はてなキーワード: 外資系とは
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リアルで女と別れて、次の出会いを探す気もなく、Yahoo!パートナーhttp://partner.yahoo.co.jp/で女性捜しを始めた三十路・オタク・非モテの僕の体験記。ゴリラブーツさん、いつも紹介ありがとう。
5月29日から始めたんで、もう1ヶ月半近くになる。シリーズ第六弾の中間報告。あと2週間で会員を辞めるつもりなんで、そろそろ総決算かな。
前回カキコから1ヶ月と間が空きました。もう非モテだなんだとかコンプをなぐり捨てて、でも冷静に女性とお近づきになりたい。本気で誰かと結婚したい……とか考えるようになりました。
Yahoo!のやっている出会い系サイト。あまり援交とかそっちの匂いはせず、恋人・結婚相手探しがメインな雰囲気。主に20代半ばから30代にかけての男女がお互いを探しあう形になる。
♂と♀とのやりとりは、Yahoo!がYahoo!パートナー用に用意した有料メールを利用します。無料だとほとんど会話が成り立たないんで、月1500円程度の出費は致し方ない。
で、自分の居住都道府県やその周囲に検索エンジンをかけると、山ほど女性のプロフが出てくるんです。一応、♂も♀も有料会員なんで、サクラと呼ばれる業者は少ない(たまに他所の出会い系への勧誘メールを送ってきますが)。ただ、相手が大量にあるんで、年齢とか趣味とか体型とか血液型だとか二十数項目ある要素を検索エンジンの"条件"として絞っていくと、異性の数は数十件になる。そこからプロフを見て、気に入った♀にメールを送る……という仕組みです。♀から♂へ連絡するケースもありそうですが、極めて稀なんでしょう。
基本的には、♀優位の世界です。♂は1人で何十もメールを送るし、♂会員は♀会員の数倍はいる。だから、♀が登録すると何十、何百とメールが送られてくる。
♀は、そこから波長があった♂を4人とか10人とか選び、2週間なり1ヶ月なりメールをやりとりして、相手の絞り込みを行う(途中、無言で切り捨てていく♀多数)。
で、最後の数人を「どこかで茶店かお食事でも」と誘う形になる。2ちゃんねるhttp://pc11.2ch.net/test/read.cgi/esite/1214918027/l50では「面接」としていますが、まあ言い得て妙な感じですね。そこからうまくいけばお付き合いが始まる。
面白いのは、限られた相手の情報からいかにメールで話を膨らませていくのかですね。基本、メールでのやりとりが勝負な所がありますが、携帯メールみたいに「こんばんは」とかだけならネタも尽きてくる。意外に、増田だけでなく、はてなとかで何かを書いている人で、他者に興味を持ち続ける意志がある人なんて、ここのサイトは合っているのかも。
最終的に、僕は5/29からの最初の1ヶ月間で86人の女性にメールを送りました。
打率は2割強。三十代半ばで結婚したいという言葉をプロフを滲ませていたし、年収は悪くない。ちょっとは気にしてくれたらしい。
ただ、計18人とメールを続けるのだけど、主に♀さんの意志で次々と会話は切られていく。無言で去っていく人も多い。2ちゃんねるだと「FO フェイドアウト」としている。
で、メールでやりとりした18人のうち、今も続けているのは7人。本気なのは2、3人かな。
そこらの人との面接やメールのやりとりは次回で、今日は、メールを始めたのに途中で頓挫した人たちを紹介。
Yahoo!パートナーをやってみて初めて知ったのは、医療福祉関係の方がやたらと多いと言うこと。医者やナース、薬剤師とかじゃなくて、介護士とかリハビリ関係とか福祉関係とか、現場を底辺で支えている人たち。収入は"200万円から400万円"での登録ばかり。給与的にあまり恵まれていない。
でも、男との付き合いもあまりなさそう。キャリアを積んでなんとかという世界でもなさそうだし、将来設計が難しい。そこらはリアルの男女関係でもそうなんだろうなあ。だから出会い系にやってきている。こうした福祉関係の三十代♀って完全に盲点だし、男の恋愛対象から忘れ去られていると思う。意外に拾いものな人は多いのかも。
(日付は最後のメールの日。●通は♀から来たメール数、FOは何も告げずにメール連絡を止めること)
かくして、以上、10人の♀たちが僕の元を去っていった。理由はいろいろあるんだろうが、僕には分からない。僕も3人の♀をお断り、フェイドアウトしている。やっていても波長があわないから。それはお互い様。
というのを改めて認識させられた。
このYahoo!パートナーで、問答無用で無視されたり、放置されたり、こちらから見捨てたり、なんかメール上だけで意味なく盛り上がってみたりしたことで、リアルの恋愛感情で見られるコミュニケーションギャップを短期間で大量に体験できた。恋愛には情を通い合わせるのが大切だけど、それが途切れるときはもはや理屈じゃない。だから、ダメだったときも仕方ないと割り切らないと、次の出会いはやってこない。そんな当たり前のことを大量の♀と同時進行でメールをすることで再認識させられた。
この春に別れた彼女のことをずーっと今でも引きずっていたが、なんとか次へと歩んでいく気持ちだけはできたと思う。そんなオレの勝手な自己分析のネタに使わせてもらった♀のみなさん、本当にすまない。
ということで、オレのここでの目的はある程度達成できた。あとはただ退散するのみ。
でも、せっかくの出会い系。
話の波長のあった三十路の♀さんたちって、どんな人なんだろう。好奇心だけは残っている。実際、4人の方に会いました。本命と対抗馬の人たちについては、また次回で。
一部の理系の人たちは、技術さえあれば仕事ができるだろうと思って「人間力」なるものを軽視したりする。
理系の中でも頭のいい人たち(東大、東工大レベル)は、「人間力」が仕事のパフォーマンスを左右することに気づいて、そこに磨きをかけようとする。「人間力」ってのは、ほんの少しの心がけや考え方次第で大きく伸ばすことができるので、本人の努力次第で後天的に身につけられる。努力の仕方も大事だけどね。ここでも頭のできが左右する。頭の悪い理系はこれができない。
文系の人たちに技術を相対的に軽視しているので、技術も人間力も持っている理系人間が最強になる。
最強の理系人間は、しょうもない人たちがいる会社で働くのが苦痛なので、とっとと外資系企業に行って高給取りになってしまいます。だから普通の会社でみかけることはあまりありません。
頭の良さだけで勝負したいと言いけれど、会社がほしいのは会社に(短長期的ともに)利益をもたらす人間。それにはどんな能力が必要で、それを身につけるにはどうすればいいのか。それがわからない人は頭が悪いんですよ。つまり能力が低いと言うこと。
それに頭脳だけで評価される世界なんていっぱいあるじゃないか。どこにでもいけばいい。でもサラリーマンよりもっと厳しい。競争が激しいのはそこに住みたい人が多いからです。
すません、ちゃんと質問に答えることはできませんが...。
ボクの勝手な考えなんだけど、仕事ってのは同じ職場の人達と仲良く毎日の作業をこなすことを言うんだと思うんだ。もし、体育会の人をみて、あいつら仕事できないくせになんで重用されるんだろう?って思うんだとしたら、それは体育会だからってところに原因があるんじゃなくて、自分の側になぜそんなコンプレックスに似たような感覚が生じたのかを考えてみるほうが、より深い考察が出来るんじゃないかな?
