いた
227 ：君、採用。：2006/04/19(水) 20:00:56
>>217
>>218
質問は？って聞いて「何もありません」はポイント低い。能動的な内容で質問して欲しい
534 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/22(土) 01:09:42
面接でそれまでうまく進んでても一つ失言したらそれでアウトとかある？
535 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/22(土) 01:31:02
>>534
>>1じゃなくて悪いが、企業ごとのタブー用語はあると思うよ。
友達はある企業である用語をいった瞬間、人事の態度が変わったらしい。
それで、落ちてた…
536 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/22(土) 01:38:03
学生時代に頑張ったのは友達との交流→なぜなら友達と一緒なら勉強も遊びもより楽しめたから→社会に出てからも人とのつながりを大切にしていきたい
っていう、実は中身が何にも無い自己PRはどう思う？
544 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/22(土) 01:51:00
自己ＰＲ＝将来の夢
志望動機＝貴社が将来やりたいことを学んでいけるから
↑こんな感じで語ればOK？
何か自己ＰＲで夢を語る人ってあんましいないのね。褒められたことあるし。２次の時に、あなたの一次での自己ＰＲを私は今でもはっきり覚えてますって。
３人の面接官の一人が同じやつだった。
>>534
>>535
とりあえず企業がやってることにケチつけるのはNG。聞きたければ、「このお仕事で○○さんが苦労されることは？」なんてのが良いと思う。
>>536
学生の自己PRはどれも中身がなくてあたりまえ。それよりも、その中身の無い自分をいかに魅力的に口頭
で語れるか？がミソです。
>>544
志望動機はなるべく具体的に書いたほうが良い。「御社の今の事業をべ-スに将来こんなことが出来ると思って・・・」とか。
面接官にも夢見せてあげて。
622 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/24(月) 20:07:43
他社状況聞かれるときなんで落ちたと思いますか的な質問されることがあるんですが
あれはなにを意図して聞いてるんですか？
625 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/24(月) 20:22:52
>>624
人事さんに質問です。
どんなところ（何）を評価しますか？
627 ：君、採用。：2006/04/24(月) 20:25:51
>>622
自己分析と、その欠点の発見、その修復作業を行なえているか？仕事も求められるのは同じ力です。
>>625
641 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/24(月) 22:00:45
なんて事は良くある？
648 ：君、採用。：2006/04/25(火) 00:59:18
>>641
人事の鉄則に「迷うなら採るな」という選定基準があります。「うーん」と迷った時点で「じゃあやめとこう」というのが主流。
やはりフィーリングバトル・・・
650 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/25(火) 01:04:50
おつかれさまです！
質問があります
人事の方に印象のよい受け答えとはどういったものでしょうか？
話し方や内容などなんでもお願いします
651 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/25(火) 01:09:57
>人事の鉄則に「迷うなら採るな」という選定基準があります。「うーん」と迷った時点で「じゃあやめとこう」というのが主流。
