■業務日報の数が多すぎて辞めたい

勤怠の打刻と作業報告くらいは当たり前だと思うんだけど、報告先が多すぎて笑う。

■社内チャットツール

朝礼時：作業予定報告

　分報：何か進捗あるごとに、

　　　　または作業を切り替えるごとに報告

昼時報：14時に一度、まとめて報告

終礼時：18時30分に、当日分をまとめて報告

■メール

日次：当日分を指定のフォーマットで進捗率も含めて報告　＋　それぞれ一言コメント

　　　工数管理システムの該当カテゴリを記載

■工数管理システム

日次：どのプロジェクトの、どのタスクに何時間使ったかをWEBフォームに入力

■部署のKPI管理Excel

日次：プロジェクト毎に作業時間を入力

■福利厚生システム

日次：何時間働いたかをWEBフォームに手入力／8超えるとアラートが飛んでくるので8固定

追記：残業は勤怠管理システムで（固定残業代分の範囲内では）別管理されている。福利厚生システムは外部サービスで、勤務時間やその他自己申告内容から、医療アドバイスとかアプローチを受けられるサービス（その恩恵を受けたことはない）

恒常的に8時間超えると会社と自分にメールが来るから固定でねとのこと。

当該の福利厚生システムで、マッサージは割引になるが、ネットのクーポンの方が安い。

社内チャットとメールはエクセルベースで（個人的に）半自動化できてるんだけど、他の入力箇所に手で入力するのも併せると、毎日計40分くらい日報書いてて、辛い。

上長指示で、各種報告・入力後回しにして仕事してたら、管理部署から社内チャットで入力催促くるの怠い。

の割には、プロジェクトの納期は緩いの謎。

の割には、どちらも評価に厳密に関わってくるの謎。

追記：自社サービス自社開発なので、最悪リリース日は伸ばせるものの、当初予定から遅れると（自分起因でなくても）評価が下がる。

前の開発会社だと、下請けで納期が決まっていて、会社側も請求のタイミングから考えてリスケしたくない→「残業休出でなんとか終わらせてくれ、金は払うぜ、頑張ってくれた分は評価もするぜ」という感じだったので、その違いに驚いたり。

前の会社だと、もっと緩く回ってた（分報はあった）んで、KPIとメール日報の時点でこの会社は厳密だなぁと思ってたら、数年でどんどん増えてきやがった。

そして朝礼・終礼で読み合わせするという。

「進捗の管理を徹底していて残業時間が比較的少ない」ってのが売りで入ったんだが、

「残業時間が固定残業代分の時間までに制限されていて、それ以上になると処分があるから誰も計上しない」が実態だった上に、進捗管理が煩雑すぎてそれに時間が食わせられるのが無駄すぎる。

…と、

月曜でまだまだ余裕のあるなかで、笑い話として書き出してみたら、結構ヒドかった。

（あと社内チャットはSlackにしてくれ）

そういう、仕事するための仕事であったり、その辺りの業務上の納得いかないこと聞かせておくれ。

または、うちの会社は楽だぜって話でも。

転職活動のメンタル促進剤に利用させていただきたい。

Permalink | 記事への反応(4) | 19:15

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