でもプロパーを能力不足で堂々と解雇できている例は少ないと思います。(組合系がついて、裁判になれば相当厳しいはず) ただ、大会社になれば子会社出向から転籍とか、左遷異動してパワハラとか、いろいろな技はあるのは事実で、企業文化の問題というのはいい指摘だと思います。
米国の派遣は、確かに紹介予定派遣に近いか、臨時雇いの側面が強いでしょう。ただ一番の違いは、米国は正社員が職能給で、マネージャ・秘書・上級技術者・下級技術者・営業・スタッフ職・アシスタントなどなどで同じ会社だけど正社員の給与がバラバラだと思います。
一方で日本企業は、成果主義といいながらも誤差程度の差しかなくて、実質は「総合職」「一般職」の2種類しか給与上の職種がなくて、出世の早い遅いはありますが、年功序列に近い状況だと思います。そこで低スキルの職種として「派遣」が雇い入れられたり、安い給与体系の「子会社」を作って、バランスを取っています。
そして最大の問題は、米国だとスキルアップすれば上位職種へ転換できますが、日本は年を取ると上位へ行くところに壁があって、壁を越えるのが不可能に近くなっているのが問題なのだと思います。
ところで、「天下り目的の御用派遣子会社なんてのが幅を利かせまくっている」って何でしょう。国内派遣は大きなシェアを握っている企業がなく、外資系vs国内新興企業の乱戦市場+系列派遣会社(グループ内で解雇する代わりに転籍させる先)がほとんどじゃないかと思います。
IPA 西垣さんのSI 業界の「泥のように働く」発言が話題になっているけれど、これは、いまの SI 業界が人材派遣ビジネスであるということを、端的に表す、歴史に残るひと言になろう。
泥にまみれない人生として、外資系ベンダーを求める若人もいるだろう。
でもそこには、限りのない砂地が待っていることをいっておきたい。
超有名ソフトウェアベンダーの日本法人は、営業代理店であって決してソフトウェアを開発していない。書いているのは与えられた製品コンセプトを英語から日本語にしているだけである。
だから、「米国本社に掛け合って日本のお客様の品質リクエストに応えさせた」なんていう、内輪の問題であっても、さも自慢げに語る日本法人のコメントが発生する。
ソフトウェアの世界は、アメリカ西海岸の世界。彼らの作っている世界で金にならない日本人の品質過剰なリクエストは、砂地に水をかけるようにあっという間に消えてなくなっていく。
嫁さん(30)が鬱病で博士課程をリタイアして働くことになった。
立場はバイトだったけど総合研究所で調査もしてたし、アメリカの大学で講師をやったりもした。
派遣登録してやりたい仕事にアプライしたら、「未経験可」だったのに、外資系だったのに
「実務経験が無いから」という理由で断られた。
嫁さんが色々調べたところでは、「未経験可」がOKなのは20台中盤、甘く見て20台後半まで。
「第二新卒」を名乗れるのは25歳まで。
おいおいおいおいなんだよこの国は。若いことにそんなに価値があるのか?特定の年齢を過ぎたらスタートラインにも立てないのか?
Unitedに乗ったら、スチュワーデスはみんなおばちゃんだったよ。
Univarsal StudioL.A.に行ったら、普通に黒人のおばあちゃんがもぎりをしてくれた。ガイドしてくれたのは恰幅のいいおばちゃんばっかり。
アメリカの履歴書には「年齢」を書く欄が無いらしい。年齢で振り分けたら差別にあたるからだ。
日本はレールを外れた者に対する受け皿が無さ過ぎる。不寛容過ぎる。
レールに参加できる人間を社会全体でどんどん減らしているのにも関わらず。
僕は今30歳会社勤めをしていて娘は1歳だけど、いずれ学部からやり直したいと思っていた。
こんな話を聞いたら日本でレールから外れることをためらってしまうよ。
「こんな話程度でやめるんだったらやめとけ」ってのは根性論だよな。「やってみようかな」と思って「やってみればいいじゃない!」っていう雰囲気が社会にあるかどうかが大事なんじゃないか。
というわけで、自分の身近にこういう話があったのと、以下のような記事(直接の関連は無いよ)を読んで、とりあえず娘をあまり日本で育てたくなくなってきた。
一回日本は壊れなきゃ変われないかもしれないけど、壊れ行く制度の混乱の中で娘をあんまり育てたいとは思わない。
やっぱり日本で面白く生きていくためには限界があるのかもしれないな。フレキシブルな生き方をしたいけれど、あまり日本にこだわるつもりも無いし、日本がそうなればうれしいけれど、自分ひとりで出来ることには限界がありそうだ。
http://anond.hatelabo.jp/20080518135323
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殿下「俺、鍛えてたからさぁ?? ・・・・・(長いので省略)」
殿下「今でも腹筋がすごくてさ?? ・・・・・(長いので省略)」
スタミナ無いから一ラウンドが勝負なんだよね??(長いので省略)」
そんな元レスラー殿下様、ある飲み会の時、例によって超ご機嫌で
お酒を浴びるように飲んでいたらしく、案の状、泥酔状態に。
/*補足--------------------------------------------------------*/
体を鍛えているマッスルな人。
しかし、体格とは裏腹な優しい人である事から人は彼を「神様」呼んでいます。
/*--------------------------------------------------------補足*/
そして・・・・
神様「はい(驚き気味に)」
殿下「僕のお腹を本気で殴ってくださ??い」
神様「え?大丈夫ですか?」
殿下「だいじょうぶです! 学生時代に鍛えてましたから、まだ腹筋も残ってます??」
神様「そ、そうですか・・・・では」
ドスーーーーー!(腹に一発!!)