マジか。新事実だ。
いや腹立つわけじゃないけど、へぇ〜って感じ。
653 ：君、採用。：2006/04/25(火) 01:15:22
>>650
自信を持った喋り方。小手先でどうにかするなら「〜と思うんですよ」「〜と感じています」
ではなくて・・「〜しなきゃいけないと考えてます」「〜であるべきだと感じています」など押しの強い語尾にする。
営業でも使うテクです。
>>651
逆の立場で考えてみてください。経営陣からすれば、大事な利益を供与する同志を探す訳ですから・・・。
553 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/22(土) 02:15:51
これがやりたいとか明確な目標持って職を選んでるやつなんているのか？
>>553
でも中に目標を定めて邁進することに関して天才的なやつがいる。大抵独立する・・。
678 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/04/26(水) 01:45:33
人事の方は、コミュニケーション能力とはどういうものだと考えているのでしょうか？
729 ：君、採用。：2006/04/27(木) 21:05:50
>>678
相手にあわせて話すことができる。自分の価値観だけで受け答えしない。間がはかれる。
946 ：君、採用。：2006/05/15(月) 00:47:04
>>1です。
みなさん自己解決したり、相互の情報交換したりで良い感じかと思います。
上でも何度か書きましたが、やる前から迷っていたり、まだどんな仕事かもわからないのに躊躇している場合が多いと思います。
社会人は皆言うでしょうが、どんなに希望通りの会社にはいろうが、必ずギャップを感じて挫折します。
間違いなく。
これの乗り越え方は人それぞれです。
私の場合、会社の人間関係や、仕事、疲れ、そして上記のような挫折を乗り越えるパワーは、「この仕事は確実に世の中の役に立っている」ということを感じられたからでした。
私見ですが、給与とか、知名度とか、福利厚生とか、安定とか、知名度とか、ステータスとか、それらがどんなに高くとも、「その仕事の大事さ」が全く感じられなければ、腐って辞めていくか、社畜系サラリーマンになってしまうと思います。
社会保険事務所の前で 泣かないでください
そこに年金はありません 給付なんかされません
職員の飲食代に 職員の福利厚生になって
あの私たちの年金が 食い潰されています
秋には躍起になって 無用な備品に振り向ける
冬は当然のように 忘新年会費になる
朝は毎朝遅刻して あなたをいらたださせ
夜は定時退勤して あなたを落胆させる
社会保険事務所の前で 泣かないでください
そこに年金はありません 納付なんかされてません
そこに職員は居ません 仕事なんかしてません
あの私たちの年金が 食い潰されています
去年には100年安心と言って 私たちを安心させる
今年は当然のように 納付を証明しろと言われる
朝は何時間も待たせて あなたをいらたださせ
夜は照会を打ち切って あなたを落胆させる
そこに職員は居ません 仕事なんかしてません
２４時間の電話対応も 朝の８時半から夕方５時１５分になって
OKなんだけど、古い会社って行事（運動会とか社員旅行）が割と多いから、そういうのがいやな人はいやかも。
まぁ福利厚生にカネを突っ込めるってことは、そんだけ事業に余裕があるってことなのだろうが。
なんか他にもありそうだけど、今思いつかない。
同期入社の男はブサイクだろうがハゲだろうがアイドルオタだろうが全員美人と結婚した。
きちんと家庭を守って料理作って子育てする美人妻っつーものが現実に存在すると知ったよ。
スイーツ(笑)とか言うけどさ、ちゃんとした家庭で育ったお嬢さん達が男を年収と脳みそ（DNA）で選んで子孫を残すワケだ。
稼ぎがあって専業主婦も教育費かけて子供育てる環境もあればいいんだよね。
有名無名問わず学歴も問わず、ただ福利厚生の手厚い会社の正社員になれば。
