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増田でこの話題が盛り上がるのも何回目かって感じだ。去年俺が書いたのもプチバズってたし。
デジタルトランスフォーメーションっていうと「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」が定義だそうだ。これを日常業務レベルまで落として話すと「人間がやらなくてもいい作業を割り出してそれを何らかの技術を用いてコンピュータにやらせる」こととなり「そういうことに積極的な雰囲気の企業文化に変えようぜ」ということになる。
経営者のITに対する理解と知識はぶっちゃけそんなに無くてもいいんだよ（程度問題はあるが）。必要なのは「省力化」による「コスト削減」または「自動化」による「ミスの削減・予防」をどんだけ本気でやる意識があるかどうかってところ。強いて言うなら「ITはイニシャルもランニングも金がかかる」という点だけ理解していてくれればそれでよい。
大事なのは経営者もいち従業員も、日頃から業務に問題意識持ってて「これって何とかならないのかなー」とか考えてること。
わかりやすいのがペーパーレス化とかだが、例えばワークフローのペーパーレス化って要するに「承認プロセスの効率化」がキモだから、システム化したら効率落ちたとかにならんように皆で考えないといけない。将来の効率化のために今は手間暇かけて頑張ろうって話。
純粋に紙の伝票とかをやめようぜって話ならそれによって保管スペースの維持管理費を下げるのが目標で、そのためには皆ちょっと手間かけようよって話になる。
※書類のペーパーレス化ってのは実務レベルだとぶっちゃけあんま効率化にはならないので、効率化としてペーパーレスしたいって目標が間違ってると思う。
なおここで手間暇かけて改善を考えるような労働者は実はレアであり大半の人間は「今までこれでやれてきたんだからいーじゃん」となり、そんくらいの消極的態度ならまだマシで、なんなら変革の妨害をし始める。
経営層のITリテラシーが、ほんと大事。 世間でDXが騒がれてるから、情シス中心で何とかしろ、で弊社失敗してる。 2年かけた弊社DXプロジェクトの一番の成果は、紙申請のワークフロー...
増田でこの話題が盛り上がるのも何回目かって感じだ。去年俺が書いたのもプチバズってたし。 デジタルトランスフォーメーションっていうと「企業がビジネス環境の激しい変化に対応...
「トランスフォーメーション」のどこに「X」が入っとるんや？🤔
トランス＝乗り越える＝乗り越えるときクロスする＝クロスしてる文字はX すなわち、トランス＝X なんだよ。
英語ではDigital Transformationと書きます。 TransformationのTransは交差するという意味があるため、交差を1文字で表す「X」が用いられているのです。 頭文字をとったDTだけではプログラミング用...
DXも「デラックス」の略語とかぶっとるやろ！
DirectXやで
DX と言えば遠距離だろ
📷️「DXコードといふものむかしありけり…」 🥤「頑張ってDX！DX！」←アリナミン？
DT＝童貞 ではないのか。
既婚者と不倫者のコンビだろ
言ってないだろ。 人前ではコミュ障になるくせにネットでは饒舌だな。
「人間がやらなくてもいい作業を割り出してそれを何らかの技術を用いてコンピュータにやらせる」 それってただのIT化と何が違うん？
社内の人的リソースはいくら使ってもコストとして扱われないため、内製化によるコスト削減などど言って、社内システムがどんどん日曜プログラミングレベルのゴミに置き換えられて...
日曜プログラミングでも仕事が回ればいいのだがな。そいつしかできない業務になりそうだから、普通はしなさそうだけど。
最新業務を知らない＆知りたがらない情シス＆ベンダーが作る妙なUIのアプリよりはマシ
わー、前に勤めてた会社みたいだ 経営層にITリテラシー（というかそれ以前の機械慣れ？）が無いとDXなんて絶対無理よね 前の会社は典型的ワンマン企業かつ、デジタル＆インターネッ...
経営者よりも、ITに苦手意識を持っている同僚の方が害が大きい 部署内でちょっとしたEUCツールを作る場合なんかに、そういう同僚は期日管理に全振りする 要件定義のときには一言も言...
俺もSJISツールよく作らされたわー
EUCとか未だに使うのか・・・
Redashとは先進的だ
ある部署はs*les*orceに何千万も投資して目立った成果を出せなかった。 いまはそうなのか。 昔はセールスフォースの営業のねえちゃんと電話でくっちゃべってたらプロトタイプまで作...
金食い虫で有名だと思ってた。サードベンダー経由だとアドオンでやたら金を取られ、変更要望もできない、融通が利かない、でも金は食うで有名だった。ああ、トップに売り込むのは...
おっぱいおおきいからな。
セースル何とかさんはトップセースルはうまいけど金食い虫ってイメージある ゴールドラッシュで儲けたのはツルハシを売った奴、みたいな
転職が活況なわけ無いだろ この不景気に会社辞めて次があると思うな
技術職なら割と転職できると思うよ
人手不足の業界も結構あるし、引っ張りだこの人たちもいるのさ。
経営者が無能だから仕方ない さっさと転職した方がいいね
５０代が多いのねやっぱここ
店「はい。」
進化あきらめたひともおおそうよね
社畜は会社の臣下♡
解雇規制でクビにならないというのは、権利のように思えるけど、社畜を縛り付ける足枷なんだな
奴隷「この重たい鎖は安定性が高いんだ」 マジ(笑)
弊社もそうだな 「効率化のためにDX化しろ」じゃなくて 「DX化しろ、それで効率化しろ」だもん 手段と目的が逆転してる 社員のボリュームゾーンは40代て、若手は上が詰まってて昇進で...
企業の自然淘汰ってところかな。適者生存だな。
2025年の崖
経営陣のITリテラシーが低いのはパラメータ割り振りとしてのITリテラシー部分が低いんじゃなくて もう全体的にレベルが低いんだよね ドラクエとかFFでいうところの戦士は魔法が使えな...
それって単に周りのジャップがそれ以上に無能な人種ってだけだよね
そもそも年功序列だから同世代は同程度の能力しかいないのは確実だけど 全社員に拡げたら有能な人は結構いるんだよ でも同世代から選ばざるを得ないから運だけで役員やってる あと...
無能でも十分稼げる仕組みになってるからDX必要ないんやろうなという話
まぁそうやって胡座かいてたのが東芝とかシャープなわけで・・・
つまりキヤノンは凄いと
どこがだよw
www
あっ「ワイの股間のブラックキャノンを見てくれ」からのブラックなんとか連想ではありませんよ？
落ちぶれたと言っても無名中小より待遇いいやろうし首切りするときも無名中小より慈悲があるやんという話
やっぱ老害の集団自決は必要なんだよ。
だからちゃんとJTCは自決してるだろ
DXというワードがはてなおじさんホイホイなのか やたらと盛り上がりやすい話題である この場ではどこまで行っても抽象的な話しかできないから盛り上がるのだろうか 「ぼくがかん...
⛰️🦍「」
というか、「今頃何やってんだよ。もう遅いよ。手遅れなんじゃねえの？」が本音。呆れて見下しているかと。 あとは沈み行く船の巻き添えを食わないように我が身を如何に守るかが...
DXに成功したJTCってどこだよ？
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