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渦中の損保の元社員。ビッグモーターのような大手ではないけれど、モーターチャネルと言われる中小の整備工場の保険代理店を主に担当してた。
損害保険会社と保険代理店は組織対組織なら商品のサプライヤー側が強いのだけど、現場の営業部門ではそうはいかない。今どきの代理店は複数の保険会社の取り扱いがあるところがほとんどだし、代理店の思惑一つで自賠責と任意保険を他社に切り替えられちゃうわけよ。もちろん、顧客側がネット系を含む保険会社を指定することはあるけど、ディーラーで車を買うと同時に勧められるがままに加入している人はかなり多いよね。
なので、代理店を担当する営業社員はまぁ完全に首に縄をつけられた小間使いと化すわけ。相手の機嫌を損ねたら他社に数百万の挙績が移るし、その結果は上席者からの鬼詰なわけだからそらなんだってするよ。自動車保険の商品力の差なんて知れてるし、営業の人間力（＝滅私奉公）に全てがかかってるからね。自分の場合も土日のお祭りや草野球、ゴルフや商店街の旅行と散々額に汗を流しました。営業時に必ず家族との夕食に同席させてくれたIさん、今も元気で過ごしてるかな？
サービスが行き渡ってる以上、保険会社がトップラインを伸ばすには他社のシェアを奪う必要があるし、そのためには乗合代理店から顧客への切り替え提案を引き出すのが一番手っ取り早い。危ない橋ながらも目先の利益に飛びつくインセンティブは少なくとも営業社員にはめちゃくちゃある。今回のケースもそういった中で火中の栗を拾いに行ったのでしょう。
もちろん、保険会社にもリスクを査定する部門はあるし、そういったところからブレーキがかかった可能性は高いと思う。ただ、往々にして保険会社は営業が強いし（査定や本社を非現業と下に見る文化は各社にあるのでは？）、話題の損保は昔から強烈な営業偏重姿勢で有名。営業社員は報告時に後ろぐらさを伏せるのでどこまで社内に危機感が共有されていたのかはわからないが、まぁ起こるべくして起こった事件だなと感じた。
反社的な会社が反社呼ばわりされて辛い、ってこと？
＞まぁ起こるべくして起こった事件だなと感じた。 完全に開き直ってて草 そらこんな考えのやつかそれ以上の考えのやつしかいねーんだろうなってのがよくわかる
ワイ、10年前ぐらいに損保代理店に入ったものだけど 当時から代理店の人ってすごい偉そうなんだなぁってびっくりした。 研修会・連絡会で月に一度は保険会社の営業支社に近くの代理...
年収は、代理店社長＞損保社員＞＞＞＞代理店社員 トップ3損保の年収は30代で1500万円超（いまはどうか知らないが） 東京海上が文系就職人気ランキング1位だった時代が長かった
なんで内部告発しないんだ？ 意味がわからない
これだからマジで保険とかの営業は無理だった。 自社開発で物理がある商品とか、知られてない商品ならいんだよ。 改善したとか、こんなんだすとか、普通の提案要素あるから 商...
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