なれるだけのバックボーン（親族が系列企業や取引先の偉い人）もってれば。
と30代喪女な私が言ってみる。
私は5歳で「いかず後家と後ろ指差されながら生きる」決意してる。貯蓄は1000万、全然老後に足りない。嗚呼。
俺のことなんだがさ
自分で言うのもアレだが、自分の顔は整ってるし、芸能人やどっかのNo.1ホストだと勘違いされることも多い(後者は微妙だが…)
昔趣味でバンドをやってた時は何故か美形キャラをやらされていた
ちょっとユニセックスな服を着ていると殆どの場合女性に間違われる
年齢は普通の人生を送っていればそろそろ社会人生活に慣れたくらいの年齢だけれど、童顔なのか10代に間違われたりする
しかし非モテである
今まで彼女が全然いないとかいうことはないが、どっちかといえばモテない方だろう
あまり異性に興味がないというのもあるだろうが、自分から告白したこともない
今まで付き合った人は全部向こう側からだ
しかし大抵の場合、ちょっと仲良くなっても付き合う前で離れていく
俺の内面がでているんだと思う
まだ10代の頃は美少女ゲームに結構ハマってたこともあるし、テレ東の夕方やってるやつは毎回ビデオに録っていたし(当時はVHSだったんだよ)、深夜のアニメも眠いのを我慢しながら見ていた
そんな訳で必要がない時は家から出ない生活をしていた
そのせいか、あまりコミュニケーションが得意ではない
だから話題がないのだ
女に政治の話をしても、哲学の話をしてもウケが悪いのは分かってるから
俺の人生の汚点というか、これも非モテの原因の一つでもあると思うのは進路だった
高校受験の時、自分の都道府県内で1番の進学校に合格し、そこに通っていた
しかし高校に行ってからヲタク人生を突っ走り、勉強などテスト前でもしなくなっていた
将来の事を考えると嫌になったが、大学に行く気も起きなかった
当たり前だが、学年で大学進学しなかったのは俺だけだった
両親は2人とも優秀だったので散々罵倒された
その時代は自分の中での暗黒時代だった
詳しくは語りたくないが、ヲタ趣味も捨てたし、自分の時間もないしで酷かった
今は普通の社会人として生きているが、その時代に比べて随分と楽だなぁと感じる
とにかく週休2日が嬉しい
そして祝祭日も休みだ
福利厚生もあるし
残業は月に1時間もない
ていうか皆無
上の方が残業させない方針だからね
それどころか平日も残業ないから定時がきたら自分の時間だ
当然、外になど出ない
出るとしたらアキバくらいか
いや、服は好きだからそれなりに外に出るかな
逆ナンもあるし、ユニセックスな服の時は男にナンパされたり、怪しい誘いもあったりするが、全て無視している
何だかんだで俺は非モテというものを満喫している
自分の趣味に自分の時間全てを使えるからだ
「○○の△△クンに似てるぅ♪」
みたいな感じのことをよく言われてきた
大抵は俺がどこかでキレて別れてきたが、一人の時間も楽しいから全然後悔していない
募集地域： 首都圏/関東/甲信越/北海道/東北/北陸/東海/近畿/中国/四国/九州/全国
仕事内容：
*************【 急 募！！ 】*************
活動激化のため急遽補充募集です！あなたも日本の右翼になりすましてみませんか。
時 間： ２４時間 休暇は応相談
勤務地 ： 全国各地
給 与： 生活保護金額が最低ラインとなります。
採用条件：
・日本に関する知識を有する人 ※未経験でも大歓迎！
・周囲を威圧することができる人
・パソコンの操作経験がある人
・頑張れば頑張っただけ昇給・残業代あり！公営住宅入居の権利が得られるかも！
・部活感覚で楽しく働くことが出来ますよ！
http://d.hatena.ne.jp/yappo/20070912/1189584274
にインスパイアされて作ってみた。
今は反省汁！！
俺の住む世界はアイティーとやらに支えられているらしい。
アイティーに関われば、俺の住む世界をさらに素敵なものにしていけるに違いない。していきたい。
そう願って、何も知らなかった文系新卒の俺が金融系のシステム会社に入って、もう一年以上が経つのだ。
昔、お遊びでゲームを作ったことはあった。RPGツクールなんかが好きだった。
