経営者として無能すぎる

2019-07-13

技術者畑から、使われる側では未来がないと感じ独立創業した小さな会社の社長だ

会社の経営が難しすぎる

業種の性格上、儲かる時期とそうでない時期がある

儲かる時期、頑張ってた社員にそれに報いて給与や賞与をアップすると、儲かっていない時期に会社が回らない。

儲かってない時期を見越して人件費を抑えていると、努力に対して報われないと社員のモチベーションが下がる。

一度上げた社員の給料は減らせない、でも稼ぐ能力は落ちることがある。

技術が時代遅れになれば、勉強しなければならない。

会社で研修もするし外部講師を雇ったりもする、適性に応じて配置変換もする。

それでも稼げない人は出る。

学生時代にすべての学生が成績を上げ続けることができないように、ほとんどの社員は能力を上げ続けることはできない。

そして、能力に応じて昇給を止めたりボーナスを前年より減らすと、モチベーションが落ち、能力が落ちる。

しかし基本給は減らせない。

人には分相応というものがある。

俺が経営できる会社の規模にも限界がある。

だが、日本は社員の給料は下げられないしクビにもできない。

一度社員を雇ったら昇給し続けなければならない、すると利益を増やさなければならない

利益を増やすには人を雇わねばいけない、するともっと稼がねばならない

そうして倒壊するまで肥え続けなければならない

ああ、いい手段があった、

クビにしやすい派遣社員を雇うんだ。

利益を増やしたら、還元する前に契約打ち切りだ。

新人が辞めていく。

福利厚生、教育、給与、休暇全てが揃っていても辞めていく。

理由は「思っていたのと仕事の内容が違う」から

それでも伝わらない、何故ならば彼らは２０社も３０社も４０社もエントリーしなくてはならなくて、

会社一つ一つを見る暇などないからだ。

初任給、勤務地、休日、業種ぐらいしか見れらない

税金が上がっていく、年金も保険料も上がっていく

景気は悪くなっていく