■初任給逆転現象の整理

初任給逆転現象とは？

初任給が入社2年目以上の社員の給与を上回る現象。高い初任給を提示することで新卒採用が有利になる一方、逆転された社員の士気を下げ、退職などの問題を引き起こす可能性がある。

逆転にまでは至らなくても、初任給と若手・中堅社員の給与がほとんど変わらない状況（賃金カーブのフラット化）が発生していることもあり、逆転現象に準じた問題を引き起こす。

なぜ最近よく騒がれているのか？

この現象自体は昔から起こっていたものであるが、今年は特に多くの企業で発生していると見られるため。賃上げ機運の高まりや、少子化による新卒採用競争の激化が原因と考えられる。

逆転の仕組みは？

初任給の大幅引き上げが行われている一方、その原資が中堅層以上の賃金の抑制によって賄われていると見られる。この状況はデータでも現れており、内閣府の調査によると、20代の賃金が増加する一方、30代以上は賃上げが抑制される傾向にあり、一部はマイナスとなっている年代もある（※1）。エコノミストの永濱利廣氏は非組合員の管理職の賃金を抑制し、若手に分配している可能性に言及している（※2）。

今は年功序列の時代ではないのでは？

新卒採用はもっぱらメンバーシップ型雇用特有のポテンシャル採用であり、新入社員が入社後に育成されることを前提としている。育成は若手社員がメンターとなって行われることが常であり、逆転現象が問題視されるのは必然である。

欧米のように「スキルは無給インターンで身に着けろ」の方針であれば、さほど問題にはならなかっただろう。

人事部や経営陣は何を考えているのか？

以下の可能性が考えられる。

1. 年次が上の社員は辞めないと思っている。
   • 年齢が高くなるほど転職しにくくなるのは事実であるが、転職市場が活発になっているので、どこまでこの考えが通用するかは不明。また、退職しなくても士気の低下を招く可能性がある。
2. 実質的な減給として逆転現象を利用している。
   • 一部社員のみ逆転している場合や、賃金体系が整備されている企業で起こっている場合は、この可能性がある。「この社員は辞めても構わない」という未必の故意である。
3. 何も考えておらず、逆転現象を想定していない。
   • 目先の採用のみを問題ととらえ、会社全体の賃金体系を考慮していない状況。ワンマンの中小企業などで有り得るパターンである。

逆転された社員が取れる方法は？

労働組合がある企業で、多くの社員で逆転が発生している場合は、労組を通した抗議活動を行うことが考えられる。

ただ、そのような条件が整った状況にあることは少なく、多くの人にとっては転職することが最善の選択肢になるだろう。

※1　https://www.nhk.or.jp/shutoken/articles/101/006/68/

※2　https://news.yahoo.co.jp/profile/commentator/nagahamatoshihiro/comments/1e5bec4a-94cc-44be-91d5-063040290e34

Permalink | 記事への反応(3) | 22:36

ツイートシェア