パズルみたいで楽しかった。コンピュータの中身が理解できて、わくわくした。
楽々と基本情報技術者の資格を手にし、半年後にはほとんど勉強もせずにソフ開も取得した。
研修の課題では同期の誰よりも速く、短く効率のいいソースを仕上げた。
現場に出て、本番機に触った。
３０年間親会社を支え続ける偉大なシステムの中身を、わくわくしながら覗いた。
そこには、俺の求めていた世界とはまったく違うものが広がっていた。
俺が産まれる前から、入れ替わり立ち替わり何人もの手によって継ぎ足されたロジック。
何千行にもわたって、似たような処理が何回もひたすら繰り返される似たようなモジュール何十本。
1993年に行う臨時処理のロジックが、今もコメントもなしに埋め込まれている。
仕様がわからなくなれば、キャビネへと走って、黄ばんだ方眼紙に鉛筆で書かれた仕様書を探し、
そして修正履歴のみが書かれているのを確認して肩を落とす。
半年後に臨時で行われる業務に対応するため、いくつかのモジュールについて、処理可能なユーザーコードをひとつ、条件に加える。
与えられた期間は２週間だった。ずいぶん長いなと思った。
何枚もの設計書を書いた。つまり、方眼紙状のExcelテンプレートに同じ文章をコピペした。
追っていったモジュールはどれも、ヒープもソートもメモリ管理も論理演算も出番がなかった。
あるのはただ、IF文とMOVE文とばかりだった。ソースの難易度は使われている命令の数とは関係ないことを学んだ。
テストデータを作るため、階層型DBを何回も辿ってデータをアウトプットさせるモジュールを書いた。資格試験で学んだSQLは、無用の知識だった。
協力会社への仕事割り振りやユーザー対応に毎日忙しそうだった上司が、夜遅くまでの残業続きでくまのできた目を皿のようにして設計書をレビューした。
２日後、承認が出た。フェーズが設計から開発に移った。
ロジックを丸々コピペしてソースを修正し、コンパイルし、実行した。
２週間はあっという間だった。
俺のせいで、半年後以降は使われないロジックがソースにまたひとつ増えた。
今回の対応については、Excel方眼紙にレポートをまとめて共有ドライブに入れておいた。
だが共有ドライブの検索には時間がかかるし、Excelシートの中身となれば検索から漏れることも多い。
きっと誰にも読まれないだろう。
２バイト文字が使えない関係上、原則、ソースにはコメントはあまり入れられない。
数年後の新人はきっと、俺の書いたモジュールを見て「このロジックは何だ」と首を捻るんだろう。
数年後の俺はきっと、今回のレポートを共有ドライブから探し回って新人にパスを教えてから、
協力会社の管理に追われる作業に戻って目の下にくまを作るのだろう。
俺がやりたかったシステム開発って、こんなものだったのか。
俺は部署の中で、俺の望む仕事を探し続けた。
先輩たちは忙しくて誰も興味を持ってないけど、自動化できる作業はいくらでもある。
よく使われるExcelシートを改造し、定例作業をクリックだけでできるようにした。
ExcelVBAとはいえ、書いていて心地よかった。引数が明確な関数と変数のスコープと全角文字があったからだ。
COBOLで打つプログラムより、控えめに見て100倍くらいの生産性を発揮できていたと思う。
先輩たちは喜んでくれたが、ただし俺の仕事を、あまり仕事とは見なさなかった。
それでもよかった。業務時間外は俺は相変わらずスクリプトを書いていた。とても楽しかった。
VBAから入って、WSHなんてものを知り、やがてJavaScriptを学び、ネットで資料を探し、はてなを知り、はてブでWeb技術についての記事を読みふけった。
知れば知るほどに、どんどんCOBOLが、メインフレームが嫌いになっていく。
先輩は誇らしげに言う。システムはたいしたことをやっていない。業務知識こそが大事なのだ。
ユーザーより詳しく業務を理解し、適切に提案し、設計する能力。
協力会社を率いて、わかりやすい文書で指示を行い、スケジュールを調整する能力。
人を動かすぶん、責任も大きくやりがいもある。優秀な人材こそが我が社の強みだ。