殿下「・・・・#$%&'()=)('()')(&'%%$%$&$&$&(言葉にならない声)」
悶絶する殿下。
一同、ドン引き・・・・・
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【ある日・・・・】
その上の上司(人事権有り)から聞いた話では
だそうです。
Aさん、お疲れ様でした。
改めて解説を加えるとAさんは日本人ではありません。
※日常会話※は出来ますが専門的な話をする為に
【その数日前】
来月の末で退職予定です。
引き継ぎをしたいので「殿下」さんの都合を
聞かせて下さい。
説明は、30分??1時間くらいで
済むと思います。
しかし、殿下からの返信は無かったらしく・・・・
【後日】
お返事が無いのでまたメールします。
引き継ぎの件です。
もうあまり時間がありませんので
○日はどうでしょうか?
返信お願いします。
ここで参考資料001
私 Aさん 殿下 Bさん
隣なのに会話無し!!!(゜Д゜)
※日常会話※は出来ますが・・・・・・・
※日常会話※は出来ますが・・・・・・・
※日常会話※は出来ますが・・・・・・・
※日常会話※は出来ますが・・・・・・・
※日常会話※は出来ますが・・・・・・・
※日常会話※は出来ますが・・・・・・・
【話はある日へ戻り・・・・】
会議室を観察していました。
【10分経過】
Aさん、ニコやかに話している様子。
殿下、○んだ魚のような目で眺めています。
【20分経過】
Aさん、ニコやかに話している様子。
殿下、○んだ魚のような目で
iPod touchをチラチラ眺めています。
※1→参照http://anond.hatelabo.jp/20080204010421
【30分経過】
殿下が立ち上がり、何かを言っているようです。
Aさんが返答をしているようです。
通訳さんが訳しています。
【40分経過】
殿下が立ち上がり、何かを言っているようです。
通訳さんが訳しています。
Aさんがけだるそうに聞いています。
ここで私は買い出しとお手洗いへ??
そして、私は席に戻ると、まだ会議は続いている様子。
【1時間経過】
殿下が立ち上がり、何かを言っているようです。
とても身振り手振りが大きいです。
通訳さんがそれはしんどそうに訳しています。
Aさんが,かなりしんどそうに聞いています。
ここで私は休憩室に仮眠しに向かいました。
【おそらくその10分後】
私は睡眠中だったのですが
補足:()は心の声
殿下「(私)さん、ちょっと良い?」
私「・・・・・(寝てるよ!)」
私は無視して寝ていたのですが殿下の気配が消える
様子もないので
私「なんですか?」
殿下「今、Aさんと引き継ぎしてしてたんだけど」
私「はい」
殿下「デザインの引き継ぎかと思ったらAさんの業務全般で・・・」
私「(で?)」
殿下「そういうのは部署で集まってやらないと行けないと思うんだけど」
私「・・・・・ここしばらく、私は参加してませんでしたけど週刊の部署会議で話は無かったんですか?」
殿下「ないね」
私「(しろよ!)」
私「引き継ぎは具体的になにを話ししたんですか?」
「Aさんは1年会社にいて改善すべきと思った事はとかの情報交換が殆どかな。」
私「(引き継ぎしろうよ! ってかお前が改善とか言うな!! お前が原因でやめるんだろが!)」
私「(?、話飛んだ?)」
殿下「人数いないから話さないと行けないんだけど」
私「無理ですよ。明らかに人員が足りてないですよ。」
殿下「そうなんだけど、会社として○月○日までに結果ださないと、具体的に言うと・・・・」
取り合えず、自己完結で長々話されても困るので
私「今週の会議で話したらいいじゃないんですか?」
と打ち切りました。
【その後】
○月○日に幾つかの機能改善を実施します。
そこで問題なのがデザイン部の人員です。
この事については社内でも了承を得て
(私)さんにも協議して理解を得ています。
※長いので以下「省略」
!!!!!!!!!!!!!!!(゜Д゜)
おいおい、また自分だけじゃ出来なくなって
人を巻き込んでるよ。
しかも雑談が協議????
とりあえず、即
「雑談しかしておりません。」
と部署全員宛にメールしました。
*********
http://anond.hatelabo.jp/20071206160826
http://anond.hatelabo.jp/20071206161115
http://anond.hatelabo.jp/20071213003838
http://anond.hatelabo.jp/20080204010421
http://anond.hatelabo.jp/20080213005816
http://anond.hatelabo.jp/20080221183519
http://anond.hatelabo.jp/20080227090540
http://anond.hatelabo.jp/20080227090752
http://anond.hatelabo.jp/20080228085635
http://anond.hatelabo.jp/20080305084931
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http://anond.hatelabo.jp/20080314085110
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【ある日の会議】
殿下、さすがです。
勝手にディレクション部へ異動宣言です。
さすが高貴なお方、
庶民には未確定な話を高らかと宣言する
行為が理解できません。
【そして】
殿下、さすがです。
blogには「必要を迫られて…」
と書かれていました。
さすが高貴なお方、
実際は誰も必要を迫ってない
殿下、さすがです。
殿下、さすがです。
実際はデザイン部門で不評過ぎてとりあえず異動予定 @上司(人事権在り)
殿下、さすがです。
実際はクビするには理由が足りないので異動 @上司(人事権在り)
殿下、さすがです。
実際はディレククション部の部長が断れず…
殿下、さすがです。
まだ確定ではないのにすでにディレクター気取りです。
さすが高貴なお方、
登場はやはり最後です。
殿下、さすがです。
さすが高貴なお方、
やっぱりなんちゃてです。
殿下、さすがです。
さすが高貴なお方、
自慢げに語るところがさすがです。
庶民には到底理解できません。
殿下、さすがです。
会議で具体的に説明は出来ず固まっていたようです。
さすが高貴なお方、
その辺は勝手に理解しろと言わんばかりのところが
素敵です。
庶民にはやはり理解できない、境地でございます。
殿下、さすがです。
殿下、さすがです。
殿下、さすがです。
お得意の画像加工済みの背景が満載です。
殿下、さすがです。
殿下、さすがです。
画像が凝っていて素晴らしく見ずづらくて、
素敵過ぎます。
さすが高貴なお方、
殿下、
自分の生活態度の改善からディレクションしよう!
