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はてなキーワード: HAL研とは
・稼いでいる割に「金儲け主義」みたいな印象もなくて任天堂のイメージとの相性も良さそう。
・ゲームキャラクターを使ったキャラクタービジネスが上手いのも、あんだけのIPを生かしきれていない任天堂にはぴったり。
・そもそも3DSの特徴を生かしているのって任天堂よりレベルファイブの方なんじゃ。
そして最終的に、HAL研から任天堂社長になった岩田さんみたいに、日野さんを社長にすればいい。
岩田さんより日野さんの方がゲームのこと、金儲けのこと、子供のことをよく理解していると思う。
なんか国内中心の話になっちゃってるけど、今の任天堂ってそもそも国内中心にいろんなことを考えているようにも見えるし
商業ビデオゲームの祖であるPongのノラン・ブッシュネルはユタ大学工学部、
更に源流を辿るとスペースウォー！のスティーブ・ラッセルはMIT。
日本ビデオゲームの父とも言えるスペースインベーダーの西角友宏は東京電機大学。
ポピュラスのピーター・モリニューは大学二つ卒業してるみたいだし、
GTAのダン・ハウザーはオックスフォード大学。
大学が知性を保証するわけじゃあないけど、面白いゲーム作ってる人は
木の棒を伝説の剣に見立てるとか「風の声を聴いていれば事故は防げた」
と同じセンスを感じる。
実際に作ってる人は経験とセンスに裏打ちしたうえでしっかり考えて、
受け手が既存のゲームで積み上げてきたものから逸脱しないよう、
それでいて新しい面白さを生み出そうとしてる。
あと日本のゲームがつまらないと思うのなら、単に買わなければ、遊ばなければいい。
昨今なら目立つタイトルはそこそこにローカライズされるようになったし、
日本人が日本のゲームを惰性で買ってるから、作る側も安い作りのゲームを出してくる。
買わないで潰れるなら仕方ないけど、こっちも詰まらないものを遊ぶくらいなら面白い方を選んだ方がいい。
買わないでいれば、もしかしたら潰れる前に冒険して復活するかもしれない。
日本のゲームを詰まらなくしたのは、詰まらないのに惰性で買い続けたり、