そんな人材が育つよう、我が社は安定して働ける環境と福利厚生を整えている。
ああ、そうだよ。先輩、あなたは正しい。
俺だってメインフレームの信頼性のすごさはわかってる。
密なユーザーとの関係から生まれるシステム子会社としての強みも認識してる。
それだけじゃない。社内環境も悪くない。給料もいいし休みも取れるし先輩は優しい。
ここは、いい会社だ。
けど駄目なんだ。
３０年前のシステムを枯れた言語でツギハギする仕事じゃ、俺の心はやっぱり満たされない。
ユーザーの業務知識ばかり身につけたって、俺自身の人生には、いいことなんてない。
俺が求めていたのは、この仕事じゃないんだ。
社内の誰も、TumblrもTwitterもやっていない。ライフハックなんて聞いたこともない。
Joostやモバゲーや２ちゃんねるが社会に与える影響について誰も語れない。
休日はゴルフや酒に興じている。自宅にPCを持ってない人までいる。
おかしいことじゃない。普通の人たちだ。
それどころか彼らは、仕事とプライベートを切り分けている、立派な人たちだ。
でも、やっぱり俺の生きていきたい世界は、ここじゃないんだ。
たぶん俺がいるのは極北なんだろう。
ここが、人月計算とExcelとスーツの世界というやつなんだろう。
俺は80文字×32行の緑文字を見つめながら、遠い夢を見続ける。
勘違いしていたらいやなので自分の理解を書いてみる。
つっこみどころがあったら教えて ＞＜
正直、PLもBSもまだろくにわかってないから・・・。
普通、年間３億稼ぐくらいなんだけど、今年は４０億くらい
この言及から来年度はまた３億レベルにまで落ちこむ可能性もあると考えている。
普通の会社の予算組みならば、平年は人件費などを含め３億で収まる範囲で営業活動をおこなっていると考えられる。
つまり今年は余分に３７億円純利が生まれている。
わかりやすくするために人件費で利益処分をするか、設備投資で処分するかの極端な例をあげてみる。
３７億
│
┌──────┴──────┐
↓ ↓
人件費・福利厚生 設備購入(10年定額)
│ │
↓ ↓
全額経費申請可能 経費償却可能３．４億
利益３３．６億
│
┌───┴──────┐
↓ ↓
課税額１７億 翌年以降3.4億の会計上の余裕
│ │
┌────┤ │
↓ ↓ │
未払い 借入/内部保留より │
│ │ ↓
│ └─→翌年以降売り上げ規模を６.４億
│ │
│ ┌──────┤
↓ ↓ ↓
重加算税 以下 以上
│ │ │
│ ┌──────┘ │
↓ ↓ ↓
あるぇー？ やったー
設備投資は例年の規模からはずれれば外れるほどそのリスクは大きいと思うんだ。
翌年度以降キャッシュフローに余裕が生まれるのは「やったー」のケースのみ。
税金の前払いをしてまで設備を得ることによって翌年度以降の売り上げ規模があがるならともかく、
環境因子による利益増なら、使える範囲で使って繰越利益にでもしたほうがいい気がする。
そのままだと税金でごっそりもっていかれてしまうのでささやかに福利厚生をつかうとかしてね。
高価な設備だと法廷償却期間が２０、３０年とかになることもザラだし、
設備投資は一時特需でおこなうものではないとおもうのだけどどうなのだい？
無能といわれるかもしれないけど、経営者としてはこれは取れないリスクだと思うんだ。
それとも何か違うパスがあるの？
そこが気になる。
減価償却という仕組みをわかってるかな？
営業活動をした結果原材料費、販売経費等をさし引いて１００万円がのこりました。
純利に対しては５０％の課税があるものとします。
Q1.人件費（福利厚生費等）で１００万円を経費計上した場合の税金はいくらでしょうか。
Q2.１００万円の機械を買って１０年償却（均等割り）で経費計上した場合の税金はいくらになるでしょうか。
今年度の課税額を考えてごらんよ。
減価償却計上しなくてもいいのは１０万円以下の設備までだよ？
翌年度以降も同額の売り上げが見込めるならともかく、
単年度の過剰な売り上げに対して、設備投資にまわしたところで、
翌年度以降のキャッシュフローをあげてくれはしないよ。