※【補足】
■「情報設計」Information Architecture
「情報をわかりやすく伝え」「受け手が情報を探しやすくする」ための表現技術である。
/*フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』より抜粋*/
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http://anond.hatelabo.jp/20080410213137
元増田です。まずはヒントその2を示します。
ヒント2:この問題にはちゃんと答えがあり、あなたは人間と結婚することは可能である。
です。
インターネットでよく見かける設問投げっぱなしで解答の無いクイズではありません。
ちゃんと正解が存在します。
元は、ある外資系一流企業の採用問題として出題されたものです。
問題難易度は最高で、受験者50人程度のう正解者は0人です。
設問が最終問題ということもあって、その問題に手をつけない人もいましたが、
それでも半数以上が何かしらの解答を書きましたが正解者は居ませんでした。
私は紙と鉛筆を使い、30分で解くことが出来ました。
もし、試験時間と同様に10分程度で解くことが出来るのでしたら、
あなたはとても論理的思考が出来る頭の持ち主であると私は思います。
一人解けている人が居ますが、聡明な増田の名に相応しい素晴らしい方ですね♪
大手電機メーカーの子会社の下請けの下請けの偽装請負ぐらいのSIの会社に入社してしまって一年。
やりがいも感じないし、夢も希望も未来も感じない。会社にも、仕事にも。
はじめの2ヶ月間は本社で研修というなの放置をくらって、そっから大手SIの用意した現場に「じゃ、来週からお願いね」
そこでは初めて会う"同じ会社"の人が数人と、このチームを束ねるリーダーが一人。このリーダーは、ひとつ上の会社の人。
神:元請け様
↓
王:下請け様
↓
↓・・・偽装請負
?:ウチの会社
仕事は忙しいかどうかはわからない。
時期と、ユーザー様の担当者さんの問い合わせと、元請け様の担当者さんの気まぐれによる。
故障対応も、
修正内容も、
仕様変更も、
すべてはユーザー様と元請け様の担当者さんの話し合いによって決まるから、先回りで出来ることは限られてくる。
毎日残業して、たまに終電で帰って、たまに休日出勤して。徒労も多い。
うちの会社と孫請け様の契約では、残業分はもらえないとのこと。
定時以降はすべてタダ働き。
そういえば、前は下請け様の責任者に勤務について質問すると
「どんな形態でもいいから、月○○時間以上はお願いね??。合計時間がそれ以上なら、なんでもいいよ??」
と言っていたけど、フェーズが変わってからは、なんも言われなくなったな。
会社的にはタダ働きだけど、給料としては残業代はきっちり振り込まれている。
この業界のこの地位の会社にしては、残業代満額って、普通なのかな? 恵まれていることなのかな?
これは単純な疑問。
オレの残業代の原資は、孫請け様から支払われないので、当然、うちの会社が負担することになる。
来年度からは、良くワカンネ。
将来のことはもっとワカンネ、だけど、はっきり言って低収入なことだけは確実だ。
はっきり言って、ここにいる限り、スキルの向上なんて期待できない。
だって「わが社の魅力は、安価な労働力です」っていう位置づけの会社の社員だもん。
期待されていることも、契約内容も、実際にやっていることも、すべてその位置づけ通りだもん。
現場にはすべての階層の人がいるから、たまに元請け様の人と同列って勘違いしちゃいそうになるけど、決定的に違うよね。
20年間それなりに優等生(?)やってきて、それなりの大学に入って、最後の2年間に蹴躓いた。
ひどく個人的な諸事情により無気力でベットから起き上がれないようなメンタル面の時がたまたま"就職活動"ってやつをする時期。
3年の終わりに留年が決定した、と思ったらその翌年には卒業が決定しちゃった。
4年の3月からいきなり職探し。
大手銀行とか
大手証券とか
大手コンサルとか
大手ベンチャーキャピタルとか
大手商社とか。
大手電機とか中小電機とか
大手素材とか中小素材とか
大手生保とか大手損保とか
大手出版とか大手新聞とか
ちょこちょこ外資系に決まっている中で、
オレは行ったよハローワーク。
もう、絶望だったよ。
一年遅れでまともな会社に入ることが当然だったオレにとっては。
人生に失敗したとしか思えない。当時も、今も。
なんで大手電機メーカーの子会社の下請けの下請けの偽装請負ぐらいの会社に入社したかと言えば、「これしかなかった」。
給料は、今は親しい同級生と比べてもそんなに違わない。100万ぽっち。
ちょっと悪い部屋に住んで、
ちょっと悪いもの食べて、
ちょっと悪い服を着てるだけ。今は。
だけど、すぐに給料は倍ぐらいに引き離されて、
そう遠くない将来に3倍ぐらいに突き放されるんだろう。絶望だね。
まわりが自分の会社に名前に誇りと驕りを持って口に出し、
「○○の会社に入るお前スゴイ」とか互いに褒めあっている中で、
【ある日の会議編】
前回の後日談 ※http://anond.hatelabo.jp/20080319091236
ある日の部署の定例会議。
まぁ、しかしトダナ○コでは無いので同時通訳とかは当然出来ないわけで
言葉とかは有る程度丁寧に話すのが気遣いと言うかコミュニケーション?
と言うか・・・・
上司(人事の権限無し)
「他の業務もありますので今週した業務内容だけを話して終わりにします。」
と始まり、上司(人事の権限無し)の報告終了。
そして…
「某社の広報BLOGデザインなんですが・・・(無駄に長いので省略)・・・」
長々、デンカ語で話し通訳さんを苦しめていました。
「某社の素材がめちゃくちゃで・・・トリミングからやらないとならないので時間が
・・・(無駄に長いので省略)・・・
画像加工は得意です!
・・・(無駄に長いので省略)・・・
画像加工は得意です!
