■http://anond.hatelabo.jp/20150804220633

内容を整理するとこういうことかな

• 現在転職活動中で結果待ちの企業多数
• ホワイト企業と思われる会社に内定を貰った（年収も増える）
  • ただしその企業はやりがいや成長の見込みがない、面接も他と比べると雑だったので不安
• 他の内定先はスキルアップできる企業もあり、転職先をどこにしようか迷っている

• 転職で自分が重視するのは自分の成長
  • 日々勉強して、クビになっても次の就職先がすぐに見つけられるのが大事だと考えている
  • 年収や残業は二の次
• IT系エンジニアとしての自分の実力にはあまり自信がない

■アドバイス

①方針

　上記内容を踏まえると、とにかくエンジニアとしてスキルアップするのが大目標と思われる。

②今後

　大きく分けて以下２案

• 案１　ホワイト企業ではなくスキルアップできる会社に就職
• 案２　ホワイト企業に就職して、早く家に帰ってその時間でスキルアップ

③補足　個人的意見

私は社員数1500人程度のメーカー系ソフトウェア開発会社に勤めて7年になります。

一番感じるのは、エンジニアとしてスキルがあることと、仕事として利益を上げることは別だということです。

エンジニアとしてのスキルアップは、正直、事業で利益を上げるのに比べると簡単で、誰にでもできます。

大事なことは、誰かの役に立ち、社会にとって意味のある、適切な利益を生むシステムを開発し、

システムが携わる事業を推進することです。

これはエンジニアとしてのスキルとは別の能力が必要です。

これから間違いなく、ますますシステム化、外注化、人工知能化は進みます。

そのとき大事なのはエンジニアとしてのスキルというよりも、

自分が精通している事業ドメインの知識とその事業の成長性です。

具体的に言うと、普通のWebサービスなどのユーザー系は、世界と競争しないといけないので、

事業としての利益確保がかなり厳しくなってくると思います。

それに比べると、例えば日本の金融や医療、製造業の分野はまだまだＩＴ化の余地があり、今後10年は食べて行けるでしょう。

ある外国のベンチャーの社長曰く、今後はすべての企業がIT企業になっていくそうです。

私もそう思います。

そこで必要なのは、エンジニア的なスキルだけではありません。

ＩＴと組み合わせる先の事業ドメインの知識が重要になってきます。

これまでよくあった「事業ドメインの知識はユーザーからヒアリングすればよい」

というスタンスからの転換が求められていると思います。

繰り返しますが、大事なのはエンジニアとしてのスキルだけではありません。

スキルのあるエンジニアはどこにでもいますし、それだけでは利益につながりません。

事業とＩＴ技術の両方を見れるエンジニアが、本当に社会に必要なエンジニアだと私は思います。

Permalink | 記事への反応(1) | 01:24

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