■イーロン・マスクがやっているのはTwitter(SNS)とは何か？ということの再定義

社会が、以前のTwitter社に期待していた最大の役割は公共のインフラであるTwitter(SNS)を公正かつ公平に運営することであった。

しかし、イーロン・マスクがTwitterにやってきて無茶苦茶をやったことで、人々はかつてのような期待をTwitter社には最早抱かなくなった。

これが狙いだったのかどうかはわからない。

しかし、この結果は一企業としてのTwitter社にとっては決してマイナスではないはずだ。

そもそも政府機関でもない一企業に対して、利益を度外視してでも、公平公正なる態度でSNSを運営せよ、などという期待が間違っているのだ。

例えば、Amazonを見てみればいい。

彼らは今となっては社会の重要なインフラを担っているが決してすべての顧客に対して公平公正ではない。

Amazon primeメンバーである有料会員と無料会員とではハッキリと待遇に差を設けている。

そして、世間はそのことを当然のこととして受け入れている。

一方でTwitterがBlueなどと名前をつけて有料会員を募れば、それは「とても愚かしいこと」として受け取られるのだ。

この差異はいったい何なのか？

そのことを考えていくと行き当たるのが「SNSとはいったい何なのか？」という問題だ。

インターネットの如き、社会のシステムとして超然とした万人全てに対して公正公平で開かれた存在であるのか

それとも

私企業が利益を追求するためのプラットフォームであるのか

という問題だ。

イーロン・マスクが来る前のTwitterへの期待はあまりに前者に偏りすぎていたのだ。

そのあたり、我々が意識のアップデートをしなければならないポイントなのだと思う。

無理なんだよ。

そんなことひとつの企業が行えるわけがない。

もちろん法律はあっていいと思う。

もっともっと法律はあってもいいと思う。

政府がSNSの運営会社に対して遵守すべき箇条書き突きつけるのは全然構わない。

そういったことはAmazonだってMicrosoftだってたくさん突きつけられているのだ。

そして企業はそういった法令を遵守した上で営利活動に勤しむのだ。

しかし、以前のツイッター社に対してのように漠然とした具体性のない

社会のインフラとして超然とした態度で、社会正義のためにSNSを運営せよ

などという態度が一企業に対して求めて言い訳がない。

なぜなら、そんなことは出来ないからだ。

（それを実行しようとした結果としてかなり恣意的でそれが正しいのか？と疑問符のつくような行いが行われていた。

そこの部分は、イーロンがやってきてTwitter社が崩壊していく過程でいろいろと暴かれた部分でもある。）

Twitterは（Twitterが担っていた役割は）もっと分割されるべきなのだ。

もっと小さなTwitterを目指すべきなのだ。

そして、Twitterクローン１が他にあらわれ

さらに、Twitterクローン２が他にあらわれる。

そうやって分割された上で、それぞれのTwitterが自己を管理していけば、よりよいSNSが構築されていく。

そうあくまで分割なのだ。

マスドドンのように分散させることは賢明ではない。

その理由は誰も責任を取らないから。

あくまで中央集権的な管理を企業が行い、しかし大きすぎるプラットフォームとはならない、だが各社相互的にネットワーク化されている、

そのような状況が賢明なるSNSの運営のされ方なのだ。

Permalink | 記事への反応(3) | 13:57

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