むしろ苦しくなるだけ。
せっかく減価償却という単語が出てきたので、それがどういうものかついでだから知っておくといい。
追記：なおしたよ＞＜
http://anond.hatelabo.jp/20070829190259
http://anond.hatelabo.jp/20070829213331
揚げ足とりばかりだ＞＜
なるほど原材料か。
金融的にみるとこれからさらにコモディ市場は重要視されるから、
しばらくはその流れは続くと思う。
世界的な原材料不足。
中国のばか食い需要がなくならない限り続くだろうよ。
ちなみに福利厚生に社長さんがすすもうとしているのは仕方がないことなんだ。
それこそ税金のことを考えるとわかるぜ。
一方設備投資とかはその年に一括計上できるものじゃない。
買ったものは資産として何年も残り続けるので毎年税金を払っていかなければならない。
今年突発的にあがった売り上げを処分するには向かない。
かといって内部保留しようとすると黙っていれば半分なくなってしまう。
税金って深刻なんだぜ。
ばれるばれないを前提にウソをつこうとするのは関心できないな。
ウソなんて疑われなければ大抵バレないよ。
でも、仕事をしていくうえでひとつでもウソがバレたら終わりだよね。
たとえば、長いことしごとをしていればポロリと身内の話題ぐらいでるだろうし、
もし、「兄弟の婚姻で休みます」みたいなときや忌引きがあったとかしたときに、
書類上はいないはずの兄弟とかだったりしたらアレ？ってなるでしょ。
ウソで申請した家族構成とかを１０年も覚えているのはしんどいよ？
会社側は書類になって残っているから過去にさかのぼって調べられるしね、
それを事由に解雇や賠償請求なんていうことも最悪ありえるだろ。
書類に残ってれば会社は「その社員が問題児だったとき」にいらぬ心配をしなくてすむ。
経歴で詐称してくれてれば調べりゃすぐわかることだから一番てっとりばやいしね。
家族構成を理由にはさすがに解雇はしずらいかもしれないけど、鉛筆一本でも横領ってやつさ。
なんていうか、業界なんて狭いからあっという間だよ。
信用してもらって（見込んでもらって）雇ってもらうのにそこでウソつくような人は雇いたくないんだぜー
普通の企業は副業禁止って、鬼の首を取ったように言って、「世間知らず」君たちを小馬鹿にしてる人たちが結構いるようだけど、「副業」の扱いはまさに企業それぞれだよ。明文化しているところもあるし、「職務怠慢」「職務不履行」などを適用して処罰しているところもある。もちろん、禁止してないところだってある。副業の定義だって（言い方は悪いが）曖昧なものだ。そもそも、アフィが副業になるんだったら、株も買えないんじゃなくて？（もちろん株の購入を禁止している企業があることを知らないわけではない。）
企業の副業禁止というのは、本業に支障をきたす（おそれがある）ということと、企業内の技術と情報と人的資源が外部に流出することを警戒したもので（福利厚生の基盤がが揺らぐという側面も軽視できないが）、サラリーマンがプロとして漫画を描いているなんていうのがざらであることからもわかるとおり、本業と関係ない分野や勤務時間外の趣味にかかる分野ははじめから問題視されなかったり、黙認されたりするケースなどいくらでもある。
サラリーマンでも、クリエイター関連職の場合には、むしろ副業推奨というとこもある。力を付けろ、腕を磨け、ということらしい。大企業ではそんなところ無いだろうって？そうかもね。でも、どうだか？
「副業禁止伝説」は、たぶんだけど「公務員の副業禁止」というのに引っ張られて半ば都市伝説化しているんじゃないのかな。といいたいところだが、ここにも誤解があって、公務員が完全副収入禁止かというとそんなことはない。大抵は、「身分を明らかにした上で拘束時間のある就業形態をとる」ちょっと違ったので訂正。正しくは→「雇用される」のが違反であって、実名ブログでもない限り通常アフィはもちろんまったくのセーフ（そのネットコンテンツの記載内容が問題視されることならあるだろうけど）。ちなみに収賄や横領は副業に含まれないらしい。