・・・(無駄に長いので省略)・・・
詳しくはメールを読んでください。」
上司(人事の権限無し)怠そうな顔…
日本人でも理解に苦しい
私は3回読んでようやく理解した。(゜Д゜)
簡単にするとこんな内容・・・・
2.某社からに他を要求するが他がもらえず。
3.ダメ出しされる。
と言う内容。
まとめるとたったこれだけの内容ですが小学生の作文的文章な殿下語メールを
ましてや仕事が立て込んでいるのに・・・・
上司(人事の権限無し)
「詳しく今の状態を教えてもらえますか?」
「メール見てないんですか?(怒)」
上司(人事の権限無)
「また読んでみますが口頭でもお願いします」
「言葉が通じないのだからメール等でコミュニケーションを取らないと
いけないんじゃないのですか?(怒)」
上司(人事の権限無し)
「…(苦笑)」
「僕は必要な事は共有しているし、これからもそのように仕事をしていきます。」
上司(人事の権限無し)
「某社の広報BLOGデザインのスケジュールが延期になるのですか?」
「だからメール…(怒)」
上司(人事の権限無し)
「わかりました(投げやり)」
会議終盤、
上司(人事の権限無し)
と上司(人事の権限無し)がまとめると…
「某社の広報BLOGデザインを今日完成は無理なのである程度の段階で
先方に見せ土日に完成させます。」
上司(人事の権限無し)
「わかりました。(とてもダルそうに)」
その後通訳さんと話すが・・・・
上司(人事の権限無し)
「お疲れ様でした。」
で会議を終わる。
ちなみに私はしんどいので半分寝てました。
(v_v)
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http://anond.hatelabo.jp/20080221183519
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http://anond.hatelabo.jp/20080310091008
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【ある日の会議編】
前回の後日談 ※http://anond.hatelabo.jp/20080319091236
ある日の部署の定例会議。
まぁ、しかしトダナ○コでは無いので同時通訳とかは当然出来ないわけで
言葉とかは有る程度丁寧に話すのが気遣いと言うかコミュニケーション?
と言うか・・・・
上司(人事の権限無し)「他の業務もありますので今週した業務内容だけを話して終わりにします。」
と始まり、上司(人事の権限無し)の報告終了。
そして…
殿下「某社の広報BLOGデザインなんですが・・・(無駄に長いので省略)・・・」
長々、デンカ語で話し通訳さんを苦しめていました。
デンカは終始
殿下「某社の素材がめちゃくちゃで・・・トリミングからやらないとならないので時間が
・・・(無駄に長いので省略)・・・
詳しくはメールを読んでください。」
上司(人事の権限無し)怠そうな顔…
日本人でも理解に苦しい(゜Д゜)
上司(人事の権限無し)「詳しく今の状態を教えてもらえますか?」
上司(人事の権限無)「また読んでみますが口頭でもお願いします」
殿下「言葉が通じないのだからメール等でコミュニケーションを取らないと行けないじゃないんですか?(怒)」
上司(人事の権限無し)「…(苦笑)」
殿下「僕は必要な事は共有しているし、これからもそのように仕事をしていきます。」
上司(人事の権限無し)「某社の広報BLOGデザインのスケジュールが延期になるのですか?」
上司(人事の権限無し)「わかりました(投げやり)」
会議終盤、
上司(人事の権限無し)「この休日はデザイン関連部署は出勤する事もないですね。」
と上司(人事の権限無し)がまとめると…
殿下「某社の広報BLOGデザインを今日完成は無理なのである程度の段階で先方に見せ土日に完成させます。」
上司(人事の権限無し)「わかりました。」
その後通訳さんと話すが・・・・
上司(人事の権限無し)「お疲れ様でさた」
で会議を終わる。
ちなみに私はしんどいので半分寝てました。
(v_v)
内容は多少間違ってるかもしれません。
【分かった事】
デンカ、得意なトリミングはまだ終わらず。
。
そして何度呑みにいっても上司(人事の権限無し)と分かり合う日は来ないと言う事。
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「東大卒の「人生格差」 100人の転職、年収…」の記事の後半部分を見やすいように表形式でまとめてみた。自己満足
学部 | 卒/中退 | 東大で良かったか | 転職回数 | 年収 | 現職 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|
小林至さん | 経済 | 92年卒 | ○ | 3 | - | 福岡ソフトバンクホークス取締役・江戸川大教授 | 「東大だったからプロ野球に入れた。実力と話題の差はわかっていたけど、それでもよかった」 |
階猛さん | 法 | 91年卒 | ○ | 2 | 2193(歳費) | 国会議員 | 「司法試験をあきらめなかったのは、大学で負け続けた借りを返したかったから」。70連敗はトラウマで、野球チームに誘われても断った |
横内光さん | 法 | 91年卒 | ○・× | 0 | - | 都市銀行 | 「小林さん同様、野球漬けの毎日で、教室に行くのは試験の時だけ。「出身大学を聞かれたら、東大法学部ではなく東大野球部といっています」 |
江口夏郎さん | 農 | 89年卒 | ○ | 2 | - | ライトワークス代表取締役 | 「東大は米国の大学と違い、どういう人材を世に送り出すかの定義がなされていない。グローバルで東大ブランドは通用しない」 |
小幡績さん | 経済 | 92年卒 | ○ | 1 | - | 慶応大学ビジネススクール准教授 | 「東大でよかったのは、いい授業と先生、友人。東大に幻想を持つ人に会うと、驚かれて得をする。たとえば合コンとか」 |
藤井良太郎さん | 法 | 97年卒 | ○ | 2 | - | コールバーグ・クラビス・ロバーツプリンシパル | 「資格試験は情報戦。東大生は情報を持っていた」(夫) |
藤井恵美さん | 法 | 03年卒 | ○・× | 1 | - | 東大医学部生 | 「友人は様々な分野で活躍していて良い相談相手」(妻) |
赤池敦史さん | 工 | 94年卒 | ○ | 2 | - | アドバンテッジパートナーズ パートナー | 「今の仕事は東大出身者の比率が高い。同じ背景を持っていれば関係性も築きやすい。ただ大学として国際的な評価を高める必要はある」 |
竜剛馬さん | 法 | 05年卒 | ○・× | 0 | 80 | プロレスラー | 「東大法学部卒というキャラクターはそれだけでファンの関心をひける。でもそれが『東大のくせに』という非難に変わることも」 |
須田良規さん | 工 | 00年卒 | ○ | 1 | 450 | 雀荘店主 プロ雀士 | 「連載コラムのタイトルに編集者の希望で『東大を出たけれど』と入れた。それで読者が目をとめてくれるのがメリット」 |
