■anond:20190512210330

スポーツ業界はどこも共通ですがやたら赤字の事業が多いです。

社長がそのスポーツを好きだったり、持ち合いでチームを作ったり、、と有志が気持ちで回している団体が多いため収益化している団体のほうが希少です。

そのため、私の観測できる範囲で同業者を見てみると大体6割くらいが赤字です。レッドオーシャンですね。

社長、レッドオーシャンてそういう意味じゃないっす

わかりやすい質問として、私は「自社の官報をよんだことがあるか？」と尋ねます。

社長、ぜったい「官報」って言葉を何か間違えて覚えてるっす

社長、俺は意識高い人のことバカにするやつ嫌いだからあんたのことバカにしないけど、でも２、３助言があるっす

１．言葉は人に使う前に辞書で調べろ

これは社会人以前にネットの煽り合いですらマストっす

新しい言葉を仕入れた時に「かっこいいから何となくの理解ですぐ使う」ってやると

必ずなんか間違った意味で使っていて、馬鹿にされたり陰で眉をひそめられたりするっす

それに自分自身も新しい概念をきちんと消化できずに手持ちの概念の延長で処理しちゃうから勿体ないっす

辞書引いたり検索したりして用法をきちんと押さえるのは学習の基本っす

２．言葉に振り回されるな

社長は仕入れた概念や言葉を人に自慢することでいっぱいいっぱいになってるっす

言葉を沢山仕入れるのはいいことだけど、そういう概念だけで経営はできないっす

スポーツ業界はとくに、志も能力も低いポンコツ野郎大勢居るっすけど

ＫＰＩとかいう概念を知ってればそいつらより上かというとそれは一概には言えないっす

そういう概念を知らないけど高卒からすごい仕事に厳しい姿勢持ってやってる人とかいるっす

そこを「ＫＰＩ」とか「損益分岐点」とかでマウント取る癖つけてると人の美点も見えなくなるっす

ていうか２０台前半からそんなことばっかり考えてるとそれはただの財務屋経理屋みたいになるっす

その手のうんちく合戦や経験ではおれはすべての面で社長にマウント取れるけど、そんなの人の優劣じゃないっす

経営者が本当に見るべきはそこじゃないのにその話ばっかりしてるとこに危うさを見たっす

以上です。責任、借金するリスクを負っている人間に対して雇われごときが同列と思ってしゃべりかけないでください。

自分が雇われている理由、法人が存在する意義、利益の最大化することの意識をもつこと、それらが出来ていな人間を起業家は見下しているので気を付けましょう。

社長、社長は何か自信が欠如しているんじゃないっすか

若くして起業したんだという自意識が強すぎて周囲を見る目がすごく貧しくなってるっす

自身の無さを攻撃性にしてしまうと味方になってくれる人が激減してしまうし自分の思考も狭まるっす

その状態のまま行くとせこい商売か悪辣な商売しかできないと思うっすよ

Permalink | 記事への反応(2) | 20:12

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