というわけで、ここはひとつH○NDAの社内規定を持っている人が実際のところを明らかにするしかないのニャ。どっちにしろ汗まみれでH○NDAに通報したって「はあ？だから？」といわれておしまいの可能性もあるニャー。
社会保険庁本庁所有の公用車２台（１８０億円） ※書き間違えではない
社会保険庁公用車２４７台（４億円）
千葉の社会保険大学校内にあるゴルフ練習場の建設・維持費（１２００万円）
東京の社会保険業務センター内のテニスコート建設費（４２２万円）
全国の社会保険事務所に導入した利用ゼロの印刷機（９２１台、１億５０３０万円）
年金資金運用基金へグリーンピア建設や住宅融資資金の名目で出資金（１兆８００億円）
職員の事務費充当（５３００億円）
職員の健康診断費（３億７０００万円）
勤労者福祉施設維持費（１００億円）
社会保険庁が新築した職員宿舎（１０億円） ※家賃は東京都心３ＤＫで２万円
年金関連施設の職員向け宿舎（２８億８００万円） ※家賃は東京新宿区３ＬＤＫで月６万９５６円
社保庁職員宿舎の整備・維持費（４２億円）
保養基地運営法人への支出（２兆円、総額５兆６０００億円の使途判明）
年金資金運用基金や厚生年金事業振興団総裁の退職金（各４０００万円）
福祉施設の建設費（１６９カ所、９２億１４００万円）
大規模年金保養基地（グリーンピア）の職員向け宿舎建設費（１５億２６００万円）、
年金資金運用基金（旧・年金福祉事業団）の職員向け宿舎建設費（２億６５００万円）
英語に「ラスト・リゾート」という言葉がある。これは、そのまま「最後の楽園」という意味だが、経済用語として使うと「最後の貸し手」という意味になる。つまり、この「ラスト・リゾート」がなくなれば、「インチキ資本主義国家・日本」は倒産することになる。 もうおわかりだろうが、この「ラスト・リゾート」というのは日本国民であるあなた自身のことである。なぜなら、日本国債というのは、その９６％が日本国内で消化されているからだ。日本国民であるあなたが金融機関に預けたお金は、そのほとんどが国債を買うために使われている。いまでは、郵便局から、メガバンク、地方銀行にいたるまで、ほとんどの金融機関は国債漬けである。その額は、銀行保有分だけで２００４年度には９２兆円に達し、この５年間で３倍に増えている。
つまり、あなたは国債を個人的に購入しようとしまいと、「最後の貸し手」なのである。なぜなら、こんな借金まみれの国の国債を買う海外の投資家などいないからだ。
日本持続可能社会新聞: 利権の温床は特別会計 改革の本丸は郵政民営化に非ず
官僚のポケットマネー、一覧part.3｜日本国研究─情報ブローカー日記
一見すると、何のことか判りません。しかしながら、皆さんはすでにご存知だとは思いますがこの厚生年金事業振興団の兄弟分に当たる旧・年金福祉事業団は、あの有名なグリーンピアを建設した団体なのです。
厚生年金事業振興団のホームページを見ると、いまだに厚生年金の宿・結婚式場・宴会場・レストラン・保養・老人ホーム・スポーツ施設・病院・看護学校などの事業を行っていることがわかります。
このことから見て取れるように、要するに社会保険付属の福祉事業は、必要性の薄い官製ビジネスを行っている団体なのです。施設建設を行うことは、手っ取り早く省益と天下り先を確保する良策です。
この「カネを押さえられる、カネを押さえれば省益も安泰」ということが、官営保険事業の美味しさなのです。
この国の本質的な問題を追及していく石井の目に映ったのは、
PRESIDENT 12月号 111ページ 全公開！日本人の給料
地方公務員 728万円 314万人
国家公務員 628万円 110万人
年間：50兆円
1.気鋭の経済ジャーナリストの反町雄三氏の試算によると、広義の公務員の給与を柱とする人件費関
係は、年間50兆円（公務員にかかる人件費(直接支払われる給与と、間接的な年金などの補助や超
安値の官舎といった福利厚生分を含む)は、おおむね一人当たり1,000万円：500万人×1,000万円）
だという。これは、国の一般会計の国税収入より10兆円も上回るものである。