男性 | 工 | 89年卒 | ○ | 0 | 1200 | 自動車メーカー・主担 | |
男性 | 工 | 85年卒 | ○ | 2 | - | ヘッドハンティング会社・コンサルタント | |
男性 | 工 | 86年卒 | ○・× | 3 | 2500 | 経営コンサル会社マネジャー | 東大に落ちた私大の人が学歴コンプレックスを持っている場合が多いようで意地悪された。私自身は、学歴コンプレックスを持たずに済んだ |
男性 | 法 | 88年卒 | ○・× | 2 | 5000(売上高) | 公認会計士(自営) | |
男性 | 工 | 91年卒 | ○ | 3 | 2000 | コンサル会社・執行役員 | |
男性 | 理 | 89年卒 | ○・× | 0 | - | 証券会社・次長 | |
男性 | 工 | 81年卒 | ○ | 0 | 2000 | 自動車メーカー・主管 | |
男性 | 法 | 91年卒 | ○ | 3 | 2000 | 外資系人材コンサル会社・クライアントパートナー | 日本経済を支えるお歴々と接する機会も多く、個人の信用が問われる職業のため、東大ブランドを「パスポート」として使っている |
男性 | 法 | 90年卒 | ○・× | 2 | 6000 | パートナー弁護士 | 裁判官になりたくて司法試験を受けていたら受かった。子どもが受験する際などの周囲からのプレッシャーはマイナスかも |
男性 | 文 | 90年卒 | ○・× | 1 | - | レコード会社 | |
男性 | 工 | 93年卒 | ○・× | 1 | 1500 | IT会社代表(起業) | 会社経営における銀行や証券などの対応の際、「東大卒」で第一関門クリア。学歴コンプレックスのある人には東大というだけで敬遠される |
男性 | 教養 | 91年卒 | ○ | 2 | - | 投資ファンド・パートナー | |
男性 | 法 | 93年卒 | ○ | 0 | - | 鉄道会社 | |
男性 | 法 | 95年卒 | ○・× | 1 | - | 外資系証券・部長 | その時々の「時価」と一致しないこともあるが、国内ではそれなりに頭が良いと思ってもらえる。一方で世間知らずだと誤解されたこともある |
男性 | 法 | 95年卒 | ○ | 0 | 800 | 政府系金融 | 公共性の高い仕事がしたかった。ふざけていても「実はこいつは東大なので、深い考えがあるはずだ」と深読み(誤解)してもらえる |
男性 | 文 | 99年卒 | ○ | 0 | 800 | 情報通信会社 | |
男性 | 工 | 95年卒 | ○・× | 2 | 1200 | 保険会社副社長(起業) | |
男性 | 法 | 99年卒 | ○ | 0 | 650 | 内閣府 | |
男性 | 法 | 95年卒 | - | 0 | - | パートナー弁護士 | |
男性 | 法 | 98年卒 | - | 0 | 900 | 都市銀行 | |
男性 | 経済 | 99年卒 | ○ | 0 | - | 外務省・課長補佐 | |
男性 | 法 | 99年卒 | ○ | 0 | - | 宗教法人 | |
男性 | 経済 | 95年卒 | ○ | 0 | 1300 | 都市銀行・部長代理 | |
男性 | 文 | 98年卒 | ○・× | 0 | 400 | 旅行会社 | 営業先で、やけに腰が低いと感心された(笑)。一方で、理屈っぽいとかカタいやつだと先入観を持たれてしまう |
男性 | 法 | 96年卒 | ○ | 0 | 3000 | 弁護士 | |
男性 | 法 | 98年卒 | ○ | 0 | - | 鉄道会社 | |
男性 | 工 | 95年卒 | ○・× | 0 | 900 | 建設会社・グループ長 | 学術には興味がない自分に気付き就職。会社派遣で留学するきっかけをつかめたことはプラス。東大卒としか見られないマイナスも |
男性 | 法 | 98年卒 | × | 0 | 1200 | 生命保険・課長補佐 | とがった意見を言うと「やっぱり東大卒は協調性がない」とか言われがち。自分を殺してでも周りに合わせるのが日本文化… |
男性 | 法 | 95年卒 | ○ | 0 | 800 | 経済産業省・課長補佐 | |
男性 | 工 | 96年卒 | ○・× | 2 | 1600 | 技術コンサル会社・バイスプレジデント | 学生時代のネットワークは以前に独立して会社を立ち上げた際、資金不足を補うくらいの威力を発揮した。学生時代のアルバイトでは正直浮いた |
男性 | 工 | 96年卒 | ○ | 0 | - | 電機メーカー | |
男性 | 工 | 99年卒 | ○ | 1 | 1100 | コンサル会社・取締役 | |
男性 | 法 | 01年卒 | ○ | 2 | 800 | ITサービス会社代表(起業) | 大学時代の友人から仕事上での専門的なアドバイスを気軽にもらえる。ガールフレンドの親からの受けは常に良い |
男性 | 理 | 95年卒 | ○ | 2 | 1000 | 国立大准教授 | |
男性 | 経済 | 98年卒 | ○ | 1 | - | 外資系金融・マネジャー | |
男性 | 工 | 98年卒 | - | 0 | - | 外資系機械メーカー・グループマネジャー | |
男性 | 医 | 94年卒 | ○ | 0 | 1000 | 国立大特任助教 | 他の研究機関との共同研究を提案する際などに、初対面の人からも丁重に相談に乗ってもらえる気がする |
男性 | 法 | 99年卒 | ○ | 0 | 1700 | 外資系コンサル会社・シニアマネジャー | |
男性 | 農 | 97年卒 | ○ | 0 | 700 | 食品メーカー | |
男性 | 工 | 95年卒 | × | 0 | 1300 | 鉄鋼メーカー・副工場長 | 物作りの現場は完全実力主義。肩書でできる仕事はほぼ皆無。ただ「東大出てて、そんなこともわからんのか!」と言われることも |
男性 | 教養 | 96年卒 | ○・× | 2 | 0 | フリーのキャリアアドバイザー | |
男性 | 工 | 98年卒 | ○ | 0 | - | 国立大講師 | |
男性 | 文 | 98年卒 | ○ | 2 | 650 | 独立行政法人 | |
男性 | 教育 | 99年卒 | ○・× | 1 | 2400 | 情報サービス会社代表(起業) | |
男性 | 農 | 00年卒 | ○ | 0 | 600 | ITコンサル会社代表(起業) | 卒業前に起業し、いまは複数の会社にかかわっている。どのような地位の人と話すときも臆する必要がない点はメリット |
男性 | 経済 | 99年卒 | ○ | 0 | 1200 | 総合商社 | |
男性 | 教養 | 97年卒 | ○ | 2 | 750 | 国立大准教授 | |
男性 | 法 | 97年卒 | ○ | 1 | - | 外資系投資ファンド・バイスプレジデント | |
男性 | 法 | 98年卒 | ○・× | 0 | - | 外資系証券・エグゼクティブディレクター | 早くから金融スキルを身につけられ、また給与水準が高いため外資系証券に。失敗を知らない人間、保守的な人間と見られがち |
男性 | 法 | 02年卒 | ○ | 0 | 2000 | 弁護士 | |
男性 | 法 | 02年卒 | ○ | 0 | 570 | 出版社 | |
男性 | 経済 | 02年中退 | ○ | 0 | 1500 | ITコンサル会社社長(起業) | 学生時代、銀行に「東京大学の学費に使います」といったら金を貸してくれた。起業資金を集める上でもプラスに作用したと思う |
男性 | 経済 | 04年卒 | ○ | 0 | 600 | 電機メーカー | |
男性 | 工 | 04年卒 | ○ | 0 | - | 建築設計事務所代表 | |
男性 | 教育 | 00年卒 | ○ | 1 | - | 情報サービス会社代表(起業) | |
男性 | 法 | 02年卒 | ○・× | 1 | 500 | 地方公務員 | 人よりも準備や苦労をせず就職、転職できたことがプラスだったと思う。「東大卒なのに」という前置きがついてまわるのはマイナス |
男性 | 法 | 01年卒 | ○ | 1 | 0 | 学生 | 最初に勤めた外資系証券では、カウンターパーティーが東大卒で仕事が進みやすかった。9月から政府系金融機関に勤務予定 |
男性 | 経済 | 05年中退 | ○ | 0 | 720 | ITサービス会社代表(起業) | マーケットを作りたいと思い在学中に起業した。東大卒ではない偉い人から勝手に「すごい」と思ってもらえる |
男性 | 経済 | 04年卒 | ○ | 0 | 800 | 広告会社 | |
男性 | 農 | 01年卒 | ○ | 2 | 800 | 民間研究所・執行役員 | |
男性 | 法 | 99年卒 | 1 | - | 国会議員 | 国際社会で積極的な役割を果たせる日本を創ろうと大蔵省に。能力面での信用は得られるが、「頭でっかち」の先入観も持たれる | |
男性 | 法 | 00年卒 | ○ | 0 | 700 | 経済産業省 | |
男性 | 工 | 01年卒 | ○ | 0 | 400 | 私立大専任講師 | |
男性 | 経済 | 05年卒 | ○ | 0 | 600 | 損害保険 | |
男性 | 教養 | 02年卒 | ○ | 2 | 800 | 企業再生会社 | |
男性 | 経済 | 02年卒 | ○・× | 1 | 700 | 情報サービス会社 | 新卒就職と転職の時に、書類選考で落とされることがなかった。仕事のパフォーマンスへの期待値が高くなることはマイナス |
男性 | 経済 | 00年卒 | ○ | 2 | - | 外資系経営コンサル会社 | |
男性 | 法 | 02年卒 | - | 0 | - | 内閣官房 | |
男性 | 農 | 00年卒 | - | 0 | 600 | 外資系コンピューター会社 | |
男性 | 薬 | 02年卒 | ○ | 0 | 500 | 化粧品メーカー研究員 | |
男性 | 経済 | 03年中退 | ○・× | 5 | 300 | フリーライター | インパクトはある。へらへらしてても、やればできると思われる。しかし、壁ができる。東大君という目でみられる |
男性 | 法 | 02年卒 | ○ | 0 | 680 | 外資系人材サービス会社 | |
男性 | 文 | 00年卒 | ○・× | 1 | 0 | 人材サービス会社社長(起業) | |
男性 | 経済 | 03年卒 | ○ | 0 | 950 | 証券会社 | |
男性 | 工 | 00年卒 | ○ | 1 | 2000 | 企業再生会社・ディレクター | |
男性 | 文 | 03年卒 | ○ | 0 | - | 広告会社 | |
男性 | 工 | 04年卒 | ○ | 0 | 800 | コンサル会社 | |
男性 | 医 | 04年卒 | × | 0 | 400 | 勤務医 | 私たちの職場では、「東大ならこれくらいできるだろう」「東大のくせに」などのような逆差別のほうが多い |
男性 | 工 | 05年卒 | ○ | 2 | - | 投資会社設立準備中 | サラリーマンで一番給料が高そうなところで働きたく外資系証券に。でも、サラリーマン組織でつまらなかったので退職 |
女性 | 法 | 84年卒 | 1 | - | 人事コンサル会社社長 | 女性には総合職がなかった時代、東大卒はプラスだった。東大出に対する社会のニーズがより高く、より深いのだと解釈 | |
女性 | 文 | 90年卒 | ○ | 2 | 750 | 出版社 | |
女性 | 経済 | 92年卒 | ○ | 0 | - | 地方労働局・総務部長 | 学歴を言うと実力より上に見てくれた。優秀な友人にも出会えた |
女性 | 法 | 97年卒 | ○・× | 1 | 2000 | パートナー弁護士 | |
女性 | 工 | 96年卒 | ○ | 2 | 1100 | 証券会社・部長代理 | 大学院卒→ポスドクという高学歴ワーキングプアまっしぐらの経歴でも今の会社に転職できたのは絶対に学歴のおかげ |
女性 | 法 | 00年卒 | ○・× | 3 | 前職では750 | コンサル会社代表(起業) | ビジネス上なめられることがあっても、大学名&学部名を知った途端に相手の態度が変わる。会社設立後の営業では助かっている |
女性 | 文 | 03年卒 | ○ | 0 | 500 | 外資系製薬 | 重要顧客となる教授クラスの医師には東大卒が多く、大学時代の話で会話が弾むことがある |
女性 | 法 | 03年卒 | ○ | 0 | - | 弁護士 | 周囲に流されてダブルスクールをした結果、司法試験に運良く合格。東大卒ということは、就職活動の際に考慮されていたと感じる |
女性 | 法 | 06年卒 | ○ | 0 | - | 外資系証券アナリスト | |
女性 | 教育 | 02年卒 | ○・× | 0 | 550 | 裁判所調査官 | どんな人なのか興味を持ってもらえるが、「勉強しかできないのでは」「プライドだけ高いのでは」というようなイメージを持たれやすい |
女性 | 教養 | 06年卒 | ○・× | 0 | 1100 | 外資系証券アナリスト | 就職においては優位性がある。一方で、付き合う相手が限定される。東大出身の女性は男性から対象外にされてしまう |
女性 | 教養 | 07年卒 | ○・× | 0 | 800 | 外資系証券アナリスト | 投資銀行業やファンドなどは東大卒の人が多く、共通の話題などで関係を深めやすい。「頭でっかち」のレッテルはマイナス |
女性 | 工 | 99年卒 | ○・× | 1 | 700 | 外資系ITコンサル会社 | 論理的で思考レベルの高い先輩、後輩と一緒に議論できたことは貴重な経験。ただ女性としては偏った見方をされることが多かった |
女性 | 文 | 05年卒 | ○ | 1 | 600 | 人材サービス会社 | 自分の力が試される「何も整っていない企業」を経験したくて、新卒の時には設立間もない社員10人ほどの会社に就職した |
殿下、さすがです。
何にこだわった分からない、
何時も通りのデザインで完了されました!
さすが高貴なお方、
・時にはIPod touchでなぜかブラウジングし、
※http://anond.hatelabo.jp/20080204010421
・時にはトイレに行き、
・そして週末は呑みに出かけ、
・休日は「朝から出る」と言いながら夕方登場し
完了されました!
殿下、さすがです。
何にこだわった分からない、
何時も通りのデザインで完了されました!
そして長文のこだわり解説をつけてデザイン部署間で共有されていました。
さすが高貴なお方、
デザイン部署、全員面倒なので無視してます。
やはり素晴らしすぎて庶民にはちょっと理解が・・・・
殿下、さすがです。
何にこだわったか分からない、
何時もどおりのデザインで完了されました!
そして長文のこだわり解説をつけてクライアントに送られました。
さすが高貴なお方、
やはり
と言わんばかりです!
殿下、さすがです。
何にこだわったか分からない、
何時もどおりのデザインで完了されました!
殿下の口癖より。※http://anond.hatelabo.jp/20071206160826
さすが高貴なお方、
自分は悪く無く全てクライアント提供の素材の
せいにしています。
殿下・・・
お前は、何様?
お前は、*******自主規制
お前は、*******自主規制
お前は、*******自主規制
お前は、*******自主規制
お前は、*******自主規制
・・・・・etc
【今日の一言】
悪い素材でもにかするのがデザイナ。
なんでも人の性にするのが、なんちゃってデザイナぁ??
http://anond.hatelabo.jp/20071206160826
http://anond.hatelabo.jp/20071206161115
http://anond.hatelabo.jp/20071213003838
http://anond.hatelabo.jp/20080204010421
http://anond.hatelabo.jp/20080213005816
http://anond.hatelabo.jp/20080221183519
http://anond.hatelabo.jp/20080227090540
http://anond.hatelabo.jp/20080227090752
http://anond.hatelabo.jp/20080228085635
http://anond.hatelabo.jp/20080305084931
http://anond.hatelabo.jp/20080310091008
※長文はしばしお休みして短めに??
殿下、おそれながら
「上司(人事に影響する)への態度」 と 「上司(人事に影響しない)への態度」
「昼食会(費用は会社)の時のテンション」 と 「昼食会(費用は自腹)の時のテンション」
「会議で語る作業工数」 と 「(実際の作業時間)??(会議で語る作業工数の差)」
・・・・・以下省略
のバランスが悪いですよw
殿下の口癖より。※http://anond.hatelabo.jp/20071206160826
http://anond.hatelabo.jp/20071206160826
http://anond.hatelabo.jp/20071206161115
http://anond.hatelabo.jp/20071213003838
http://anond.hatelabo.jp/20080204010421
http://anond.hatelabo.jp/20080213005816
http://anond.hatelabo.jp/20080221183519
http://anond.hatelabo.jp/20080227090540
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http://anond.hatelabo.jp/20080228085635
http://anond.hatelabo.jp/20080305084931
【ある日の会議】
と身近で一番偉い上司(人事に影響有り)に宣言。
身近で一番偉い上司(人事に影響有り)は取り合えず空返事で
聞き流していましたが殿下はひとりで盛り上がり始めました。
・・・・・そして殿下の暴走は始まる・・・・・
殿下、さすがです。
わざわざ、休憩室に呼び出して質問です。
人の都合なのどお構い無しです。
さすが高貴なお方、
・・・・本当にKY。
殿下、さすがです。
私が、珍しくやる気な殿下に
「入門からそこそこまで学べる有名な本」(かなりベタ)
を奨めたにも関わらず無視して、
「オラ○リーの中??上級者向けの本」と
「良く分からん本を購入」
を購入。
さすが高貴なお方、
まったくもって根拠の無い自信お持ちのようで
庶民には到底理解できません。
殿下、さすがです。
さすが高貴なお方、
会社のお金を使うのが大好きです。参考→http://anond.hatelabo.jp/20071206161115
本当に勉強したいのであれば自腹で購入すると
考える、私のような庶民の発想は宇宙も塵に
のようなものなんでしょうね。
※会社の制度があるから構いませんが・・・
※会社に業務に必要な書籍等の購入制度はある。もちろん事前申請が必要です。
殿下、さすがです。
書籍の購入は当然のように事後報告です。
そして
「業務に使う」
さすが高貴なお方、、
あまりの高貴さに上司も何を注意していいか
分からないようです。
・・・・・後日・・・・・
管理部から全社員に
「購入制度のルールーを守るように」
と注意を諭すメールが流れました・・・・
殿下、さすがです。
そんなメールが来てますが
「でもそんなの関係ねぇ」
と言わんばかりに反省してません。
さすが高貴なお方、
皆が従うのが当然とのお考え。
素晴らしすぎてデス○ートに名前を書きたいくらいです。
・・・・・その後・・・・・
書籍購入の数日後、買った本は殿下の机の隅に追いやられています・・・
書籍購入の数週間後、買った本は、殿下の机の隅に書類に埋もれています・・・・・
書籍購入の数ヶ月後、買った本は、殿下の机の隅でホコリをかぶっています・・・・・・
・・・・・さらに時は流れ・・・・・
【またある日の会議】
元々別の人がやっていた部分なのですが
言う事に話は流れて言ったのですが・・・
上司「取り合えず、出来るかファイルを見て検討してください。」
上司「・・・・」
上司「はい、わかりました。」
殿下、さすがです。
興味も自信も無いようです。
それを肯定する為に必死な姿がすばらしいです。
さすが高貴なお方、
高貴なお方は働かなくても給料がもらえるようです。
殿下・・・
お願いだから、辞めろ。
お願いだから、業界から消えろ。
お願いだから********(自主規制)
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